Luvleen Sidhuよりもフィンテックの大胆なリーダーシップについての会話をリードするのに適した人はいますか？ の議長、創設者、およびCEO BMテクノロジーズ、Sidhuは、彼女の会社がニューヨーク証券取引所に上場したときに、会社を公開した最年少の女性創設者兼CEOでした。 年の初めに.
「BMTechnologiesがこの歴史的な一歩を踏み出し、公の市場に参入することを誇りに思います」とSidhu氏はXNUMX月に述べました。 「私たちは、最初に公開されたネオバンキングのフィンテックのXNUMXつであることを嬉しく思います。 また、今日はEBITDAに積極的であり、市場の他のネオバンキングフィンテックとは一線を画しています。」
以前はBankMobileとして知られていたBMTechnologiesは、現在700万人以上のアカウント所有者を抱えており、米国のXNUMX以上の大学のキャンパスで支払いサービスを提供しており、国内の学生のXNUMX人にXNUMX人にリーチしています。 BaaSイノベーターは、最近発表されたFinovate Awardsで表彰されるフィンテックの一人であり、 最高のフィンテックパートナーシップ T-Mobileとのコラボレーションのカテゴリ。
Beyond theArcのStevenRamirezは、先週ニューヨークで開催されたFinovateFall会議の一環として、LuvleenSidhuとの炉辺談話を主催しました。 以下は彼らの会話からのいくつかの抜粋です。
今日大胆なリーダーになるために必要なことについて
私にとって、大胆なリーダーであるということは、私の意見では、大胆なリーダーが示すであろういくつかの重要なことに帰着します。 つまり、説得力のある独自の統一されたビジョンと目的を持つことができるのです。 （それは）人々にそれを受け入れさせ、それによって活力を与え、それにコミットさせることができるということです。 （それはまた）あなたが素晴らしいアイデアを持って雲の中にいることができるので、優れた実行をすることができます、しかしあなたが改善、反復、そして時代に機敏で適応することに取り組んでいない限り、あなたは成功した。
2016年の彼女の会社の「大胆な賭け」の背後にあるインスピレーションについて
チャイム、バロス、世界のN2015が現在行っているように、私たちは26年に直接消費者戦略として立ち上げました。 私たちはかなり早い段階で、収益性が高く持続可能なモデルをできるだけ早く手に入れることができるという私たちの柱が実現していないことに気づきました。 CACは本当に高かった。 私たちは、銀行業務で実際に獲得するのに重要な種類のエンゲージメントと直接預金の顧客を獲得していませんでした。 そこで、2016年に大胆な賭けを行い、B2B2Cアプローチを採用し、サービスとしての銀行業務の実装を開始しました。これが今日の戦略です。
個人レベルでの大胆なリーダーシップの実践について
伝染性があると思います。 その革新的な種類の情熱的な考え方とエネルギーを機能させるとき、あなたは一緒に働くすべての人にそれを生み出します。 それはこの波及効果を生み出し、あなたは他の人にあなたを受け入れて一緒に働くようにさせ、あなたはそれから多くの途方もない勢いを生み出します。 継続的な学習に熱心であり続けることが（重要である）と思います。 この空間はとても速く動いています。 あなたが再び革新しなければならない前に、私たちはXNUMXヶ月以上私たちの栄光に休むことはできません。 ですから、顧客が言っていることを確認し、それに対応していることを確認するのは人々ですが、競争環境、それはどのように変化しているか、どのように進化しているか…（それは）あなたが競争力を維持する方法でもありますスペース。
LuvleenSidhuの炉辺談話の残りの部分をチェックしてください。 これまで以上に大胆なリーダーシップが必要な理由 FinovateFall2021から。
PlatoAi。 Web3の再考。 増幅されたデータインテリジェンス。
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