想像してみてください。あなたはなじみのない街の通りを歩いていて、昼食のために立ち寄ることにしました。 拡張現実（AR）対応のメガネをかけて周りを見回すと、特定のレストランの評価と最近のレビューが店頭に重ねて表示されます。 レストランを選んで座った後、もう一度メガネをかけると、テーブルにバーチャルメニューが表示されます。

これは未来的なように見えるかもしれませんが、実際には次世代のコンピューティングです。 ARクラウドテクノロジーにより、物理世界とデジタル世界を統合して、今説明したような没入型のエクスペリエンスを作成できます。 このテクノロジーは、共通のインターフェースを使用して、人、オブジェクト、場所にオーバーレイされた永続的で協調的なコンテキストデジタルコンテンツを配信します。 これにより、ユーザーは物理的な環境のあらゆる側面に直接結びついた情報とサービスを利用できます。

ガートナーは、2025年までに、収益が15億ドルを超える組織の1％が、ARクラウドを使用して、新しいインタラクションとビジネスモデルを通じて物理的な世界を収益化すると予測しています。 ARクラウドの多くの機会はまだ数年先にありますが、この新しいテクノロジーを活用するために企業がとることができる短期的な行動があります。

COVID-19のパンデミックは、 エンタープライズARソリューション 特に、ARを活用して仕事をより簡単、迅速、または安全にする最前線の労働者の間では、より緊急性が高くなっています。 すでにARソリューションを展開している多くの組織は展開を拡大しており、以前はARを認識していなかった組織や、他の新しいテクノロジーを優先してARの優先順位を下げた組織は、これらのイニシアチブに再び焦点を合わせています。

将来のARクラウドの機会に備えるために、テクノロジーリーダーは、これらのアプリケーションをより価値のあるスケーラブルにするために必要な機能、機能、およびエコシステムの構築に集中する必要があります。 将来的には多くの説得力のあるユースケースがありますが、プロバイダーがビジネス価値、アクセシビリティ、および使いやすさを実証する現在のユースケースを示すことができない限り、これらは実現しません。

ARクラウドアプリケーションの未来

AR採用の最大のハードルのXNUMXつは、スケーラブルな既製のソリューションがないことです。これらのソリューションは、範囲の狭い一連の問題に対応するように設計されています。 ARクラウドのエクスペリエンスは、永続的で協調的かつユビキタスでありながらスケーラビリティを必要とするという性質により、これらのハードルを何桁も増幅します。

ARクラウド技術はまだ主流にはほど遠いですが、技術ベンダーはいくつかの初期のARクラウド体験を導入しています。 Appleのアプリクリップたとえば、電話のカメラをAppleのApp Clipコード、QRコード、またはNFCタグに向けることでトリガーされる、ARクラウドシステムのアンカーとして使用できます。 もうXNUMXつの例はGoogleレンズです。これは、テキスト言語の翻訳、オブジェクトの視覚的検索と識別、人気のあるメニュー項目の識別などに使用できるカメラアプリケーションを介してデジタルインタラクティブエクスペリエンスを提供します。

これらの例は、ARクラウドの可能性を示していますが、それでも比較的孤立したエクスペリエンスです。 言い換えれば、それらは協調的ですが、互いに独立して存在し、包括的な経験の一部ではありません。 そのため、これらはARクラウドにいくつかの足がかりとなる機能を提供しますが、それらを真のARクラウドエクスペリエンスとは見なしません。 真のARクラウドの展開には、永続的で協調的でスケーラブルなエクスペリエンスを提供するために連携するプロバイダーのエコシステムが必要です。

没入型体験がARクラウドの舞台を整えます

この完全にスケーラブルなARクラウドの世界への道は、セミARソリューションによって舗装されます。 これらは、エンターテインメント、小売、教育、健康などの分野で見られ、消費者と従業員の両方の体験に適用されています。 これらはXNUMXつの主な理由で制限されたままです。

1. 5G、エッジAI、IoTなど、没入型でインタラクティブなARエクスペリエンスを実現するために必要なテクノロジーの多くは、まだ成熟しています。
2. 現世代のARデバイスは使いやすさが不足しています。 現在、ほとんどのARエクスペリエンスはタブレットとスマートフォンで表示されており、ハンズフリーで継続的に使用することはできません。これは、ARクラウドの重要な価値提案です。 一方、ヘッドマウントディスプレイのようなハンズフリーデバイスは、コスト、スタイル、および人間工学のためにアクセスできません。
3. 永続的で協調的なエクスペリエンスを可能にして、デジタルコンテンツを物理的な世界に固定するための基盤となるインフラストラクチャはまだ始まったばかりです。 したがって、これらのエクスペリエンスは専用であり、サイロに存在します。

今がARクラウドを探索する時です

ビジネステクノロジーの意思決定者は、ARクラウドテクノロジーを最大限に活用するかどうか、またどのように活用するかを決定する必要があります。 あなたの組織はそれを収益化しますか？ それを使って新しいビジネスを生み出しますか？ それとも、既存のデジタル資産や物理的資産からより多くの価値を収集するためにそれを使用しますか？

この決定を背景に置くために、多くの企業がウェブサイトを持っていなかったインターネット時代の始まりを思い出してください。 アーリーアダプターであった企業は、さまざまな理由でこのテクノロジーに投資しました。 競争上の差別化要因としてそうしたものもあれば、思考のリーダーシップのためのものもあれば、「見逃しの恐れ」のためのものもあります。 それでも、投資の最初の理由に関係なく、アーリーアダプターにとっての最大の利点は、この新しい情報通信媒体の使用方法に関する重要な教訓を学んだことです。

ARクラウドに投資する機会は刺激的ですが、気が遠くなることもあります。 ARクラウドはどのように機能する必要がありますか？ 誰をターゲットにすべきですか？ そして、それは現在の技術投資をどのように補完するのでしょうか？ これらの質問に対する答えはまだ誰も理解していませんが、ARクラウドを探求している人は、ARクラウドがより発展し、普及するまでに、答えにはるかに近づくでしょう。

トゥオンフイグエン ガートナーのEmergingTechnologies and Trendsチームのシニアリサーチプリンシパルアナリストであり、没入型テクノロジー、コンピュータービジョン、SLAM、ヒューマンマシンインターフェイスに関する研究を主導しています。