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IT 인력 부족을 해결하는 4가지 방법

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위대한 사임. 인재를 위한 전쟁. K-12 직원 배치 위기.

무엇이라고 부르든 K-12 학군은 유지 문제가 있으며 교육감, 교장, 간호사, 버스 운전사, 보조교사 등 교직원에게만 고유한 문제가 아닙니다. 무리지어 출발.

팬데믹으로 인한 학생 학습 중단, 과중한 일정, 업무량 증가 사이에 직원들은 소진되고 좌절하며 기업 역할을 위해 떠나거나 은퇴합니다.

이미 학습 임무에 중요한 수많은 네트워크, 장치 및 응용 프로그램을 관리하는 임무를 맡고 있습니다. IT 팀 이제 전략적인 역할로 승격되어 팀 역량이 거의 증가하지 않는 경우가 종종 있는 지구 전체에서 여러 디지털 변환 이니셔티브를 추진하는 책임이 있습니다.

이러한 과제는 K-12에만 국한되지 않으며, 이는 IT 리더가 취업 시장에서 높은 수요를 갖고 있음을 의미합니다. 결과적으로 IT 유지는 매년 더 어려워지고 해결되지 않을 경우 학군 혁신에 영향을 미칠 수 있습니다. 최근 연구에 따르면 IT 근로자는 직장에 남을 의향이 가장 낮습니다. 모든 기업 기능에 비해 디지털 리더 7명 중 10명은 다음과 같은 이유로 회사가 변화에 보조를 맞출 수 없다고 말합니다. 노동자 부족.

그러나 IT 팀은 포기할 필요가 없습니다. 다음은 전문 관리형 기술 서비스를 활용하거나 숙련된 관리형 서비스 제공업체(MSP)와 협력하여 문제를 완화하고 번아웃을 줄이며 보존을 개선할 수 있는 네 가지 방법입니다.

1. IT 팀을 위한 유예

교육 IT 팀이 감독하는 시스템, 장치, 데이터, 규정 준수, 네트워크 등의 수는 엄청납니다. IT 워크로드는 COVID-19 이전에 이미 증가하고 있었지만 팬데믹은 1:1 이니셔티브를 가속화하여 지원이 필요한 연결된 장치, 연결 급증을 처리하기 위해 최적화가 필요한 네트워크, 증가하는 사이버 공격으로부터 보호가 필요한 시스템의 폭발적 증가로 이어졌습니다. 결과? 너무 많은 일로 스트레스를 받고 과도한 부담을 받는 기술 팀은 무자비하게 우선 순위를 정해야 하므로 일상적인 유지 관리가 제대로 이루어지지 않는 경우가 많습니다. 

Lauren Basile, 수석 마케팅 커뮤니케이션 전문가, ENA

Lauren Basile은 선임 마케팅 커뮤니케이션 전문가입니다. ENA, 선도적인 기술 및 SaaS 솔루션 회사에서 교육, 기술 및 디지털 변환을 다루는 콘텐츠를 작성하고 생성합니다.

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