개발자가 코드를 밀어내는 키보드로 입력하는 이상한 짐승이라고 생각할 수 있으며, 필수 불가결 한 사람이 되 자마자 종료됩니다. 실제로 많은 창립자와 CEO는 단순히 엔지니어와 이야기하고 요구 사항을 전달하는 데 어려움을 겪습니다. "언제 배송 할 수 있나요?"라고 물을 수 있습니다. 횡설수설처럼 들리는 답변을받습니다. 엔지니어의 신비한 본질은 불가능 해 보이는 제품을 만드는 그들의 초능력이기도합니다.
그의 핵심에서 Jeff Lawson은 먼저 소프트웨어 개발자이고 Twilio의 CEO는 두 번째입니다. 그는 경영진과 엔지니어링 방정식의 양면을 잘 알고 있습니다. 그는 개발자의 두뇌에서 일어나는 일과 소프트웨어 구축의 세부적인 과정을 이해하지만, 기업이 빠르게 움직이고 자하는 동기가 있음을 이해합니다. 차례로 개발자는 적응해야합니다.
또한 항상 SaaStr 팬이 좋아하는 Jeff Lawson은 최근 SaaStr CEO Jason Lemkin과 채팅을 통해 개발자와의 협업, 관리 및 작업에 대한 생각을 논의했습니다. 다음은 그의 최고의 조언입니다.
# 1 당신은 커질 필요가 없습니다. 발전의 엔진은 고객의 요구에 전념하는 특정 문제에 초점을 맞춘 소규모 팀입니다. 작게 시작하고 잘하십시오. 또한이 분야의 최고의 인재는 회사에서 잃어 버리기를 원하지 않습니다. 의미있는 일을 만드십시오.
# 2 고객과 문제에 가깝게 유지. Twilio의 개발자는 정기적 인 고객 지원을 통해 사용자가 어려움을 겪고있는 사항을 파악하고 필요한 사항에 대한 직관적 인 이해를 개발합니다. 때때로 판매 전화에 개발자를 포함시킬 수도 있습니다. 팀은 고객의 문제를 잘 알고 있어야합니다.
# 3 과제가 아닌 문제 할당. 종종 비즈니스 팀은 무엇을 빌드할지 결정하고 청사진을 개발자에게 보냅니다. 그러나 개발자가 고객의 딜레마를 이해하지 못하면 동기를 부여하거나 조정할 수 없습니다. 문제의 핵심에 포함시키고 팀의 폭과 독창성을 활용하십시오. Twilio는 Google 및 Apple의 제안과 일치하지 않았습니다. 그럼에도 불구하고 그들은 개발자에게 문제 해결, 책임감 및 Chrome의 뒤로 버튼뿐만 아니라 회사의 미래에 중요하다는 인식을 제공했습니다.
# 4 경영진의 열정 제공. 도미노 스의 CEO는 자신의 기술 책임자를 개인적으로 영입하여 자신의 영역이 도미노 스가 향후 XNUMX 년 동안 할 가장 중요한 일이라고 말했습니다. 그는 일을 맡았고 똑같은 열정으로 놀라운 팀을 모집하여 상사의 비전을 구축했습니다. 전화 통화는 먼 길을갑니다.
# 5 소유 감은 작은 문제를 해결합니다. "버그를 수정해야합니다."대신 "고객이 신경 쓰는이 항목을 소유하고 매일 필요한 수준에서 작동하는지 확인해야합니다." 그리고 팀원마다 다른 강점을 검토하여 적합한 사람을 올바른 자리에 앉히십시오.
# 6 퍼즐 안에 조각 놓기. 팀이 프로젝트가 어디에 적합한 지 이해하도록 도와주세요. 개발자가 핵심 기능이라고 생각하는 것을 빌드하지만 상단 모서리에있는 위젯 일 뿐이라면 마지막 순간에 글꼴에서 프레임 워크로 변경해야 할 수도 있습니다.
# 7 팀이 다른 장난감을 가지고 놀게하십시오. 많은 소프트웨어 도구는 실질적인 사전 투자가 필요하지 않으며 개발자는 다양한 도구를 테스트하여 실제로 어떤 결과가 나타나는지 확인할 수 있습니다. Jeff는 "실험은 혁신의 전제 조건"이라고 강조합니다. 더 많은 실험을 실행할수록 개발자가 다음 큰 일을 할 가능성이 높아집니다.
# 8 신뢰할 수있는 인프라 만들기. 노트북 만 가지고 영업 사원을 보내지 않을 것입니다. 개발자가 코드를 작성하고, 전달하고, 테스트하고, 안정적인지 확인하는 데 도움이되는 올바른 인프라와 프로세스를 개발자에게 제공합니다.
# 9 관점을 취하십시오. 개발자가 여러 위치에 분산되어 있더라도 통합 할 수있는 작업 스타일이 있는지 확인하십시오. 모든 팀이 똑같은 방식으로 작업해야하는 것은 아니지만 팀 구성원은 기능적 정체성을 가져야합니다. 이상적으로는 XNUMX 개의 시간대를 유지하는 것이 좋습니다.
Jeff의 새 책에서 더 많은 지혜와 조언을 얻을 수 있습니다.“개발자에게 질문 : 소프트웨어 개발자의 힘을 활용하고 21 세기에 승리하는 방법" 지금 가능합니다.
