비즈니스 물류는 복잡하고 비용이 많이 들고 혼란스러운 노력이 될 수 있습니다. 국내 배송이든 전 세계 배송이든 상관없이 제품이 정시에 도착하고 양호한 상태인지 확인해야 합니다.

이를 효율적으로 수행할 수 있는 방법은 무엇입니까? 물류 서비스를 위해 고용한 사람들과 똑똑해지기만 하면 됩니다. 경험이 풍부한 물류 회사를 고용하는 것 외에도 대형 장비, 성공을 위해 비즈니스 물류를 관리하는 XNUMX가지 방법은 다음과 같습니다.

• 올바른 운송 수단에 투자하십시오

적절한 운송 방법을 선택하는 것은 수익에 큰 영향을 줄 수 있으므로 매우 중요합니다. 먼 거리를 가로질러 상품을 이동하는 표준 방법은 고속으로 날아간 다음 목적지 도시 내에서 트럭이나 기차를 통해 배달되는 항공 화물입니다. 다른 운송 방법은 철도 및 해상 운송입니다. 그러나 물류 요구 사항에 따라 둘 이상을 혼합하여 투자하면 효율성을 높일 수 있습니다. 이렇게 하면 하나가 넘어져도 다른 하나는 떨어지지 않습니다.

• 평판이 좋은 물류 제공업체에 아웃소싱

아웃소싱 물류 평판 좋은 제공자에게 문의하는 것은 여러 면에서 도움이 될 수 있습니다. 비즈니스 운영에 집중할 수 있는 시간을 확보할 수 있습니다. 이를 통해 배송 요구 사항을 관리하는 데 있어 보다 전문화된 전문 지식을 활용할 수 있습니다. 물류 파트너를 선택할 때 업계에서의 경험을 고려하십시오. 귀하와 동일한 제품에 대한 이전 경험이 없는 경우 배송을 위해 가장 잘 처리하거나 포장하는 방법을 모를 수 있습니다. 그들은 또한 고객과 업계 동료들 사이에서 좋은 평판을 얻어야 합니다. 그래야 신뢰도가 높아집니다.

• 계획 프로세스 자동화

비즈니스 계획 프로세스를 자동화하면 시간과 비용을 쉽게 절약할 수 있습니다. 자동화는 소프트웨어를 사용하여 반복적인 작업을 수행하는 것을 의미합니다. 반복적인 작업은 회의 일정을 잡거나 배달 날짜를 변경하는 것일 수 있습니다. 또한 기술을 사용하여 데이터를 분석하고 추세를 식별하여 귀중한 시간을 최대한 활용하는 것을 의미할 수도 있습니다. 자동화된 프로세스를 통해 더 정확한 정보를 얻을 수 있으므로 비즈니스에서 수동 데이터 입력의 실수를 피할 수 있습니다. 또한 모든 것을 실시간으로 추적할 수 있기 때문에 비즈니스와 관련된 상황도 알 수 있습니다.

• 비용보다 속도와 신뢰성 우선

방법은 참으로 많다 비용을 절감하다 사업주로서. 그러나 돈을 절약하기 위해 절대 타협해서는 안 되는 것이 있다는 것을 기억하는 것이 도움이 됩니다. 그 중 하나는 속도와 신뢰성입니다. 안락의자나 회의실에서 물류를 보고 있는지 여부는 중요하지 않습니다. 제 시간에 배송할 수 없으면 고객이 다른 곳으로 이동하여 비즈니스를 엉망으로 만들 것입니다. 속도와 안정성을 우선시하고 나중에 더 친절한 가격으로 비용을 협상하십시오.

• 네트워크에서 실시간 데이터 사용

실시간 데이터는 주어진 시간에 모든 트럭의 위치를 ​​확인하는 기능 그 이상입니다. 더 나은 비즈니스 결정을 내리고 공급망 전반에 걸쳐 효율성을 개선하며 정기적으로 비용을 절감할 수 있는 기회입니다. 실시간 데이터는 GPS 추적 정보를 사용하여 운전자와 패키지의 위치를 ​​파악하는 것을 의미합니다. 또한 센서를 사용하여 도로 및 고속도로의 기상 조건이나 교통 혼잡을 식별할 수 있습니다. 배송 일정, 차량 위치 및 연료 수준에 대한 실시간 정보를 제공하는 대시보드를 사용할 수도 있습니다. 이를 통해 실시간으로 성능을 모니터링하고 지연을 유발할 수 있는 문제를 피할 수 있습니다.

또한 이러한 도구를 사용하여 더 나은 경로 최적화를 위해 각 운전자의 시간당 주행 거리 또는 운전자 생산성과 같은 세부 정보를 추적할 수 있습니다. 또한 성능 지표를 기반으로 추가 교육이 필요한 운전자를 식별합니다.

• 위험 관리에 대해 적극적으로 대처하십시오

위험을 관리하는 가장 좋은 방법은 사전에 예방하는 것입니다. 발생할 가능성이 가장 높은 위험을 식별 및 관리하고, 예상치 못한 상황에 대비하고, 해당 산업의 특정 위험 요소를 인식해야 합니다. 비상 계획을 마련하는 것도 중요합니다. 비상 계획은 비즈니스 연속성을 위험에 빠뜨리는 것을 방지하는 데 도움이 됩니다.

귀하의 회사에는 다음을 위한 공식 프로그램이 있어야 합니다. 위험 관리 및 그들을 식별하는 프로세스. 이렇게 하면 모든 관련 영역이 다루어지고 조직 내의 모든 사람이 비즈니스를 위험으로부터 안전하게 유지하는 역할을 이해하는 데 도움이 됩니다. 또한 조직 내에서 허용 가능한 위험 허용 수준을 정의해야 합니다. 이 정의에 따라 재난이 닥쳤을 때 모든 사람이 자신의 위치를 ​​알 수 있습니다.

결론

비즈니스 물류를 효과적으로 관리하려면 올바른 기술과 파트너에 투자해야 합니다. 또한 공급망 운영에 영향을 미칠 수 있는 변경 사항에도 대응해야 합니다. 기술은 재고 수준을 소싱, 주문 및 관리하고, 네트워크를 통해 실시간 데이터를 제공하고, 공급업체를 고객과 연결하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 예측 분석(이력 데이터 사용) 및 머신 러닝(현재 데이터 분석)을 통해 비즈니스 효율성과 다양성을 개선할 수 있습니다.

출처 : Plato Data Intelligence : PlatoData.io