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戦略セッション:HarbingerVenturesのMeganBentは、パンデミック後の女性からのさらなるイノベーションを期待しています

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ストラテジーセッションは、ベンチャーキャピタル企業に投資戦略についてXNUMXつの質問をするCrunchbaseNewsの機能です。.

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ミーガンベント コロラド州ボルダーを拠点に設立 Harbinger Ventures 2016年、彼女の経験と10年間のファミリーオフィスの運営と起業家のレンズを通して直接投資を主導したことからの観察に触発されました。

Harbingerは2019年に21.7番目のファンドを40万ドルで閉鎖し、現在は約XNUMX万ドルの運用資産を持っています。 ベント氏によると、同社はこのファンドから積極的にファンドを展開しており、これまでにXNUMX回の投資を行っており、合計XNUMX回の投資を行う予定です。 Harbingerのポートフォリオに含まれる企業は次のとおりです。 コー​​ラ, かつて農場に & ノナリム.

ベントは、彼女の投資戦略と、彼女が従来のビジネスモデルをどのように再定義しているか、特に女性の創設者が資金調達を開始する前に会うことを好み、初期段階の投資の付加価値を証明する機会があることについて話してくれました。

以下は、長さと明確さのために軽く編集されました。

ハービンガーの投資哲学とは?

ベント:ファンダメンタルズの観点から、私たちは消費財分野のシリーズA企業に投資する初期段階の成長企業です。 私たちは、真の実用的なニーズを特定するブランドに強い偏見を持っていますが、100年以上にわたって革新が不十分なセクターにありました。 市場投入のアドバンテージがあり、声、信憑性、エンゲージメントのシェアが不均衡なブランドを探しています。 また、ジェネラルパートナーの将来の成功に必要なDNAを探しています。 リミテッドパートナーの60%は女性であり、チームのXNUMX%は共同創設者として女性を擁しています。 ほとんどの取締役会にはXNUMX%を占める女性がいます。私たちは、消費者が主要な利害関係者に確実に反映されるように、初日から組み込まれた説明責任を気に入っています。

ハービンガーベンチャーズの創設者兼マネージングパートナーであるミーガンベント。

この戦略は、パンデミックの際に会社にとって良い前兆でしたか?

ベント:しました。 私たちはうまくいったとは言いたくないが、私たちのポートフォリオ会社はパンデミックの間、消費者によくサービスを提供した。 私たちは離乳食、タンポン、ワイン、ホームフレグランスなどの分野にいて、需要が持続または増加していました。 チャネルミックスのために、彼らは小売業者とeコマースの両方になる流動性を持っていました。

創設者とどのように協力しますか?

ベント:私は創業者と長年一緒に仕事をしてきたので、創業者に非常に強い敬意を払っています。 私たちは付加価値を付け、通常のクリップでそれらを操作するのが好きです。 私たちは毎週の会議を設定し、円卓会議を作成することが多いので、彼らが四半期ごとの取締役会を通過するときに、専門家を配置した作業セッションを設定できます。 私たちの目標は、可能な限り迅速に最大の価値の源を引き出すことです。 また、ポートフォリオ企業にファンドの持ち越し利益を与えることで、ポートフォリオ企業にインセンティブを与えます。 彼らは文字通り彼らの成功の共同所有者であり、それは良い面です。

Harbingerは、スタートアップに資金を提供するという従来のビジネスモデルをどのように再定義していますか?

ベント:大きなファンドになるのは魅力的ですが、より多くの資本を投入しなければならない場合、すべての人に同じサービスを提供することはできません。 シリーズAは、企業にとって重要な段階です。多くの場合、最初の採用を行うとき、または国内契約を締結するときです。 私はこれまでずっとここにいて、特定の空白をスケールアウトしないように訓練する必要があります。 私たちは主導的な立場を取るだけであり、それによって私たちは異なる行動を取ることができます。 50つに対してXNUMXの投資をしなければならない場合、それは私たちのリソースの使い方を変えるでしょう。 私たちは雑草の中で彼らとより多くの時間を過ごすことを好みます、そして私たちはそのためにスタッフを配置する方法を知っています。

パンデミック後、なぜ女性起業家にさらなるイノベーションを期待するのですか??

ベント:パンデミックまたは加速中の女性は、パートタイムまたはフルタイムの仕事に加えて、教育者および世話人として追加の責任を負いました。 危機が発生すると、イノベーションが解き放たれます。 新しいアイデアや既存のアイデアに対処するためのより良い方法があります。 多くの人が市場参入を刷新し、「あはは」の瞬間に基づいてマーケティング計画とメッセージングを再考しています。 第二に、脱臼と混乱は機会を生み出します。 この間、女性の声も聞き取れず、行動も劇的に変化しており、積極的にポップスを探しています。

ハービンガーベンチャーズの好意によるミーガンベントの写真。
図: ドム・グスマン

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出典:https://news.crunchbase.com/news/strategy-session-harbinger-ventures-megan-bent-expects-more-innovation-from-women-after-pandemic/

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