좋습니다. 이것은 간단한 게시물이며 이전에 여러 번 다루었습니다. 그러나 그것은 실수이기 때문에 자체 게시물을 올릴 가치가 있습니다. 그래서 많은 사람들이 첫 번째 VP를 고용할 때 만들 것입니다. 그리고 두 번째 VP까지.

"Hot VP"를 고용하지 마십시오. 당신이 똑같이 뜨겁기 전까지는, 적어도.

내가 무슨 뜻이야? 많은 창업자들, 특히 처음 창업한 사람들은 그들이 들어본 그 위대한 VP와 사랑에 빠지게 됩니다. SaaStr Annual의 무대 위의 것. Gitlab, Slack 또는 Twilio에서 작업한 것입니다. 당신이 듣는 팟캐스트에 있는 것. 트위터에 하나. 올해의 VP 상을 수상한 사람입니다.

그리고 그들이 초기에 Shopify에서 이 모든 작업을 수행하고 ... 제품이 Shopify와 약간 비슷하다면 ... 글쎄, 그들은 당신의 스타트업에서 마술을 할 것입니다! 그들은 하지 않습니다?

사실일 수 있습니다. 그러나 99번 중 100번은 그 Hot VP에 도달하더라도 그녀를 만나서 더 가까이 … 그들은 더 이상 그 VP가 아닙니다.

• 그들은 다시는 너무 지저분한 것을 원하지 않습니다.
• 그들은 모든 것을 다시 하고 싶지 않습니다.
• 그들은 훨씬 더 큰 팀이 필요합니다.
• 그들은 뒤에 브랜드 없이는 잘 하지 못합니다.
• 그들은 그들의 길이 옳은 길이라고 확신합니다.
• 그리고 더 자주, 그들은 당신이 생각하는 그 놀라운 VP도 아니었습니다. 그때는. Hot Startup의 일원이 되어 보다 마술사처럼.

조명은 훌륭한 VP에서 두 번 공격하지만, 그럴 때에도 같은 방식으로 공격하지 않습니다.

우리 중 누구도 시간을 되돌릴 수 없습니다. 오늘 그 훌륭한 "인기있는 VP"를 고용하면 모든 것이 완료되었습니다. 오늘날과 같이 그들을 고용하고 있음을 기억하십시오.

원래대로가 아닙니다.

거의 작동하지 않습니다.

다른 것이 없다면 최소한 더 부지런히 일하십시오. VC나 다른 Hot VP는 그렇지 않습니다. 그들의 오래된 상사와 함께. 그들의 직속 부하들과 함께. 그리고 당신이 고용하는 사람에 대해 최소한 알고 있는지 확인하십시오. 당신이 믿고 보고 싶은 것이 아닙니다.

또한 정직합니다.

• 그들이 똑같은 사람이지만 LinkedIn에서 놀라운 일을 한 번도 경험하지 못했다면 그들을 고용하시겠습니까?
• 그들이 당신보다 1단계(또는 12개월) 이내의 스타트업 경험이 없다면 왜 당신의 스타트업으로 성공할 것입니까?
• 그들은 마지막 역할에서 얼마나 많은 자원을 가지고 있었습니까? 그 많은 자원의 최소 50%에 자금을 지원하고 제공할 수 있습니까?

그들이 이 정직한 테스트를 통과하지 못하면 ... 그 후보자에게 패스하십시오. 비록 ... 그것이 당신의 꿈의 후보자입니다.