電力会社にとって排出量削減と持続可能な取り組みの重要性が高まるにつれ、環境、社会、ガバナンス（ESG）報告に対する精査が厳しくなっている。

ESG レポートと持続可能性計画は、かつてはほとんどの企業でオプションとみなされていましたが、電力業界では一般的なものになりました。 規制州法で求められている内容を報告することに加えて、多くの電力会社は、エジソン電気協会 (EEI) の ESG イニシアチブやグローバル レポーティング イニシアチブ (GRI) 基準などの報告フレームワークを利用しています。

しかし、一貫性のない規制、混在した定義、認識されている重要性レベルにより、一部の電力会社は他の電力会社よりも大幅に多くの環境指標を報告しています。

米国の電力会社の ESG レポートはどのようにまとめられていますか? このインフォグラフィックは、 全国公益事業評議会 米国を拠点とする 50 の異なる投資家所有の公益事業体 (IOU) によって報告された ESG 指標を追跡します。

ESGレポート全体で一貫していること

米国の公益事業の評価を完了するために、ESG レポート、持続可能性計画、企業 Web サイトが調査されました。 具体的な数値が提供されている場合、指標は追跡されているとみなされるため、曖昧な表現や詳細でない予測は含まれていません。

分析されたIOU親会社50社のうち、46社が米国に本社を置き、XNUMX社が外資系であるが、いずれも事業を展開する州の規制を受けている。

最も合意され、規制されているいくつかの措置について、米国の電力会社はほぼ全面的にそれらを追跡しました。 これらには直接的なものも含まれます スコープ1排出量 発電された電力、電力会社の現在の燃料混合、水と廃棄物の処理から構成されます。

もう 2 つの一般的に報告される指標はスコープ XNUMX 排出量で、これには電力会社が企業消費のために購入した電力排出量が含まれます。 ただし、レポート ユーティリティの大部分は、 を 下流消費者向けの購入電力は伝統的にスコープ 2 またはバリューチェーン排出量とみなされますが、購入電力排出量はスコープ 3 として扱われます。

• スコープ1： 直接（所有）排出量。
• スコープ2： 内部電力消費による間接的な電力排出。 社内で使用するために購入した電力 (熱、電気) が含まれます。
• スコープ3： 購入した商品/サービス（社内以外で使用する電力を含む）、出張、廃棄物などのバリューチェーンの間接排出量。

ESGの矛盾、混乱、重要性のなさ

定義やラベル付けが混在していることはさておき、公益事業の ESG 報告書には多くの矛盾や疑問符が生じていました。

たとえば、一部の電力会社はスコープ 3 の排出量を出張のみとして報告し、他のバリューチェーンの排出量は含めていません。 その他、将来も含む エネルギーミックス これらは燃料ごとに分類されず、「再生可能」と「非再生可能」に分類されました。

ただし、最大の相違点は、各ユーティリティの内容の間にありました。 の提出が必要です 報告すること、そして何を選択するか。 つまり、内部エネルギー消費量などの指標は大多数が報告する必要がなかったということだ。

同様に、一部の企業は、「有害廃棄物の発生が最小限」であるため、廃棄物の発生や排出量を報告する必要がありませんでした。 車内電化などの他の指標は、同社が詳細な取り組みを決定し、計画を発表した場合にのみチェックされた。

しかし、電力セクターに対する脱炭素化への圧力が連邦レベルで高まり続ける中、これらの矛盾の多くは、明確かつ直接的な測定と削減戦略の障害となっています。

National Public Utilities Councilは、公益事業業界におけるあらゆるものの脱炭素化のための頼りになるリソースです。 さらに詳しく.

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出典: https://www.visualcapitalist.com/an-introduction-to-msci-esg-indexes/