និមិត្តសញ្ញា Zephyrnet

ស្លាក​: គោលដៅ

ផ្តាច់មុខ៖ ការកោះហៅ និងមហាអំណាច – ការរចនាអន្តរកម្ម VR នៅចម្ងាយ

ការរៀបចំវត្ថុដោយដៃទទេអនុញ្ញាតឱ្យយើងប្រើប្រាស់បទពិសោធន៍រាងកាយពេញមួយជីវិត ដោយកាត់បន្ថយខ្សែកោងការរៀនសូត្រសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។ ប៉ុន្តែនៅទីនោះ...

7 គន្លឹះកែលម្អសុវត្ថិភាពគេហទំព័រ

ពេលវេលាអាន៖ 4 នាទី ការបង្កើតគេហទំព័រគឺងាយស្រួលណាស់សព្វថ្ងៃនេះ។ កិច្ចការដែលលែងត្រូវការជំនាញសរសេរកូដទៀតហើយ។ សូមអរគុណដល់ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងមាតិកា...

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីឈានដល់ Crowdfunding Backers នៅលើ Twitter - ការណែនាំជាជំហាន ៗ

Since the dawn of Kickstarter and Indiegogo, Twitter has been one of the most important tools to find and engage with crowdfunding backers, not...

ក្រូសួរនិងចម្លើយ៖ ការពារអ្នកប្រើប្រាស់ទូរស័ព្ទពីការវាយប្រហារក្រេឌីត

ពេលវេលាអាន៖ 3 នាទី “ការរកឃើញនៅខែតុលា ឆ្នាំ 2017 នៃ KRACK គឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់សុវត្ថិភាពរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ទូរសព្ទឆ្លាតស្ទើរតែទាំងអស់ ។ ការគំរាមកំហែងគឺ ...

១០ វិធីនៃការលូតលាស់នៃការលួចបន្លំសម្រាប់យុទ្ធនាការ Crowdfunding របស់អ្នក

ភាពខុសប្លែកគ្នានៃការប្រមូលមូលនិធិគឺសុទិដ្ឋិនិយម និងឆោតល្ងង់។ Crowdfunding មានថាមពលក្នុងការនាំយកក្តីសុបិន និងគំនិតទៅកាន់ជីវិត ដែលជា...

ការគ្រប់គ្រងបំណះត្រូវបានមិនអើពើ

ពេលវេលាអាន៖ 2 នាទី សហគ្រាសជាច្រើនមិនផ្តល់សារៈសំខាន់ដល់ការគ្រប់គ្រងបំណះទេ។ តើនេះមកពីពួកគេមិនយល់ច្បាស់ពីសារៈសំខាន់...

Top Questions Investors Ask Part 2

“Be prepared, work hard, and hope for a little luck. Recognize that the harder you work and the better prepared you are, the...

Mash Patel នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Kurtosys

ថ្ងៃនេះនៅលើព័ត៌មាន FinTech យើងមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយក្នុងការនិយាយទៅកាន់ Mash Patel ស្ថាបនិក Kurtosys ដែលផ្តល់សេវាកម្មឌីជីថលសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិ។ Kurtosys...

Felicia Meyerowitz Singh - សហស្ថាបនិកនៃ Akoni

នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍បន្ទាប់នៅក្នុងស៊េរីរបស់យើងដែលគាំទ្រវេទិកាកំណើន FinTech ដែលនឹងកើតឡើងនៅទីក្រុងឡុងដ៍នៅថ្ងៃទី 19 ខែកញ្ញា យើងនិយាយជាមួយ Felicia Meyerowitz...

តម្លៃនៃវ៉ាយហ្វាយសាធារណៈ "ឥតគិតថ្លៃ"

ទេ យើង​មិន​មាន​ន័យ​ថា​ Free wifi សាធារណៈ​មិន​គិត​ថ្លៃ​ទៀត​ទេ។ ដរាបណាអ្នកមានសណ្ឋាគារ...

Sakeeb Zaman នៃ StrideUp

ជំរាបសួរ​ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត! ថ្ងៃនេះយើងត្រលប់មកវិញជាមួយនឹងបទសម្ភាសន៍លើកទីពីរនៅក្នុងស៊េរីវេទិកាកំណើន FinTech របស់យើង - ព្រឹត្តិការណ៍សម្ពោធនេះរៀបចំដោយ Global...

បទសម្ភាសន៍ជាមួយ MD Jason Gunn របស់ Oliver

អាហារពិតរបស់អូលីវើរមានភាពប្រែប្រួលពីរបីខែដំបូងនៅលើ ASX ។ ខណៈពេលដែលតម្លៃភាគហ៊ុនដំបូងឡើងដល់កម្រិតខ្ពស់នៃ 39 សេន អារម្មណ៍ទីផ្សារបានត្រជាក់នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនបានប្រកាសនៅចុងខែកក្កដាថាពួកគេនឹងខកខានប្រាក់ចំណូលឆ្នាំសារពើពន្ធ 17 និងការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេ។ ទោះបីជាការព្យាករណ៍របស់អតិថិជនដែលបាត់មិនមែនជារូបរាងដ៏អស្ចារ្យក៏ដោយ អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់ Oliver បានបញ្ជាក់ថា នេះបណ្តាលមកពីការពន្យារពេលក្នុងការបើកទីតាំងថ្មី និងការចំណាយម្តងជាជាងការលក់ទាប ហើយបានប្តេជ្ញាចិត្តម្តងទៀតដើម្បីបំពេញតាមការព្យាករណ៍ FY18 របស់ពួកគេនៃប្រាក់ចំណូល $41.9M និង 2.37។ M NPAT ។ នៅពេលនៃការសរសេរតម្លៃភាគហ៊ុនគឺស្ថិតនៅក្នុងពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី XNUMX ដែលនៅតែមានផាសុកភាពលើសពីតម្លៃចុះបញ្ជីដំបូង ហើយ Oliver's បានបន្តផ្តល់នូវការអាប់ដេតទីផ្សារលើការចេញផ្សាយហាងថ្មីរបស់ពួកគេ។

បន្ទាប់ពីមានភាពស្វាហាប់បែបនេះក្នុងប៉ុន្មានខែដំបូងក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជីជាសាធារណៈ ខ្ញុំបានទាក់ទងទៅស្ថាបនិករបស់ Oliver លោក Jason Gunn ដើម្បីមើលថាតើគាត់នឹងឆ្លើយសំណួរមួយចំនួនតាមអ៊ីមែលទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្ត្រនៃអាជីវកម្ម និងរបៀបដែលគាត់មានអារម្មណ៍ថាអ្វីៗកំពុងធ្វើដំណើរ។ Jason បានផ្តល់ចម្លើយខាងក្រោមដោយសប្បុរសចំពោះសំណួរសំខាន់ៗចំនួនប្រាំមួយរបស់ខ្ញុំអំពីអាជីវកម្មរបស់អូលីវើរ និងប្រធានបទពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត។ ចម្លើយរបស់ Jason ផ្តល់នូវការយល់ដឹងដ៏អស្ចារ្យអំពីរបៀបដែលអាជីវកម្មកំពុងដំណើរការ និងចក្ខុវិស័យរបស់គាត់សម្រាប់ Oliver's នាពេលអនាគត។ ជាលើកដំបូងសម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញ IPO ខ្ញុំបង្ហាញបទសម្ភាសន៍របស់ខ្ញុំជាមួយ Jason Gunn ។

Oliver's ច្បាស់ណាស់ជាអាជីវកម្មដែលមានតម្លៃ និងឧត្តមគតិខ្លាំង ប៉ុន្តែឥឡូវនេះក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជីជាសាធារណៈ មានសម្ពាធច្រើនជាងពេលណាទាំងអស់លើប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុ។ តើអ្នកធ្វើសមតុល្យបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកដើម្បីមានសីលធម៌ និងទំនួលខុសត្រូវដោយរបៀបណាជាមួយនឹងសម្ពាធ និងការត្រួតពិនិត្យនៃការក្លាយជាក្រុមហ៊ុនដែលបានចុះបញ្ជីជាសាធារណៈ?

Jason Gunn៖
- សម្រាប់ខ្ញុំនេះគឺសាមញ្ញ។ ដើម្បីក្លាយជាអាជីវកម្មពិតប្រាកដ យើងត្រូវធ្វើឱ្យ "ប្រាក់ចំណេញមានសុខភាពល្អ" យើងតែងតែត្រូវធ្វើបែបនោះ ដើម្បីរស់រានមានជីវិត និងទាក់ទាញការវិនិយោគ។ ប៉ុន្តែវាមិនមែនជាការផ្តោតសំខាន់នៃអាជីវកម្ម; វាគ្រាន់តែជាអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើ ដូចជាយើងត្រូវអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិ និងអត្រាប្រាក់រង្វាន់ជាដើម។ គោលដៅទី 1 របស់យើងគឺធ្វើឱ្យមានជម្រើសអាហារដែលមានសុខភាពល្អសម្រាប់អ្នកដំណើរនៅលើផ្លូវហាយវេនៃប្រទេសអូស្ត្រាលី ដោយផ្តោតលើការផ្តល់អាហារដ៏អស្ចារ្យ។ ផលិតផលនៅក្នុងបរិយាកាសស្អាត ដោយមានសេវាកម្មអតិថិជនដ៏អស្ចារ្យ ហើយយើងដឹងថាយើងត្រូវធ្វើវាឱ្យទទួលបានផលចំណេញ។

ខណៈពេលដែលមានការកែប្រែការណែនាំចំពោះលេខ FY17 របស់អ្នក អ្នកបានរក្សាការព្យាករណ៍របស់អ្នកសម្រាប់ FY18 ។ ឥឡូវនេះមានន័យថាអ្នកកំពុងព្យាករណ៍ថាប្រាក់ចំណូលនឹងកើនឡើងពី 20.436 លានទៅ 41.909 លានក្នុងមួយឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុ។ ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​ក្រៅ នេះ​ហាក់​ដូច​ជា​គោលដៅ​កំណើន​ដ៏​មាន​មហិច្ឆតា​យ៉ាង​ខ្លាំង។ តើ​អ្នក​អាច​ពន្យល់​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​អាច​សម្រេច​បាន?

លោក Jason Gunn
- វាអាចសម្រេចបានដោយហេតុផលមួយចំនួន។ 1) យើងបានទិញហាង Franchise ចំនួន 8 មកវិញ។ ហាងទាំងនេះគឺជាហាងដ៏ល្អបំផុតនៅក្នុងបណ្តាញរបស់យើង ដោយមានការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ដោយសារពួកគេជាហាងដែលមានចំណូលខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងក្រុម ពួកគេក៏ទទួលបានផលចំណេញច្រើនបំផុតផងដែរ។ គ្រាន់តែទិញហាងទាំងនេះត្រឡប់មកវិញនឹងបន្ថែមជាង $11 លានដុល្លារដល់ក្រុមរបស់យើង TO និងការរួមចំណែកដ៏សំខាន់របស់ EDBITDA ។ 2) យើងកំពុងបើកហាងចំនួន 11 ផ្សេងទៀតក្នុងឆ្នាំ FY18 ។ ហាងទាំងអស់ដែលយើងកំពុងបើកត្រូវបានរំពឹងថានឹងមានដំណើរការល្អនៅក្នុងទីតាំងដ៏អស្ចារ្យ។ លើសពីនេះ ជាមួយនឹងកំណើនទាំងអស់នេះមានមាត្រដ្ឋាន ហើយជាមួយនឹងមាត្រដ្ឋានបានមកនូវប្រសិទ្ធភាព។

អ្នក​បាន​ទៅ​ពី​ការ​ក្លាយ​ជា​ស្ថាបនិក​នៃ​ការ​ចាប់​ផ្តើម​តូច​មួយ​ទៅ​ជា​នាយក​គ្រប់​គ្រង​នៃ​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​ចុះ​បញ្ជី​ជា​សាធារណៈ។ តើ​អ្នក​មាន​អារម្មណ៍​ថា​តួនាទី​របស់​អ្នក​ត្រូវ​បាន​ផ្លាស់​ប្តូរ​យ៉ាង​ណា​នៅ​ពេល​នេះ ហើយ​តើ​អ្នក​មាន​បញ្ហា​ប្រឈម​ណា​មួយ​ក្នុង​ការ​សម្រប​តាម​ការ​ពិត​នៃ​ការ​ដំណើរការ​ក្រុមហ៊ុន​ធំ​ជាង​នេះ?

លោក Jason Gunn
- អូបាទ មានការផ្លាស់ប្តូរណាស់។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំស្រឡាញ់តួនាទីរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំពិតជាស្រឡាញ់អាជីវកម្មនេះ ដូច្នេះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំមានវាសនាដើម្បីធ្វើ។ នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនោះ តួនាទីភាគច្រើនគឺអំពីការកសាងក្រុមដ៏រឹងមាំនៃមនុស្សដែលមានការលើកទឹកចិត្ត និងបទពិសោធន៍ ដែលសុទ្ធតែមានទិសដៅដូចគ្នា។ ខ្ញុំមានវាឥឡូវនេះ ច្រើនជាងពេលណាៗទាំងអស់ និងដោយមានការគាំទ្រពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដ៏រឹងមាំ និងមូលដ្ឋានវិនិយោគិនដែលមានការប្តេជ្ញាចិត្ត ដែលជឿជាក់លើអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើ និងកន្លែងដែលយើងអាចចាប់យកអាជីវកម្មនេះ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានទំនុកចិត្ត និងច្បាស់លាស់ជាងពេលមុនៗ។

ខណៈពេលដែលការពិនិត្យលើអ៊ីនធឺណិតអំពីភោជនីយដ្ឋានរបស់ Oliver ជាទូទៅមានភាពវិជ្ជមានខ្លាំង ការរិះគន់មួយដែលត្រូវបានធ្វើឡើងពីពេលមួយទៅពេលមួយគឺថាតម្លៃខ្ពស់ពេក។ អ្នកបាននិយាយម្តងហើយម្តងទៀតថា រឹមរបស់អ្នកមិនលើស ហើយតម្លៃរបស់អ្នកឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្លៃនៃការផ្តល់អាហារដែលមានសុខភាពល្អ។ តើអ្នកអាចផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតខ្លះៗអំពីថ្លៃដើមនៃការផ្តល់អាហារស្រស់ និងមានសុខភាពល្អនៅទីតាំងផ្លូវហាយវេ ហើយតើអ្នកឃើញសក្តានុពលសម្រាប់តម្លៃរបស់អ្នកធ្លាក់ចុះនៅពេលអាជីវកម្មរីកចម្រើន និងសេដ្ឋកិច្ចនៃទំហំចាប់ផ្តើមដែរឬទេ?

លោក Jason Gunn
- សំណួរល្អ ប៉ុន្តែការពិតទេ ពួកគេនឹងមិនចុះមកទេ។ តាមពិតទៅ ខ្ញុំ​មិន​ជឿ​ថា​យើង​ថ្លៃ​ទេ វា​ហាក់​ដូច​ជា​មនុស្ស​មួយ​ចំនួន​។ វាហាក់ដូចជាបែបនេះចំពោះមនុស្សមួយចំនួន ដោយសារតែយើងទាំងអស់គ្នាបានកំណត់លក្ខខណ្ឌក្នុងការគិតថាអាហារមានតម្លៃថោក នៅពេលដែលវាមិនមាន។ អ្វី​ដែល​ថោក គឺ​ជា​អាហារ​កែច្នៃ​ខ្ពស់​ដែល​ពោរពេញ​ដោយ​ពណ៌​សិប្បនិម្មិត រសជាតិ និង​សារធាតុ​រក្សា​ទុក។ តាមពិតនេះមិនមែនជាអាហារទេ។ យើង​គួរ​ឈប់​សួរ​ថា​ហេតុ​អ្វី​អាហារ​ពិត​ថ្លៃ​យ៉ាង​នេះ ហើយ​ចាប់​ផ្ដើម​សួរ​ថា “តើ​អាហារ​ថោក​នេះ​ថោក​យ៉ាង​ណា? ខ្ញុំគិតថាវាមានតម្លៃក្នុងការនិយាយផងដែរ ថាក្នុងនាមជាខ្សែសង្វាក់អាហាររហ័សសរីរាង្គដែលទទួលបានការបញ្ជាក់ដំបូងគេលើពិភពលោក យើងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាច្រើនជុំវិញការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដែលអាជីវកម្មអាហាររហ័សបែបប្រពៃណីមិនចាំបាច់ជំនះ។

មិនដូចសង្វាក់អាហារច្រើនទេ អូលីវើរ បានសម្រេចចិត្តមិនបន្តម៉ូដែលសិទ្ធិផ្តាច់មុខ ហើយកំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការទិញសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលមានស្រាប់ឡើងវិញ។ តើ​អ្នក​អាច​បញ្ចេញ​មតិ​អំពី​ហេតុផល​របស់​អ្នក​ក្នុង​ការ​គេច​ពី​គំរូ​ហ្វ្រេនឆាយ​បាន​ទេ? តើការសម្រេចចិត្តនេះមានឥទ្ធិពលលើបញ្ហាសិទ្ធិអាជីវកម្មថ្មីៗនៅ 7-11 និង Dominos ដែរឬទេ?

លោក Jason Gunn
- ទេ គ្មានអ្វីទាក់ទងនឹង 7-11 និង Dominos ទេ។ ដូច Ray Crock ក្នុងរឿង "The Founder" បទពិសោធន៍ដំបូងរបស់ខ្ញុំក្នុងការបង្កើតសិទ្ធិផ្តាច់មុខគឺជាការខកចិត្តមួយ។ យើងជាម៉ាកយីហោតែមួយគត់ដែលយើងមានការណែនាំអំពីអាហារូបត្ថម្ភយ៉ាងតឹងរឹង ហើយយើងនឹងកំណត់ស្តង់ដារថ្មីមួយនៅពេលនិយាយអំពីគុណភាពនៃអាហារ និងវិធីដែលយើងធ្វើអាជីវកម្ម។ ខ្ញុំមិននិយាយថាយើងនឹងមិនមានកម្រិតនៃការធ្វើហ្វ្រេនឆាយម្តងទៀតទេនៅពេលអនាគត ប៉ុន្តែសម្រាប់ពេលនេះ យើងចង់មានការគ្រប់គ្រងទាំងស្រុងលើវិធីដែលហាងរបស់យើងដំណើរការ និងរក្សាប្រាក់ចំណេញនៅក្នុងអង្គភាពដែលបានចុះបញ្ជី ជាជាងចែករំលែកជាមួយ ដៃគូ franchise ។

IPO អាហារពិតរបស់ Oliver នៅទីបំផុតបានដំណើរការទៅមុខក្នុងតម្លៃទាបជាងការរំពឹងទុក ដោយសារតែអ្វីដែលខ្ញុំសន្មត់ថាមានការចាប់អារម្មណ៍មានកម្រិតពីវិនិយោគិនស្ថាប័ន ហើយ IPO ថ្មីៗដែលបានស្នើឡើងពី Craveable Brands និង Sumo Salad ត្រូវបានលុបចោលទាំងស្រុងដោយហេតុផលដូចគ្នា។ តើ​ទីផ្សារ​អូស្ត្រាលី​មាន​លក្ខណៈ​អភិរក្ស​ខ្លាំង​ពេក​ទេ​ពេល​និយាយ​ដល់​ IPO ថ្មី​ពី​ក្រុមហ៊ុន​អូស្ត្រាលី? តើអ្នកអាចផ្តល់យោបល់លើការទទួលដែលអ្នកបានទទួលនៅពេលផ្សព្វផ្សាយ IPO អាហារពិតរបស់ Olivier បានទេ?

លោក Jason Gunn
-យើងបានទទួលការស្វាគមន៍ដ៏អស្ចារ្យពីស្ថាប័នដែលយើងបានជួប ប៉ុន្តែអារម្មណ៍គឺថាយើងមានតម្លៃលើសអាជីវកម្ម។ ដែលបាននិយាយថា យើងមានកម្មវិធីសំខាន់ៗពីអតិថិជនរបស់យើង ដូច្នេះពួកគេមិនគិតថាវាមានតម្លៃថ្លៃពេកនោះទេ។ ប៉ុន្តែមានកត្តាផ្សេងទៀតដែលជះឥទ្ធិពលដល់ទីផ្សារទាំងមូល ហើយជាលទ្ធផល យើងបញ្ចុះតម្លៃដើម្បីបំពេញតាមទីផ្សារស្ថាប័ន ហើយដោយហេតុនេះសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការចុះបញ្ជីរបស់យើង។

បញ្ញាចុងក្រោយ

Web Scraping សម្រាប់ការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ

spot_img
spot_img