リーダーは素晴らしくなります 彼らの力のためではなく、他の人に力を与える彼らの能力のためです。

ほとんどのテクノロジー企業が自社の文化を「ユニーク」または「オープン」と宣伝していることは周知の事実ですが、よく見ると、それは単に表面レベルにすぎないことがよくあります。 はい、あなたは犬に優しいかもしれませんし、タップで無制限のビールを提供するかもしれませんが、あなたはどのようにあなたの従業員が彼ら自身の最高のバージョンになるのを手伝っていますか？ 私たちは従業員が最善を尽くしているときに最善を尽くしているので、それを実現するために全力を尽くします。

フィンランドとスイスでVincitを成功裏に運営した後、2016年に米国にジャンプし、カリフォルニアにオフィスを設立しました。 5,000マイル以上を新しい国に移動しましたが、XNUMXつの主要なKPIである従業員の幸福と顧客満足度を同じに保つことが重要でした。 幸せな従業員はクライアントを幸せにし、幸せなクライアントはあなたを他の人に紹介すると信じています。 したがって、この前向きで繁栄した職場環境が私たちを米国に引き継ぐことが不可欠でした。

そのため、完全な医療保険、401kマッチング、標準的なオフィスアメニティなどの従来のメリットを超えて、フィンランドのルーツを活用して、従業員に抑制されていない支援的な職場を構築して提供しました。 私たちは企業文化を可能な限り透明に保ち、従業員に力を与える力を完全に信じています。 マネージャーも実際の役割階層もありません。 従業員は、自分が取り組んでいることについて承認プロセスを経る必要はありません。

従業員には、本社を訪問するためにフィンランドに旅行することをお勧めします。 「ランチ＆ラーン」ミーティングの代わりに、「失敗＆ラーン」ミーティングを開催し、従業員がうまくいかなかったことやそこから学んだことを共有します。 そして、月に一度、従業員をXNUMX日CEOに任命します。

当然のことながら、「CEO oftheDay」プログラムは私たちの最も人気のあるイニシアチブの24つです。 このプログラムは、無制限の予算で従業員にXNUMX時間の手綱を与えます。 唯一の要件は？ CEOは、Vincitの従業員の作業経験を向上させるのに役立つXNUMXつの永続的な決定を下す必要があります。 その日のCEOが何を決定したとしても、会社は固執します。 彼らは会社のために何かを購入したり、ポリシーを変更したり、私たちが使用するツールを更新したりすることができます…実際、彼らが思いついたものは何でもできます。

PlatoAi。 Web3の再考。 増幅されたデータインテリジェンス。
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出典：https：//techcrunch.com/2021/07/28/why-i-make-everyone-in-my-company-be-the-ceo-for-a-day/