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TrueLayerは、世界で最も価値のあるオープンバンキングネットワークを構築するために70万米ドルを調達します

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TrueLayer、ヨーロッパを代表するオープンバンキングプラットフォームは本日、新規投資家の追加が主導するシリーズDの投資ラウンドで70万米ドルを確保したことを発表しました。 今回の値上げは、オープンバンキングベースのサービスに対する需要の高まりを反映しており、TrueLayerが財務を開放し、支払い、財務データ、IDを統合して人々の支出方法を再定義するオープンバンキングネットワークを構築するという使命において、もうXNUMXつの重要なマイルストーンを示しています。保存して、オンラインで取引します。

Anthemis Group、Connect Ventures、Mouro Capital、Northzone、Temasekなどの既存の投資家も参加し、同社のバリュエーションが大幅に上昇しました。 ラウンドの追加投資家には、Visionaries Club、Surojit Chatterjee(CPO Coinbase)、Zack Kanter(CEO Stedi)、Daniel Graf(元Uber、Google、Twitter)、David Avgi(元CEO SafeCharge、CEO UniPaaS)が含まれます。 これにより、TrueLayerへのこれまでの総投資額は142億XNUMX万米ドルになります。

新しい資金は、グローバルな拡大を促進し、クライアントのイノベーションと収益の成長を促進し続けるプレミアムオープンバンキングベースのサービスの開発を加速するために使用されます。 また、TrueLayerのエンジニアリング、製品、および商業チームを拡大して、オープンバンキングプラットフォームに対する世界的な需要の高まりに対応するためにも使用されます。

TrueLayer APIファーストのプラットフォームは、英国、アイルランド、スペインのすべてのオープンバンキングトラフィックの半分以上を占め、数十億ポンドの支払いを処理しています。 これは、ヨーロッパで最も急成長しているブランドのサービスを強化します。 Revolut, トレーディング212 Payoneerの.

TrueLayer OpenBanking UKや他の銀行筋によると、市場をリードする支払い換算率は他のプロバイダーより22%高く、カードよりも最大40%高くなっています。 チェックアウト時に支払い方法としてTrueLayerを提供しているマーチャントは、平均して1人に3人の消費者がTrueLayerを介して支払うことを選択したことを発見しました。 その結果、オープンバンキングは、オンラインでのデフォルトの支払いオプションとして、カードなどの他の支払い方法に取って代わりつつあります。

過去12か月間、TrueLayerはヨーロッパの12の市場にサービスを拡大し、支払い量を600倍に増やし、デジタルバンキング、eコマース、取引と投資、ウェルスマネジメント、暗号化、iGamingに数百人の新規顧客を追加しました。 たとえば、最近のPayDirectの発売により、即時支払い機能と即時支払いを組み合わせて革新を続け、オンライン支払いの変換率が高く、不正行為が少ない方法を提供しています。

「Lucaと私が2016年にTrueLayerを開始したとき、オープンバンキングが、支払い、デジタルID、クレジットデータなどのコストと複雑さを解決するための新しいデジタルチャネルになることを想像しました。 この新しく構築されたインフラストラクチャを多くの企業や消費者に開放したかったのです。 TrueLayerのCEO兼共同創設者であるFrancescoSimoneschiは、次のように述べています。

TrueLayerは、オープンバンキングプラットフォームの需要が高まるにつれて急速に拡大しています。これは主に、消費者がより適切に機能し、金融生活をより細かく制御できるデジタル金融サービスに対する需要に牽引されています。

「私たちは、優れたチームの努力のおかげで、このマイルストーンを達成しました。 TrueLayerの共同創設者兼CTOであるLucaMartinettiは、次のように説明しています。 「私たちがオープンアーキテクチャの上に構築しているこの新しい金融ネットワークは、フィンテックエコシステム全体に多大な長期的影響を及ぼし、私たちのビジョンを決して妥協することはありません。」

「だからこそ、次の15か月ではなく、次の15年の計画を立てるのに役立つ投資家を選ぶことが非常に重要です」とSimoneschi氏は付け加えました。 「アディションチームは非常に長期的な考えを持っており、一緒に仕事をすることはとても嬉しいことです。 彼らは、金融サービスがどのように進化しているかという私たちのビジョンに沿った、経験豊富な支援者の信じられないほど強力なグループを補完します。」

Additionの創設者であるLeeFixel氏は、次のようにコメントしています。「TrueLayerは、デジタルネイティブ決済をプラットフォームに組み込む企業が増えるにつれ、金融サービスの未来を形作るトレンドから利益を得るのに理想的な立場にあります。 TrueLayerチームが製品を拡張し、継続的なイノベーションを推進するのをサポートすることを楽しみにしています。」

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出典:https://australianfintech.com.au/truelayer-raises-us70m-to-build-the-worlds-most-valuable-open-banking-network/

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eコマースの未来:避けるべきトレンド、ヒント、罠

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アマゾンは30周年を迎え、2024年にマイルストーンをマークする予定です。ワールドワイドウェブは同じ年に35に到達します。 E-コマース、インターネットを介した商品やサービスの売買は成長しました—そしてそれは大きくなりました。 eMarketerによると、小売部門だけで世界のeコマース売上高は4年に2020兆ドルを超えました。 調査会社Frost&Sullivanによると、この数字は5年に2022兆ドルに達すると予測しています。一方、世界のB2B eコマースの売上高は6.6年に約2020兆ドルにとどまりました。

電子商取引の価値が高まるにつれ、オンライン取引の複雑さも増しています。 今日のEコマースとは、単に電子決済を処理してインターネット販売を可能にするだけではありません。 それはまた以上です あなたの顧客を知る、それが重要です。 2021年の電子商取引の売上高は、運用から現代企業のほぼすべての側面の堅調な業績に依存しています。 サプライチェーン 配達サービスと顧客ロイヤルティプログラムに。

組織は、統合されたバックオフィスシステムのすべての機能をインテリジェントなカスタマーインサイトシステムと連携して活用し、パーソナライズされたシームレスなデジタルトランザクションを提供する必要があります。 顧客を喜ばせる。 顧客が最初の製品を購入する個人消費者であるか、複数年の調達契約の下で100回目のグローバルビジネス注文であるかにかかわらず、パーソナライズされたシームレスなトランザクションが発生する必要があります。 購入者は、コンピューターやスマートフォンから注文する場合でも、Alexa経由で注文する場合でも、接続されている別のマシンから注文する場合でも、同じくらいの需要があります。

「Eコマーストランザクションはユビキタスになりつつあり、期待が高まっています。 人々は、Uberを使って乗車するのと同じくらい簡単になると常に期待しています」とデジタルコンサルティングエージェンシーのMobiquityの最高クリエイティブ責任者であるMikeWelshは述べています。

しかし、顧客の期待が高まる中、多くの組織は電子商取引の運営に不足しています。 ガートナー レポート COVID-19パンデミックがデジタルコマースに与える影響について、「2020年までに、大規模な組織の50%がエンゲージメントチャネルの統合に失敗し、コンテキストに欠けるばらばらでサイロ化されたカスタマーエクスペリエンスが発生する」と予測しました。

NTTデータサービスのカスタマーエクスペリエンス担当バイスプレジデントであるリサウッドリー氏は、その水準は高いと述べています。 「eコマースは、買収から忠誠心、擁護まで、あらゆる段階をカバーします。 それはあなたの顧客が彼らの友人に言っていることです、 '私は素晴らしい経験をしました。 この会社と取引をしに行きなさい。」

このeコマースの未来を見て、オンラインパンフレットとして機能していた初期の企業ウェブサイトから、複数のチャネルからアクセスできる今日の強力なコンシェルジュ販売サイトまで、インターネットを介した売買の進化を検証します。 私たちは専門家の分析を提供します COVID-19がデジタル取引に与える影響、2021年に顧客の期待に応えるために企業が直面する課題を掘り下げ、それらの課題を克服するための詳細なアドバイスを提供します。

「製品中心」から「ソリューション中心」へ、eコマースは進化します

要因の組み合わせがeコマースの進化を推進しています。 核となるのはインターネットです。

企業はかつて、マーケティングのいわゆるXNUMXつのP(場所、価格、製品、プロモーション)で主に競争していました。 しかし、Webの検索機能とインターネットの到達範囲は、これらの差別化要因のXNUMXつ以上を無効にします。 オンラインショッピングでは、顧客は同じまたは類似の製品を同じまたはより低い価格で、同等の配送時間とコストで簡単に入手できます。

その結果、他の要因が主要な差別化要因として浮上しています。 個人化 デジタル領域での購買習慣を促進する新しい要素の総称です。

「eコマースの概念は、オンライン販売取引[および]静的なWebページから、パーソナライズされたインタラクティブなエクスペリエンスに移行しています」と、テクノロジーマーケットアドバイザリー会社ABIResearchのリサーチアナリストであるEleftheriaKouri氏は述べています。

「顧客は、オンラインストアにアクセスすると、製品の仮想試着やゲーム、インタラクティブなストーリーテリングの概念など、エンゲージメントを高め、製品[および]ブランドについて消費者を教育するなど、幅広い機能にアクセスできます。」

ガートナーのバイスプレジデントであり、カスタマーエクスペリエンス/デジタルコマースチームのフェローであるペニーギレスピー氏は、2021年のeコマース市場では、企業は製品の提供方法を​​理解する必要があると述べました。   顧客の問題に対する解決策。 そのためには、彼らはオンラインを理解する必要があります 顧客の意図.

たとえば、黒のドレスを探している顧客にサービスを提供する小売業者は、買い物客が単にドレスを必要とするのではなく、イベントの衣装を必要とすることを理解するために、デジタルツールと一般データおよび個人データを使用できる必要があります。 実際、この場合、ドレスの色は無関係である可能性があります— 黒のドレス ほぼ同義である カクテルドレス.

「意図を理解することは、体験をパーソナライズすることの一部です」とGillespieは説明しました。 この概念を理解している小売業者は、検索結果の製品が実際にその顧客のニーズに一致することを保証し、ドレスの販売を保証することができます。   その他の関連アイテム(例:アクセサリー)—そしてリピートビジネスを確実にします。

顧客の意図はに関連しています B2Bトランザクション 同じように。 ここでは、既存の調達契約で指定された特別価格を自動的に表示し、承認要件を促進し、過去の注文履歴に基づいてニーズを予測するなど、顧客独自の調達プロセスを理解することを意味します。

「これは進行中の作業であり、一部の売り手は他の売り手よりもはるかに優れています」とGillespie氏は述べています。

B2CとB2Bの両方の分野で、オンライン販売は反応的から積極的かつ参加型に移行しました。「製品中心からソリューション中心への移行です」とGillespie氏は述べています。 彼女は例として、オンラインでのエアロバイクの販売を使用しました。

「エアロバイクをオンラインで販売するだけでなく、購入者の家に配達し、セットアップして、使用を通じてその価値を最大化するのに役立てています」と彼女は言いました。 「バイクは製品です。 それが私の家にあり、働いているとき、それは解決策です。」

COVID-19は企業と顧客をデジタル領域に押し込みます

静的なWebページからインタラクティブな顧客の「ソリューション」サイトへのeコマースの進化は、高度なテクノロジーによって可能になりましたが、eコマースの未来を新しい常態にするためには世界的な健康危機が必要でした。 パンデミックによる社会的制限と検疫命令による2020年のすべてのオンラインへの移行により、物理的なトランザクションがデジタル領域に押しやられました。

による 調査結果 コンサルティング会社McKinsey&Companyによると、米国の小売売上高全体に占める電子商取引の割合は、COVID-3.3以前の2020年間の平均年率の19倍でした。 小売売上高全体に占める電子商取引の売上高は、4.6年には2020%増加しましたが、前年の平均は1.4%増加しました。

「消費者はこれまで以上に多くのデジタルアクセスを要求しています」と、Chipotle MexicanGrillのデジタル戦略および製品担当副社長であるNicoleWestは述べています。

XNUMX月、レストランチェーンは最初の「デジタルのみのレストランニューヨーク州ハイランドフォールズにあるChipotleDigital Kitchenは、集荷と配達のみを提供していると同社が述べたプロトタイプにより、Chipotleはフルサイズのレストランのコンセプトをサポートしていないより多くの都市部に入ることができます。 新しいレストランでは、顧客はChipotle.com、そのアプリ、またはサードパーティの配信パートナープラットフォームを介して事前に注文する必要があります。

ウェスト氏によると、28歳のチェーンにとって、卓越したデジタル体験を提供することが優先事項になっているという。 彼女は、Chipotleは「UXに関しては執拗であり、デジタル注文を迅速、簡単、便利にする」と付け加えました。

彼女は、同社の2020年のUnlimitedCustomizationの展開を引用しました。 Chipotleアプリと同社のWebサイトの機能により、顧客はレストランで直接注文するときと同じように注文をカスタマイズできます。 2020年の初めに、同社はFacebook Messengerでの注文と、ChipotleアプリとChipotle.comで複数の人が同時に注文プロセスに参加できるグループ注文機能を開始しました。 また、現在、カリフォルニアの29のレストランでChipotle Carsideをテストしています。これは、顧客が駐車中の車にChipotleの注文を配達できるようにするアプリ内機能です。

Chipotleのデジタル化の取り組みは、実際のビジネス価値を示しています。 ウェスト氏によると、チポトレのデジタル売上高は前年比で177%増加し、49年の第2020四半期の売上高の19%を占めました。XNUMX万人以上がデジタルセールスを通じて同社のカスタマーリワードプログラムに参加したとウェスト氏は述べています。同社のデジタルピックアップ注文は、現在最も収益性の高いトランザクションタイプです。

Eコマースのトレンド

デジタルアクセスへの欲求が衰える可能性は低いです。 上記のマッキンゼーのレポートによると、パンデミック時に初めてデジタルチャネルを使用した人の約XNUMX分のXNUMXは、正常に戻ったときに引き続きデジタルチャネルを使用する予定であると述べています。

ABIリサーチのコウリ氏によると、COVID-19危機と家庭での新しい規範が消費者行動を再形成し、パンデミックの終了後も成長を続けると予想される電子商取引/オンラインショッピングを後押ししたことは否定できません。

これらのeコマーストレンドを推進するテクノロジーも急速に進化し続けており、高解像度カメラやディスプレイなどのスマートフォンの技術的進歩、接続性の向上、モバイルフレンドリーなウェブサイト、 ソーシャルメディアショッピング.

もちろん、Amazonは、次のような革新により、オンラインショッピングをより簡単にし続けてきました。 商品をカートに追加   今すぐ購入 ボタン。 Home DepotとLowe'sは、顧客が購入する自信を与える説明ビデオの使用や、顧客が店舗をナビゲートするのに役立つアプリで高く評価されています。 また、さまざまなテクノロジーを使用して、購入する前に商品が自分や家でどのように見えるかを顧客に確認させることが標準的な方法になりつつあります。

ガートナーのGillespie氏は、顧客の観点から、すべてのデジタルトランザクションのベンチマークは「彼らが経験した最後の素晴らしい体験」であると述べています。 その動く目標に追いつくには、技術の全貌と継続的な技術革新が必要になります。

Eコマーステクノロジー

インターネットはeコマースを可能にするテクノロジーでしたが、顧客が現在期待しているエクスペリエンスを提供するために必要なテクノロジーは、インターネットだけではありません。 これらの幅広いテクノロジー機能には、次のものが含まれます。

  • 顧客対応機能。 サイトは、ナビゲートしやすく、ユーザーフレンドリーであり、迅速で応答性が高い必要があります。 サイトは、ターゲットオーディエンスにとって最も重要な機能を備え、他のサイト(たとえば、若い消費者向けのソーシャルメディアサイトや企業顧客向けの企業調達システム)と対話できる必要があります。
  • データ関連技術。 組織は、独自のデータと外部ソースからのデータを収集して使用できる必要があります。 これにより、組織は、特定の顧客に関するデータがほとんどまたはまったくない場合でも、顧客のニーズを予測できます。 会社は他のデータソースを使用して、類似の顧客とのやり取りに基づいて、ある顧客が何を必要としているかを理解することができます。
  • RPAなどの自動化テクノロジー。 ロボットプロセス自動化 データ収集のエラーを最小限に抑えることで顧客にサービスを提供するプロセスを高速化および合理化し、バックエンドシステムへのアクセスを提供することでセルフサービスを可能にします。
  • カスタマージャーニーオーケストレーションエンジンソフトウェア。 このクラスのツールは、組織が個々の顧客のリアルタイムデータを分析し、予測モデル、決定木、マトリックスルール、および 機械学習.
  • 拡張現実。 ARを使用すると、顧客は製品を実際の状況に持ち込むことができます 購入する前に、実質的にアイテムを試着するか、フィットさせます。 「拡張現実などのデジタルツールをeコマースプラットフォームやアプリに導入することで、ブランドが競合他社との差別化を図るだけでなく、静的なWebサイト/ 2D画像をインタラクティブでパーソナライズされたエクスペリエンスに転送できます」とKouri氏は述べています。
  • 人工知能。 組織はAIを使用して、パーソナライズされたオンラインエクスペリエンスを提供できます。 たとえば、化粧品ブランドは、AIアルゴリズムを使用して肌の分析を提供し、適切な製品を推奨することができます。
  • バックエンドシステム。 企業は、これらの他のすべての機能をサポートできる最新のインフラストラクチャと現在のITアーキテクチャを必要としています。 通常、これは、レガシーシステムからクラウドコンピューティングおよびSaaSアプリケーションに移行して、必要に応じて迅速に拡張と速度を実現することを意味します。 マイクロサービスを活用して敏捷性と柔軟性を向上させます。 統合とAPIの使用を通じてサイロを分解します。 「実際には、フロントエンドエクスペリエンスを可能な限りシームレスにするという目標を達成するために必要なバックエンドにはさらに多くのものがあります」とWoodley氏は述べています。

組織や顧客が自分の場所を特定するのに役立つロケーションベースのサービスを提供するジオフェンスプラットフォームなどの特定のツールや、支払いシステムも、企業が倉庫やサプライチェーンマネジメント。

「競争力のあるeコマースエクスペリエンスを構築するには、ARからAI、安全な決済システムまで、数多くのテクノロジーとツールの相乗効果が必要です」とKouri氏は要約しました。

Eコマースの課題

これらすべての部分をまとめて一貫して完璧に機能させることは、当然のことながら、重要な課題です。

「パーソナライズは万能のアプローチではありません。 戦略を立てる前に、ビジネスモデル、価値提案、顧客を検討する必要があります。 これらの要素が固まったら、成功するために必要な適切なツールとテクノロジーを探し始めることができます」と、Mobiquityのカスタマーエクスペリエンス担当シニアディレクターであるBrittMillsは述べています。.

組織には、データの専門家、技術者、マーケティングチーム、ロジスティクスワーカー、サプライチェーンの担当者、その他の幹部、およびそのビジョンに適切に貢献できるサポートスタッフも必要です。

「店舗は、顧客の安全と利便性を実現するために新しいテクノロジーを使って急いで市場に参入することができますが、顧客の費用でそうするべきではありません」とMills氏は述べています。 新しいテクノロジーを使用するように従業員をトレーニングすることは不可欠です。 「アソシエイトがこの新しい期待されるエクスペリエンスをサポートできない場合、顧客は満足しません。 テクノロジーがどれほど優れているかは関係ありません。」

さらに、企業は、より多くのデータを使用する新しいデータ使用法に対処するための戦略を持っている必要があります 個人の手に渡る個人情報の管理。 また、サイバーセキュリティリスクの増大を軽減できなければなりません。

これらの機能と保護手段を実現するのは困難です。 専門家は、必要なデータの収集から分析、アクションアイテムへの変換まで、顧客を知るプロセスの開発と実装の難しさが単純化されすぎて、多くの会話で見過ごされてきたことを認めています。

したがって、特にエンゲージメントと配信チャネルの数が増加しているため、ほとんどの組織がシームレスでパーソナライズされたサービスを提供するために必要な機能の開発に苦労していることを知るのはショックではありません。

カスタマーエンゲージメント管理製品のプロバイダーであるベリントの調査によると、約82のビジネスリーダーの2,300%が 調査対象となりました 顧客エンゲージメントを管理するという課題は2021年に増加すると述べましたが、今後の顧客エンゲージメントの優先事項をサポートする準備が整っていると答えたのはわずか50%でした。 調査対象者の大多数は、顧客エンゲージメントのほぼすべての側面が組織にとって困難であると指摘しており、次の問題を示しています。

  • 急速に変化する顧客の行動を理解し、それに基づいて行動する(94%が引用)。
  • 顧客とのやり取りの量の増加を管理する(88%)。
  • 顧客エンゲージメントの統一されたビューを実現し、データサイロを克服します(79%)。
  • 顧客のフィードバックを使用してエクスペリエンスを向上させる(78%)。 そして
  • 永続的な顧客関係の構築(77%)。

カスタマージャーニーマッピング

従来の組織は、実店舗の全盛期と同じように、デジタル分野でどのように競争力を高めるのでしょうか。 それは習得から始まります カスタマージャーニーマッピング、デジタルテクノロジーおよび変革ITサービスおよびソリューション企業であるUSTの小売戦略担当副社長であるPeterCharness氏によると。

「[組織]は、高度なパーソナライズを使用し、関連するインタラクションと会話を作成して、デジタルジャーニーが買い物客のニーズにうまく適合していることを確認する必要があります」とCharness氏は述べています。 彼は、組織がその能力をベンチマークする必要があるXNUMXつの領域をレイアウトしました。

  • 利息の生成。 組織が潜在的な顧客をWebサイトまたはストアに誘導するのにどれだけ成功しているかを判断します。
  • 研究と意思決定の影響。 ユーザーが興味のある商品を簡単に見つけられるかどうかを調べ、「その商品をショッピングカートに移動するために必要な情報と自信を集めてください」とCharness氏は述べています。
  • 決定の自信。 閲覧から購入まで、企業は買い物客が購入に「はい」と簡単に言うことができるようにする必要があります。 「組織は買い物客との会話のこの部分を持ち、「購入」を押す自信をつける必要があります」とCharness氏は述べています。
  • 配達/収集。 「次に、納品のスピード(返品のしやすさを意味する)があり、製品の納品または回収にかかるコストは、小売業者が収益性と顧客満足度に最も関連する関連のXNUMXつになります」とCharness氏は述べています。 サプライチェーンとフルフィルメント機能を評価し、競合他社やクラス最高の企業にベンチマークします。
  • アフターサービス、再販、忠誠心。 「顧客との会話は出荷だけでは終わりません」Charness関係を存続させ、生産性を維持するために、他に何を言うか、顧客にアドバイスできるかを検討してください。
  • どこでもパーソナライズ。 「買い物客の立場になって、買い物客の旅全体で行った会話を再生してください」とチャーネス氏は言います。 「それは常に関連性があり、興味深く、そして有用でしたか? それとも、マスマーケティングの手法を使ってコミュニケーションを取り、全員を同じように扱いましたか?」 パーソナライズされたサービスを強化するために、顧客との「エンドツーエンドのインタラクションチェーン」全体でAIと機械学習を使用するための戦略を開発します。

eコマースの未来

多くの企業は、デジタルトランザクションに対する顧客の好みにビジネスプロセスを適応させて、何年にもわたって電子商取引の旅を続けてきました。 しかし、パンデミックによって引き起こされたデジタル取引への急速かつ大規模な移行に十分に備えた人はほとんどいませんでした。 記録的な11,100以上の店舗 閉まっている 小売不動産データの収集者であるCoStarGroupによると、昨年米国で、40の主要小売業者が第11章破産保護を申請しました。 一部のアナリストとともに、今後数年間でより多くの店舗が閉鎖されると予想されています 予測 100,000万店舗(主にアパレル小売業者)は2025年までに閉店する可能性があります。

それでも、彼らの闘争と挑戦にもかかわらず、多くの組織は成功への道を進んでいます。 課題に直面して対処する必要があるという認識は、組織がデータ駆動型のパーソナライズされた安全な顧客トランザクションが未来であることを理解していることを示しています。

オンライン、モバイルデバイス、デジタルチャネルと物理チャネルの組み合わせ、またはまだ想像されていない拡張現実レンズによって、これらのトランザクションがどのように発生するかは、状況と顧客の好みによって異なりますが、デジタルテクノロジーがますます関与するようになります。

確かに、ガートナーは用語を置き換えることを提唱しています eコマース   デジタルコマース 今日トランザクションに入るすべてのデジタルシステムの収束をよりよく反映するため。

主要なデジタルベンダーからオンラインで購入する際の摩擦のない体験が標準であると顧客がますます判断するにつれて、eコマースやデジタルコマース、またはその他の種類の売買トランザクションの意味上の違いはなくなります。

「それがすべて言われ、行われたとき、私たちはそれを単に商取引と呼びます」とGillespieは言いました。

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出典:https://www.fintechnews.org/the-future-of-e-commerce-trends-tips-traps-to-avoid-2/

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ブラジルを拠点とするFintechEbanxが、会社の共同創設者であるJoãoDelValleを新しいCEOに任命

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JoãoDelValle、共同創設者 エバンクスは、会社の新しい最高経営責任者です。

Del Valleは、COOとして数年間働いた後、XNUMX年近く会社のCTOとして働いた後、共同創設者が率いるFintech会社の経営幹部を引き継ぎました。 Alphonse Voigt ほぼXNUMX年間(クリチバで設立されて以来、 ブラジル).

この上級管理職の変更により、Voigtは取締役会の長、執行委員長、および ワーグナールイスも会社の共同創設者であり、現在は最高リスク責任者であり、CFOの役割は新たに任命された者に任されています。 アレクサンドルディンケルマン、ブラジルを拠点とする元幹部 BTG Pactual TOTVS.

デルバレはCOOとして、国際的な商業チームのアンサンブル、同社のB50Bソリューションポートフォリオ内での2の新しい統合と支払い方法の展開(昨年)など、フィンテック企業の事業拡大のための主要なイニシアチブを主導しました。 LatAmをプッシュ、確立を目指すプロジェクト EBANX 中央アメリカやカリブ海諸国を含む、他のさまざまなラテンアメリカ(LatAm)諸国での事業運営。

DelValleは次のように述べています。

「EBANXにはユニークなストーリーがあり、この次の章をリードすることは特権です。 ラテンアメリカで最高の決済プロバイダーになるという私たちのビジョンはますます強くなり、常に革新への衝動を煽っています。 私たちがEBANXに望んでいる道筋は、共同創設者である私たちXNUMX人にとって非常に明確です。テクノロジー、スピード、一貫性、実行品質を通じて、ラテンアメリカでアクセスを提供するという使命に焦点を当てています。」 

Voigtはされています EBANXCEOとしての彼の時代に、1億ドルの市場価値を超え、特にブラジル南部地域で最初のユニコーンとなった会社の立ち上げ以来の最高経営責任者。

現在、Voigtはエグゼクティブチェアパーソンとして、同社の戦略的拡大の取り組みを担当します。

Voigtは次のように述べています。

「大きな夢はさらに大きくなり、これから私はこの新しい立場に就き、EBANXの次のXNUMX年を想像するのに役立ちます。 そして、私たちの新しいCEOであるJoãoは、献身、集中、結果志向の一例です。 彼には、私たちの未来を予測しながら、会社を指数関数的に成長させ続ける独自の能力があります。」

アレクサンドルディンケルマン現在CFOに任命されているは、EBANXの成長を推進する上で重要な、会社のリスク管理、戦略的パートナーシップ、規制問題を担当するWagnerRuizの仕事を継続します。

ルイスは付け加えた:

「アレクサンドルの登場により、成長のペースを維持し、EBANXが経験する新しい瞬間に金融セクターを適応させるための、さらに堅牢性、能力、才能がもたらされます。」

Dickelmannは、TOTVSおよびEven IncorporadoraでCFOとして働いた豊富な経験に加えて、BTG Pactualでの以前の経験と、Onyoプラットフォームの共同創設者としての役割をもたらします。

新しいEBANX上級管理チームは、ラテンアメリカの主要な決済サービスプロバイダーとして会社を統合することを目指しています。

EBANXは、70万人を超えるラテンアメリカの消費者に、Uber、Spotify、AliExpress、SHEINなどの最大のグローバルブランドへのアクセスを提供してきた事業をさらに拡大します。

DelValleも言及しました:

「これらの変更は、次のXNUMX年の目標に沿って行われます。 私たちの成功は、地域の顧客の成功にかかっており、これが私たちの焦点です。 私たちは、グローバル市場でラテンアメリカのリーダーシップを確立し、決済とテクノロジーの世界でEBANXのリーダーシップを確立するために、さらに強力で構造化されたままです。」 

コインスマート。 BesteBitcoin-ヨーロッパのBörse
出典:https://www.crowdfundinsider.com/2021/05/175105-brazil-based-fintech-ebanx-appoints-company-co-founder-joao-del-valle-as-new-ceo/

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中国:WeiyangX Fintechレビュー

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Insurtech FirmWaterdropがニューヨーク証券取引所で取引を開始 

月7でth、中国を代表する保険およびヘルスケアサービス技術プラットフォームであるWaterdrop Inc.は、ニューヨーク証券取引所に上場しました。 2016年に設立されたWaterdropは、オンライン保険市場(「Shuidibao」)と医療クラウドファンディングプラットフォーム(「Shuidichou」)を構築しました。

将来的には、ウォータードロップはデータ分析と技術インフラストラクチャへの投資を増やし、ヘルスケアと製薬サービスに拡大し、「保険とヘルスケア」のエコシステムを構築する予定です。

ウォータードロップは、「グローバルフィンテックベンチャーコンペティション (2018)」WeiyangX主催。 ((ソース: 威陽X)

中国はアプリの個人情報の収集を規制しています

過去数年間、アプリは中国の人々に利便性を提供し、社会的および経済的発展を促進する上で重要な役割を果たしてきました。 ただし、一部のアプリは、承認が義務付けられていると主張して、不要なユーザーの個人情報を収集しました。

月1でst、中国は、一般的に使用されるアプリ(ナビゲーション、車の予約、オンラインショッピング、チケットの予約、食品の配達など)を監督する新しい規制を施行し、不要な送信に同意しないユーザーへのサービスの提供をアプリが拒否しないようにしました。個人情報。 この規制は、中国サイバー管理局、工業情報技術省、公安省、および国家市場規制局(ソース: 中国のサイバー管理)

データ分析サービスプロバイダーのDeepInvが新しい資金調達ラウンドを確保

30月XNUMX日に報告されたようにth、データ分析サービスプロバイダーのDeepInvは、Zキャピタルからエンジェルプラスラウンドの資金調達を確保しました。 DeepInvは、プロの投資機関にFintechサービスを提供しています。 DeepInvは、SaaSおよびAI機能を通じて、プロの投資家が市場の変化を時間内に定性的および定量的に分析し、従来の投資決定の有効性を向上させるのに役立ちます。 以前、DeepInvはZhenFundとPurpleSkyからエンジェル投資を受けていました。 ((ソース: iyiou)

国境を越えたフィンテックサービスプラットフォームTuotuoDigitalが最初の投資ラウンドを受け取る

月6でth、国境を越えたフィンテックサービスプラットフォームTuotuo Digitalは、Sky SagaCapitalから10万元レベルの投資を受けました。 2020年XNUMX月に設立されたTuotuoDigitalは、国境を越えたeコマースビジネスの主要プレーヤー(買い手、売り手、プラットフォーム、金融機関)に、国境を越えた支払い、サプライチェーンファイナンス、国境を越えたリスク管理のサービスを提供することに取り組んでいます。 。

将来的には、Tuotuo Digitalは、国境を越えた支払いとリックコントロールの研究開発にさらに投資する予定です。 ((ソース: 36Kr)


上記は、清華大学の一部であるWeiyangXが提供する中国のFintechに関する最大のストーリーの毎週の概要です。 Crowdfund Insider.

WeiyangXは、中国のフィンテックに焦点を当てた最も影響力のあるWebサイトです。 このサイトは、フィンテックの最新ニュース、業界データ分析、ビジネス慣行、および詳細な事例をカバーしています。 WeiyangXはFintechLabによって培養されています。 清華大学の中国人民銀行(PBC)金融学校によって2012年に設立されたフィンテックラボは、科学的研究と革新的な方法を通じて、フィンテックの分野における起業家精神を促進し、学際的なイノベーションを促進し、ベストプラクティスをリードすることに専念する最初の主要な研究機関です。プロジェクトのインキュベーション。 コインスマート。 BesteBitcoin-ヨーロッパのBörse
出典:https://www.crowdfundinsider.com/2021/05/175117-china-weiyangx-fintech-review-200/

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10年8月2021日に終了する週のトップXNUMXフィンテックニュース記事

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今週は主に暗号についてで、デジタル通貨に焦点を当てた非常に多くの大きな話がありました。 Squareは急速に暗号取引プラットフォームになりつつあり、それが彼らのビジネスの最大の部分になり、stablecoinsがPayPalとVisaでニュースになりました。 これが私が先週のトップ10の最も重要なフィンテックニュース記事であると考えるものです。

連邦準備制度は、支払いシステムへのアクセスに関する協議を開始します Crowdfund Insiderから–今日、多くのフィンテックが銀行のチャーターを取得しているため、連邦準備制度は、連邦準備制度へのアクセスを取得する方法に関する新しいガイドラインを提案しました。 これは大したことです。

給与保護プログラムはお金がありません ニューヨークタイムズから–給与保護プログラムは31月XNUMX日まで終了する予定はありませんが、今週はプログラムの資金が不足しました。

CashAppはSquareの王様です ウォールストリートジャーナルから– Squareは今週、Cash Appでのビットコイン取引のおかげで驚異的な成長数を記録し、第XNUMX四半期の収益を発表しました。

PayPalはstablecoinの立ち上げについて探索的な話し合いを行いました:情報源 ブロックから– PayPalは、業界の安定コインプロトコル開発者の一部と接触しているようであるため、独自の安定コインの作成を検討しています。

FintechWealthsimpleは資金調達ラウンドで約610億XNUMX万ドルを調達 FinLedgerから–大きな資金調達の発表が、610億XNUMX万ドルのラウンドを発表することで先導するカナダのフィンテックWealthsimpleに関する限り、比較的静かな週でした。

GalaxyDigitalが暗号通貨セクターの最初の1億ドルの取引でBitGoを購入 ウォールストリートジャーナルから–暗号空間での最初のXNUMX億ドルの取引は、主要な機関のデジタル資産プラットフォームであるBitGoを買収した、暗号に焦点を当てた大手金融サービス会社であるGalaxyDigitalとの間で完了しました。

ロビンフッドは投資家の「新世代を侮辱する」ためにバフェットとマンガーを非難する フォーブスから–おそらく歴史上最も成功した投資家、バークシャーハサウェイのウォーレンバフェットとチャーリーマンガーは、新しい投資家の「ギャンブルの本能」を利用したことでロビンフッドを直接批判しました。 ロビンフッドは反撃した。

カリフォルニアの規制当局が押し返した後、チャイムは「銀行」という言葉の使用をやめることに同意しました TechCrunchから–カリフォルニアの金融規制当局からの調査の後、Chimeは(まだ)銀行ではないため、プロモーションで「銀行」という言葉を使用しなくなります。

タラとビザのパートナーシップは、新興市場での安定したコインの使用に火をつけることを目指しています PYMNTS.comから–発展途上国全体の銀行口座を持たない人々へのアクセスを提供するリーダーのXNUMX人であるTalaは、Visaと協力して、国境を越えた支払いに使用できるデジタルウォレットに安定したコインを持ち込みます。

ビットコインは今年、何百もの米国の銀行にやってくると、暗号通貨保管会社NYDIGは言います CNBCから–暗号が主流になりつつあるという別の兆候として、NYDIGによると、銀行は顧客の需要に基づく暗号保管サービスを求めています。

コインスマート。 BesteBitcoin-ヨーロッパのBörse
出典:https://www.lendacademy.com/top-10-fintech-news-stories-for-the-week-ending-may-8-2021/

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