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職場を積極的に成長させるための感謝の役割

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すべての企業がマラソンに参加し、市場でより良い場所を定義するために互いに競争しています。 彼らは彼らのビジネスを開花させるためにすべてのフックと詐欺師と一緒にしようとしています。 しかし、この急成長しているレースでは、競争で走ることができる真のブースターである誰かが後ろにいないと感じませんか? 彼らが誰であるか疑問に思いますか? 彼らは他ならぬ従業員です。

労働者は、結果をより認識できるようにするために常に最善を尽くそうとしている人です。 しかし、多くの場合、彼らは背中を軽くたたく代わりに、マネージャーの不満の声を聞かなければなりません。 ここで、彼らの成長のグラフは減少し始めます。 これは、長期的には、彼らが望むものをビジネスに与えるものではありません。

したがって、人事部は従業員を仕事に従事させるための戦略を構築しますが、考慮することが前提条件です。 感謝 トップステージで。 彼らが彼らのことをする熱意を得るとき ジョブ、彼らは確かにうまく機能します。 職場でそのような文化を育むことは、従業員の積極性を高め、活力を高めるでしょう。

しかし、これはすべての企業にとって一杯のお茶ではありません。 多くのマネージャーはその重要性を認識しておらず、そのための適切な戦略を見つけることができませんでした。 これらすべての問題に魅力的な解決策を与えるには、この記事を参照してください。

職場における従業員の感謝の重要性

ありがとうございました 最近はどこにでもある言葉ですが、この言葉は 実用的な魔法を与える 職場で。

従業員として上司から受け取ると、その重要性は別のレベルになります。 あなたは価値を感じ、それはあなたが可能な限りの努力で会社に奉仕するようにあなたを動機付けるブースターとして働きます。

会社のマネージャーとしてあなたは多くの義務に関係していることは間違いありませんが、それらの仕事をしている間、労働者に感謝することを忘れることは良い兆候ではありません。 それは彼らの仕事の満足度、仕事への関与、そして彼らの仕事をする幸せと直接関連しています。 これらすべての要素が連携して生産性を向上させますが、これは確かにすべての企業の要件です。 下の図を参考にして、同じことについてもっとよく考えてみましょう。

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ウィリアム・ジェームズは正しくこう言っています。人間性の最も深い原則は、感謝されたいという渇望です。」 私たちの仕事に対して肯定的な反応が得られると、私たちは環境をさらに魅力的にするような良い雰囲気を私たちの周りに広める傾向があります。 それは対人関係を発展させ、チームが一緒に働くのを助けます。

以下のグラフをご覧ください。 それは、職場での認識と関与の間に直接的な関係があり、仕事の前向きな文化を定義しているという考えを明確に示しています。

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人事業務のリストでは、感謝はほんの少ししか役立たないかもしれませんが、それに十分な注意を払うことは職場に大きな違いをもたらす可能性があります。

従業員に感謝するメリット

労働者を賞賛することには大きなメリットがあります。 彼らのために努力することは、組織に多くの成果をもたらすことになります。 以下のポイントに示すようにそれらを見てみましょう-

  • 労働者がより良い行動をとるように動機付ける許容可能な方法でフィードバックを提供することは、労働者に対するあなたの懸念を示す重要な側面です。 それはそれをより完璧にするためのガイド的な方法で彼らの努力に対するあなたの謝辞を示しています。

  • 時間をかけて従業員の働き方を見て、直面している問題を手伝って仕事の構造にかかわると、従業員との関係が改善され、従業員の心にケア感が生まれます。

  • 従業員に感謝することは、彼らを会社の分野内に留める磁石のように機能します。 その結果、保持率が高くなります。

  • 彼らがオフィスに入ると、笑顔でコミュニケーションをとることで、職場がより元気になり、熱意に溢れるようになります。 これは、彼らが会社に存在することに対して彼らが感じる一種の賞賛であり、彼らの生産性を大幅に向上させるでしょう。

  • 従業員の認識に投資することは、ビジネスに多くの実りをもたらすでしょう。

  • 幸せで満足している従業員は、顧客により良いサービスを提供でき、その結果、より満足している顧客を獲得できます。

  • 賞賛は、従業員のメンタルヘルスを強くする強力な薬として機能します。

従業員への感謝を高めるためのヒント

多くの企業が労働力の育成のために最善を尽くそうとしています。 しかし、多くの場合、彼らは彼らに良い結果をもたらす正しい方向にそれらを適用することに苦しんでいます。 特に人事管理で知られている人事マネージャーの場合、従業員を評価するための努力の部門は彼らの広大なツリーの下にあります。 以下は、従業員に感謝を感じさせるための便利なヒントの一部です。

あなたの考えを現実に保つ

賞賛のプロセスはやることリストに記載されているので考えないでください。しかし、それは従業員にとって真の関心事であると考えてください。 彼らは本当に彼らのために意図されているあなたからいくつかの正のフィードバックを得るために常に空腹です。 あなたの考えを具体的に保ち、彼らが自分自身をより良くするように動機付ける感謝の形を彼らに与えてください。 以下に示す統計は、同じことの証拠を示しています。 

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ソーシャルプラットフォームの力を使用する

企業は、Facebook、Instagram、LinkedInなどのソーシャルアプリケーションを使用して、提供する製品またはサービスに含まれる新しい更新について投稿します。 従業員に感謝するために同じプラットフォームを使用してみませんか。 あなたの会社には有能な労働者がいることを世界に知らせましょう。 それは市場でのあなたのイメージを高めるだけでなく、労働者の視点で別の場所を開発します。

Xという名前の従業員が朝起きたときのシナリオを考えてみてください。 さまざまな投稿を読んでいると、彼は自分の業績と、彼がどれほど驚きと喜びを感じるかについて言及している自分の会社の投稿に出くわします。 それは彼の顔に大きな笑顔をもたらし、彼は自分自身をその会社の一員である幸運な人だと考えています。

彼らのためのあなたの努力は、ワンクリックで、従業員を旅に連れて行く成功のマイルストーンに到達するだけです。

ハッピーアワーイベントを主催

このデジタル成長の時代において、すべての企業は、仕事をよりスマートで効果的にするためにデジタルソリューションにシフトしています。 誰もがそれが彼らの労働文化を完璧にするだろうと考えています。 マネージャーはそれを採用することによってそれを考慮します 最高の人事ソフトウェア 従業員の乗り越えを処理するための作業があります。 しかし、これは100%真実ではありません。 ツールとソフトウェアに加えて、従業員は、指定された時間内に十分な品質で作業を完了するのに役立つ、よりスムーズにする必要があります。 それが彼らの仕事に集中するための歓声と幸福感です。 

その集中力を彼らの仕事に持ち込むために、時には仕事のバブルから抜け出す必要があります。 そのために、さまざまな楽しみをデザインすることができます イベント すべての労働者が集まり、プログラムに参加します。 ゲームセッションを手配し、最善を尽くすことを奨励します。 それは彼らのチームスピリットを高め、また彼らをリフレッシュします。 すべての個人は、彼らの仕事を再び積極的に始めるために彼らのルーチンからのある種の変更を必要とします。

認識プログラムを開発する

必要なすべての基準を考慮して、うまく組み立てると、賞賛のプロセスに大きな違いが生じます。 チームを編成し、それに応じて、労働者の認識を得たいという願望に基づいてさまざまなプログラムを開発することができます。 以下の画像は、職場での認識の最も重要なことを表しています。

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マズローの欲求階層説では、感謝は人間が持つ最も重要な心理的欲求のXNUMXつであるとよく述べられています。 それは 従業員の認識の秘密。 労働者を認識するためのさまざまなオプションを考えることができます。 これには、口頭での感謝、報酬、およびインセンティブが含まれます。 従業員にとって何が最も望ましいかを知り、その方向に取り組むことは、あなたが望むすべての実りあるものをもたらすでしょう。

労働者のレビューを受け入れるための扉を開く

従業員が職場に対して感じることは、適切なソリューションを開発するために最も重要です。 したがって、彼らのフィードバックを受け入れることも有益です。 指定された期間に基づいて、そのようなプラクティスを実行して、彼らの見解を知ってください。

追加されるさまざまな応答を含むさまざまなセクションを形成することにより、プロセスを従業員にとってより興味深いものにします。 彼らが職場でどのような変化を見たいのか、会社の環境はどうなっているのか、会社がどのような側面で目標を達成しているのかなど、さらに多くの部分を追加できます。

改善が必要な領域を特定するのに役立ちます。 それはあなたに進行中のプロセスを更新することについての意識を得るというボーナスの利点を与えます。 従業員は、会社のイメージの真の反射体として機能するものです。 それは彼らの仕事に対する労働者の満足度を改善するだけでなく、 ビジネスの成長。 したがって、彼らの反応を受け入れ、彼らの存在の価値を示すために集合的に努力してください。

最終的な考え

感謝は常に職場での従業員の向上のために非常に重要です。 賞賛の日と呼ばれる特別な日と考え、前向きな職場を構築するための強力なブロックであるため、その価値を覚えておいてください。

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出典:https://datafloq.com/read/role-of-appreciation-for-positively-growing-your-workplace/14565

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