XNUMX 월 소매점 판매는 반등이 해제되고 수천 개의 상점과 식당이 문을 연 후 연방 경기 부양책과 세금 환급이 급증하면서 미국 경제가 다시 살아 나고 있다는 신호를 보냈다.

그러나 화요일에보고 된 판매가 17.7 % 증가한 것이 월간 최대 기록 증가 였지만, 기본 데이터는보다 복잡한 그림을 제시하며 코로나 바이러스 전염병으로부터의 경제 회복이 얼마나 어려운지를 보여줍니다.

8 월 수치는 두 달간 기록적인 감소로 이어졌으며 전체 판매는 63 월보다 XNUMX % 감소했습니다. 의류와 같은 일부 카테고리는 XNUMX 년 전보다 XNUMX % 나 감소했습니다. 지난 달 고객을 맞이한 많은 상점과 식당은 직원 수가 적어 영구적으로 변경된 소매 환경과 노동 시장에 대한 불길한 표시를 반영했습니다.

S & P Global의 수석 미국 이코노미스트 인 Beth Ann Bovino는“그 중 많은 부분이 봉쇄 피로라고 생각합니다. “이 큰 이득에 속지 않도록주의 할 것입니다. 우리는 경제를 회복하는 데 아직 갈 길이 멀다.”

May의 소매 판매 수치는 워싱턴과 월스트리트에서 광범위한 사업 재개로 경제가 빠르게 회복 될 것인지 또는 추가적인 경기 부양책이 필요한지에 대한 논쟁을 불러 일으키는 최신 데이터 포인트가되었습니다.

트럼프 대통령은 즉시 회복이 시작되었다는 증거로 긍정적 인 월간 수치를 파악했습니다. "재고 시장과 일자리를위한 큰 하루처럼 보입니다!" 그 트위터에 썼다. 상무부가 그 숫자를 발표 한 지 몇 분 후.

그러나 연방 준비 이사회 의장 인 제롬 H. 파웰은 더 조심스러운 소리 화요일 경제의 더 넓은 건강을 둘러싼 파웰 총재는 상원 은행위원회에 경제의 일부가 완만 한 반등을 보았음에도 불구하고“생산량과 고용 수준은 전염병 이전 수준보다 훨씬 낮으며 회복시기와 강점에 대해서는 상당한 불확실성이 남아 있다고 말했다. "

그는“대중이 질병에 대한 확신을 갖기 전까지는 완전히 회복 될 가능성은 없다”고 말했다. "침체가 오래 지속 될수록 영구적 인 일자리 손실 및 사업 중단으로 인한 장기적인 피해 가능성이 커집니다."

경제에 대한 엇갈린 신호는 월스트리트의 불안정한 거래를 촉진했습니다. 소매 수치가 공개 된 후 오전에 주가가 상승했습니다. 그러나 투자자들이 경제의 불확실한 장기 전망을 처리함에 따라 이러한 이익 중 상당수가 곧 사라졌습니다. 이른 오후까지 시장은 다시 튀어 나와 S & P 500이 1.9 % 상승했습니다.

총 소매 판매 증가는 14.7 퍼센트 하락 XNUMX 월에는 거의 XNUMX 년 동안 기록 유지에있어 가장 큰 월간 감소와 8.3 % 감소 월합니다.

경제학자들은 2013 월부터 반등이 예상되었는데, 이로 인해 광범위한 비즈니스 폐쇄로 인해 XNUMX 년 이후 소매 판매가 최저 수준으로 떨어졌지만 일부는 예상보다 더 큰 폭으로 증가했습니다.

한 달 이상 격리 된 후 May는 메이시와 갭과 같은 주요 체인이 수백 개의 상점을 다시 열면서 전국 대부분의 소매점을 일시적으로 다시 시작했습니다. 영업을 중단했거나 배달 및 커브 사이드 픽업으로 전환 한 일부 레스토랑도 직접 식사를 위해 다시 오픈했습니다.

판매 이익의 일부는 따뜻한 날씨, 몇 주 후 집안에서 구제 된 느낌, 그리고 전염병 중 최악의 상황은 끝날 수 있다는 낙관적 인 태도였습니다. 그러나 그들은 또한 의회가 또 다른 원조를 통과 할 것이라는 징후없이, 수개월에 총 $ 1,200 + 아동 당 $ 500의 부양책에 돈을 들었다.

자동차와 레스토랑 및 바에서의 지출 증가는 전체 매출의 절반 이상을 차지했습니다. 폐쇄로 인해 특히 큰 타격을 입은 의류 및 의류 액세서리 상점의 판매는 188 월 90 % 증가한 반면 가구 및 가구 매장에서의 지출은 63 % 증가했습니다. 그러나 의류 판매는 전년 대비 22 % 감소한 반면 가구는 XNUMX % 감소했습니다.

XNUMX 월의 반등은 아무리 어려워도 특히 소기업에게는 반가운 소식이었습니다. 글로스터 서점, 매사추세츠 글로스터의 독립 서점.

이 가게에는 베스트 셀러, 인종 관련 서적 및 도시의 해양 역사에 관한 서적이 있습니다. 비록 커브 사이드 픽업을 통해서만 판매하고 주문을 발송했지만, 작년 XNUMX 월보다 판매량이 훨씬 적지 않았습니다.

직원 인 Nicole Dahlmer는 다음과 같이 말했습니다.

그녀는 상대적으로 강력한 판매가 충성도 높은 고객층에 기인 한 것으로 나타 났으며, 유행성 독감 기간 동안 아마존과 같은 대형 서점에서 더 오래 기다릴 수있었습니다.

Dahlmer 씨는“실제 테스트는 이번 여름 관광이 지속되는지 여부입니다. 그녀는 곧 유급 직책으로 돌아올 것이라고 말했다.

투자 은행 인 Jefferies의 최고 재무 경제학자 인 Aneta Markowska는 XNUMX 월 소매 판매가 급증 할 것으로 예상했지만“매우 낮은 장애물”이라고 말했다. 세금 환급과 정부의 경기 부양 노력으로 지출이 증가했기 때문에 더 큰 문제는 개선의 지속 가능성이었습니다.

Markowska는“XNUMX 월에 이르러서 야 세금 환급액이 크게 소비 될 것입니다.”라고 말했습니다.“그러면 근로 고용 증가는 무엇입니까? 앞으로의 지출의 주요 동인이되어야하기 때문입니다.”

XNUMX 월의 양수는 비즈니스에 대한 강한 긴장을 완화시킵니다.

RI의 프로비던스에있는 White Electric Coffee 상점이 문을 닫는 동안 Tom Toupin은 특별“Stay at Home”맥주를 온라인으로 판매하여 판매량의 20 %를 주 Covid-19 구호 기금에 기부했습니다.

이번 달 재개를 준비하면서 Toupin은 비접촉식 결제를 지원하고 프런트 카운터를 재구성하고 등록하여 직원과 고객 사이의 거리를 더 넓히는 장치에 약 1,000 달러를 소비했습니다.

그러나 처음 며칠 후 다시 열기Toupin 씨는 고객 수가 얼마나 될지 잘 모르기 때문에 음식을 낭비해야한다고 그는 말했다. 60 명의 사람들이 상점에서 일하고 있습니다.

Toupin은“매장을 다시 열게되어 매우 기뻤습니다. "필요한 것보다 빨리 열렸을 수도 있습니다."

주요 의류 체인 및 쇼핑몰은 적법한 손실을 보상하기 위해 합법적으로 가능한 빨리 재 개설을 적극적으로 추진하고 있습니다.

일부 소매 업체는 그들의 노력이 성과를 거두고 있다고보고했다 콜의 말에 따르면 지난 달 재개 점은 일반적으로 생산량의 50 ~ 60 % 정도였다. 바나나 리퍼블릭, 올드 네이비, 아틀 레타를 소유하고있는 갭 (Gap)은 이번 달 북미 매장 재개 소가 작년에 비해 거의 70 %의 매출을 올렸다고 밝혔다. 소매 업체에게는 반가운 소식입니다. 2 월 40 일 마감 된 분기에 갭과 콜은 각각 XNUMX % 이상의 순매출 감소를보고했습니다.

UBS의 소매 분석가 인 제이 솔 (Jay Sole)은“정상적인 행동이 있다는 징후가있다”며“사람들은 정상으로 돌아가고 싶어하고 재미를 즐기고 집에서 나가고 싶어한다. 의류를 구입해야합니다.”

그러나 동시에 많은 쇼핑객들이 익숙한 것과는 다른 경험을 겪고 있습니다. 한 번에 제한된 수의 인원 만 허용되므로 상점 외부에 긴 줄이있을 수 있습니다. 탈의실은 많은 곳에서 폐쇄되어 쇼핑객은 대략적인 크기로 강제하고 더 많은 수익을 창출합니다. 일부의 경우 쇼핑은 단순히 유행성 시대에 덜 재미 있고 훨씬 더 거래 적입니다.

일요일에 쇼핑객은 J. Crew Factory 외부의 Conn. Westbrook에있는 아울렛 몰에서 기다렸다. 표지판은 매장의 수용 인원이 10 명이며 마스크가 필요하다고 말했습니다. 한 인사는 고객이 들어갔을 때 손 소독제를 들고있는 테이블을 가리키고 있었으며 탈의실을 이용할 수 없었습니다. 쇼핑은 쇼핑몰이 일반적으로 웹 사이트와 광고에서 홍보하는 느긋하고 즐거운 경험과 거의 유사하지 않았습니다.

그리고 쇼핑객이 다시 모험을 시작하더라도, 대유행은 이미 많은 주요 이름을 밀었습니다. 파산으로J. Crew, Neiman Marcus Group 및 JC Penney를 포함하여 이들 회사가 청산하지 않는 동안, 미래의 일부 매장 폐쇄 및 일자리 손실이 발생하고 있으며 여전히 다른 소매 파산이 있습니다.

이를 위해 미국인들이 새로운 쇼핑 규범에 재조정함에 따라 야외 쇼핑몰에있는 아울렛 몰 및 기타 소매점은 실내 몰보다 더 나을 수 있습니다. 예를 들어 갭은 고객들이 그런 위치에 더 자신감을 갖고 커브 사이드 픽업과 같은 새로운 서비스를 더 잘 이용할 수있게되면서 종종 폐쇄 된 쇼핑몰과 떨어져있는 올드 네이비 매장에서 더 나은 결과를보고 있다고 지적했다.

Sole은“몰이있는 쇼핑몰은 현재 트래픽 측면에서 가장 약한 채널처럼 보인다”고 말했다.

그는 지난 달 의류 및 신발 판매업 자에게 기대했던 것보다 낫지 만, XNUMX 월 말과 XNUMX 월 초에 학교 쇼핑이 어떻게 형성 될지에 대한“진정한 대기 태도”가 있다고 말했다. 코로나 바이러스의 잠재적 인 두 번째 파도.

그는 소매 업체들이“최고를 원하고 최악의 상황을 준비하고있다”고 말했다.

Ben Casselman과 Jeanna Smialek은보고에 기여했습니다.