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新しい本は、混乱を生み出す4つの力を引用しています:技術、政策、ビジネスモデル、社会的ダイナミクス

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新しい本「FutureTech」は、この混乱が次に来るものの良い予測因子であると主張しています。 真の変化のためには、力を組み合わせる必要があります。

Trond ArneUndheimによるFutureTech

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Trond ArneUndheimによるFutureTech

画像:コーガンページ

未来派で作家のTrondArne Undheim、Ph。D。によると、テクノロジー、ポリシー、ビジネスモデル、社会的ダイナミクスのXNUMXつの力の組み合わせが、業界の混乱を引き起こしています。 これらの現象を理解することは将来を予測するものだと彼は言った。 

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MITスタートアップエクスチェンジの元ディレクターであるUndheimは、彼の最新の本で混乱の結果を調べています。将来の技術:破壊的な業界トレンドから価値を獲得する方法。」 Undheim氏は、テクノロジーは市場破壊の唯一の力と見なされていると述べたが、誇大宣伝された期待に応えられず失敗したテクノロジーストーリーを見つけるには、歴史的な証拠を見るだけでよいと付け加えた。 Undheimは、真の変化は、人々がそれを採用するかどうかにかかわらず、科学技術、政策と規制、新しいビジネスモデルのコラボレーション、または経済と社会のダイナミクスの共有からのみ可能であると述べました。  

「FutureTechは、それとは反対の膨大な証拠があるにもかかわらず、テクノロジーが社会を推進するのは、特にイノベーションを長期的に成功させるための相互作用であるという認識から書かれたものです」とUndheim氏は述べています。 「失敗から学ぶことを最大限に活用することは私の戦略の一部でした。」 彼は前の作品「DisruptionGames:How To Thrive On Serial Failure」を引用し、ゆっくりと痛々しいほど失敗することが深い知恵への最良の道であると指摘しました。

しかし、彼の最新の本は、「この主題についてのより軽い見解であり、現代の世界における非常に基本的であるが根本的な変化の力を掘り下げています。 私は未来を深く理解することに深く関わっていますが、それをうまく行うためには、枠組みを整える必要があります。 そうでなければ、流行やトレンド以上のものだと思って、そこにあるランダムな信号を誘導的に見ることになります。」

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彼はMITでの24年間を、MITのスローン経営大学院でも「7時間年中無休の学習マシン」として教えていたと説明しています。 Undheimは、「Future Tech」で、破壊的な力がどこから来るのかを次のように主張しました。 AI, ブロックチェーン, ロボット工学、合成生物学と3Dプリント。」

彼のXNUMXつの力、技術、政策、ビジネスモデル、社会的ダイナミクスの発見は、「世界の情報を構造化しようとする私の仕事のバックボーンになりました。 Fourは、誰もが覚えられるほど単純な概念です。 それぞれの根底にあるのは、私が本でカバーしている主要な次元のセットです。 重要なのは、単にXNUMXつの力、つまりテクノロジーを検討するだけではありません。 政府での私の仕事、そして政府とビジネスの両方にとって重要な標準化での私の仕事は、イノベーションを促進する上で規制が果たす役割に私を敏感にさせました。 MITスローン経営大学院での私の仕事は、ビジネスモデルがもはや経営学校の教授によって実行される理論的な演習ではないことを私に確信させました。 それは文字通り一夜にしてビジネスを成し遂げたり壊したりします。 最後に、社会的ダイナミクスは、人々が光沢のあるものすべてに提供する修正です。 「それは私のために働きますか? ピアグループと共有しますか? 私はそれを支援または戦うための社会運動を作りますか?」 社会は、最終的には、社会のダイナミクスによって可能になった星座です。つまり、個人がコンソートで行動し、チーム、グループ、ネットワーク、および社会を形成します。」

Undheim氏は、XNUMXつの力が働いている例として、「AIは疫学的パターンの分析、創薬、サプライチェーンの高度な追跡などを可能にし、何らかの形のアルゴリズムが最終的にほぼすべての人間の決定を容易にするだろう」と述べ、さらに付け加えました。 「しかし、おそらくそれを置き換えることはありません。」 

ブロックチェーンは、「無数の分野における次世代のピアツーピア経済交流を促進し、仲介者なしでこの活動を行うことを可能にします。したがって、人間が広がる必要があるポスト集中型モデルで育成する必要のある種類の分散型活動を奨励します。伝染を避けるために。」 ブロックチェーンは一般的に金融ソリューションと見なされているという事実にもかかわらず、Undheimは「交換原理に似ており」、人間の相互作用を強化し、ある種の追跡可能な元帳を提供できると述べました。 

パンデミックの時代には、「合成生物学は将来的にワクチンを生産するためのはるかに効率的な方法を可能にし、臨床試験をスピードアップする可能性がある」と彼は述べ、「3Dプリントは分散型の生産と消費を可能にしている」と述べた。脆弱で物理的なサプライチェーンを経由せずに製造されたアイテムの有機物を含むあらゆる種類のリサイクル素材を使用して物理的な商品を印刷できる場合、これが持続可能性にどのような意味を持つか想像してみてください。」

Undheim氏は、「私のすべての仕事の目標は、経営幹部や政策立案者が変化をよりよく理解できるようにするだけでなく、変化から利益を得て世界をより良い場所にすることでもあります」と結論付けました。 

彼は全体像に目を向けています。「段階的な改善だけでなく、常に大きな影響を求めています。 時間がない。 運が良ければ、この惑星にはあと約500年残っていると思います。 これは私が2022年に出版することを望んでいる本の主題です。」

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出典:https://www.techrepublic.com/article/new-book-cites-4-forces-to-create-disruption-tech-policy-business-models-and-social-dynamics/#ftag=RSS56d97e7

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