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多様性を維持するために、投資家は無意識の偏見に注意を向ける必要があります

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昨年パンデミックが発生したとき、資金調達の世界はひっくり返った。 優先順位の変化により、投資家はポートフォリオ企業の世話をすることを約束しなければならず、その大部分は白人によって率いられていました。

パイプラインでの資金調達の機会はすべて蒸発しました。 これは、新規の過小評価された創設者にリーチする試みを検討している投資家に特に当てはまりました。

しかし、資金調達市場は2020年にかなり早く戻ってきました—一部の人にとっては。 パンデミックの最中に1.5万ドルのシード前ラウンドを終了したことに興奮していますが、過去に直面した課題は続いていました。 昨年の夏にブラック・ライヴズ・マター運動が始まった後、少数派の創設者にスポットライトが戻っただけで、2020年後半に再び資金調達を追求し始めました。私たちと私たちのビジネスについてのアイデア。

ランニングXNUMX年目 ハンサム そして、資金を調達していた他の男性中心のスタートアップと同じくらいの牽引力を持っていましたが、それでも資金調達の際に摩擦に遭遇しました。 難しい部分は、私たちの明らかな課題と個人的な経験以外に、マイノリティと女性のチームにとって資金調達が困難であった理由や程度についての具体的な証拠がなかったことです。 男性はカクテルナプキンの裏にビジョンやアイデアを持っていることが許可されていますが、女性は完全に確立されたビジネスと収入源を持っている必要があります。

証拠は分析にあります

DocSendは、私たちや他の何千ものスタートアップが投資家にピッチデッキを送信するために使用するツールであり、投資家がピッチデッキとどのように相互作用するかを分析しました。 最近のDocSend 研究 投資家が実際に女性とマイノリティによって設立された企業のデッキを異なる方法で精査していることを発見して、私たちの予感を確認しました。

たとえば、彼らのデータによると、投資家は、シード前の段階で、すべての男性チームよりもすべての女性チームのデッキのビジネスモデルセクションに20%長く費やしていました。 デッキの特定のセクションにより多くの時間を費やすことがより多くの関心を示しているように見えるかもしれませんが、それは実際にはより大きな精査と懐疑論の兆候である可能性があります。

投資家が私たちのピッチデッキとどのように相互作用したか、または彼らが私たちと私たちのビジネスについてすでに先入観を持っていることを私たちに質問したかによってわかりました。

あなたが売り込んでいる平均的なVCの構成を見ると、それはおそらく中年の白人です。 ハンサム(美容業界の教育とコミュニティを再考しているもの)を売り込むとき、ほとんどのベンチャーキャピタルが目前の価値と機会を理解していないことを想像できます。 美容は190億ドルの世界的な産業ですが(米国だけで60億ドル)、この産業に従わない投資家は、その大きさ、産業の仕組み、そして私たちのビジネスがこの繁栄する市場にどのように適合するかを理解するのに苦労するかもしれません。 さらに、投資家は「美しさ」のラベルのために私たちのビジネスを完全に信用できないかもしれません。

これらすべての要因により、ピッチデッキで明確に示されているビジネスモデルとその実行可能性の分析により多くの時間が費やされる可能性があります。 実際には、VCは忙しく、ビジネスの基本にもっと時間を費やしていると、VCはそれを理解していません。 彼らはあなたのビジネスがうまくいかない方法を探している可能性が高いです。 そして、率直に言って、私たちはビジネススクールの卒業生でもスタンフォード大学の卒業生でもないので、ポートフォリオのリスクを軽減したい投資家は、ビジネスを構築する方法を知っているかどうかを判断するために私たちのデッキを調べることに多くの時間を費やします。

永続的な変化にはのれん以上のものが必要です

これらすべてにもかかわらず、ほとんどの場合、投資家は自分たちがこれらのバイアスに基づいて行動していることすら知らないと信じています。 彼らは、問題の一部であるあなたをすでに書き留めているかもしれないことに気づいていません。 潜在意識の偏見を認識することは、前向きな変化を起こすための第一歩です。 投資家は、無意識のうちにすでにあなたを数えているときに、単に会議に出席したり、コーヒーを飲みながらメンターシップを提供したりするだけで、目標到達プロセスを広げていると思うかもしれません。

障壁が低くなっているにもかかわらず、始めたばかりの少数派の創設者はまだドアに足を踏み入れるのに苦労しています。 ほとんどの過小評価された創設者は確立されたネットワークを持っておらず、最初の紹介でさえ得るのが困難です。 そのため、これらの創設者は会議に参加していません。 したがって、投資家の信用が増えても、創業者はビジネスを成長させるために必要な資本にアクセスすることができません。

意味のある変更を行うには時間と労力がかかります。 真に献身的な人々は、今後数年から数十年にわたってこれらの問題に取り組む予定です。 変化を約束する投資家が実現したかどうかを判断できるのは、より長い時間スケールでのみです。 あなたが資金を提供する創設者の人口統計を変えるには、年々、年々一貫性が何度も何度も必要です。

そうして初めて、素晴らしいアイデアの未来が、それらのアイデアからビジネスを構築する人々の人口統計によって妨げられない時が来るでしょう。

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出典:https://techcrunch.com/2021/06/24/to-sustain-diversity-investors-must-tune-into-their-unconscious-biases/

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