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Net Zero 경주는 제조업에서 시작됩니다.

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ICT 회사인 Atlantic Technologies의 솔루션 아키텍트인 Denis Pytel은 기술과 디지털화가 어떻게 지속 가능성 문제에서 승리하도록 설정되어 있는지 살펴봅니다.

기후 변화, 자원 절약 및 배출 감소는 현재 가장 뜨겁게 논의되는 주제이며 규모와 운영 분야에 관계없이 모든 기업의 우선 순위가 될 것입니다. 환경 전환은 수십 년 전에 처음 시작되었으며 더 이상 지연될 수 없습니다.

기업은 전략의 중심에 지속 가능성을 두고 탄소 배출량을 줄이기 위한 구체적인 목표를 추구해야 합니다. EU는 기업뿐만 아니라 45년 말까지 CO2 배출량을 2030% 줄이고 2050년까지 Net Zero라는 궁극적인 목표를 설정했습니다.

이 시나리오에서 제조 산업은 도전적인 길을 택해야 합니다. 산업 스마트 작업, 서비스화 및 공급망 효율성과 같은 새로운 주제 외에도 Net Zero와 관련된 문제를 극복하기 위해 생산 프로세스를 재창조해야 합니다. 이러한 필요성은 최근 유럽 법률과 더 이상 지속 가능한 최종 제품에 만족하지 않고 처음부터 끝까지 지속 가능한 생산 프로세스를 요구하는 소비자의 요구에 의해 추진되었습니다.

탈탄소화는 제품에서 발생하는 폐기물을 줄여 환경에 도움이 될 뿐만 아니라 수익을 높이고 브랜드 가치를 강화하며 긍정적인 사회적 영향을 생성하기 때문에 필수적입니다. 

Net Zero 달성: 지속 가능한 기업 전략에서 데이터의 역할

지속 가능한 전략을 추구하려는 기업에게 가장 중요한 중요한 문제는 자체 환경 영향을 측정하고 모니터링하는 데 어려움이 있습니다. 관리자와 의사 결정자는 다음과 같은 질문에 답하기 위해 데이터 기반 정보가 필요합니다. 이 특정 지리적 영역에서 우리의 에너지 소비량은 얼마입니까? 시행 중인 규정을 준수하고 있습니까?

이러한 의미에서 에너지 소비, 폐기물 관리 및 적합성 요구 사항에 대한 데이터 분석이 중요합니다. 종종 이 정보는 회사에서 사용 중인 다양한 솔루션 간에 우연히 배포됩니다. 실제 지속 가능성 성과 수준을 식별하기 위해 유기적으로 구성하는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 시간이 지남에 따라 데이터를 사용, 비교 및 ​​복제할 수 있도록 데이터 품질을 정렬하고 개선할 때 고급 시각적 분석 도구의 사용이 중요해집니다.

지속 가능성 지수를 개선하고 Net Zero 목표를 달성하기 위한 구체적인 조치를 취하려면 다양한 요소를 수집하고 분석하는 것이 기본이기 때문에 "진실의 출처" 솔루션이 이러한 요구에 대한 해답입니다.

이에 비추어 볼 때 가장 완벽한 비즈니스 인텔리전스 솔루션은 원재료 사용이 환경에 미치는 영향을 추정하기 위해 직원들이 생산 공정에서 배출에 대한 전체 그림에 액세스할 수 있는 단일 소스를 제공하는 솔루션입니다.

대상 및 맞춤형 지원을 통해 판매 및 생산 데이터를 배출 및 공장 소비에 대한 데이터와 통합할 수 있습니다. 딥 러닝 분석을 통해 해당 부문의 회사는 허용된 배출 제한 내에서 생산을 극대화하고 원자재 비용 또는 세금을 기반으로 생산 비용을 신속하게 예측할 수 있습니다.

지속 가능한 혁신을 위한 수단으로서의 CRM

지속 가능성 관리는 빠르게 진화하고 있으며, 수동 접근 방식에서 자동화되고 투명한 방식으로의 전환이 필요합니다. 특히 시행 중인 법률에 부합하고 외부 기업이 추구하는 활동을 공개할 수 있는 CRM에서 그러합니다.

CRM은 고객과 오래 지속되는 관계를 구축하는 데 초점을 맞춘 상업 전략에서 항상 중요했습니다. 오늘날에는 생산 라인을 완성하기 위해 설계된 중요한 도구 덕분에 환경 주제에 대한 통합되고 혁신적인 접근 방식의 일부로 없어서는 안 될 요소이기도 합니다.

최신 CRM 시스템의 장점은 탄소 배출 데이터를 실시간으로 수집하고 회사에 미치는 영향을 일상적으로 모니터링하여 수행할 조치를 신속하게 정의하고 규정을 준수하여 보고하는 데 있습니다. 신뢰할 수 있는 데이터의 수집 및 구성은 What-If 분석 및 예측에 기반한 목표와의 정렬을 통해 궁극적으로 Net Zero를 향한 여정을 가속화합니다.

마지막으로 정교하고 구조화된 대시보드에 표시되는 데이터는 개선이 필요한 부분을 쉽게 식별하고 공급자와 안전한 협력 관계를 구축하는 데 중요합니다.

공급망의 지속 가능성

공급망은 모든 생산 프로세스의 기반이며 오늘날 프로세스의 디지털화 덕분에 순환 경제 경로를 따라 회사를 지원할 수 있습니다. 기업은 생산 주기의 모든 단계에서 효율성을 최적화할 수 있는 지속 가능한 모델을 찾고 있습니다. 따라서 원자재 선택부터 완제품에 이르기까지 전체 공정에 대한 신속한 제어가 필수적입니다.

특히 제조 회사에서 Net-Zero를 달성한다는 것은 전체 생산 공정을 혁신하고 폐기물을 줄이며 에너지 소비를 최적화하고 재생 가능한 자원에 의존하는 것을 의미합니다. 종단 간 가시성을 갖춘 솔루션 덕분에 공급망 위험을 식별하고 예방할 수 있습니다.

예를 들어, 수요 예측, 원자재 요구 사항 계획, 직원 할당, 창고 및 물류 관리, 추적 가능성 및 배치 회수를 위한 도구 덕분에 전체 공급망에서 지속 가능성을 보장하는 것이 필수적입니다.

최신 ERP 솔루션의 구현은 공급망 효율성 극대화, 생산성 향상, 사일로 제거 및 전체 체인에 대한 투명성 제공을 의미합니다. 

제조업의 지속가능한 미래

지속 가능성 측면에서 성과 수준을 개선하려는 제조업 분야의 기업은 생산을 최적화하고 환경에 미치는 영향을 줄이려면 올바른 정보 관리로 뒷받침되는 구체적이고 목표가 지정된 경로를 수행해야 합니다.  

디지털 혁신은 보다 순환적인 경제를 성공적으로 수용하고 Net Zero로의 전환을 가속화하기 위해 그 경로를 따라 수행하는 데 핵심적인 역할을 할 것입니다.

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