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MakerDAO 설립자는 기후 변화에 맞서 싸우기 위해 14만 달러를 원합니다

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Pregame Constitution은 과학적 지속 가능성 기금에 20,000 MKR을 할당하려고 합니다.

MakerDAO의 창립자이자 현재 해체된 프로젝트 재단의 전 CEO인 Rune Christensen은 기후 변화에 맞서 싸우기 위해 프로토콜에 14만 달러 상당의 MKR 토큰을 요구하고 있습니다.

1월 XNUMX일 크리스텐슨 출판 프로젝트의 거버넌스 포럼에 "The Maker Constitution"의 초안을 제출합니다. 이 문서는 "메이커 거버넌스에서 발생하는 정치적, 운영적 상호 작용 및 프로세스"를 조정하기 위한 도구로 설명됩니다.

헌법에는 Maker 프로토콜의 핵심 목표가 DAI 스테이블 코인의 안정성을 유지하는 것이며 Maker Governance가 사용자 계정에 보관된 DAI 토큰 또는 분산형 스마트 계약이 압류되지 않도록 조치를 취할 것이라는 약속이 포함되어 있습니다. 

이 문서는 또한 "과학적 지속 가능성"이 프로젝트의 핵심 원칙이라고 주장하며 Maker는 "금융 인프라와 기후 변화의 글로벌 환경 위험 사이의 고유한 관계를 인식한다"고 말합니다.

따라서 Christensen의 사전 게임 헌법은 프로젝트 재무부에서 과학적 지속 가능성 기금으로 20,000 MKR 토큰을 할당하려고 합니다.

지속 가능성 기금

이 기금은 "확장 가능한 탈탄소화 달성에 대한 입증된 실제 추적 기록이 있는 에너지 솔루션에 대한 잘못된 정보를 홍보, 교육 및 퇴치하기 위한 인식 캠페인"에 자원을 투입하는 것으로 설명됩니다.

Christensen은 Sustainability Fund가 미래에 축소되고 대체될 임시 조치라고 덧붙입니다. 

그러나 암호화 커뮤니티의 모든 사람이 Christensen의 제안에 동의하는 것은 아닙니다.

“이것이 승인되면 20,000 MKR이 판매될 예정입니까? ㅋㅋㅋ," 트위트 된 인기 있는 암호화폐 인플루언서인 DegenSpartan.

"도둑들. MKR 보유자의 가치 파괴,” Yourfriendsommi 말했다.

헌법은 또한 MKR 보유자가 Maker 거버넌스에 참여할 수 있도록 하는 표준화된 프런트 엔드 애플리케이션의 생성을 요구하고 거버넌스 위임을 둘러싼 프로세스를 간략하게 설명합니다.

부채 경매

초안 헌법은 또한 MakerDAO가 새로운 MKR 토큰을 생성하고 미래에 스테이블코인이 담보화되지 않을 경우 DAI를 담보화하기 위해 경매할 의도를 재확인합니다. 

그러나 Christensen은 이것이 "보증된 약속"이 아니며 MKR의 공급 희석과 관련된 향후 제안을 승인하는 메이커 거버넌스에 달려 있다고 말합니다.

MakerDAO의 창립자는 "이 옵션은 MKR 토큰 생성을 통해 부족분을 충당하려는 시도로 인해 MKR 토큰이 가치가 없어져 결과적으로 메이커 프로토콜이 종료되는 비정상적이고 심각한 손실의 경우에 사용할 수 있어야 합니다."라고 썼습니다.

DAI는 2020년 50월 검은 목요일 폭락 이후 XNUMX일도 안 되어 대부분의 주요 암호화 자산 가치의 XNUMX% 이상을 소멸시킨 후 담보 부족 위기에 직면했습니다.

프로토콜이 따라갈 수 있는 것보다 더 빨리 가격이 폭락하면서 DAI는 약 4만 달러의 담보가 부족해졌으며 프로토콜의 최초이자 유일한 부채 경매가 시작되었습니다. 

새로운 MKR 토큰이 인쇄되어 DAI를 재자본화하기 위해 입찰자에게 경매되었지만 MKR은 8월 13일에서 XNUMX월 XNUMX일 사이에 가치의 XNUMX/XNUMX를 잃었습니다.

프리게임

Christensen은 문서 제작자의 "Pregame Constitution"이라는 제목을 붙였습니다. 그는 메이커가 논란이 되고 있는 헌법을 시행할 때 헌법의 범위가 확대될 것이라고 말했습니다.최종회” 로드맵. 

Endgame 로드맵은 실제 자산을 다루는 레거시 기관과의 파트너십 증가와 같이 Maker 운영의 복잡한 측면을 감독하는 임무를 맡은 여러 전문 subDAO를 구축할 것입니다.

Maker는 복잡한 운영과 관련된 거버넌스 책임을 없애고 동시에 핵심 MakerDAO 프로토콜의 거버넌스 프로세스를 단순화하려고 합니다.

"가능한 모든 경우에 복잡성, 책임, 의사 결정 권한 및 위험은 Maker 생태계의 가장자리로 밀려나 핵심 거버넌스 프로세스가 시간이 지남에 따라 가능한 한 단순하게 유지되도록 합니다."라고 Christensen은 썼습니다. 

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