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비트 코인 팬들은 악몽으로 판명 된 기관 자금에 대한 꿈을 가졌습니다.

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많은 비트 코인 팬들은 레거시 금융 기관이 비트 코인의 주류 채택을 주도 할 것이라고 꿈꿨습니다.

이 꿈은 마지막 비트 코인 강세장을 이끌었던 내러티브였습니다. 이제 우리는 비트 코인 약세장에 있을지 모르지만 그 꿈은 악몽으로 판명되었습니다.

매일 Fintech 구독자들은이 암호 화폐 강세장이 어떻게 끝날 것인지를 들었습니다. 정확히 언제 종료 될 것인지 말씀 드릴 수 있었다면 Daily Fintech는 가입자 당 $ 143를 청구 할 것입니다. 당하지 . 돌이켜 보면 하루가 Coinbase가 상장되어 Fintech 50 Index에 합류 강세장의 끝을 표시 할 것입니다 (기관이 소매 투자자에게 COIN 및 BTC를 판매함에 따라 캐싱 소리가 들림).

나는 또 다른 비트 코인 강세장이있을 것이라고 생각합니다. 저는 장기적인 강세장입니다. 언제 시작 될지 모르겠습니다. 다음 비트 코인 강세장의 내러티브가 이전 강세장과 반대라는 것을 알고 있습니다.

1 년 강세장 2013 위. Cypherpunks, Anarchists & Libertarians (돈을 버는 것보다 "사람에게 붙이는 것"에 더 관심이 있음)는 비트 코인을 모호한 메시지 보드에서 게임을 바꾸는 혁신의 가능성으로 끌어들이는 초기 견인력을 만들었습니다. 급격한 가격 상승으로 인해 소매 투기꾼들은 2008 년 불황에서 빠르게 회복되기를 바라고 있습니다.)

2 년 강세장 2017 위. 소매 투기꾼. 남자에게 집착하는 것은 의제에서 중요하지 않았습니다. 이것은 새로운 자본을 가져 왔고 다음 강세장을 주도한 레거시 금융 기관을 흥분 시켰습니다.

3 년 말 / 2020 년 초 강세장 2021. 기관 및 정부 일명 "남자". 이것은 Cyperpunks, Anarchists 및 Libertarians가 역사의 쓰레기통에 던져졌고 투기자들은 Legacy Finance에서 판매하는 제품에 대해 성장하고 신뢰하라는 지시를 받았습니다.

레거시 금융 기관이 정부의 즐거움을 위해 존재하기 때문에 crypto-in a-suit 강세 시장이 끝났으므로 규제 기관이 Bitcoin에 대한 조치를 취할 때 기관은 압력에 취약합니다. 몇몇 고래는 정부의 행동이 가격 하락을 심화시킬 것이라는 것을 알고 약세장을 촉발 할 수 있습니다.

다음 강세장의 내러티브는 최근 종료 된 암호 화폐 강세장의 반대가 될 것입니다. 2013 년의 Cypherpunks, Anarchists 및 Libertarians는 부업에서 응원하지만 황소 시장 4 내러티브는 비트 코인에 관심이있는 수십억 명의 사람들이 "음식을 식탁에 올려 놓는"데 도움이되는 "먼저 나머지는 서부"가 될 것입니다.

Daily Fintech는 이것을 분명히했습니다. 2 년 전“먼저 나머지는 서부”주류 채택 경로. 베네수엘라와 엘살바도르와 같은 국가에서 이러한 징후를보고 있습니다.

피아트 통화가 실패한 국가에서 수십억 명의 사람들이 사용하는이 사용 사례는 일상적인 지출을위한 통화 인 비트 코인의 두 번째 다리를 구축 할 것입니다.

수십억 명의 사용자가 피라미드의 바닥 구매력 평가 기준으로 약 5 조 달러의 현대 소비자 경제에서 제외 된 서비스가없는 시장을 구성합니다.

Lightning Network와 같은 오프 체인 기술을 통한 빠르고 저렴한 소액 결제의 출현은 또한 피라미드 바닥을 수익성있게 서비스하는 것을 훨씬 쉽게 만듭니다. 신용 카드는 분명히 그 시장에서 작동하지 않으며 물리적 현금에는 숨겨진 비용 (도난, 시간, 취급 등)이 있습니다.

악몽 (및 약세장)이 끝납니다. 이 또한 지나가 리라.

Daily Fintech의 독창적 인 통찰력은 연간 US $ 143에 제공됩니다. (주당 $ 2.75에 해당). $ 2.75는 커피 (어쩌면) 또는 전세계 Fintech 블로그 구독을위한 일주일의 비용 – 수백만 달러의 가치가있는 카페인을 구입합니다.

코인 스마트. 유로파 최고의 비트 코인-보르 스
출처 : https://dailyfintech.com/2021/06/16/bitcoin-fans-had-a-dream-about-institutional-money-that-turned-out-to-be-a-nightmare/

인공 지능

디지털 자산 위험 관리 플랫폼 Elliptic, Fintech Paysafe가 암호화폐 노출 관리를 위해 선택

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암호화 자산 위험 관리에 중점을 둔 회사 Elliptic은 Paysafe, 전문 결제 플랫폼, 타원형 렌즈 솔루션.

Paysafe는 이제 "암호화폐 관련 위험에 대한 간접 노출을 관리하고 암호 화폐 제어를 강화"할 수 있습니다. 따라 에서 업데이트로 타원.

Paysafe올해 XNUMX월 뉴욕 증권 거래소(NYSE)에 상장된 는 기업과 소비자가 지불 처리, 디지털 지갑 및 온라인 현금의 다양한 기능을 통해 "원활하게" 거래할 수 있도록 합니다.

Elliptic Lens를 독점 제품에 통합하여 AI-향상된 위험 엔진인 Paysafe는 "KYC(Know-Your-Customer) 프로세스를 강화하고 불법 활동에 대한 잠재적인 노출을 줄이며 명목 및 암호화 결제 레일을 가로질러 이동하는 엔티티 간의 상호 작용을 효과적으로 모니터링할 수 있습니다."

시몬 메인Elliptic의 CEO는 다음과 같이 말했습니다.

“Paysafe는 고객이 법정화폐와 암호화폐 경제를 연결하는 신제품을 지원해야 할 필요성을 예상하면서 결제 부문의 혁신과 규정 준수 측면에서 앞서가는 것으로 유명합니다. Elliptic의 암호화 규정 준수 솔루션 제품군을 선택함으로써 Paysafe는 회사의 발자국이 성장하고 비즈니스와 고객을 보호하기 위한 규제 변화에 보조를 맞추면서 규정 준수 운영을 조정하고 확장할 수 있습니다.”

자코모 오스틴, Paysafe의 규정 준수 전략 및 자문 부사장은 다음과 같이 말했습니다.

“Paysafe는 규정 준수와 관련하여 기준을 높게 설정하며, 이는 선도적인 전문 결제 플랫폼이 되려는 Paysafe의 비전을 달성하는 핵심 요소로 간주됩니다. 우리는 여러 블록체인 분석 제공업체와 함께 엄격한 선택 프로세스를 시작했으며 Elliptic은 기능, 위험 규칙 기능, 데이터 적용 범위 및 정확성, 고유한 요구 사항을 충족할 수 있는 유연성 면에서 탁월함을 입증했습니다. 지금까지 Elliptic의 전반적인 서비스, 안정성 및 기술은 암호화 준수 파트너에서 우리가 찾던 바로 그 것입니다.”

Elliptic의 구성 가능한 위험 규칙은 Paysafe가 Elliptic의 암호화 AML 솔루션을 선택하기로 한 결정의 핵심 요소였습니다.

Giacomo는 Elliptic의 구성 가능한 위험 규칙을 통해 Paysafe가 "우리의 요구 사항과 제품이 제시하는 위험에 맞게 규칙을 설계하고 맞춤화하는 방법을 직접 제어할 수 있을 뿐만 아니라 Elliptic의 심층적인 시장 전문 지식을 활용할 수 있습니다."라고 덧붙였습니다.

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출처: https://www.crowdfundinsider.com/2021/07/178228-digital-asset-risk-management-platform-elliptic-chosen-by-fintech-paysafe-to-help-manage-crypto-exposure/

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이번 주 핀 테크에서 23 년 2021 월 XNUMX 일까지

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이번 주에 저희 전문가들은 투자자, 기업가 및 경영진으로서의 경험을 바탕으로 다음과 같은 통찰력을 제공했습니다.

월요일 일리아스 하치 스 그리스에 기반을 둔 암호 화폐 기업가 (창립자 겸 CEO  크립토 니오 사용자가 개인 키나 암호없이 비트 코인과 암호화를 관리 할 수있는 "키리스"비 수탁 비트 코인 및 암호 화폐 지갑, Daily Fintech의 Weekly Columnist) 아리따움 DeFi의 다음 단계는 무엇입니까?

금융 세계에서 2021년은 두 가지 일로 기억될 것입니다. 첫째, 주요 금융 기관, 거대 기술 기업, 심지어 정부가 서명하면서 비트코인이 주목받기 시작한 해였습니다. 둘째, 1년 88월 이후 DeFi의 가치가 2020억 달러 미만에서 XNUMX억 달러로 폭발적으로 증가한 해입니다. 더 중요한 것은 DeFi가 중앙 집중식 규제 자금 관리인의 필요성을 제거하고 투명성, 민주주의 및 겉보기에 기반한 새로운 시스템을 만듭니다. 무한한 이동성.

편집자 주: Ilias는 Defi(Decentralised Finance)의 최신 기술을 데이터 기반으로 둘러봅니다.

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화요일 버나드 런Daily Fintech의 CEO이자 블록 체인 경제 작성 : 라이트닝 네트워크 파트 4의 3부 시리즈: Tigger는 인내심을 갖고 이 일이 일어나고 있으며 모든 것을 바꿀 것이라고 말합니다.

Tigger는 Pooh Corner Tech Debate에서 무대에 올랐고 "곧 모든 비트코인 ​​지갑에 라이트닝 네트워크 기능이 포함될 것이며 사용자는 더 빠른 확인과 더 낮은 수수료를 알게 될 것입니다"라고 말하면서 큰 환호를 받았습니다.

긍정적인 야유객은 "그것은 Eeyore가 험담했던 노드 운영자에 대한 경제적 인센티브 문제를 해결할 것"이라고 외쳤습니다.

흥분되는 상황에서 Tigger는 견인력을 나타내는 최근 뉴스를 지적했습니다.

편집자 주: 지난 주 게시물이 너무 약세였다면 Lightning Network에 대한 이 낙관적인 견해가 마음에 드실 것입니다.

수요일 앨런 스콧 24 Exchange의 전무 이사 EMEA 아리따움Stablecoin 뉴스의 주간 라운드 업.

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목요일

린투 파트 나익인도에 본사를 둔 Insurtech 전문가는 다음과 같이 썼습니다. API 주도 플랫폼 비즈니스 부상 – Swiss Re의 iptiQ에 초점

강력한 플랫폼 비즈니스와 교차하는 전통 산업 부문에 의해 조정되는 디지털 생태계는 최고 수준으로 추정됩니다. 세계 경제 활동의 30% 아마존, 구글, 알리바바, 텐센트가 초기 개척자인 반면 다른 기업들은 B2025B와 B2C에서 여러 계층에 걸쳐 형성되고 있습니다. 그들은 수요와 공급을 효율적으로 일치시키면서 보호 격차와 같은 깊이 뿌리박힌 문제를 해결함으로써 번창합니다.

편집자 주: Rintu는 iptiQ라고 부르는 Swiss Re의 B2B2C 생태계를 분석합니다.

크리스티안 드레 이어 @ x3er, XBRL이 우리 세계를 어떻게 변화시키는 지에 초점을 맞춘 스위스 기반 CFA 그의 주간 XBRL 뉴스.

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금요일 하워드 톨먼런던의 유명한 은행가, 기술자 및 기업가는 다음과 같이 썼습니다. 그의 주간 Alt Lending 뉴스.

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매주 기사를 요약 한 'This Week in Fintech'을 계속 받으려면 작성해야합니다. 이 양식을 이 정보를 귀하에게 보내는 데 동의합니다. Daily Fintech에는 조직의 이메일 주소 (예 : 회사, 교육 또는 정부)와 링크드 인 URL이 필요합니다. 이 정보는 'This Week in Fintech'를 무료로 원하는 가입자에게 필요합니다. 이 정보를 제공하지 않으려는 경우 여전히 유료 회원이되어 모든 콘텐츠를받을 수 있습니다.

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Source: https://dailyfintech.com/2021/07/23/this-week-in-fintech-ending-23-july-2021/

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Alt Lending Week 23년 2021월 XNUMX일

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Bank of England, 영국 금융 부문에서 클라우드 공급자 지배에 대한 우려 신호

솔직히 말해서 이 의심의 여지가 없는 문제가 표면화되기까지 이렇게 오랜 시간이 걸렸다는 사실에 놀랐습니다. 모든 클라우드 회사가 중국인이라면 지금까지의 마이그레이션을 용인할 수 있었을까요? 클라우드 컴퓨팅은 2019년에 65개 회사가 시장의 XNUMX%를 통제했다고 추정한 노부인과 함께 분명히 최고입니다. 은행은 민감한 데이터의 집중과 복원력의 세 가지 주요 문제가 처음 두 가지가 있는 것 같습니다. 그러나 은행 총재인 Andrew Bailey는 클라우드 회사가 위험을 모니터링할 수 있는 정보를 거부하기 위해 "시장 지배력"을 사용하는 사례를 보았다고 이례적인 주장을 했습니다. 이것이 의미하는 바에 대해 조금 더 파고드는 것이 적절할 수 있습니까? 클라우드 컴퓨팅이 존재하는 이유는 저렴하기 때문입니다. 여기에 대부분의 주요 은행이 IT 자산을 관리하는 돼지 귀를 추가하면 작업을 수행하는 강력하고 수익성 있는 방법이 됩니다. 이곳의 교통은 한 방향으로만 갑니다. 그럼에도 불구하고 나는 이러한 대기업의 발전적 무결성을 조사하려는 노력이 거의 이익을 얻지 못할 것이라고 생각합니다. 궁극적으로 주요 업체와 확실한 위험을 완화하는 방법에 대해 논의하는 것이 더 나은 방법일 수 있습니다.

큰 은행 플레이어는 중국의 지정 학적 위험에 대해 열심히 생각할 필요가 있습니다.

이전 의견으로 돌아가서 모든 클라우드 제공이 중국인 소유였다면 지금 우리는 어떤 생각을 하고 있을지 궁금합니다. 바이든 대통령은 중국이 특히 홍콩에 대해 점점 더 적대적인 입장을 취하는 데 대해 실질적인 어려움이 나타나고 있음을 분명히 하고 있습니다. 영국의 관점에서 스포트라이트는 런던에 기반을 둔 가장 큰 HSBC인 Global Bank에 있습니다. 현재까지 활발하고 성장하는 아시아 시장에 중점을 둔 덕분에 실적이 매우 좋았습니다. 그러나 Biden은 중국과 사업을 하는 사람들이 미국 사업을 면밀히 살펴봐야 할 수도 있다는 신호를 보내고 있습니다. HSBC는 명백한 정치적 긴장의 고조에도 불구하고 홍콩 사업을 통합하는 전략을 추구하는 것으로 보입니다. HSBC도 케이크를 먹고 싶어 하는 것 같지만, 실제로 서부를 프랜차이즈로 유지하려면 조심해야 한다. 미국은 그것을 사용하고 싶을 때 진짜 이빨을 가지고 있습니다. 우리 중 일부는 40여 년 전 이란에 한 일을 아직도 기억합니다. HSBC와 많은 다른 사람들은 정말 힘든 선택을 해야 할 수도 있습니다.

부채 문제는 UXB입니다!

또 다른 기사는 Daily Telegraph의 City Editor Ben Marlow의 기사를 읽어야 하며 그는 어떤 공격도 하지 않습니다. 그는 우리가 이미 직관적으로 알고 있는 인플레이션 압력, 과대평가된 자산, 급격한 금리 인상에 매우 취약한 시장이 있다는 것을 도시 관찰자들에게 말하고 있습니다. 그럼에도 불구하고 영국뿐만 아니라 미국을 중심으로 서구 세계 전체가 벌어지고 있는 일이다. 영국 은행 부문은 현재 다소 손상되지 않은 것처럼 보이지만 지적한 바와 같이 도처에 위험 신호가 있습니다. 팬데믹 기간 동안 정부 정책은 많은 기업에 생명을 불어넣었습니다. 영국과 유럽 대륙의 확장된 은행 시스템에서 예상되는 COVID 바운스 이후 자금 조달에 어떻게 대처할 것인지는 두고 볼 일입니다. 채권 디폴트도 증가하고 있다. 그러나 인플레이션 압력과 더 높은 금리를 감당할 수 없는 경제의 결합은 여기에 설명된 것과 같습니다. 터지기를 기다리고 있는 불발탄.

하워드 톨먼 런던의 유명한 은행가, 기술자 및 기업가입니다.

우리는 간결하고 중요한 정보를 원하는 바쁜 핀 테크 리더들에게 서비스를 제공하기 때문에 매주 3 개의 뉴스 기사로 제한됩니다. Alt Lending에 대한 내용은 다음을 참조하십시오. Alt Lending의 미래에 대한 Howard Tolman과의 인터뷰 기사를 읽고 태그 대체 대출 우리의 아카이브에서.

Daily Fintech의 독창적 인 통찰력은 연간 US $ 143에 제공됩니다. (주당 $ 2.75에 해당). $ 2.75는 커피 (어쩌면) 또는 전세계 Fintech 블로그 구독을위한 일주일의 비용 – 수백만 달러의 가치가있는 카페인을 구입합니다.

PlatoAi. Web3 재창조. 데이터 인텔리전스 증폭.
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Source: https://dailyfintech.com/2021/07/23/alt-lending-week-23rd-july-2021/

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Fintech

오래된 학교 기술이 신용 카드를 천천히 죽이는 이유

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Duncan Currie, 호주 및 뉴질랜드 지사장, 마르케 타

나무로 우주선을 만들 수는 없습니다. 마찬가지로, 구식 기술을 사용하여 가능한 최상의 최신 신용 카드 서비스를 제공할 것으로 기대할 수 없습니다.

소비자 신용에 대한 수요가 그 어느 때보다 높아졌습니다. 호주 중앙은행(RBA)은 10/2019 회계연도에만 호주와 뉴질랜드에서 약 20억 달러의 구매를 처리하면서 BNPL(Buy Now Pay Later) 서비스에 대한 수요가 지난 XNUMX회계 연도에 비해 XNUMX배 증가했다고 밝혔습니다. 전 세계적인 코로나바이러스 팬데믹은 지속적인 강한 성장에 기여했을 뿐입니다.

At 마르케 타 우리는 새로운 카드 프로그램을 출시하기 위해 파괴적인 브랜드와 주요 금융 기관이 전 세계적으로 사용하는 현대적인 카드 발급 플랫폼을 통해 이러한 변화에 앞장서 왔습니다. 여기에는 Afterpay 및 Zip과 같은 대부분의 주요 BNPL 브랜드가 포함됩니다.

수요 증가는 일반적으로 새로운 기회를 의미하며 혁신적인 제공업체는 지속적으로 새로운 서비스와 제안으로 시장에 참여하려고 노력했습니다. 이들은 기술 플랫폼이 상당한 유연성과 응답성을 허용하는 예외적으로 혁신적인 조직입니다. 시장 기회가 보이면 그냥 노립니다.

이 새로운 혁신가들은 신용에 대한 불만이 높아지는 것을 보았고 자본화를 돕기 위해 새로운 소비자 제품을 만들었습니다. BNPL을 가능하게 하는 핵심 요소는 구축할 수 있는 현대적인 플랫폼으로, 즉각적인 대출 결정, 모바일 지갑에 즉시 발급할 수 있는 가상 카드, 소매업체와의 손쉬운 통합을 가능하게 합니다.

BNPL 플레이어는 모두 소비자에게 과소비와 잘못된 지출 결정을 조장할 수 있는 큰 신용 한도(해당 자격이 있는 경우)를 제공하는 대신 새로운 솔루션을 재설계한다는 사실을 확인했습니다. 이를 통해 소비자는 수수료와 이자가 없는 개별 구매 자금을 대출하고 잔액을 분할 상환할 수 있었고 신용 카드 회사가 일치시킬 수 없었던 상환 일정에 대한 투명성을 확보할 수 있었습니다.

Afterpay, Zip 및 Klarna와 같은 회사는 현대적인 결제 인프라를 활용하여 현장에서 대출 결정을 내리고 즉시 가상 카드를 발행하여 대규모 가맹점 네트워크를 쉽게 구축할 수 있으며 최근에는 경우에 따라 기술을 더욱 확장하기도 합니다. 판매 시점에서 사람들에게 직불로 지불하거나 구매를 할부로 분할할 수 있는 옵션을 제공합니다.

동시에 신용 카드 사용이 줄어들고 있습니다. 그러나 미래의 COVID 경제에서 가장 큰 문제는 실제 비율은 얼마입니까? 이전에 신용 카드를 사용했을 고객이 이제는 BNPL로 전환하여 사용하고 있다고 추측하는 것이 합리적입니다.

마르케타의 2020년 지급 현황 연구에 따르면 1-in-3은 이제 BNPL 플랫폼을 사용했으며 그 중 80%는 전염병이 시작된 이후 BNPL 사용을 늘렸습니다.

한편, 신용카드 상품과 그 상품이 존재하는 플랫폼은 1980년대 이후 크게 변하지 않았습니다. 공식은 쉽습니다. 낮은 요금, 낮은 수수료, 보상 프로그램에 대한 링크. 그것은 효과가 있지만 새로운 유형의 현대적인 서비스에 직면하여 시간이 계산될 수 있습니다.

유감스럽게도 대형 신용 제공업체의 잘 알려져 있고 이전에 성공한 제품은 대부분 손대지 않았으며 오래된 기술을 기반으로 구축되었습니다. 더 이상 사용되지 않으며 여전히 목적에 적합하지만 그 이상을 수행할 수 없습니다.

그들의 경쟁자들은 우주선을 만들고 있으며 그들이 상대해야 하는 것은 목재 방출뿐입니다.

확실히 더 큰 신용 플레이어가 따라 잡으려고 노력하는 몇 가지 증거가 있습니다. CBA의 Neo 카드 및 NAB의 스트레이트 업 카드와 같은 최근 시장에 출시된 신용 카드는 모두 이자를 대신하는 월별 수수료로 무이자 옵션을 제공하고 있으며 CBA가 신규 신청의 XNUMX/XNUMX을 차지하는 것으로 알려졌습니다. 그러나 대체로 신용 카드는 경직된 보상 체계, 구식 승인 기준에 얽매여 있으며 지출 패턴과 상환 경험에 대한 유연성에 대한 통찰력을 거의 제공하지 않습니다.

이는 BNPL 목표 시장에 있는 사람들에게 분명한 역할을 하지만 여전히 어려운 장벽을 설정하고 있습니다. 이러한 카드에 대한 신청은 플래티넘 콴타스 상용 고객 우대 카드와 동일한 신용 기준을 적용하지만 신청자의 프로필은 많이 다릅니다. 신용 점수에 따라 플래티넘 상태가 되는 밀레니얼 세대는 많지 않습니다.

최신 카드 발급 플랫폼을 사용하여 혁신가는 고객 수준이 아닌 제품 수준에서 위험 프로필을 관리하여 카드 소지자가 부채 주기에 빠지는 것을 더 어렵게 만들 수 있습니다. 또한 신용 카드 사용에 대해 교육하고 고위험 판매자에 대한 액세스를 제한하며 거래 수준의 결정을 내리는 데 도움을 줄 수 있습니다. 그들은 실제로 고객이 제품을 사용하는 방식을 개선하고 그렇게 함으로써 고객의 브랜드 참여를 높이고 고객 행동의 변화를 반영하는 맞춤형 보상 프로그램을 만들 수 있습니다.

이 접근 방식은 BNPL 및 소비자 지출에서 기업이 자본을 차입하고 액세스하는 방법에 이르기까지 모든 것에 영향을 미치며 Capital on Tap 및 Brex와 같은 새로운 혁신가도 현대 플랫폼을 활용하여 해당 공간을 뒤집습니다.

그렇다면 대규모 플레이어가 새로운 기술 플랫폼으로 빠르게 전환하지 않는 이유는 무엇입니까? 간단히 말해서, 핵심 카드 인프라를 제거하고 교체하는 것은 비용이 많이 들고 시간이 많이 걸리고 복잡하며 은행이 복잡한 시스템 패치워크를 지원해야 하는 경우가 많습니다. 핵심 제품과 완전히 분리된 새로운 기술 플랫폼에서 더 새롭고 현대적인 옵션을 구축해야 하는 느린 변화 속도에 놓이게 됩니다.

오랫동안 금융 기관은 가능한 모든 이점을 가지고 신용 시장을 지배했습니다. 매우 우수한 기술을 갖춘 새로운 품종이 우리 모두가 카드를 사용하는 방식을 민주화하고 있다는 것이 분명해졌습니다. 그렇게 함으로써 귀하가 제공하는 제품이 그것을 구축하는 데 필요한 재료만큼 우수하다는 것을 보여줍니다.

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출처: https://australianfintech.com.au/why-old-school-technology-is-slowly-killing-the-credit-card/

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