귀하의 비즈니스가 부당한 해고 청구에서 패한 경우 남아 있는 직원에게 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 방법은 다음과 같습니다.
그래서, 부당한 해고 청구에서 패소했고 이것이 회사에 미칠 수 있는 영향에 대해 걱정하고 있습니까? 글쎄, 동료 직원의 경험을 보는 것은 의심의 여지가 없다. 부당 해고 특히 해고 이면의 상황을 알고 있는 경우 남아 있는 직원에게 불쾌감을 줄 수 있습니다.
특히, 직원들의 사기와 우려를 가지고 경영진에 접근하는 방식에 영향을 미칠 수 있습니다. 또한 해고가 두려워 직장에서 직면할 수 있는 문제에 대해 말할 수 없다고 느낄 수도 있습니다.
부당한 해고가 남아 있는 직원들에게 어떤 영향을 미칠 수 있는지, 직원들을 안심시키기 위해 할 수 있는 일을 알려드리고자 합니다. 자, 살펴보겠습니다...
나머지 직원은 어떤 영향을 받습니까?
그들은 직장에서의 모든 움직임에 대해 스트레스를 받을 것입니다
우리는 이 상황이 모든 사람에게 무의식적으로 영향을 미칠 것이라고 예상할 수 있습니다. 직원이 이전에 좋은 일과 가치에 대해 인정을 받았더라도 동료 직원의 부당한 해고로 인해 자기 의심으로 어려움을 겪을 수 있습니다. 그들은 그것이 발사 가능한 것으로 간주될지 여부를 모르기 때문에 직장에서 하는 모든 일에 대해 지나치게 생각하기 시작할 수 있습니다.
이는 스트레스와 소진을 증가시킬 수 있으며 생산성을 저하시킬 수도 있습니다. 전반적으로 다른 곳에서 일자리를 찾는 사람으로 이어질 수 있습니다.
그들은 걱정거리를 집으로 가져갈 것입니다
일부 직원의 경우 다른 직원의 부당한 해고가 직장 내에서만 영향을 미치는 것이 아닙니다. 게다가, 그것은 또한 그들의 일반적인 삶에서 일상적인 걱정거리가 될 수 있으며, 그들의 집에 몰래 들어갈 방법을 찾을 수 있습니다.
이것은 잠재적으로 정신적 웰빙 및 관계 문제와 같은 추가 문제를 일으킬 수 있습니다. 이것은 주기적인 방식으로 작용할 가능성이 높습니다. 이러한 문제는 직장으로 복귀하여 사기와 생산성에 영향을 미칠 수 있습니다.
그들은 아픈 날을 더 걸릴 것입니다
직원이 불행하고 스트레스를 받으면 병가가 훨씬 더 많이 소요될 수 있습니다. NS 공부 1000명의 직원 중 32%가 스트레스 때문에 병가를 낸다는 사실을 발견했습니다.
직원들을 어떻게 안심시킬 수 있습니까?
부당하게 직원을 해고한 경우에는 그 전후에 남아 있는 직원을 지원하고 안심시키는 것이 중요합니다. 결국 그들은 고용 분쟁이 진행되는 동안 침묵을 지키고 우려 사항을 해결하지 않을 의무가 있다고 느낄 수 있습니다. 직원들이 자신의 직업에 대해 불안감을 느끼는 경우 더 높은 수준의 사직에 직면할 수도 있습니다.
직원을 해고하는 중이라면 다음 사항을 정확히 따르십시오. 직원 해고에 관한 고용법 부당해고 청구를 방지하기 위함입니다. 그러나 이것이 이미 직장에서 문제가 되는 경우 다음과 같은 부정적인 영향을 방지하기 위한 몇 가지 아이디어가 있습니다.
방 안의 코끼리에게 연설하기
직장의 의욕 저하가 눈에 띄거나, 의욕 저하와 상관없이 남은 직원이 걱정된다 해도 개인 회의나 회사 전체 회의를 주선할 수 있다. 여기에서 부당한 해고에 대해 조언하고 그들을 지원하기 위해 취해야 할 조치를 포함하여 앞으로 같은 실수를 하지 않을 방법을 조언할 수 있습니다.
즉, 사람들이 비즈니스나 다른 직원과 관련하여 우려하는 사항이 있을 경우 자신이 문제를 제기했다는 이유로 해고될 수도 있다는 위협을 받지 않고 해당 문제에 대해 누군가에게 다가갈 수 있는 것처럼 느껴야 합니다.
부당한 해고에 대해 투명하게 공개하는 모습을 보면 마음이 편해질 수 있습니다. 또한 고용 분쟁 이전에 논의한 것이 걱정되는 일이라 하더라도 더 많은 직원이 자신의 우려 사항을 제기하도록 유도할 수 있습니다.
직원들의 일에 대해 칭찬하기
부당한 해고에 따른 불리한 감정을 피하기 위해 남은 직원들을 안심시키는 데 도움이 되는 방법은 그들이 하고 있는 훌륭한 일을 알아차리고 알리는 것입니다. 열심히 일하고 업무를 잘 수행하는 직원에 대한 월별 보상을 통합할 수도 있습니다.
상황에 대한 편안함을 느끼는 데 도움이 될 뿐만 아니라 사기를 높일 수 있습니다. NS 공부 실제로 자신의 일에 대해 인정받고 인정받는 직원의 79%가 더 열심히 일한다는 사실을 발견했습니다. 게다가 78%는 자신의 일에 대한 보상을 받을 때 더 생산적입니다.
부당한 해고는 귀하의 비즈니스와 나머지 직원에게 해로운 영향을 미칠 수 있습니다
이를 통해 우리는 귀하의 비즈니스에서 부당한 해고가 다양한 방식으로 심각하게 해를 끼칠 수 있다는 결론을 내릴 수 있습니다. 우선, 잠재적인 후보자, 공급업체 및 고객에 대한 비즈니스 평판에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다.
또한 남은 직원이 직장에서 불행해질 수 있으며 이는 비즈니스 운영에 영향을 미칠 수 있습니다. 직원들은 사임하고 다른 곳에서 일자리를 찾기로 결정할 수 있으며 병가가 증가하고 사기와 생산성이 전반적으로 떨어질 수 있습니다. 이에 따라 직원 또는 직원과 비즈니스 간에 분쟁이 발생할 수 있습니다.
따라서 부당한 해고가 잠재적으로 비즈니스에 재앙이 될 수 있음을 보는 것은 간단합니다. 직원에게 문제가 발생한 경우 이를 피하거나 신속하게 해결하고 안심시키는 것이 중요합니다. 직원을 투명하게 하는 것이 직원의 신뢰를 높이는 데 도움이 되므로 투명하게 하는 것을 목표로 합니다.
마지막으로, 직원을 해고하려는 경우 이러한 문제가 발생하지 않도록 고용법을 정확히 준수하는지 확인하십시오.[AP1] .
이 문서는 일반적인 정보 제공의 목적으로만 사용되며 훈련된 법률 전문가의 조언을 대신할 수 없습니다. 고용법 조언을 구하는 경우 반드시 변호사/변호사와 상담하십시오. 우리는 이 사이트의 정보를 사용하거나 이에 따라 행동하는 것과 관련된 위험이나 문제에 대해 책임을 지지 않습니다.
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출처: http://hrnews.co.uk/how-an-unfair-dismissal-can-affect-your-remaining-employees/
