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F1が新しいレースカーのデータをどのように処理したか

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友達! こんにちは、立ち寄ってくれてありがとう。 今日、私たちはいつもの運賃をたくさん持っています:消化するための資金調達ラウンド、スタートアップ市場に関するいくつかのデータ(ありがとう、DocSend)など。 しかし、私たちは私の情熱であるレーシングから始めています。

今年、Exchangeは、テクノロジーマネーがFXNUMXの世界に参入することについてさまざまなジョークを交わしました。 SplunkとWebex、Microsoft、ZoomとOracleなどの企業は、チーム、レース、リーグ自体を後援しています。

注目すべきF1パートナーのXNUMXつはAmazonです。 たとえば、そのパブリッククラウドプロジェクトであるAWSは、スポーツ用のオンスクリーングラフィックスを強化しています。 確かに、ファンはグループのコンピューティングクラスターが特定の指標をどのように考え出しているのか正確に疑問に思うことがありますが、タイヤの摩耗に関するAWSのメモは有用でタイムリーです。

しかし、舞台裏では、Amazonは私が以前に理解していたよりもF1の世界でより活発に活動していたことがわかりました。 要するに、私たちが議論したハイテクとF1のお金の話は、より大きなパズルの一部にすぎませんでした。 どうして? AWSがF1の新しい2022年の自動車の設計プロセスの鍵であったことが判明しました。

それは次のようになります。

画像のクレジット: フォーミュラワン

かなりきちんとしていますね

どうしてこんなにずんぐりしているのか不思議に思うでしょう。 その答えは、車はいくつかの非常に具体的な空力目標を念頭に置いて設計されているということです。 「ダーティエア」と呼ばれるものを減らすように、F1カーの後ろから風が吹くと、それに続く車がトラックに留まるのに苦労する現象。

今日のF1カー—私たちは昨シーズンの真っ只中にあり、現世代のFXNUMXハードウェアを使用しています。 ランドに行こう! —大量の汚れた空気を生成します。 重要なダウンフォースを失うことを恐れて、トラック上の車が互いに近づきすぎることができないため、これはやや厄介なレースになります。 あなたが知っている、壁ではなく駐機場に車を保つもの。

F1が次の競争の時代に望んでいたこと、つまり汚れた空気をカットしてより接近したレースを可能にするベースカーを設計するには、計算流体力学(CFD)に多くの計算作業を費やす必要がありました。 そして、AWSがレーシンググループのコンピューティングニーズを処理したことがわかりました。

ExchangeはAmazonChimeに参加しました。これは、プラットフォームでの初めての追加かもしれませんが、データシステムのディレクターであるF1のRob Smedleyとチャットし、すべてがどのように組み合わされたかについてチャットしました。 元フェラーリとウィリアムズのエンジニアによると、レーシング組織とアマゾンは2018年から新しい車のプロジェクトに取り組んでいます。F1には独自の側面を処理するための社内の頭脳がたくさんありますが、アマゾンはすべてを行うために何千ものコアを提供しましたトリッキーな数学。

スメドレーによると、彼のチームが個々のF1チームに許可されているのと同じ計算能力を使用していた場合、FXNUMXレースのスポーツには、チームをある程度平等に保つため、またはメルセデスを抑えるために設計された規制がたくさんあります。視点—次々と運転するXNUMX台の新車をモデル化するには、計算サイクルごとにXNUMX日かかります。

しかし、Amazonが2,500のコンピューティングコアを提供しているため、SmedleyとF1のデータボフィンは7,500時間または30時間で同じ作業を行うことができます。 つまり、グループはより多くのシミュレーションを実行し、より良い車を設計できるということです。 時には、さらに多くのコンピューティングを吸収し、データディレクターは、昨年のある時点で、彼のチームがXNUMX回以上の反復でシミュレーションを同時に実行しているとExchangeに伝えました。 これは、データ作業に電力を供給する約XNUMXコアによって可能になりました。 シミュレーションの実行にはXNUMX時間かかりました。

そうです、F1にはチームが仕事をし、財政的に解決し続けるのを助けるたくさんの技術資金があります。 しかし、F1の本当の根性とボルトに入る技術のボートロードもあります。 そしてFXNUMXのドウィーブとして、私の情熱が仕事と交差するのを見るのは私に大きな喜びをもたらします。

さて、より通常の運賃に戻りましょう。

中西部の最新のユニコーン

M1ファイナンス 私の報告生活の中で成長し続ける会社です。 主な理由は、資金を調達し、新しいパフォーマンス指標を発表し続けるためです。 今週、会社は 150億1.45万ドルの評価でXNUMX億XNUMX万ドルのラウンドを上陸させた。 消費者向けフィンテックスーパーアプリの最新の資金調達は、ソフトバンクのビジョンファンド2が主導しました。

それで、なぜ私たちは気にするのですか? M1の非常に楽しい点は、同社が収益の伸びを経時的に追跡する方法を教えてくれたことです。 私がスタートアップを取り上げた初期の段階で、CEOは、運用資産(AUM)の約1%を収益として生み出すことを望んでいると述べました。 したがって、AUMの増加の速さを追跡することで、会社の収益の伸びをある程度裏付けることができます。

そして、同社はAUM番号をリリースし続けています。 (PR関係者、縦断的データを提供することは、私たちがスタートアップに興味を持ち続けるための素晴らしい方法です!)

M1のAUMの経時的な概要は次のとおりです。

その1%の目標では、これらは14.5万ドル、20万ドル、35万ドル、45万ドルの実行率を目標にしています。 または、同社は昨年1月以来実質的に収益をXNUMX倍にしました。 それはかなり良いことであり、投資家が後押ししたい種類の成長です。 したがって、今日のラウンド。 そしてMXNUMXの新しいユニコーンの値札。

トルベタ

覚えています トルベタ? 私たちは 前にそれについて話しました、それがその計画を覆い隠していたときに戻った。 元マイクロソフトの幹部であるテリー・マイヤーソンはチームの一員であり、私は生計を立てるためにマイクロソフトをカバーしていたので、スタートアップの初期の頃に注意を払いました。 Truvetaは、前回述べたように、「医療提供者から大量のデータを収集し、匿名化し、集約して、第三者が調査できるようにする」ことを望んでいます。

さて、今週、スタートアップは新しいパートナーシップを発表しました と95万ドルの資金。 それはかなり大きなチェックです! スタートアップには現在、17のパートナーヘルスグループがあります。

スタートアップは、より多くのデータをXNUMXつの場所にまとめることで、医療の世界をより良く、より公平にするのに役立つことを望んでいます。 そして今、それはその目標を達成するために無数のドルを持っています。 それが何を成し遂げることができるか見てみましょう。

その他の重要なこと

単語数を適度に節約し、TechCrunchでc0pyeditngのブレーキをかけないようにするには[ed。 注:完了しました]、他の部分では到達できなかった重要な残りの部分は次のとおりです。

Cambridge Savings Bank(CSB)がフィンテックに参入: ゴールドマンが一般の人々のためのデジタル銀行であるマーカスをどのように立ち上げたか覚えていますか? 努力はそれだけではありません。 今CSBは持っています Ivyと呼ばれる独自のデジタルファーストバンクを構築して立ち上げました。 率直に言って、私はこのアイデアが好きです。長い営業履歴と古典的な技術スタックとサービススイートを備えた銀行を例にとってみましょう。 次に、そのすぐ隣に、より現代的なものを作成します。 古い銀行に新しいトリックを学ばせようとするよりも、おそらくそれはより良い解決策です。 また、より多くの銀行がこれを行うと、ネット銀行をある程度アンダーカットしますよね?

Code-Xは5万ドルを調達し、評価を共有でき、炎上しないことを証明します。 その小さなメモ コード-X「格子ベースのデータ保護プラットフォーム」を構築したフロリダを拠点とするスタートアップは、最新の資金調達のおかげで、現在40万ドルの価値があります。 いいえ、「格子ベースのデータ保護プラットフォーム」とは何かわかりません。 しかし、Code-Xが 評価 の一部として 初期段階 円形。 それは称賛に値する。 Code-Xに適しています。

最後に、DocSendからのデータ: やや文字通りの名前のドキュメント送信会社は、いくつかを落としました 今週の新しいデータ 私が噛んでいること。 コアビットは次のとおりです。

[N] DocSendのStartupIndexの2年第2021四半期のデータは、投資家の関心とスタートアップの売り込みデッキへの関与(需要の代用)が前年比で41%増加したことを示しています。 ピッチデッキ(供給の指標)で積極的に資金調達を行っている創設者によって作成されたリンクは、36年第2四半期に前年比2021%増加しました。

なぜこれが楽しいのですか? 需要は供給よりも増加しました! ハ! それは本当にちょっとそれをすべて言います。

私たちはここ数週間、ベンチャーの世界の第2四半期の結果を掘り下げてきましたが、どういうわけか簡潔に要約することができませんでした。 なぜ スタートアップの評価は上がっていますか? なぜ スタートアップはもっと、そしてもっと速く育っていますか? ベンチャー支援企業の中で、投資家の需要はスタートアップの供給よりはるかに大きいからです。

一言で言えば2021年。

あなたは素晴らしくて楽しいです、そして今日は素晴らしく見えます!

来週は、バッテリーに焦点を当てたXNUMXつのSPAC、つまりEvonixとSESについてのメモを用意します。 バッテリー技術、エネルギー密度、そして将来のすべてについて、そこでおしゃべりすることがたくさんあります。 そしてお金。

あなたの友達、

- Alex Vetsak

PlatoAi。 Web3の再考。 増幅されたデータインテリジェンス。
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出典:https://techcrunch.com/2021/07/17/how-f1-got-the-data-crunched-for-its-new-race-car/

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VC Mark Suster:「私たちが今している賭けは、顧客や製品ではなく、創設者のスキルにあります」

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最近、LAを拠点とする長年のVC MarkSusterに追いつきました。 アップフロントベンチャーズ、数年前に初期段階の基金と成長段階の基金の両方を最後に調達し、 規制書類であり、 をラベル市場に提供します。 現時点では、SECの規制により、Susterも話し合うことができませんでした。

彼の会社がマイクロモビリティビジネスのBirdに大きな賭けをしたことから、私たちはさまざまなことについて話しました。 すぐに上場)、分散型ファイナンスに関する彼の見解、彼のフィットネス体制(昨年の初めからサスターが60ポンドを減らしたので、私たちは尋ねなければなりませんでした)。 その会話を聞きたい場合は、次のことができます。 ここで聞く。 それまでの間、以下は、取引の熱狂的なペースを含む、より広範な業界トレンドに関する彼の考察のアウトテイクです。

シードステージのチェックサイズの変更、およびVCが現在それらを書き込む必要がある時間について:

私が10万ドルまたは3万ドルまたは4万ドル[小切手]を書くことができたのは5年前のことで、それはAラウンドと呼ばれ、その会社はおそらく天使とおそらくいくつかのシードファンドから数十万ドルを調達していました。そして私は企業がどのようにやっているかについて多くのデータを得ることができました。 お客様とお話できました。 私は顧客維持を見ることができました。 スタートアップの限界費用構造を見ることができた。 私は創設者の参考文献と話すことができました。 私は時間をかけて思慮深くなることができました。

5年早送りすると、10万ドルがシードラウンドになります。現在、プレシードラウンドと「デイゼロ」企業、シードエクステンション、Aラウンドと「Aプライム」があります。B…実際には何も変わっていません。私がXNUMX年前に行ったよりも、資本の展開、創設者との非常に早い段階での関わり、エグゼクティブチームの構築を支援するという点で。 。 。 しかし、私へのプレッシャーは、私は今、より迅速な決定を下す必要があるということです。 私はあなたの会社に早く関わる必要があります。 ですから、お客様を見ることができないという点で、もう少しリスクを冒しています。 あなたも顧客を持っていないかもしれません。

彼の会社が今日のAラウンドとBラウンドを嫌い、成長ラウンドにもっと大きく傾いている理由について。 (それはちょうど乗った 元Twitter幹部 ここでの責任を主導し、その間、Birdを含むいくつかのポートフォリオ企業に50万ドル以上を投入しました。 ラリー、収集品の株式を購入するための投資プラットフォーム。 果物の食用コーティングを作るApeelSciences。)

私はどのラウンドも除外することはありません。 しかし、私があなたに言うことは、私がおそらく嫌悪しているかもしれない新しいAラウンドは、それを20万ドルから30万ドルと呼ぶことです。 それはどういう意味ですか? これは、50万ドル、60万ドル、70万ドルの評価額を支払っていることを意味します。 これは、ファンドレベルのリターンを実際に推進するには、5億ドル、10億ドル、または15億ドル以上の成果が必要であることを意味します。

世界はそれらをもっと生産しています。 米国には、11億ドル以上の価値がある純粋な新興企業である10社がおそらく存在します。 わかった。 しかし、そのレベルのリスクを負っているAラウンドで20万ドルを書きたい場合は、700億ドルから800億ドル、1億ドルのファンドが必要です。 そして、私はそのビジネスに参加したくありません。それは悪いと思うからではありませんが、それは異なるスキルを意味する別のビジネスです。

私たちは、最も初期の首都のように、超早期になりたいと思っています。 私たちはあなたがあなたの会社を辞めたいと思うリスクを冒します、そして私たちはあなたを知っています。 たとえば、Riot Gamesであなたを知っていた、Snapchatであなたを知っていた、Facebookであなたを知っていた、StripeまたはPayPalで働いていたときにあなたを知っていたとしましょう。 私たちはフォーメーションであなたを支援します—ゼロ日目。 [その後]高価なラウンドをスキップして、後で参加したいと思います。

Upfrontが価格設定されたラウンドと転換社債に投資するかどうかについて。投資家は次のラウンドに割引価格で投資する権利があります。

ラウンド自体に価格が設定されていないという誤った呼び方がたくさんあると思います。 ほぼすべてのラウンドの価格が設定されています。 人々はただ彼らが値を付けられていないと思います。 だから[多分質問は]:私たちは転換社債をやる気があるのか​​、安全な音符をやる気があるのか​​、これらすべてのことをやる気があるのか​​、そして答えはイエスです。 現在、ほとんどの転換社債、ほとんどの安全な債券は、価格を固定していませんが、上限があります。 そして、上限は価格です。 私が常に創設者に伝えようとしているのは、あなたが持っているのは最低価格のない最高価格です。 あなたがただ資本を調達して価格を設定することをいとわないのであれば、あなたは最大値を持っているでしょう、そしてそれはあなたにとってより良いです。 しかし、何らかの理由で、創設者の世代は、価格を設定しない方が良いと確信しています。実際に彼らがしているのは、[最小]ではなく最大を設定することです。私はその議論を再びするつもりはありません。 。 人々はそれを理解していません。 【ショートバージョンは】転換社債を行います。 最高価格のないものには資金を提供しません。

取引がかつてないほど短い時間枠内で行われている世界でUpfrontがどのように競争するかについて:

あなたが[XNUMX回の電話で投資する会社]を探しているなら、あなたは間違った会社に電話をかけています。 顧客があなたの製品を気に入っているかどうかを知る時間はあまりありません。 あなたも顧客を持っていないかもしれません。 しかし、それを間違えないでください。 私たちは創設者と知り合うためにできるだけ多くの時間を費やしています。 創業者が会社を設立する前のXNUMX年間は知っているかもしれません。 私たちは、ディズニーを辞めて会社を設立するために彼らを熱狂させている人々かもしれません。 ですから、私たちは本当に創設者を知りたいのです。 私たちが行っている賭けは、現在、顧客による製品の採用よりも、創設者のスキルとビジョンに重点を置いています。 それが私たちにとって本当に変わったことです。

私はいつも創設者に言います:誰かが30分の会議の後であなたに資金を提供することをいとわないなら、それはあなたにとって本当に悪い取引です。 ファンドが35の投資、50の投資、さらには20の投資を行っていて、デューデリジェンスを行わなかったために間違っている場合は、19または30の投資があります。 あなたがそれを間違えて、あなたが役に立たない、倫理的でない、寄りかかっていない、支持的でない、価値を付加しない投資家を選んだなら、あなたはそれと共に生きます。 離婚条項はありません。

PlatoAi。 Web3の再考。 増幅されたデータインテリジェンス。
アクセスするには、ここをクリックしてください。

出典:https://techcrunch.com/2021/09/20/vc-mark-suster-the-bet-were-making-now-is-on-founder-skills-not-customers-or-products/

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VC Mark Suster:「私たちが今している賭けは、顧客や製品ではなく、創設者のスキルにあります」

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最近、LAを拠点とする長年のVC MarkSusterに追いつきました。 アップフロントベンチャーズ、数年前に初期段階の基金と成長段階の基金の両方を最後に調達し、 規制書類であり、 をラベル市場に提供します。 現時点では、SECの規制により、Susterも話し合うことができませんでした。

彼の会社がマイクロモビリティビジネスのBirdに大きな賭けをしたことから、私たちはさまざまなことについて話しました。 すぐに上場)、分散型ファイナンスに関する彼の見解、彼のフィットネス体制(昨年の初めからサスターが60ポンドを減らしたので、私たちは尋ねなければなりませんでした)。 その会話を聞きたい場合は、次のことができます。 ここで聞く。 それまでの間、以下は、取引の熱狂的なペースを含む、より広範な業界トレンドに関する彼の考察のアウトテイクです。

シードステージのチェックサイズの変更、およびVCが現在それらを書き込む必要がある時間について:

私が10万ドルまたは3万ドルまたは4万ドル[小切手]を書くことができたのは5年前のことで、それはAラウンドと呼ばれ、その会社はおそらく天使とおそらくいくつかのシードファンドから数十万ドルを調達していました。そして私は企業がどのようにやっているかについて多くのデータを得ることができました。 お客様とお話できました。 私は顧客維持を見ることができました。 スタートアップの限界費用構造を見ることができた。 私は創設者の参考文献と話すことができました。 私は時間をかけて思慮深くなることができました。

5年早送りすると、10万ドルがシードラウンドになります。現在、プレシードラウンドと「デイゼロ」企業、シードエクステンション、Aラウンドと「Aプライム」があります。B…実際には何も変わっていません。私がXNUMX年前に行ったよりも、資本の展開、創設者との非常に早い段階での関わり、エグゼクティブチームの構築を支援するという点で。 。 。 しかし、私へのプレッシャーは、私は今、より迅速な決定を下す必要があるということです。 私はあなたの会社に早く関わる必要があります。 ですから、お客様を見ることができないという点で、もう少しリスクを冒しています。 あなたも顧客を持っていないかもしれません。

彼の会社が今日のAラウンドとBラウンドを嫌い、成長ラウンドにもっと大きく傾いている理由について。 (それはちょうど乗った 元Twitter幹部 ここでの責任を主導し、その間、Birdを含むいくつかのポートフォリオ企業に50万ドル以上を投入しました。 ラリー、収集品の株式を購入するための投資プラットフォーム。 果物の食用コーティングを作るApeelSciences。)

私はどのラウンドも除外することはありません。 しかし、私があなたに言うことは、私がおそらく嫌悪しているかもしれない新しいAラウンドは、それを20万ドルから30万ドルと呼ぶことです。 それはどういう意味ですか? これは、50万ドル、60万ドル、70万ドルの評価額を支払っていることを意味します。 これは、ファンドレベルのリターンを実際に推進するには、5億ドル、10億ドル、または15億ドル以上の成果が必要であることを意味します。

世界はそれらをもっと生産しています。 米国には、11億ドル以上の価値がある純粋な新興企業である10社がおそらく存在します。 わかった。 しかし、そのレベルのリスクを負っているAラウンドで20万ドルを書きたい場合は、700億ドルから800億ドル、1億ドルのファンドが必要です。 そして、私はそのビジネスに参加したくありません。それは悪いと思うからではありませんが、それは異なるスキルを意味する別のビジネスです。

私たちは、最も初期の首都のように、超早期になりたいと思っています。 私たちはあなたがあなたの会社を辞めたいと思うリスクを冒します、そして私たちはあなたを知っています。 たとえば、Riot Gamesであなたを知っていた、Snapchatであなたを知っていた、Facebookであなたを知っていた、StripeまたはPayPalで働いていたときにあなたを知っていたとしましょう。 私たちはフォーメーションであなたを支援します—ゼロ日目。 [その後]高価なラウンドをスキップして、後で参加したいと思います。

Upfrontが価格設定されたラウンドと転換社債に投資するかどうかについて。投資家は次のラウンドに割引価格で投資する権利があります。

ラウンド自体に価格が設定されていないという誤った呼び方がたくさんあると思います。 ほぼすべてのラウンドの価格が設定されています。 人々はただ彼らが値を付けられていないと思います。 だから[多分質問は]:私たちは転換社債をやる気があるのか​​、安全な音符をやる気があるのか​​、これらすべてのことをやる気があるのか​​、そして答えはイエスです。 現在、ほとんどの転換社債、ほとんどの安全な債券は、価格を固定していませんが、上限があります。 そして、上限は価格です。 私が常に創設者に伝えようとしているのは、あなたが持っているのは最低価格のない最高価格です。 あなたがただ資本を調達して価格を設定することをいとわないのであれば、あなたは最大値を持っているでしょう、そしてそれはあなたにとってより良いです。 しかし、何らかの理由で、創設者の世代は、価格を設定しない方が良いと確信しています。実際に彼らがしているのは、[最小]ではなく最大を設定することです。私はその議論を再びするつもりはありません。 。 人々はそれを理解していません。 【ショートバージョンは】転換社債を行います。 最高価格のないものには資金を提供しません。

取引がかつてないほど短い時間枠内で行われている世界でUpfrontがどのように競争するかについて:

あなたが[XNUMX回の電話で投資する会社]を探しているなら、あなたは間違った会社に電話をかけています。 顧客があなたの製品を気に入っているかどうかを知る時間はあまりありません。 あなたも顧客を持っていないかもしれません。 しかし、それを間違えないでください。 私たちは創設者と知り合うためにできるだけ多くの時間を費やしています。 創業者が会社を設立する前のXNUMX年間は知っているかもしれません。 私たちは、ディズニーを辞めて会社を設立するために彼らを熱狂させている人々かもしれません。 ですから、私たちは本当に創設者を知りたいのです。 私たちが行っている賭けは、現在、顧客による製品の採用よりも、創設者のスキルとビジョンに重点を置いています。 それが私たちにとって本当に変わったことです。

私はいつも創設者に言います:誰かが30分の会議の後であなたに資金を提供することをいとわないなら、それはあなたにとって本当に悪い取引です。 ファンドが35の投資、50の投資、さらには20の投資を行っていて、デューデリジェンスを行わなかったために間違っている場合は、19または30の投資があります。 あなたがそれを間違えて、あなたが役に立たない、倫理的でない、寄りかかっていない、支持的でない、価値を付加しない投資家を選んだなら、あなたはそれと共に生きます。 離婚条項はありません。

PlatoAi。 Web3の再考。 増幅されたデータインテリジェンス。
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自動車産業

MITの調査によると、オートパイロットがアクティブになると、テスラのドライバーは注意を怠ります。

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今週の終わりまでに、潜在的に数千人 テスラの所有者は、自動車メーカーの最新バージョンの「フル自動運転」ベータソフトウェアをテストします。、バージョン10.0.1、公道で、規制当局としても 連邦当局はシステムの安全性を調査します いくつかの注目を集めるクラッシュの後。

新しい マサチューセッツ工科大学からの研究 FSDシステムは、その名前にもかかわらず、実際には自律システムではなく、先進運転支援システム(ADAS)であるにもかかわらず、実際にはそれほど安全ではない可能性があるという考えに信憑性を与えます。 290人が開始したオートパイロットの離脱エポックからの視線データを研究している研究者は、部分的に自動化された運転システムを使用すると、ドライバーが注意を怠る可能性があることを発見しました。

「[オートパイロット]の離脱の前後で視覚的行動パターンが変化します」と研究は述べています。 「解放される前は、ドライバーは手動運転に移行した後と比較して、道路をあまり見ず、運転に関係のない領域に集中していました。 手動運転から解放される前のオフロード視線の割合が高いことは、前方の視線が長くなることによって補われませんでした。」

テスラのCEOであるElonMuskは、FSDソフトウェアの料金を支払ったすべての人が、より自動化された運転機能を約束するベータ版にアクセスできるわけではないと述べています。 まず、テスラはテレメトリデータを使用して、XNUMX日間にわたって個人の運転メトリックをキャプチャし、ドライバーが十分な注意を払っていることを確認します。 このデータは、保険にリンクされている所有者の車両を追跡する新しい安全評価ページを実装するためにも使用できます。

MITの調査は、ドライバーが推奨されているようにテスラのオートパイロット(AP)を使用していない可能性があるという証拠を提供しています。 APには、交通量を意識したクルーズコントロールやオートステアリングなどの安全機能が含まれているため、ドライバーは注意力が低下し、ハンドルから手を離すことが多くなります。 研究者は、このタイプの動作は、AP機能が何を実行できるか、およびその制限が何であるかを誤解した結果である可能性があることを発見しました。 タスクが自動化されているドライバーは、視覚的および物理的な注意力を維持しようとした後、自然に退屈する可能性があります。

「テスラオートパイロットの離脱に関する自然主義的な一瞥行動のモデル」というタイトルのレポートは、ボストン地域全体で1年以上の期間にわたってテスラモデルSおよびXの所有者を追跡しています。 車両には、CANバス、GPS、および720台の500,000pビデオカメラからデータを継続的に収集するリアルタイムインテリジェント運転環境記録データ取得システムXNUMXが装備されていました。 これらのセンサーは、車両の運動学、車両コントローラーとのドライバーの相互作用、走行距離、位置とドライバーの姿勢、顔、車両の前の景色などの情報を提供します。 MITは約XNUMXマイル相当のデータを収集しました。 

この研究のポイントは、テスラを恥じることではなく、ドライバーにリアルタイムでフィードバックを提供したり、ドライバーの注意レベルに合わせて自動化機能を適応させたりできるドライバー注意管理システムを提唱することです。 現在、オートパイロットはハンズオンホイールセンシングシステムを使用してドライバーの関与を監視していますが、目や頭の追跡を介してドライバーの注意を監視していません。

この研究の背後にある研究者は、「自然主義的なデータに基づいて、自動化の下でのドライバーの注意の変化の特徴を理解し、ドライバーが運転タスクに十分に従事し続けることを保証するソリューションの開発をサポートできる、一見行動のモデルを開発しました。 」 これは、ドライバー監視システムが「非定型」の目線に対処するのを支援するだけでなく、ドライバーの行動に対する自動化の安全効果を研究するためのベンチマークとしても使用できます。

SeeingMachinesやSmartEyeなどの企業は、ゼネラルモーターズ、メルセデスベンツ、フォードなどの自動車メーカーと協力して、ADASを搭載した車にカメラベースのドライバー監視システムを導入するだけでなく、 飲酒運転または運転障害。 技術は存在します。 問題は、テスラがそれを使用するかどうかです。

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出典:https://techcrunch.com/2021/09/20/mit-study-finds-tesla-drivers-become-inattentive-when-autopilot-is-activate/

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財務

TrueLayerは、カードネットワークの実行可能なオプションとしてオープンバンキングが増加するにつれて、130億ドル以上の評価で1億XNUMX万ドルを獲得します

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オープンバンキング—銀行がAPIを介して開発者(および新しいサービス)に直接システムを開放できるようにすることで、カードネットワークやその他の従来の金融レールの支配を回避しようとする破壊的技術—は、金融サービスの世界で引き続き地位を確立しています。 その牽引力の印として、オープンバンキングアプリケーションで中心的な役割を果たしているスタートアップは、マイルストーン評価を伴う大規模な資金調達を発表しています。

TrueLayerは、開発者にさまざまなオープンバンキングベースのサービスを可能にするテクノロジーを提供し、ロンドンを拠点とするスタートアップを130億ドル以上と評価する資金調達ラウンドで1億XNUMX万ドルを調達しました。

Tiger Global Managementがラウンドをリードしており、特に、ペイメントジャガーノートのStripeも参加しています。

オープンバンキングはフィンテックの世界では比較的新しい分野です。英国は2018年に早期に採用され、ヨーロッパはその後サインオンしました。 今、米国よりも多くの動きが見られます 間もなくパーティーにも参加する可能性があります—そしてTrueLayerはこの分野のパイオニアと見なされています。

今日の世界の取引の大部分は、依然としてカードレールまたはより時代遅れの銀行インフラストラクチャを使用して行われていますが、オープンバンキングの機会は、より効率的に機能する完全に新しいインフラストラクチャを構築することであり、それを使用している人は、永続的なAPIの約束を持っています:すべて数行のコードで。

ルカ・マルティネッティ(現在のCTO)と会社を共同設立したCEOのフランチェスコ・シモネスキは、次のように述べています。インタビュー。 「私たちはすべての人に役立つ金融システムを望んでいますが、それは今までそうではありませんでした。 XNUMX年前、英国やその他の地域でオープンバンキングが法制化されたとき、最も印象的な寡占、つまりカードネットワークとそれを中心に展開するすべてのものを追求する機会が生まれました。 今では、オープンバンキングがそれに代わる実行可能な選択肢になりつつあると簡単に言うことができます。」

金融と商取引の世界はゆっくりと追いついてきているようであり、そのため、資金調達は会社の力強い成長に続いて行われています。

TrueLayerが現在提供しているサービスには、支払い、支払い、ユーザーアカウント情報、ユーザー確認が含まれます。 一方、エンドユーザーは、ネオバンク、暗号通貨のスタートアップ、ウェルスマネジメントアプリから、eコマース企業、マーケットプレイス、ゲームプラットフォームまで多岐にわたります。

また、このスタートアップは、TrueLayerのテクノロジーによって可能になったオープンバンキングトランザクションを行う「数百万」の消費者がおり、約10,000人の開発者がオープンバンキング標準に基づいてサービスを構築していると述べています。 TrueLayerは今年これまでのところ、顧客ベースを400倍にし、Cazooのようないくつかの主要な顧客を獲得して、自動車のオープンバンキングベースの支払いを可能にしています。 また、「数十億ドル」の支払いを処理し、支払い量は800%増加し、支払いはXNUMX%増加しました。

計画では、資金を使ってそのビジネスをさらに構築するために投資します。具体的には、決済ネットワークをより多くの地域に拡張し(そしてより多くの銀行がそのネットワークに統合される)、さらに多くの顧客にオープンバンキングサービスを利用してもらうことです。定期的な定期的なトランザクション。

タイガーグローバルのパートナーであるアレックスクックは声明のなかで、「代替の支払い方法への移行はオンラインコマースの世界的な成長とともに加速しており、TrueLayerがこれらの支払い方法をより利用しやすくする上で中心的な役割を果たすと信じています」と述べています。 「フランチェスコ、ルカ、TrueLayerチームと提携することで、お客様がコンバージョンを増やし、ネットワークを拡大し続けることができるようになりました。」

特に、Stripeは現時点ではTrueLayerの戦略的投資家ではなく、単なる金融投資家です。 つまり、オープンバンキングを独自の決済インフラストラクチャに統合するまでには至っていません。

しかし、顧客向けのオプションのより大きな組み合わせの一部として、そして潜在的には、カードネットワークによって提供されるものと十分かつ真に競合する独自のスタンドアロンの金融レールを構築することにもどのように関心があるかを想像することができます( Stripeが行っていることの一部は、その初期のWebデザインが物理的なカードに基づいていたことであり、その名前でさえ、それらの背面にあるストライプへの参照です。

今日の市場には他にもオープンバンキング接続のプロバイダーがあります—米国外の格子縞はXNUMXつの注目すべき名前です—しかし、Simoneschiは、StripeとTrueLayerが企業と同じページにあると信じています。

「進歩は開発者の目を通してもたらされるという深い信念を共有しているので、開発者が使用する必要のあるツールを提供することが重要です」と彼は言いました。 "私たち 非常に補完的な空間にあります。」

PlatoAi。 Web3の再考。 増幅されたデータインテリジェンス。
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Source: https://techcrunch.com/2021/09/20/truelayer-nabs-130m-at-a-1b-valuation-as-open-banking-rises-as-a-viable-option-to-card-networks/

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