사회적 형평성은 지난 2020년 동안 비즈니스 커뮤니티에서 가장 두드러진 주제 중 하나가 되었습니다. 이는 70년에 조직적인 인종차별에 반대하는 전국적인 시위에 의해 촉진된 운동입니다. 성인이 사용하는 국가의 거의 XNUMX%가 사회 형평성 및 재투자 프로그램 마약과의 전쟁과 업계의 인종적 다양성 부족의 지속적인 결과를 다루기 위해 이러한 공공 프로그램의 대부분은 평등의 약속을 실현할 수 없었습니다.
거의 모든 시장에서 우리는 가족 사무실, 고액 자산가 또는 세대를 통해 부유한 투자자의 지원을 받는 백인 소유의 의료 사업자가 사회적 기업보다 먼저 시장에서 우위를 점하는 악순환을 목격했습니다. 주식 기업가는 라이센스를 받기도 합니다. 흑인, 원주민 및 라틴계 기업가 역사적으로 투자가 부족한 지역 사회에서 온 사람들은 약물과의 전쟁으로 인해 악화된 조직적인 인종차별과 인종적 부의 격차로 인해 의료 면허 취득, 적절한 부동산 확보, 업계의 초기 이해 관계자가 되는 데 엄청난 장벽에 직면해 있습니다. 이 격차는 흑인 미국인이 인구의 2%를 차지함에도 불구하고 대마초 사업 소유자의 13% 미만이라는 사실에 반영됩니다.
규제 기관은 사회 형평성 라이선스 프로그램, 기술 지원 및 교육 자원을 통해 진입 장벽을 완화하려고 시도했지만 이러한 선의의 이니셔티브는 제한적인 성공을 거두었습니다. 특히, 일리노이뿐만 아니라 로스앤젤레스와 캘리포니아 오클랜드의 사회 형평성 신청자들은 면허 문제와 지연으로 인해 면허 취득을 추구하거나 운영을 시작하는 데 수십만 달러를 잃었습니다. 높은 세율, 부동산 비용, 소송 및 법률 비용을 운영할 기회가 보장되지 않습니다.
민간 부문은 성공을 위해 기업을 설립하는 데 중요한 역할을 할 수 있지만, 이는 시간과 자원을 전략적으로 투자하는 경우에만 가능합니다. 더 많은 식물 만지기 및 보조 회사가 필요한 지원을 제공하고 기회를 만들기 위해 나서면서 소셜 에쿼티 비즈니스의 성공을 돕다, 그들은 먼저 성공적인 파트너십을 구축하는 데 필요한 것이 무엇인지 이해해야 합니다.
사회 형평성 파트너의 역량 강화
사회적 형평성 파트너십에 뛰어들기 전에 기업은 지침 원칙이 사회적 형평성의 정신과 목표와 일치하는지 확인해야 합니다. 그들은 또한 이상적인 파트너를 식별하기 위해 실사를 수행해야 합니다. 결국 회사는 파트너가 공통의 목표와 기대치를 공유할 때 파트너를 신뢰하기가 더 쉽습니다. 양 당사자는 적극적으로 형평성 향상을 추구해야 하며, 다양성, 특히 마약과의 전쟁으로 불균형적으로 피해를 입은 지역사회를 위한 규제 산업에서의 기회. 그러나 양 당사자가 비즈니스 전략과 비즈니스 결정을 내리는 방법에 대해 조정하는 것도 중요합니다.
많은 파트너 후보자가 규제된 산업별 경험이 없을 수 있지만 해당 분야에서 경쟁력을 갖추는 데 필요한 추진력, 학습 능력, 판단력 및 재능을 보여주어야 합니다. 설립된 회사는 사회적 지분 파트너의 잠재력에 대한 믿음이 있어야 합니다. 공평한 파트너십을 통해 소셜 에쿼티 벤처는 사명과 가치에 충실한 방식으로 비즈니스 결정을 내릴 수 있습니다. 주식 사업은 약국이나 브랜드 이름을 선택할 수있는 능력이 있어야합니다. 브랜드 톤을 결정, 사이트 선택, 판매 전략, 공급업체, 성장 전략 및 기타 주요 결정에 대한 지침을 제공합니다. 야심찬 기업가에게 주도권을 부여하는 것은 주인의식을 함양하고 사회적 형평의 정신과 일치합니다.
자본 및 운영 자원에 대한 액세스 향상
경험과 드라이브는 여기까지만 갈 수 있습니다. 자본이 왕이고 자본이 없으면 누구도 이 산업에서 성공할 수 없습니다. 안타깝게도, 자본에 대한 접근 가장 강력한 진입 장벽으로 남아 있습니다. 일리노이, 뉴저지, 뉴욕, 미시간과 같은 수익성 있는 시장에서 약국을 여는 데는 초기에 1만 달러 이상의 비용이 들 수 있으며 재배 시설을 여는 데는 수천만 달러가 필요할 수 있습니다.
라이센스를 신청하려면 자본도 필요합니다. 주 및 지역 사회 형평성 프로그램은 지원 비용을 낮출 수 있지만 이러한 프로그램은 종종 성공적인 지원서를 작성하는 데 필요한 시간과 전문 지식을 간과합니다. 일리노이주에서 두 명의 사회 형평성 라이선스를 신청하고 획득한 사람으로서 저는 이 과정이 극도로 어렵고 비용이 많이 들고 시간이 많이 소요된다고 말할 수 있습니다. 다중 상태 연산자. 충분하고 저렴한 자본에 대한 접근은 새로운 시장에서의 성공을 예측하는 중요한 요소입니다. 충분한 자본을 쉽게 확보할 수 있기 때문에 신규 소유자는 핵심 비즈니스 및 운영 계획을 실행하면서 성장 전략에 계속 집중할 수 있습니다.
그 결과, 기존 산업 파트너는 사회적 지분 파트너를 자금 출처 또는 지분 사업의 비용을 줄이는 방법을 찾는 것입니다. 현재 면허 수수료 면제를 제공하는 주는 거의 없으며 약 XNUMX개 주는 다른 형태로 사회적 형평성 사업에 재정 지원을 제공합니다. 이러한 자금 격차를 해소하는 것 외에도 기업은 재정 모델링 및 라이선스 신청 지원과 같은 기술 지원과 함께 합리적인 대출, 보조금 및 저렴한 부동산을 확보하는 방법에 대한 지침을 제공해야 합니다. 정보 공유는 사회 형평성 신청자가 규제 대상 산업의 미묘한 차이를 이해하는 데 특히 도움이 될 수 있습니다.
Lantern에서 우리는 약국 운영, 배송 물류, 재배, 라이센스 추구, 비즈니스 및 재무 모델링, 브랜드 구축, 마케팅 등. 이는 컨설팅 서비스 비용을 절감하고 약탈적 대출, 비효율적인 비즈니스 거래 구조화, 처음부터 너무 많은 자본을 제공하는 것과 같은 일반적인 함정을 피하는 데 도움이 되기 때문에 성공을 위한 사회적 자본 비즈니스를 설정하는 데 중요한 단계입니다.
상호 유익한 관계를 구축
성공적인 사회적 형평성 파트너십에서 라이선스 사용자는 부를 창출하고 회사의 성장을 이끌며 시장에 의미 있게 참여할 수 있는 위치에 있습니다. 결과적으로, 더 큰 회사는 파트너의 브랜드, 제품 및 서비스를 시장에 출시할 기회를 얻게 되며, 더 큰 회사는 소매점에서 생산하거나 판매할 수 있습니다. Lantern과 같은 전자 상거래 마켓플레이스의 경우 여기에는 Lantern 플랫폼을 활용하는 인큐베이팅 배달 택배가 포함될 수 있으며 라이선스가 있는 운영자는 소매 위치에서 제조 및 배포될 새로운 소비자 브랜드를 지원할 수 있습니다.
궁극적으로 기존 운영자가 받는 혜택은 금전적일 수는 있지만 금전적일 필요는 없습니다. 성공적인 파트너십은 개선할 수 있는 귀중한 기회입니다. 브랜드 평판 추가 소비자 및 투자자 선호도를 얻는 사회적 자산 기록을 보여줍니다. 사회 형평성 파트너십을 전략에 통합하려는 기업은 성장의 각 단계에서 파트너를 성공으로 이끄는 데 필요한 자원과 지원을 기꺼이 제공할 준비가 되어 있어야 합니다. 결국, 사회적 자산 파트너는 현재의 운영 수준을 유지할 것인지, 규모를 확장할 것인지, 매각할 것인지 등 비즈니스의 방향을 결정할 수 있는 위치에 있어야 합니다.
디트로이트, 뉴저지, 뉴욕과 같은 신흥 성인용 시장은 초기 사회적 형평성 프로그램의 단점을 배우고 있으며 성인용 판매가 시작될 때 또는 그 시작 시점에 사회적 형평성 회사를 시장에 내놓기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 정부의 노력은 사회적 형평성을 실현하기에는 충분하지 않을 것입니다. 설립되고 성공적인 기업은 전문 지식과 자원을 빌려 사회적 형평성 기업을 위한 최상의 결과를 창출할 사회적 책임이 있습니다.
대마초는 수천 명의 미국인에게 새로운 시작, 부, 기회와 동의어였지만 마약과의 전쟁으로 가장 황폐해진 지역 사회에 동일한 기회가 확대될 때만 우리 산업이 완전한 잠재력에 도달할 것입니다.
아켈레 파넬 전자 상거래 시장 및 배송 플랫폼의 지분 파트너십 책임자입니다. 칸델라, 그는 회사의 사회적 자본 인큐베이터, 전략 및 이니셔티브를 이끌고 있습니다. 그는 Chicago NORML, Cannabis Equity Illinois Coalition, Cannabis Trade Federation's Diversity, Equity, & Inclusion Task Force의 이사회 구성원이자 11th Level Inc.의 대표입니다. Green Thumb Industries의 하우스 카운슬러입니다.
