리더는 위대해진다 그들의 힘 때문이 아니라 다른 사람들에게 힘을 실어주는 능력 때문입니다.

대부분의 기술 기업이 자신들의 문화를 "독특하다"거나 "개방적"이라고 내세우는 것은 누구나 다 아는 사실이지만, 자세히 살펴보면 표면적인 수준에 불과한 경우가 많습니다. 예, 개 친화적이거나 생맥주를 무제한으로 제공할 수 있습니다. 하지만 직원들이 최고의 모습을 갖추도록 어떻게 돕고 있습니까? 직원들이 최선을 다할 때 우리도 최선을 다합니다. 따라서 이를 현실로 만들기 위해 최선을 다합니다.

핀란드와 스위스에서 Vincit를 성공적으로 운영한 후 2016년에 미국으로 진출하여 캘리포니아에 사무실을 설립했습니다. 새로운 국가로 5,000마일 이상 이동했지만 직원 행복과 고객 만족이라는 두 가지 주요 KPI를 동일하게 유지하는 것이 중요했습니다. 우리는 행복한 직원이 고객을 행복하게 만들고, 행복한 고객이 다른 사람을 추천한다고 믿습니다. 그러므로 이러한 긍정적이고 번영하는 직장 ​​환경이 우리를 미국으로 데려온 것은 필수적이었습니다.

따라서 완전한 의료 보장, 401k 매칭 및 표준 사무실 편의 시설과 같은 전통적인 혜택을 넘어 우리는 핀란드에 뿌리를 두고 직원들에게 자유롭고 지원적인 직장을 구축하고 제공했습니다. 우리는 회사 문화를 최대한 투명하게 유지하고 직원 역량 강화의 힘을 전적으로 믿습니다. 우리에게는 관리자도 없고 실제 역할 계층도 없습니다. 직원은 자신이 수행하는 작업에 대해 승인 프로세스를 거칠 필요가 없습니다.

우리는 직원들이 핀란드로 본사를 방문하도록 권장합니다. “점심 & 학습” 모임 대신에 우리는 직원들이 효과가 없었던 것과 그로부터 배운 것을 공유하는 “실패 & 학습” 모임을 주최합니다. 그리고 한 달에 한 번, 직원 한 명을 하루 동안 CEO로 임명합니다.

당연히 "오늘의 CEO" 프로그램은 우리의 가장 인기 있는 프로그램 중 하나입니다. 이 프로그램은 우리 직원에게 예산에 제한 없이 24시간 동안 통제권을 부여합니다. 유일한 요구 사항은 무엇입니까? CEO는 Vincit 직원의 업무 경험을 개선하는 데 도움이 되는 하나의 지속적인 결정을 내려야 합니다. 오늘의 CEO가 무엇을 결정하든 회사는 이를 고수합니다. 그들은 회사를 위해 무언가를 구매할 수 있고, 정책을 변경하고, 우리가 사용하는 도구를 업데이트할 수 있습니다. 실제로 그들이 생각하는 모든 것이 가능합니다.

PlatoAi. Web3 재창조. 데이터 인텔리전스 증폭.
액세스하려면 여기를 클릭하십시오.

출처: https://techcrunch.com/2021/07/28/why-i-make-everyone-in-my-company-be-the-ceo-for-a-day/