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孤立時の不安への対処:遠隔スタッフのためのガイド

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COVID-19パンデミックは、今日の職場に多くの変化をもたらしました。 多くの組織がウイルスの拡散を抑えるために自宅で仕事をすることをスタッフに奨励しているため、リモートワークが増加しています。 そして、ほとんどの人がこれらの変化に適応することに挑戦してきましたが、ほとんどの企業は生産性の向上とコスト削減を報告しています。 

ただし、ほとんどの企業がリモートスタッフを持つことに関して享受し始めている利点にもかかわらず、ほとんどのマネージャーはスタッフの感情的な健康を心配しています。 これは、ほとんどの人がリモートでの作業に伴う不安や孤独について不平を言い始めた後です。 彼らの主な懸念は、単独で作業することが最終的に従業員の生産性に影響を与える可能性があることです。 

ギャラップが実施した調査 リモートで作業すると、誰かが孤立して孤独を感じる可能性があることが明らかになりました。 これは一般的ではありませんが、予防可能です。 Bufferが実施した1,900人のリモートで働く人々に関する最近の調査では、90%の人々がリモートで働くことを目指しており、94%がオフサイトでのキャリアを提案していることが明らかになりました。 リモートで作業することの最大の課題について尋ねられたとき、21%が孤独を答えました。 

これは、孤独が在宅勤務の最大の課題であることを示しており、人々はこの問題に対処する方法を見つける必要があります。 この投稿では、遠隔地のスタッフが隔離中の不安にどのように対処すべきかについてのガイドを提供します。 詳細については、以下をお読みください。

リモートワーカー向け

少なくとも毎週XNUMX日は家の外で働きます

今、物事が開かれ、封鎖が解除されているので、あなたはあなたがあなたの家の外で働くことになる日を毎週設定することができます。 コーヒーショップ、地元の図書館、またはコワーキングスペースで働くことを選択するかどうかにかかわらず、家の外で働くことは孤立とその影響と戦うための第一歩です。 

週にXNUMX回から仕事をするのに適したコーヒーショップ、大学、図書館、またはコワーキングスペースを見つけることで、他の人と交流することができます。 リモートで作業している友人がいる場合は、一緒にタグを付けることもできます。 あなたはあなたの周りのほとんどの人々と話すことはないかもしれませんが、あなたの家の外で働くことはあなたがより大きなコミュニティの一部であるかのようにあなたを感じさせます。 

また、可能であれば、州または市に住む他のリモートワーカーに連絡して、会議をスケジュールすることもできます。 この時間を使用して、同様のプロジェクトで作業するときに対話できます。 

ソーシャルコネクションのために会社のグループを作成または参加する

チームメイトが職場でのコミュニケーションに使用する共通のプラットフォームを使用して、ソーシャルグループを作成または参加します。このグループでは、場所に関係なく、同僚と交流できます。 Slackグループを使用して、定期的なZoomミーティングでチャットしたり写真を共有したりする場合でも、同僚と交流したり交流したりする方法を見つけてください。 これは取るに足らないように思えるかもしれませんが、リモートで作業する場合の分離の影響に対処するのに大いに役立つ可能性があります。 

柔軟な勤務スケジュールを活用する

リモートで作業する 多くの柔軟性が付属しています。 ですから、柔軟な仕事のスケジュールをうまく活用し、友達や家族と交流するための余分な時間を作る必要があります。 仕事を始める前に、近所の人とコーヒーや朝食に出かけるか、家族と余分な時間を過ごすかを選択できます。 また、犬を公園に連れて行ったり、社交の時間を作ったりすることもできます。これは、実際のオフィスで働いている間はできません。 

雇用者向け

リモートチームビルディングアクティビティを作成する

リモートのチームビルディング活動を行うことが可能かどうか疑問に思っている場合、それは非常に可能です。 そして、これらの活動は、従業員の隔離に対処するのに大いに役立つ可能性があります。 ビデオチャットを介してリモートスタッフの接続を維持するために使用できるさまざまな方法があります。 

これらの方法は次のとおりです。

  • 雑学クイズの夜
  • チームランチ
  • コー​​ヒーブレイク
  • 表示して伝える

オンラインのチームビルディング活動には、リモートスタッフの孤立を防ぐだけでなく、スタッフのやる気を引き出し、コミュニケーションを改善するなどの利点があり、これらすべてが生産性の向上につながります。 あなたがする必要があるのはあなたのスタッフと関わるための創造的な方法を見つけることです、そしてずっと楽しんでいることを忘れないでください。 

スタッフに社交的な休憩を取るように勧めます

リモートワーカーの社会的休憩は、孤立感に対処するだけでなく、生産性も向上させるため、非常に重要です。 ソーシャルブレイクは、離れた場所にいる従業員がリフレッシュし、同僚に追いつくのにも役立ちます。 

したがって、雇用主は仮想の社交的な休憩やチャットセッションを奨励する必要があります。 結局のところ、幸せな従業員が必要であり、生産性の向上が保証されます。 

リモートスタッフをサポートする

はい、リモートの従業員に適切なサポートを提供する必要があります。 あなたがしたい場合、これは特に重要です 専用の.NET開発者を雇う それは彼らが彼らのスキルを成長させるのを助けるからです。 したがって、常勤または一時的なリモートスタッフであるかどうかにかかわらず、スタッフに適切なサポートを提供していることを確認する必要があります。 

リモートスタッフをサポートする方法はいくつかあります。 これらの方法のいくつかは次のとおりです。

  • タスクの進行状況について話し合ったり、重要な開発について更新したりするための仮想会議を開催します。
  • 特定の目標を達成するために必要な技術サポートを提供します。
  • スタッフがスキルを磨くのに役立つオンラインセミナーや会議の計画。

さらに、これらの会議中に懸念事項や質問を提起するようにスタッフに奨励することが重要です。 

ボトムライン

在宅勤務は従業員と雇用者の両方にメリットがありますが、隔離の問題に対処することは重要です。これは、在宅勤務者の生産性に大きな影響を与える可能性があるためです。 ここで説明したヒントは、リモートワーカーとその雇用者の両方が、リモートで作業しているときに隔離の影響に対処するのに役立ちます。 

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