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SpecTrustは、ノーコードプラットフォームでサイバー犯罪と戦うために数百万ドルを調達しています

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リスクディフェンスのスタートアップ スペックトラスト は今日ステルスから浮上しており、4.3万ドルのシードレイズと一般公開が行われています。

サイバーメンター基金がラウンドを主導し、ラリーベンチャーズ、シグナルファイア、ドリーミットベンチャーズ、レギオンキャピタルからの参加も含まれていました。

SpecTrustは、「数か月ではなく数分」で脅威に対応する企業のリスクインフラストラクチャ支出の90%を削減すると述べているノーコードプラットフォームで、「不正との戦いの経済性を修正する」ことを目指しています。 

」で 2020年XNUMX月、APIの代わりに、この複雑なオーケストレーションをすべて処理し、このすべてのデータを統合するクラウドベースのサービスを構築するというバグが耳に入ってきました」とCEOは述べています。 ブライス・ヴェルディエと会社を共同設立したネイト・カール パトリック・チャン。 「そして、それはうまくいきました。 そして、それは十分に速く機能したので、その作業を行っているとは言えません。」

たとえば、SpecTrustは、初期の頃からID動作情報を数秒で取得できたと彼は言います。

「今日、それはXNUMXミリ秒とXNUMXミリ秒のようなものです」と彼は言いました。 「「また、エンジニアは何かを持ち上げたり、データモデルを調整したりする必要はありません。」

カリフォルニア州サンノゼを拠点とするスタートアップの製品は、ウェブサイトまたはアプリとそのユーザーの間でインターネット上に展開されているため、組織はエンジニアのリソースを浪費することなく不正行為から保護されます。 SpecTrustは、eBayとThreatMetrixでリスク管理部門を運営していたチームによって設立され、企業、特に金融機関がノーコード開発によって提供される柔軟性に惹かれるという事実に基づいています。

業界の多くは、コンプライアンスとオンボーディング、リスクと支払いの認証、ユーザーの信頼と安全に分かれているとカール氏は語った。

「私たちはすべてのツールを組み合わせて、すべてのことを組み合わせて対処し、機関が話している相手が彼らの言うとおりであり、悪意を持って行動していないことを確認します」と彼はTechCrunchに語った。 「私たちは彼らと彼らのトラフィックの間に座って、リスクチームと詐欺チームが悪者を見つけるために必要なものを持っていることを確認します。」

画像クレジット:SpecTrust

オンラインビジネスはリスク防御に数十億ドルを費やしているが、それでも詐欺師、詐欺師、なりすまし犯罪者に多くのお金を失っている、とカール氏は語った。 そして、COVID-19パンデミックはデジタル経済の世界的な変化をもたらしました より多くの人々が日々のニーズを満たすためにインターネットに依存するようになったので。 

「コマースとバンキングにおけるこれらの新しいトレンドにより、詐欺師、詐欺師、なりすまし犯罪者が人々や企業を標的にする機会が増えました。」 彼が追加した。 たとえば、驚くべき数のサイバー犯罪者が、ノーコード攻撃ツールとクリックして展開するインフラストラクチャを使用して、高度な攻撃を開始しました。

たとえば、大手銀行向けに設計されたレガシーソフトウェアは低速で高価になる可能性があるため、フィンテック企業と暗号通貨企業は最大の影響を感じています、とKharrl氏は述べています。 

SpecTrustを構築して、最新のサイバー犯罪の脅威との戦いを担当するチームが完全な評価、自動化、および施行機能を即座に利用できるようにしました」と彼は述べています。

同社のプラットフォームを使用して、組織のリスクチームは、「最初のページビューから最後のクリックまで、統一された行動、ID、履歴、リスクデータを使用して」顧客が行うすべてのことを確認および調査できると同社は述べています。 

技術者以外のスタッフでも、攻撃行動を特定するなどのことができます。 Kharrl氏によると、顧客のID情報を確認し、支払いの詳細を検証し、脅威が失われる前にその脅威を軽減するよう努めます。

SignalFireのJonLimは、 SpecTrustは、あらゆる規模とリスクプロファイルの顧客が「最新の革新的なリスク保護ソリューションにアクセスし、進化する脅威の状況に迅速に対応し、顧客ベース全体でベストプラクティスと学習を共有できるようにする、エンドツーエンドのリスク保護プラットフォームを構築しました。 。」

そしてもちろん、スタートアップのノーコードプラットフォームと、各インタラクションを独立したイベントとして扱うのではなく、すべてのユーザーインタラクションを可視化する機能に惹かれました。

「これにより、顧客の保護が強化されるだけでなく、エンドユーザーのエクスペリエンスもスムーズになります」とLim氏は述べています。

詐欺防止スペースは最近暑いです。 詐欺の予測と防止も目的とするふるい分け、XNUMX月 資金調達ラウンドで50​​XNUMX万ドルを調達しました それは会社を1億ドル以上と評価しました。

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出典:https://techcrunch.com/2021/05/13/spectrust-raises-millions-to-fight-cybercrime-with-no-code-platform/

スタートアップ

Internal Talent MarketplaceGloatがAccelから57万ドルのシリーズCを調達

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ニューヨークに本社を置く グロート、雇用主のための社内タレントマーケットプレイスは、57万ドルのシリーズCを閉鎖しました。 アクセル 既存の投資家と XNUMX本の道, Intel Capital, マグマベンチャーパートナー PICOパートナー 参加しています。 Crunchbaseのデータによると、同社は92年の設立以来、合計で2015万ドル近くを調達しています。 

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と話しました ベン・ルーヴェニ、Gloatの共同創設者兼CEO。 同社は、個人が自分の経験に合ったオファーで次の仕事に就くのを支援するプラットフォームから始めました。 彼らは、「個人の次のステップのXNUMX%が社内にある可能性がある」ことを発見しました。 

これはチームにとってあーはっという瞬間でした。 彼らは社内市場を構築することを決定し、いくつかの主要な顧客と製品をテストし、2019年半ばに新製品を正式に発売しました。 

Gloatの最初の顧客は ユニリーバ シュナイダーエレクトリック。 他の顧客は以下を含みます スタンダードチャータード, シーゲイト, ネスレHSBC。 このサービスは、一方の側で従業員を、もう一方の側でマネージャーを雇用します。 顧客全体で、従業員の80%から85%がプロファイルを完了していることがわかります。 

ユニリーバのFutureofWorkのVPと話をしました 水田の船体 Gloatのような会社の影響について。 2017年に、ユニリーバは「組織内の新たな機会に対する優れた才能とスキルのこのマッチングをどのようにうまく解き放つことができるか」を考えていると述べました。 ユニリーバには、149,000か国以上に190人の従業員がいます。 以前は、プロセスはタレントフォーラムを通じてよりアドホックでした。 「それは、それができるほど速くも効果的でも効率的でもありませんでした」とハルは言いました。

従業員が将来に適したスキルセットを確実に持つようにするために、ユニリーバは柔軟な作業を導入し、チームメンバーが他のプロジェクトに20%の時間で取り組んで、プラットフォームを通じてスキルを構築し、キャリアを成長させることができます。 

ユニリーバCEO アラン・ジョープ 今年初めの2020年第XNUMX四半期の決算発表でのメリットを認めました。

「たとえば、当社のFLEXプラットフォーム(Gloatを搭載)は、昨年、500,000を超えるビジネスクリティカルなプロジェクトに向けて3,000万時間の労働時間を再優先するのに役立ち、多くの従業員が個人的な生活の選択に適した柔軟な雇用モデルを選択できるようになりました。 。」

投資家の視点

ロンドンベース フィリップ・ボッテリAccelに代わって投資を主導した、は、「世界はより多くの市場に進化しました。市場はあなたにはるかに深いリーチを与えるので、それには理由があります。」と認めました。 Botteriは、15年間の投資キャリアを通じて、HRクラウドテクノロジーにXNUMX回しか投資していません。 最初は 礎石 彼が2007年にベッセマーベンチャーパートナーズにいた間、次の PeopleDoc 2014インチ 

Botteriは、HRで新しいカテゴリを作成するのは難しいことを認めました。 

ボッテリはしばらくの間会社を監視していました、そして彼らが内部市場にピボットしたとき、彼は「それは完全に理にかなっている」と思いました。 「これは、すべての従業員が同じ機会にアクセスできるようにするための最良の方法であり、会社がこれらの機会に最適な人材を見つけるための最良の方法です」と彼は付け加えました。

このサービスの価格は、従業員ごとの料金と年会費のSaaSモデルです。 ボッテリ氏によると、この製品はすべての従業員に影響を与え、「彼らが解き放つことができる価値は非常に大きい」ため、同社は非常に早い段階でグローバル企業と非常に大規模な契約を結ぶことができました。 

Reuveniは、資金調達が競争力があり、117か月以内に終了したことを確認しました。 同社にはXNUMX人の従業員がおり、その数をXNUMX倍にする予定です。 

の特集写真 Gloatの共同創設者であるAmichaiSchreiber、Ben Reuveni、Danny Shtainbergが左から右へ、製品画像はGloatの厚意により提供されています。 

ブログロールのイラスト: ドム・グスマン

Crunchbase Dailyで、最近の資金調達ラウンドや買収などの最新情報を入手してください。

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出典:https://news.crunchbase.com/news/internal-talent-marketplace-gloat-raises-57m-series-c-from-accel/

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英国のフェムテックスタートアップHertilityHealthは、ホルモンとリプロダクティブヘルスの世界に革命を起こすために4.8万ユーロを上陸させました

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Hertility Health、ホルモンとリプロダクティブヘルスの世界に革命を起こす新しい女性の健康のスタートアップは、本日、 LocalGlobe、Venrex、およびBupaの前CEOであるEvelyn Bourke、NestedのCEOであるEvelyn Bourke、ユニコーン企業のGoCardlessであるMatt Robinsonを含む、いくつかの主要なエンジェル投資家が主導する4.8万のシード資金調達ラウンド。

この基金は、Hertility Healthが現在提供している出産およびホルモン検査、更年期障害、流産、出産後ケア、多嚢胞性卵巣症候群(PCOS)、子宮内膜症検査の拡大を支援するとともに、最も一般的な生殖状態のいくつかの診断時間。 この現金注入は、50年までに2025億ドルの価値が設定されているセクターの女性のための主要な科学的および臨床教育的健康ハブとしてHertilityHealthを確立するためにも機能します。

2019年に設立されたHertilityHealthは、すでに2,000人を超える女性が生殖の健康と不妊のリスクを理解するのを支援しており、世界をリードする専門家と協力して、症状管理、卵子凍結、IVFなどの女性の健康のあらゆる側面を支援する個別のケア経路を提供しています。 これらの結果の敏感な性質を認識することで、HertilityHealthは必要としている人々に出産カウンセリングも提供します。

「私たちは、痛みに耐え、症状を隠すことを期待する社会に住んでいます。 一部の女性は避妊にXNUMX年以上費やし、何か問題があるかどうかを完全には知りません。」、HertilityHealthのCEO兼創設者であるHelenO'Neill博士は述べています。 平均して、1人に5人のHertility Healthユーザーは、Hertility Healthでのテストの結果として明らかにされた、以前に診断されていない生殖状態を持っていることがわかりました。

「HertilityHealthの専門家、科学者、研究者からなる世界クラスのチームが、HertilityHealthを業界の真の変革者にしています」、LocalGlobeのJuliaHawkinsは言いました。 「一緒になって、Hertility Healthが女性の健康の本拠地になるのを支援し、これまでの信じられないほどの成功を基に、リプロダクティブヘルスの懸念と好奇心に対するアクセス可能で手頃な価格の高品質ソリューションに対する明確な消費者の需要に応えられることを嬉しく思います。」

COVID-19のパンデミックにより、リモートでアクセス可能なヘルプの需要が急増しました。 現在のNHSガイドラインでは、女性が専門家の助けを求められる前に12か月以上積極的に試みていること(異性愛者である必要がある)、または調査される前に少なくとも1回流産したことを証明する必要があります。 不妊症を経験する7人にXNUMX人のカップルにとって、これは単に十分ではありません。 もちろん、プライベートにするオプションもありますが、これはチェックのためだけに高額な費用がかかる可能性があります。Hertiltyがこの費用の何分のXNUMXかで提供する「アクセス可能」または「手頃な価格」ではありません。

Venrex InvestmentManagementのMarkEsiriは、次のようにコメントしています。 「Venrexは、現状と「意見の違い」を抱えていることが多いクリエイティブな起業家を見つけようとしています。 これは、Revolut、Charlotte Tilbury、Mumsnet、NotOnTheHighStreet、Maven Clinicなど、幸運にも支援してきた企業に共通するスレッドです。 私たちは、世界クラスの技術的専門知識、データ主導のアプローチ、そして非常に重要な健康問題に取り組むための絶え間ないエネルギーをもたらしているHertilityHealthチームと協力できることを非常に幸運に思っています。 これらの明るく情熱的な創設者は、彼らの専門知識を活用して世界を前向きに変えることができると信じています。」

HertilityHealthのユーザーであるEmilyChampionは、HertiltyHealthの旅は 「人生を変える経験。 まさしく文字通り。 不妊の恐れはとても現実的です。 なぜ私たち女性は自分の体の真実に到達するためにそんなに激しく戦わなければならないのですか?! 答えは…すべきではありません! Hertility Healthは私に安心と希望を与えてくれただけでなく、二次医療の道を歩み続けることで彼らの忠誠心を示してくれました。 彼らもまた、私たちの質問に答えないままにすべきではないと信じています。 これらの人懐っこくてインスピレーションあふれる個人は、医療部門のためにボートを揺さぶっています、そして私はそれに参加できたことをとても光栄に思います。」

変化の必要性に情熱を感じた女性科学者によって設立された彼らは、産休中に自分自身と専門知識を使命に捧げながら、HertilityHealthを構築しました。 Hertility Healthは、女性の健康に関する研究の欠如と、生殖の健康に興味を持っている、または心配している女性が利用できるサポートの欠如に対する純粋な欲求不満から生まれました。 パンデミックの2020年に正式に開始されたHertilityHealthは、長年ほとんど進歩が見られなかった最大の市場セグメントのXNUMXつに取り組んでいます。

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出典:https://www.eu-startups.com/2021/06/uk-femtech-startup-hertility-health-lands-e4-8-million-to-revolutionise-the-world-of-hormone-and-リプロダクティブ・ヘルス/

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スタートアップ

Apnaは、シリーズBラウンドで70億570万ドルの評価でXNUMX万ドルの資金調達を後押しします

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ブルーカラーの求人プラットフォームApnaは、シリーズBラウンドで70万ドルの資金注入を確保しました。 バンガロールを拠点とするスタートアップは、最新のラウンドで570億12.5万ドルの評価を命じました。 最新のラウンドは、スタートアップがシリーズAラウンドの一環として$ XNUMX Mnをスクープしてから、わずかXNUMXか月後になりました。

Tiger GlobalとInsightのパートナーがシリーズBの資金調達ラウンドを主導し、既存の投資家もこのラウンドに参加しました。 既存の投資家には、Sequoia Capital India、Greanoaks Capital、Lightspeed India、RocketshipVCが含まれます。

国内展開の拡大とは別に、Apnaはグローバル展開のために新たな手続きを使用します。 このスタートアップは特に、米国と東南アジア市場での基盤を拡大しようとしています。 国内のフットプリントに関しては、同社は現在14の都市でサービスを提供しており、XNUMXつの言語で利用できると述べています。

元AppleIncの幹部であるNirmitParikhによって設立されたApnaは、英語や裕福でないインド人のためのLinkedInであると自負しており、そのほとんどはインド社会の端に住んでいます。 これには、運転手、配達員、画家、営業担当者、サロンワーカーなどの低賃金の専門家が含まれます。 同社は、このようなブルー​​カラーの求人から10万人の求職者がおり、Amazon、Burger King、Flipkart、Byjuなどの著名なクライアントを誇っていると主張しています。

Techplutoは、Apnaによる主張を独自に検証することはできませんでした。 しかし、Covid-19が何千人ものブルーカラーの専門家を失業させたときに、Apnaのアプリはおそらく勢いを増しています。 実際、ブルーカラーの専門家は、COVIDの封鎖によって最も大きな打撃を受けています。

これらの不利な時期は、Apnaにとって良いビジネスになる可能性があります。 その上、わずか570年前の会社が、XNUMX億XNUMX万ドルの評価を命じることは非常に印象的です。

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出典:https://www.techpluto.com/apna-get-a-70-mn-funding-boost-in-series-b-round-at-570-mn-valuation/

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スタートアップ

出張の将来はどうなるのでしょうか?

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この記事は、コロナウイルスのパンデミックが私たちの世界をどのように変えたかについてお話しすることから始めることができます。 しかし、私はそれにこだわるつもりはありません。 私たちは皆、2020年がいかに困難であったかを覚えています。 それは私たちがすぐに忘れそうなものではありません。

私が焦点を当てたいのは未来です—そしてそれは私が特に明るいと思うものです。 私たちは、科学者がXNUMX年でこれまで知られていなかったウイルスの蔓延と戦うために複数のワクチンを製造することができた時代に生きています。 それが祝うものではない場合、それでは何ですか? だからこそ、この「ニューノーマル」はディストピア小説から外れたものにはならないことを私は知っています。 人生は再び正常になり、旅行は戻ってきます。 少し違うだけです。

ワクチンの展開が世界中で続き、旅行者が再び道に戻り始めるにつれて、旅行業界の将来を特徴づけると私が予測するいくつかの傾向があります。

柔軟な旅行が通常の移動方法になります

安全で快適な旅行のためのツールとしての柔軟性

柔軟な運賃は、頻繁に旅行する人にとってなくてはならないものになるでしょう。 旅行が世界中のさまざまな段階で戻ってくるのをすでに見ることができますが、ワクチンの展開の速度と旅行制限の変更は、計画された旅行に影響を与える可能性があります。 そのため、旅行者は、急な通知で旅行を変更またはキャンセルする必要がある場合でもお金を失うことはないという安心感を与えるために、柔軟な運賃に依存します。 それは彼らの旅程が100%石に設定されていないというその「コンフォートネット」を持つことについてです。

COVID-19を超える柔軟性への要求

柔軟性は、ビジネス旅行(およびレジャー旅行も)で最も需要の高い特典の19つです。 それはCOVID-XNUMXだけではありません。たとえば、旅行者は長い間、より厳格でない予約ポリシーや航空会社からの運賃を求めてきました。 パンデミックは単にこれを交渉不可能にしました。 この時点で、旅行者や旅行マネージャーは、理由に関係なく、質問をせずに、旅行のあらゆる側面を変更またはキャンセルする柔軟性を引き続き要求すると思います。

持続可能性はテーブルに真剣に取り組むでしょう

飛行機の前の列車

人々が飛行機の前に電車を使う理由は実際には19つあります。 第一に、列車は飛行機よりもCOVID-XNUMXから安全であるという認識があります。 それは、それらがより広く、セキュリティでのボトルネックの混雑が少なく、多くの駅が屋外にあるためです。 第二に、電車は間違いなくより環境に優しいオプションです。 実際、国内線で電車に乗ると、個人の二酸化炭素排出量を約XNUMX倍削減できます。 84%! フランスのような国は、2.5時間未満の短距離飛行のための飛行機の使用を禁止しています。 オーストリアやドイツなどの他のヨーロッパ諸国も同様の法律を検討しています。 パンデミックが発生する前から持続可能性はホットな話題でしたが、現在、業界のプレーヤーは、組織の全体的な環境への影響を減らす必要があることを認識しています。 そして、それは短距離の旅のために電車でビジネス旅行者を予約するのと同じくらい簡単なことから始まります。

持続可能な旅行へのより大きな願望

このウイルスは、私たち全員の持続可能性について一種の「集合意識」を呼び起こしました。 私たちは、この規模の危機に備えていないこと、そして次の大きな危機は気候変動から来る可能性が高いことに気づきました。 ますます多くの旅行者がカーボンオフセットのようなものを通して持続可能な旅行を選ぶようになっています。 ミレニアル世代が労働力の大部分を占めるようになると、リサイクルして環境に配慮するためにミレニアル世代が育てた価値観がビジネスに定着します。 旅行は直接的または間接的に17の持続可能な開発目標のほとんどに影響を及ぼし、その結果、業界全体が持続可能性をより深刻なものにするでしょう。 世界中の企業は、二酸化炭素排出量と一般的な環境への影響を削減する方法をすでに模索しています。 出張をより環境に優しいものにすることは、大きな前進です。

私たちの旅の新しいトレンド

人々を結びつける新しいタイプの出張が出現します

世界中の企業が従業員に在宅勤務の選択肢を提供しています。 それが完全にリモートで「どこからでも作業」する場合でも、ハイブリッドモデルで運用する場合でも、分散したチームは一緒に集まる必要があります(そして望んでいます)。 TravelPerkで言うように、重要な会議は直接行われます。 そのため、新しいタイプの出張が出現すると予測しています。チームメンバーがさまざまな作業ハブから移動して集まるというものです。 チームビルディングやブレーンストーミングのセッションをクライアントや同僚とのミーティングと融合させ、さらには「レジャー」(ビジネスやレジャー)旅行に変えることもできます。

COVID-19のドキュメントはしばらくの間必要になります

各国は、ウイルスの蔓延を緩和するためにできる限りのことをし続けます。 主要な懸念のXNUMXつは、依然として外部から新しい亜種が侵入する脅威です。 だからこそ、政府は旅行者にCOVIDフリーであることの証明を要求し続けるのです。 それは、あなたがワクチン接種を受けたこと(そしてどのワクチンで接種されたか)を証明する「健康パスポート」である可能性があります。 それは単にPCR検査が陰性であることの証拠である可能性があり、一部の国では到着時に検査が必要な場合があります。 検疫要件は普遍的ではなく、出身地によって異なります。

国間の旅行回廊が開かれます

国々が異なる速度でワクチンを投与しているため、旅行の両端がCOVIDフリーである国間の旅行回廊が開かれます。 スペイン、ギリシャ、イスラエルなどの国々は、ワクチン接種を受けた旅行者が制限なく入国できるように安全な旅行回廊を開いています。 ほとんどの国が高い予防接種率に達するまで、この取り決めはしばらく続くと思います。

旅行者は出発日に近づくと予約します

パンデミックが発生する前は、通常、旅行の検索は、選択した出発日の7〜30日前に行われました。 私たちのプラットフォームで見ているのは、XNUMX日以内の旅行の検索がそれらの検索と同じになるということです。 これは、旅行を予約する人々が、変化する旅行制限を常に把握する方法として、出発日に近いほうを好むことを意味する可能性があります。 これは当面続くでしょうが、世界中でより多くの旅行回廊が開かれ、予防接種率が上がるにつれて、予約傾向は通常に戻ると予想されます。

いくつかの最終的な考え

このパンデミックがXNUMXつのことを証明した場合、Zoomの呼び出しは、これらの対面のやり取りの価値を完全に置き換えることはできないということです。 私自身、XNUMX月までズームミーティングを開催しないことを誓いました。 確かなことのXNUMXつは、旅行が確実に戻ってくることです。 そして、それは「新しい通常の」旅行にはなりません。 それはただ 通常の 旅行。

旅行が回復していることはすでにわかっています。 たとえば米国では、国内のレジャー旅行はパンデミック前のレベルにほぼ戻っています。 結局のところ、私たちは対面での交流を切望する社会的存在であるため、旅行全体が完全に復活することは間違いありません。 そしてそれこそが、ビジネスであれ娯楽であれ、旅行が提供するものです。 それは人々に集まり、創造し、そして体験する可能性を提供します。 それはただ消え去ることができるものではありません。 ちょっと待って見てください。

コインスマート。 BesteBitcoin-ヨーロッパのBörse
出典:https://www.eu-startups.com/2021/06/what-does-the-future-hold-for-business-travel/

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