ស្លាក: ការជាវ
Croplogic
នៅពេលដែលខ្ញុំបានឃើញ Croplogic IPO លើកដំបូង ខ្ញុំពិតជារំភើបណាស់។ ថ្មីៗនេះ ASX IPOs ហាក់ដូចជាមានបញ្ជីគ្មានទីបញ្ចប់នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរុករករ៉ែដែលរំពឹងទុក និងអង្គការចិនគួរឱ្យសង្ស័យ ដូច្នេះវាពិតជាល្អណាស់ដែលបានឃើញក្រុមហ៊ុនដែលហាក់ដូចជាច្នៃប្រឌិតពិតប្រាកដ។ ផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យា និងបច្ចេកទេសគ្រប់គ្រងដំណាំ ដែលបង្កើតឡើងដោយវិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវរបស់រដ្ឋាភិបាលនូវែលសេឡង់ ការស្រាវជ្រាវរុក្ខជាតិ និងអាហារ, ក្រុមហ៊ុនកំពុងសម្លឹងមើលដើម្បីធ្វើបដិវត្តវិស័យកសិកម្មជាមួយនឹងដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យា និងគំរូផ្សេងៗ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងឧបករណ៍ត្រួតពិនិត្យអេឡិចត្រូនិកដែលមានប៉ាតង់ដែលផ្តល់កម្រិតសំណើមដីផ្ទាល់ពីវាល ក៏ដូចជាគំរូដ៏ស្មុគ្រស្មាញដែលអនុញ្ញាតឱ្យកសិករព្យាករណ៍ពីកម្រិតសំណើម និងបង្ហាញពេលវេលាដ៏ល្អប្រសើរសម្រាប់ការស្រោចទឹក និងការប្រើប្រាស់ជី។ គំនិតនេះគឺថាបច្ចេកវិទ្យានេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យ agronomists ចំណាយពេលតិចក្នុងការបើកបរពីវាលមួយទៅវាលដើម្បីយកគំរូខណៈពេលដែលផ្តល់ឱ្យកសិករនូវកម្រិតខ្ពស់នៃសេវាកម្មក្នុងពេលតែមួយ។ ក្រុមហ៊ុននេះមានរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំហើយ ហើយបានបញ្ចប់ការសាកល្បងមួយចំនួនជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនចម្រុះជាតិសាសន៍ធំៗ។ ខណៈពេលដែលពួកគេអះអាងថាការសាកល្បងទាំងនេះបាននឹងកំពុងសន្យា ពួកគេពិតជាមិនមានប្រាក់ចំណូលច្រើនដូចដែលអាចមើលឃើញដោយរបាយការណ៍ប្រាក់ចំណេញ និងការបាត់បង់តិចតួចនោះទេ។
Croplogic កំពុងស្វែងរកការរៃអង្គាសប្រាក់បានរហូតដល់ 8 លាននាក់ ជាមួយនឹងមូលធនប័ត្រទីផ្សារដែលចង្អុលបង្ហាញចំនួន $23.9 លានដុល្លារ ដោយផ្អែកលើការជាវអតិបរមា។
យុទ្ធសាស្រ្ត
ចំណុចគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយអំពី Croplogic គឺថាពួកគេបានសម្រេចចិត្តរីកចម្រើនដោយទទួលបានអាជីវកម្មកសិកម្មដែលបានបង្កើតឡើងជាជាងសរីរាង្គ (ប្រសិនបើអ្នកនឹងដោះសារ។) នេះគឺផ្អែកលើគំនិតដែលថាទីផ្សារកសិកម្មមានការសង្ស័យចំពោះអ្នកចូលថ្មី និងឱ្យតម្លៃទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់។. ដូច្នេះ Croplogic មានបំណងទិញអាជីវកម្មកសិកម្មបែបបុរាណ បន្ទាប់មកណែនាំការច្នៃប្រឌិតផ្សេងៗរបស់ Croplogic ដល់អតិថិជនរបស់ពួកគេ។ ខណៈពេលដែលខ្ញុំយល់ពីការគិតនៅពីក្រោយរឿងនេះ (នៅក្នុងតួនាទីពីមុន ខ្ញុំបានឃើញដោយផ្ទាល់ដៃក្រុមហ៊ុនជីអឺរ៉ុបមួយ បរាជ័យយ៉ាងអស្ចារ្យក្នុងការពង្រីករបស់ពួកគេទៅប្រទេសអូស្ត្រាលី ដោយសារតែការលំបាកក្នុងការលក់ទៅឱ្យកសិករអូស្ត្រាលីដែលគួរឱ្យសង្ស័យ) មានកត្តាមួយចំនួនដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំព្រួយបារម្ភថាយុទ្ធសាស្រ្តនេះបានឈ្នះ មិនដំណើរការ។ ការចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុន Croplogic នឹងមានត្រឹមតែប្រហែល 8 លានដុល្លារប៉ុណ្ណោះ ដើម្បីទិញប្រភេទក្រុមហ៊ុនជាក់លាក់ដែលពួកគេកំពុងស្វែងរក (ពួកគេកំពុងផ្តោតលើក្រុមហ៊ុនកសិកម្មដំឡូងបារាំងជាពិសេស) ក្នុងចំនួនកំណត់ដែលពួកគេមាន មុនពេលម្ចាស់ភាគហ៊ុនចាប់ផ្តើមមានការអត់ធ្មត់។ ជាមួយនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាក់លាក់បែបនេះ និងចំនួនពេលវេលាកំណត់ វាហាក់ដូចជាហានិភ័យពិតប្រាកដដែលពួកគេនឹងត្រូវបង្ខំឱ្យបង់ប្រាក់លើសពីតម្លៃទីផ្សារសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនសមស្របដំបូងដែលពួកគេរកឃើញ។
ការទិញយកថ្មីៗបំផុតរបស់ Croplogic ពិតជាមិនជម្រុញទំនុកចិត្តផងដែរ។ នៅថ្ងៃទី 28thនៃខែមេសា ឆ្នាំ 2017 Croplogic បានទិញក្រុមហ៊ុនមួយដែលមានឈ្មោះថា Proag services ដែលជាអាជីវកម្មប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែកកសិកម្មដែលមានមូលដ្ឋាននៅរដ្ឋ Washington សហរដ្ឋអាមេរិក។ Croplogic បានបង់ប្រាក់ចំនួន 1.4 លានដុល្លារ AUD ជាមួយនឹង 1.25 លានដុល្លារផ្សេងទៀតដែលត្រូវបង់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ ដែលផ្តល់ប្រាក់ចំណូលរបស់ Proag មិនធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនោះទេ។ ជាករណីសាកល្បងសម្រាប់គំរូការទិញយក Croplogics ការទិញ Proag លើកសំណួរមួយចំនួន។
ខណៈពេលដែលក្នុងឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុបញ្ចប់ខែមីនា ឆ្នាំ 2016 អាជីវកម្មរកបានប្រាក់ចំណេញចំនួន $140,000 AUD ក្នុងឆ្នាំ 2017 វាបានកាត់បន្ថយការខាតបង់ចំនួន $24,650 (ដើម្បីធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែសាមញ្ញ ខ្ញុំកំពុងប្រើប្រាស់ AUD សម្រាប់ទាំងចំណូល និងតម្លៃទិញ ទោះបីជា Proag ជាជនជាតិអាមេរិកក៏ដោយ។ ក្រុមហ៊ុន)។ ការខាតបង់នេះត្រូវបានបង្កឡើងជាចម្បងដោយការថយចុះតិចតួចនៃប្រាក់ចំណូលពី 2.24 លានទៅ 2.14 និងការកើនឡើងនៃការចំណាយប្រតិបត្តិការពី 580,000 ដុល្លារដល់ 690,000 ដុល្លារ។ ដើម្បីឱ្យច្បាស់លាស់ ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុ FY17 បានបញ្ចប់មុនពេល Croplogic ទិញអាជីវកម្ម ដូច្នេះការចំណាយទាំងនេះមិនអាចត្រូវបានកំណត់យ៉ាងងាយស្រួលចំពោះការចំណាយលើការទិញយកនោះទេ។ ខណៈពេលដែលវាអាចមានកត្តាផ្សេងទៀតដែលពន្យល់ពីការខាតបង់ឆ្នាំ 2017 នោះ 2.65 លានហាក់ដូចជាមិនសមហេតុសមផលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលបានបាត់បង់ប្រាក់កាលពីឆ្នាំមុន ហើយសូម្បីតែហាក់ដូចជានៅផ្នែកខាងចោតប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែយកលេខ FY16 ទៅក្នុងគណនី។ តើ Croplogic អស់សង្ឃឹមក្នុងការទទួលបានការទិញយកមុនពេល IPO ដែលពួកគេបានបញ្ចប់ការបង់ប្រាក់ច្រើនជាងអ្វីដែលពួកគេគួរមានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងជួបការលំបាកដែរឬទេ? ក្នុងនាមជាអ្នកខាងក្រៅ វាពិតជាមើលទៅដូចនេះ
ខណៈពេលដែលក្នុងឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុបញ្ចប់ខែមីនា ឆ្នាំ 2016 អាជីវកម្មរកបានប្រាក់ចំណេញចំនួន $140,000 AUD ក្នុងឆ្នាំ 2017 វាបានកាត់បន្ថយការខាតបង់ចំនួន $24,650 (ដើម្បីធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែសាមញ្ញ ខ្ញុំកំពុងប្រើប្រាស់ AUD សម្រាប់ទាំងចំណូល និងតម្លៃទិញ ទោះបីជា Proag ជាជនជាតិអាមេរិកក៏ដោយ។ ក្រុមហ៊ុន)។ ការខាតបង់នេះត្រូវបានបង្កឡើងជាចម្បងដោយការថយចុះតិចតួចនៃប្រាក់ចំណូលពី 2.24 លានទៅ 2.14 និងការកើនឡើងនៃការចំណាយប្រតិបត្តិការពី 580,000 ដុល្លារដល់ 690,000 ដុល្លារ។ ដើម្បីឱ្យច្បាស់លាស់ ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុ FY17 បានបញ្ចប់មុនពេល Croplogic ទិញអាជីវកម្ម ដូច្នេះការចំណាយទាំងនេះមិនអាចត្រូវបានកំណត់យ៉ាងងាយស្រួលចំពោះការចំណាយលើការទិញយកនោះទេ។ ខណៈពេលដែលវាអាចមានកត្តាផ្សេងទៀតដែលពន្យល់ពីការខាតបង់ឆ្នាំ 2017 នោះ 2.65 លានហាក់ដូចជាមិនសមហេតុសមផលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលបានបាត់បង់ប្រាក់កាលពីឆ្នាំមុន ហើយសូម្បីតែហាក់ដូចជានៅផ្នែកខាងចោតប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែយកលេខ FY16 ទៅក្នុងគណនី។ តើ Croplogic អស់សង្ឃឹមក្នុងការទទួលបានការទិញយកមុនពេល IPO ដែលពួកគេបានបញ្ចប់ការបង់ប្រាក់ច្រើនជាងអ្វីដែលពួកគេគួរមានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងជួបការលំបាកដែរឬទេ? ក្នុងនាមជាអ្នកខាងក្រៅ វាពិតជាមើលទៅដូចនេះ
គ្រប់គ្រង
រឿងមួយដែលខ្ញុំស្វែងរកនៅក្នុង IPO គឺជាស្ថាបនិកដ៏រឹងមាំដែលមានចំណង់ចំណូលចិត្តពិតប្រាកដសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ Bigtincan's David Keane និង អូលីវើរ Jason Gunn គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏អស្ចារ្យពីរនៃរឿងនេះ។ ក្រៅពីការធ្វើជាពាណិជ្ជករល្អ ស្ថាបនិកទាំងពីរហាក់មានចំណង់ចំណូលចិត្តពិតប្រាកដចំពោះក្រុមហ៊ុនរៀងៗខ្លួន និងជំនាញក្នុងឧស្សាហកម្មជាក់លាក់របស់ពួកគេ។ អ្នកយល់បានទាំង Jason និង David ថាពួកគេបានវិនិយោគផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ ហើយនឹងនៅជាប់នឹងពួកគេឱ្យបានយូរតាមដែលវាត្រូវការ។
ផ្ទុយទៅវិញ នាយកគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន Croplogic Jamie Cairns បាននៅជាមួយ Croplogic ត្រឹមតែជាងមួយឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ និងមានប្រវត្តិនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនអ៊ីនធឺណិត។ CFO James Jones បាននៅជាមួយក្រុមហ៊ុននេះសូម្បីតែតិចជាងមុន ហើយចុងក្រោយបានធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនឯកជនមួយ។ ខណៈពេលដែលពួកគេទាំងពីរហាក់ដូចជាមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ ពួកគេហាក់ដូចជាមិនមែនជាអ្នកជំនាញខាងកសិកម្មទេ ហើយវាពិតជាពិបាកក្នុងការស្រមៃមើលថាតើពួកគេទាំងពីរនឹងនៅជាប់នឹងខ្លួន ប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានផ្តល់តួនាទីរកប្រាក់បានច្រើនជាងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផ្សេង។
Powerhouse Ventures
ម្ចាស់ភាគហ៊ុន Croplogic ធំជាងគេគឺ ASX ដែលបានចុះបញ្ជី Powerhouse Ventures ដោយកាន់កាប់ទាំងដោយផ្ទាល់ និងតាមរយៈក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួនប្រហែល 20% នៃការចុះបញ្ជីភាគហ៊ុន Croplogic ។ ខ្ញុំចូលចិត្តគិតពី Powerhouse Ventures a
ចម្លើយរបស់ New Zealand ទៅកាន់ Elrich Bachman មកពី Sillicon Valley។ ក្រុមហ៊ុននេះវិនិយោគលើក្រុមហ៊ុននូវែលសេឡង់ដំណាក់កាលដំបូង ដែលភាគច្រើនជាក្រុមហ៊ុនដែលប្រើបច្ចេកវិទ្យាដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងទំនាក់ទំនងជាមួយសាកលវិទ្យាល័យនូវែលសេឡង់ ដោយសង្ឃឹមថានៅទីបំផុតទាំងនេះអាចត្រូវបានលក់នៅពេលក្រោយដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញ។
ដើម្បីដាក់វាឱ្យស្រាល ៗ Powerhouse Ventures មិនបានដំណើរការល្អនាពេលថ្មីៗនេះទេ។ ការចុះបញ្ជីដើមក្នុងតម្លៃ 1.07 ដុល្លារក្នុងខែតុលា ឆ្នាំ 2016 ក្រុមហ៊ុនឥឡូវនេះជួញដូរក្នុងតម្លៃប្រហែល 0.55 ដុល្លារ បន្ទាប់ពីមានបញ្ហាជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រង ខ្ពស់ជាងការចំណាយដែលរំពឹងទុក និងការលំបាកជាមួយនឹងការវិនិយោគចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មមួយចំនួន។
នេះគឺជាការព្រួយបារម្ភសម្រាប់វិនិយោគិន Croplogic ដ៏មានសក្តានុពលណាមួយ ព្រោះថា Powerhouse Ventures មធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុតក្នុងការចាក់សោរប្រាក់ចំណេញមួយចំនួន និងបង្កើតសាច់ប្រាក់គឺដើម្បីដកភាគហ៊ុន Croplogic របស់ពួកគេ។ ដោយពិចារណាលើទំហំនៃភាគហ៊ុនរបស់ពួកគេនៅក្នុង Croplogic វានឹងមានឥទ្ធិពលមហន្តរាយទៅលើតម្លៃភាគហ៊ុន Croplogic ។
សេចក្តីសង្ខេប
ដូចដែលអ្នកអាចទាយបានប្រសិនបើអ្នកបានអានឆ្ងាយនេះខ្ញុំនឹងមិនវិនិយោគលើ Croplogic ទេ។ ខណៈពេលដែលភាគហ៊ុនត្រូវបានលក់ដោយមិនអាចប្រកែកបានក្នុងតម្លៃថោកសមរម្យ ឱកាសនៃភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេហាក់បីដូចជាការទិញភាគហ៊ុនតូចៗនឹងមានអារម្មណ៍ដូចជាទទួលបានបង្វិលលើកង់រ៉ូឡែតជាងការវិនិយោគរយៈពេលវែង។ នៅពេលអ្នកអានសៀវភៅណែនាំ អ្នកទទួលបានអារម្មណ៍ថាក្រុមហ៊ុនគឺជាការប្រកួតដ៏ចំលែកនៃបច្ចេកវិទ្យាផ្សេងៗដែលសុបិននៅក្នុងមន្ទីរពិសោធន៍ស្រាវជ្រាវ Kiwi ដែលមន្ត្រីសាធារណៈដែលរំភើបហួសហេតុពេកមានអារម្មណ៍ថាជាជោគជ័យផ្នែកពាណិជ្ជកម្ម។ ដោយពិចារណាលើវឌ្ឍនភាពតិចតួចបំផុតដែលត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ពួកគេប្រហែលជាត្រូវជាប់គាំងក្នុងការសរសេរអត្ថបទកាសែត។
អាហារពិតរបស់អូលីវើរ
ខ្ញុំបានផ្លាស់ប្តូរការងារនាពេលថ្មីៗនេះ ដែលធ្វើអោយខ្ញុំរវល់ ហើយជាមួយនឹង IPO អាហារពិតរបស់ Oliver បើកបានតែពីរសប្តាហ៍ប៉ុណ្ណោះ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងត្រូវបោះពុម្ពការពិនិត្យឡើងវិញរបស់ខ្ញុំបន្ទាប់ពីការផ្តល់ជូនត្រូវបានបិទ។ វាជាការធូរស្រាលខ្លះនៅពេលនោះ ដែលខ្ញុំបានពិនិត្យអ៊ីមែលរបស់ខ្ញុំនៅយប់ថ្ងៃសុក្រ ហើយបានឃើញពួកគេបានសម្រេចចិត្តរុញអ្វីៗចេញក្នុងមួយសប្តាហ៍ ហើយបានកាត់បន្ថយតម្លៃភាគហ៊ុនពី 30 ទៅ 20 សេន ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការចាប់អារម្មណ៍មានកម្រិតពីវិនិយោគិនស្ថាប័ន។ ការធ្លាក់ចុះតម្លៃភាគហ៊ុនមិនមានលក្ខណៈខ្លាំងដូចដែលវាមើលពីដំបូងឡើយ។ Oliver's បានបង្កើនចំនួនភាគហ៊ុនក្នុងពេលតែមួយ ដូច្នេះខណៈពេលដែលនៅក្រោមការផ្តល់ជូនដើម ការជាវអតិបរមាគឺលក់ 30% របស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងតម្លៃ 15 លានក្នុងតម្លៃ 30 សេនក្នុងមួយហ៊ុន ឥឡូវនេះវាត្រូវបានកែតម្រូវទៅ 35.8% សម្រាប់ 15 លាននៅ 20 សេនក្នុងមួយហ៊ុន។ ទោះបីជាតម្លៃភាគហ៊ុនបានធ្លាក់ចុះមួយភាគបីក៏ដោយ ការថយចុះជាក់ស្តែងនៃការវាយតម្លៃការផ្តល់ជូនមុនបានធ្លាក់ចុះត្រឹមតែ 25% ដោយសារការកើនឡើងនៃចំនួនភាគហ៊ុន។
ការធ្លាក់ចុះតម្លៃនៅនាទីចុងក្រោយនេះ និងការប៉ះទង្គិចគ្នានៃចំនួនភាគហ៊ុនធ្វើឱ្យអ្នកចងចាំកាន់តែច្រើនអំពីអ្នកនេសាទដែលកំពុងព្យាយាមផ្លាស់ទីបង្គារមួយចំនួនជាជាងការផ្តល់ជូន IPO រាប់លានដុល្លារ។ ការកំណត់តម្លៃ IPO គឺមានន័យថាជាការធ្វើលំហាត់ប្រាណច្បាស់លាស់ និងវិទ្យាសាស្រ្ត ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរយៈការប្រជុំជាច្រើនជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិ និងអ្នកវិនិយោគស្ថាប័នផ្សេងទៀត ដើម្បីវាស់ស្ទង់ទីផ្សារឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ថ្មីៗនេះ Wesfarmers បានដាក់ចំនុចសំខាន់មួយនៅក្នុងគម្រោង Officeworks IPO របស់ពួកគេយ៉ាងជាក់លាក់ ដោយសារតែពួកគេមិនបានឮការសាទរច្រើនពីអ្នកវិនិយោគស្ថាប័ននៅដំណាក់កាលនៃដំណើរការនេះ។ សម្រាប់ Oliver's ដែលត្រូវបង្ខំឱ្យទម្លាក់តម្លៃរបស់ពួកគេនៅនាទីចុងក្រោយ បង្ហាញថាពួកគេទាំងអ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិរបស់ពួកគេបានរំលងជំហាននេះ ឬថាការគ្រប់គ្រងរបស់ Oliver មិនស្តាប់ដំបូន្មានដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យពួកគេ។
ទិដ្ឋភាពទូទៅ
ដោយទុកការទម្លាក់តម្លៃនៅនាទីចុងក្រោយនេះ អាហារពិតរបស់ Oliver គឺជា IPO ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយក្នុងឆ្នាំ 2017 ។ អាជីវកម្មនេះដំណើរការខ្សែសង្វាក់នៃជម្រើសអាហាររហ័សដែលមានសុខភាពល្អនៅលើផ្លូវសរសៃឈាមធំ ៗ នៅលើឆ្នេរសមុទ្រភាគខាងកើតនៃប្រទេសអូស្ត្រាលី។ ខណៈពេលដែលខ្សែសង្វាក់អាហាររហ័សដែលមានសុខភាពល្អជាងមួយរយៈមកហើយ (Sumo Salad មានពាក្យចចាមអារ៉ាមថាកំពុងរៀបចំផែនការ IPO របស់ពួកគេ) Oliver's គឺជាអាជីវកម្មអាហាររហ័សដែលមានសុខភាពល្អដំបូងគេដែលកំណត់គោលដៅទីផ្សារស្ថានីយ៍សេវាផ្លូវហាយវេ។ ដូចដែលអ្នកណាម្នាក់ធ្លាប់ព្យាយាមញ៉ាំអាហារនៅលើផ្លូវហាយវេអាចប្រាប់អ្នកបាន ការជ្រើសរើសអាហាររបស់អ្នកជាធម្មតាត្រូវបានដាក់កម្រិតចំពោះ KFC, Mcdonalds ឬហាងកាហ្វេ dodgy ដែលមានប៊ឺហ្គឺ និងស្លាបមាន់អង្គុយនៅក្នុង bain-maries ដូច្នេះហាក់ដូចជាមាន បើកជម្រើសដែលមានសុខភាពល្អ និងថ្លៃជាង។
គ្រប់គ្រង
Jason Gunn ដែលជាស្ថាបនិកសំខាន់នៃ Oliver's គឺជាគ្រូបុរាណសម័យថ្មីរបស់អ្នក។ អ្នកអាចមើលវីដេអូរបស់គាត់តាមអ៊ីនធឺណិតនិយាយដោយស្មោះអស់ពីចិត្តអំពីសេចក្ដីស្រឡាញ់របស់គាត់ក្នុងការធ្វើសមាធិហួសហេតុ (១៧% នៃបុគ្គលិករបស់ Oliver ទំនងជា ឥឡូវនេះការធ្វើសមាធិឆ្លងកាត់ សូមអរគុណដល់លោក Jason ដែលជាស្ថិតិមួយដែលត្រូវបានទុកចោលក្នុងសៀវភៅណែនាំ) ហើយការដកស្រង់មួយរបស់គាត់គឺថា Oliver's គឺជាអាជីវកម្មដំបូងដែលគាត់បានដំណើរការដែល "បំពេញចិត្តរបស់គាត់" ។ គាត់ក៏ហាក់ដូចជាបានអស់ទាំងជម្រើសហាងលក់រូបថតសម្រាប់រូបថត Prospectus របស់គាត់ដែរ។
ខណៈពេលដែលវាប្រហែលជាចង់បណ្តេញលោក Jason ចេញក្នុងនាមជាអ្នករកស៊ីលក់ប្រេងពស់មួយចំនួន គាត់ហាក់បីដូចជាជឿជាក់យ៉ាងពិតប្រាកដលើអ្វីដែលគាត់និយាយអំពី ហើយគាត់បានបង្កើតអាជីវកម្មដោយជោគជ័យជុំវិញតម្លៃមួយចំនួនដែលហាក់ដូចជាមានប្រយោជន៍សម្រាប់គាត់។ គាត់ក៏មានតុល្យភាពផងដែរដោយសហស្ថាបនិករបស់គាត់ Kathy Hatzis ដែលបានកាន់មុខតំណែងទីផ្សារជាន់ខ្ពស់ក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ ហើយហាក់បីដូចជាមិនសូវមានអ្នកទាំងពីរ។ រឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំអាចស្វែងរកបានតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់នាងគឺ អត្ថបទដែលមានន័យច្រើនអំពីការគ្រប់គ្រងម៉ាកដែលគ្រប់គ្រងមិននិយាយអំពីការធ្វើសមាធិ វ៉ាក់សាំង ឬការត្រាស់ដឹង។ សរុបមក ពួកគេហាក់ដូចជាគូស្ថាបនិកដ៏ល្អមួយ ហើយពិតជាប្រភេទមនុស្សដែលអ្នកចង់ដឹកនាំខ្សែសង្វាក់អាហារសុខភាពជាមួយនឹងភាពរស់រវើកនៃយុគសម័យថ្មី។
ផែនការកំណើន
មូលហេតុដ៏មានសក្តានុពលមួយសម្រាប់ការព្រួយបារម្ភគឺថាកំណើនបានយឺតជាងការគ្រោងទុកដំបូង។ នៅក្នុងខែមីនា 2015, Jason Gunn បានប្រាប់ អូស្រ្តាលីដែលគាត់បានរំពឹងទុក ប្រាក់ចំណូលកើនឡើងដល់ 30 លានក្នុងមួយឆ្នាំ ក្នុងរយៈពេល 12 ខែ សូម្បីតែតួលេខដែលបានព្យាករណ៍សម្រាប់ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 2017 បង្ហាញពីប្រាក់ចំណូលត្រឹមតែ 21 លានប៉ុណ្ណោះ។ គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាងនេះទៅទៀតនោះគឺថានៅក្នុងអត្ថបទដដែល Jason បាននិយាយថាគាត់មានបំណងរកប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំ 30 លានមុនពេលបន្ត IPO ។ ខ្ញុំពិតជាមិនខ្វល់ខ្វាយអំពីរឿងនេះដូចដែលខ្ញុំប្រហែលជានៅក្នុងករណីផ្សេងទៀត។ បន្ទាប់ពីបានអាន និងមើលវីដេអូមួយចំនួននៅលើ ឬដោយ Jason ការប៉ាន់ប្រមាណអត្រាកំណើនខ្ពស់ក្នុងការសន្ទនាជាមួយអ្នកសារព័ត៌មាន ហាក់ដូចជាពិតជាប្រភេទដែលគាត់នឹងធ្វើ។ ដរាបណាមានចិត្តស្ងប់ច្រើនជុំវិញខ្លួនគាត់ កំហុសចរិតដ៏សក្ដានុពលនេះមិនគួរជាបញ្ហាទេ។ លើសពីនេះ កំណើនរបស់ Oliver គឺភាគច្រើនជាកត្តានៃចំនួនហាងដែលពួកគេបើក ហើយនេះហាក់បីដូចជាពឹងផ្អែកខ្លាំងទៅលើពេលដែលស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈធំៗមានការជួលកើតឡើង។ កំណើនហាងហាក់ដូចជានៅទ្រឹងបន្តិចនៅចុងឆ្នាំ 2015/ដើមឆ្នាំ 2016 ជាមួយនឹងចំនួនហាងដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុននឹងថយក្រោយនៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំសារពើពន្ធ 2016 ពី 8 ទៅ 7។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ថ្មីៗនេះអ្វីៗហាក់ដូចជាបានកើតឡើងម្តងទៀតដោយមានហាងចំនួន 12 របស់ក្រុមហ៊ុន។ នៅពេលប្រកាសផ្សាយព័ត៌មាននេះ ហើយគម្រោងយ៉ាងមុតមាំនឹងបង្កើនចំនួននេះដល់ ១
1 នៅចុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 9 ។
រយៈពេលវែងជាងនេះ Oliver's មានគេហទំព័រសរុបចំនួន 60 ដែលពួកគេបានកំណត់ទីតាំងហាងដែលមានសក្តានុពលនៅក្នុងប្រទេសអូស្ត្រាលីសម្រាប់រយៈពេល 4 ឆ្នាំខាងមុខ ដែលបង្ហាញថាអាជីវកម្មមានកន្លែងច្រើនដើម្បីរីកចម្រើន។
ហិរញ្ញវត្ថុ
រឿងមួយដែលខ្ញុំចូលចិត្តអំពីសៀវភៅណែនាំរបស់អូលីវើរ គឺកង្វះការកែតម្រូវទម្រង់គាំទ្រដ៏ធំចំពោះហិរញ្ញវត្ថុ។ ជាញឹកញាប់ពេក អ្នកបើកមើលទំព័រនៃតួលេខទម្រង់គាំទ្រ rosy នៅក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៃសៀវភៅណែនាំដើម្បីស្វែងរកបន្ទាត់ខ្លីៗមួយចំនួននៃតួលេខច្បាប់ដែលបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនពិតជាបានធ្វើឱ្យមានការខាតបង់យ៉ាងច្រើន។ ជាមួយនឹងតួលេខដំបូងរបស់ Oliver ដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុគឺជារបាយការណ៍ប្រាក់ចំណេញ និងការបាត់បង់តាមច្បាប់ ហើយតួលេខទម្រង់គាំទ្រតែមួយគត់ដែលខ្ញុំអាចរកបានគឺនៅក្នុងតារាងតុល្យការ។ លេខទាំងនោះហាក់ដូចជាជាប់គ្នាយ៉ាងល្អ។ រឹមលើថ្លៃដើមនៃការលក់មានស្ថិរភាពនៅក្នុងពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 75 ហើយប្រាក់ចំណេញបូកនឹងការចំណាយលើកម្លាំងពលកម្មមានជាប់លាប់ប្រហែល 2017% ។ ខណៈពេលដែល Oliver's បានខាតបង់តិចតួចនៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ XNUMX សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលឆ្លងកាត់ IPO និងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស វាពិតជាគួរអោយចាប់អារម្មណ៍ណាស់ ការបាត់បង់គឺតូចនេះ។
ដើម្បីទទួលបានការយល់ដឹងពីអ្វីដែលអូលីវើរអាចមើលទៅដូចអាជីវកម្មដែលមានភាពចាស់ទុំជាងនេះ ខ្ញុំបានព្យាករណ៍ពីសេណារីយ៉ូពីរនៃប្រាក់ចំណេញ និងការបាត់បង់នាពេលអនាគតរបស់អូលីវើរដោយផ្អែកលើហាងចំនួន 40 ។ នៅទីនេះ. នៅក្នុងសេណារីយ៉ូអភិរក្សច្រើនជាងមុនដំបូង ខ្ញុំបានព្យាករថាប្រាក់ចំណូលរបស់ Oliver ក្នុងមួយហាងនឹងដូចគ្នាទៅនឹងឆ្នាំ 2015 ត្រឹមតែក្រោម 1.6 លានក្នុងមួយឆ្នាំ (ខ្ញុំមិនចង់ប្រើលេខ 2016 ព្រោះខ្ញុំមិនប្រាកដថាអ្នកណាបើកហាងប៉ះពាល់ដល់ តួលេខ) ហើយថាកម្លាំងពលកម្ម និងថ្លៃដើមនៃការលក់នឹងនៅស្ថិតស្ថេរនៅ 75% នៃប្រាក់ចំណូល។ ខ្ញុំបានបង្កើនការិយាល័យកណ្តាល និងថវិការដ្ឋបាលទូទៅទៅតាមអ្វីដែលខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមាន 4 លាន ហើយការចំណាយផ្សេងទៀតទាំងអស់គឺផ្អែកទៅលើតួលេខឆ្នាំ 2015 ដែលបានកើនឡើងដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីចំនួនហាងកាន់តែខ្ពស់។ ជាមួយនឹងការប៉ាន់ស្មានបែបអភិរក្សទាំងនេះ អាជីវកម្មនឹងរកបានត្រឹមតែជាង 2.6 លានក្នុងមួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីបង់ពន្ធ។
នៅក្នុងការព្យាករណ៍សុទិដ្ឋិនិយមទីពីរ ខ្ញុំបានព្យាករណ៍ពីកំណើននៃការលក់ក្នុងមួយហាងចំនួន 20% មកត្រឹមតែជាង 1.75 លាននាក់ ដោយផ្អែកលើការសន្មត់ថាការបង្កើនការទទួលស្គាល់ម៉ាកយីហោ និងស្គាល់នឹងនាំឱ្យអតិថិជនកាន់តែច្រើនក្នុងមួយហាង (Mcdonalds នៅប្រទេសអូស្ត្រាលី ជាក់ស្តែងជាមធ្យមលើសពី 5 លានដុល្លារក្នុងការលក់ក្នុងមួយហាង ដូច្នេះនេះគឺនៅឆ្ងាយពីភាពមិនប្រាកដប្រជា)។ ខ្ញុំក៏បានប្រើថ្លៃដើមទាបនៃការលក់ + កម្លាំងពលកម្មទៅនឹងសមាមាត្រប្រាក់ចំណូល 65% លើការសន្មត់ថាប្រាក់ចំណូលកាន់តែខ្ពស់ក្នុងមួយហាង និងប្រសិទ្ធភាពសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៃការមានអាជីវកម្មធំជាងមុននឹងជួយជំរុញការចំណាយទាំងនេះធ្លាក់ចុះ។ ជាមួយនឹងថវិកាការិយាល័យកណ្តាលដែលមានសុទិដ្ឋិនិយមជាងបន្តិចគឺ 3.5 លានផោន នេះបង្ហាញពីប្រាក់ចំណេញដែលបានព្យាករណ៍បន្ទាប់ពីបង់ពន្ធតិចជាង 9 លាន។
មូលធនប័ត្រទីផ្សារដែលចង្អុលបង្ហាញដោយផ្អែកលើការជាវអតិបរមាគឺ 41.9 លានដុល្លារក្នុងតម្លៃផ្តល់ជូនដែលបានកែប្រែ។ ការពិតដែលថាអាជីវកម្មបែបនេះមានផ្លូវច្បាស់លាស់ក្នុងការទទួលបានប្រាក់ចំណេញ 9 លានខណៈពេលដែលគំរូទុទិដ្ឋិនិយមកាន់តែច្រើននៅតែបង្ហាញពីប្រាក់ចំណេញគឺជាសញ្ញាដ៏ជោគជ័យ។
អាហារ
អ្នកអាចជ្រៀតជ្រែកលើហិរញ្ញវត្ថុរហូតដល់អ្នកមានមុខខៀវ ប៉ុន្តែនៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនេះប្រសិនបើអ្នកគិតចង់វិនិយោគក្នុងសង្វាក់ភោជនីយដ្ឋាន វាប្រហែលជាសមហេតុផលក្នុងការញ៉ាំអាហារនៅកន្លែងនោះ។ ដោយហេតុផលនេះ ខ្ញុំបានបើកឡានទៅអូលីវើរដែលនៅជិតបំផុតសម្រាប់ខ្ញុំនៅជាយក្រុង Melbourne នៃ Scoresby កាលពីរសៀលថ្ងៃអាទិត្យមុន។ The Oliver's មានទីតាំងនៅក្នុងស្ថានីយ៍សេវាកម្ម BP នៅលើផ្លូវហាយវ៉េមួយនៅជាប់នឹងសួនពាណិជ្ជកម្ម ដោយមាន KFC និង Mcdonalds សម្រាប់ការប្រកួតប្រជែង។ នៅម៉ោង 3:50 រសៀលនៅលើការជួញដូរថ្ងៃអាទិត្យគឺមិនមានភាពរហ័សរហួនទេ។ ក្នុងរយៈពេល 20 នាទីឬដូច្នេះខ្ញុំនៅទីនោះមានតែអតិថិជនបីនាក់ផ្សេងទៀតបានចូលមកក្នុង Oliver's ខណៈដែលភោជនីយដ្ឋានអាហាររហ័សពីរផ្សេងទៀតប្រហែលជាបម្រើមនុស្សប្រហែល 12 នាក់ក្នុងម្នាក់ៗ។
អាហាររបស់ខ្ញុំក្នុងហោប៉ៅភីហ្សាមាន់មួយពែងនៃសណ្តែកបៃតងជាមួយអំបិលម៉ាក Oliver និងស្រាបៀរ Tumeric Organic គ្មានជាតិអាល់កុលម៉ាក Oliver បានមកដល់តម្លៃ 22.75 ដុល្លារ (ស្រាបៀររមៀតសរីរាង្គមានតម្លៃ 6.95 ដុល្លារដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ 350mls ប្រសិនបើ Oliver's អាចលក់បានគ្រប់គ្រាន់។ ក្នុងចំណោមពួកគេ ពួកគេមិនគួរមានបញ្ហាប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណេញរបស់ពួកគេទេ)។
ចំណែកតម្លៃវិញ ខ្ញុំមានការភ្ញាក់ផ្អើលជាមួយនឹងអាហារ កញ្ចប់ Pita គឺស្រស់ និងរស់ជាតិឆ្ងាញ់ ហើយសណ្តែកបៃតងមួយពែងមានរសជាតិឈ្ងុយឆ្ងាញ់ គ្មានអ្វីក្រៅពីអំបិលបន្តិច មិនសូវធុញជាងការគិតនោះទេ។ ខ្ញុំនឹងមិនទទួលបានស្រាបៀររមៀតម្តងទៀតទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំប្រាកដថាវាត្រូវនឹងរសជាតិរបស់មនុស្សមួយចំនួន។
សន្និដ្ឋាន
សរុបមក មានការចូលចិត្តច្រើនអំពី IPO របស់អូលីវើរ។ ខណៈពេលដែលការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៅនាទីចុងក្រោយមានសក្តានុពលឆ្លុះបញ្ចាំងយ៉ាងអាក្រក់លើការគ្រប់គ្រង ឱកាសដ៏កម្រនៃការចុះបញ្ជីនៅក្នុងអាជីវកម្មដែលមានទាំងកំណត់ត្រានៃការសម្រេចបាននូវប្រាក់ចំណេញ និងសក្ដានុពលនៃកំណើនដ៏អស្ចារ្យគឺល្អពេកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការខកខានមួយនេះ។
បញ្ញាចុងក្រោយ
