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戦略セッション:元米国のHelloFresh創設者がAntlerで初期段階の修正を見つける

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ストラテジーセッションは、ベンチャーキャピタル企業に投資戦略についてXNUMXつの質問をするCrunchbaseNewsの機能です。

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ブライアン・チャンベラ 持ってきてから行った ハローフレッシュ 米国へのコンセプト-同社は2017年に公開されました- Bキャピタルグループ 初期段階の投資に移る前に。

彼が参加しました アントラー 2020年にパートナーとして、シンガポールを拠点とする初期段階のベンチャーキャピタル会社の米国事業を率いています。

以下は、長さと明確さのために軽く編集されています。

ブライアン・チャンベラ、アントラーのパートナー

あなたの会社の論文は何ですか、そしてあなたはそれをどのように解決しましたか?

シャンベラ:私たちは最初のチェックインをしてから、ダブルまたはトリプルダウンするのが好きです。 私たちの一般的な論文は、才能のある創設者に投資し、ゼロに到達し、成長段階までずっと投資し続けることです。 これを行う起業家であることは非常に興味深いことです。 アメリカでHelloFreshの論文を作成していたとき、会社を立ち上げて、量的で質の高いリソースを手に入れたいと思っていました。スタートアップにとっては、早い段階で友人や家族です。 企業が初期の製品市場に適合している場合、チャンスがあります。

通常、スタートアップの最初の投資家になるのが好きな理由?

シャンベラ:多くの場合、適切なビジネスモデルと初期のパイロット顧客を見つけるために会社を作り上げて形作る能力だと思います。 通常、問題が発生するのはXNUMXつだけです。最初は実践的であるため、成功している企業の規模を確認できます。

2021年は初期段階の投資にとって大きな年になるとあなたは言います。 どうして?

シャンベラ:2021年を見ると、最大の投資信託はすべて成長からベンチャーへと下がっています。 大規模なベンチャーキャピタルが下流に向かっており、その傾向が止まるとは思いません。 非常に混雑した資本があり、資産が拾われるでしょう。 私達は私達の会社がその後の資本を調達するのを見始めています。 ビッグテックへの投資は公的機関からベンチャー企業へと移行しており、シードは次の波です。

ハローフレッシュでアントラーに引き継いだ最大の教訓は何だと思いますか?

シャンベラ:最大のことは、優れた人々と協力し、それらのネットワークを緊密に保つことです。

創設者とどのように協力しますか?

シャンベラ:興味深いのは、私たちは垂直にとらわれないが、トレンドと対応可能な市場に投資していることです。 私は、グリットと組み合わせた強力な定量的スキルセットを持っている創設者が好きです。 そして、彼らはビジネスを構築し、ビジネスと結婚するための分析スキルを持っています。 会社を立ち上げるのは個人的な問題であり、それは問題のある塹壕に数年間住んでいた誰かから来ています。

図: ドム・グスマン

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ソース:https://news.crunchbase.com/news/strategy-session-former-us-hellofresh-founder-finds-early-stage-fix-with-antler/

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