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出張の将来はどうなるのでしょうか?

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この記事は、コロナウイルスのパンデミックが私たちの世界をどのように変えたかについてお話しすることから始めることができます。 しかし、私はそれにこだわるつもりはありません。 私たちは皆、2020年がいかに困難であったかを覚えています。 それは私たちがすぐに忘れそうなものではありません。

私が焦点を当てたいのは未来です—そしてそれは私が特に明るいと思うものです。 私たちは、科学者がXNUMX年でこれまで知られていなかったウイルスの蔓延と戦うために複数のワクチンを製造することができた時代に生きています。 それが祝うものではない場合、それでは何ですか? だからこそ、この「ニューノーマル」はディストピア小説から外れたものにはならないことを私は知っています。 人生は再び正常になり、旅行は戻ってきます。 少し違うだけです。

ワクチンの展開が世界中で続き、旅行者が再び道に戻り始めるにつれて、旅行業界の将来を特徴づけると私が予測するいくつかの傾向があります。

柔軟な旅行が通常の移動方法になります

安全で快適な旅行のためのツールとしての柔軟性

柔軟な運賃は、頻繁に旅行する人にとってなくてはならないものになるでしょう。 旅行が世界中のさまざまな段階で戻ってくるのをすでに見ることができますが、ワクチンの展開の速度と旅行制限の変更は、計画された旅行に影響を与える可能性があります。 そのため、旅行者は、急な通知で旅行を変更またはキャンセルする必要がある場合でもお金を失うことはないという安心感を与えるために、柔軟な運賃に依存します。 それは彼らの旅程が100%石に設定されていないというその「コンフォートネット」を持つことについてです。

COVID-19を超える柔軟性への要求

柔軟性は、ビジネス旅行(およびレジャー旅行も)で最も需要の高い特典の19つです。 それはCOVID-XNUMXだけではありません。たとえば、旅行者は長い間、より厳格でない予約ポリシーや航空会社からの運賃を求めてきました。 パンデミックは単にこれを交渉不可能にしました。 この時点で、旅行者や旅行マネージャーは、理由に関係なく、質問をせずに、旅行のあらゆる側面を変更またはキャンセルする柔軟性を引き続き要求すると思います。

持続可能性はテーブルに真剣に取り組むでしょう

飛行機の前の列車

人々が飛行機の前に電車を使う理由は実際には19つあります。 第一に、列車は飛行機よりもCOVID-XNUMXから安全であるという認識があります。 それは、それらがより広く、セキュリティでのボトルネックの混雑が少なく、多くの駅が屋外にあるためです。 第二に、電車は間違いなくより環境に優しいオプションです。 実際、国内線で電車に乗ると、個人の二酸化炭素排出量を約XNUMX倍削減できます。 84%! フランスのような国は、2.5時間未満の短距離飛行のための飛行機の使用を禁止しています。 オーストリアやドイツなどの他のヨーロッパ諸国も同様の法律を検討しています。 パンデミックが発生する前から持続可能性はホットな話題でしたが、現在、業界のプレーヤーは、組織の全体的な環境への影響を減らす必要があることを認識しています。 そして、それは短距離の旅のために電車でビジネス旅行者を予約するのと同じくらい簡単なことから始まります。

持続可能な旅行へのより大きな願望

このウイルスは、私たち全員の持続可能性について一種の「集合意識」を呼び起こしました。 私たちは、この規模の危機に備えていないこと、そして次の大きな危機は気候変動から来る可能性が高いことに気づきました。 ますます多くの旅行者がカーボンオフセットのようなものを通して持続可能な旅行を選ぶようになっています。 ミレニアル世代が労働力の大部分を占めるようになると、リサイクルして環境に配慮するためにミレニアル世代が育てた価値観がビジネスに定着します。 旅行は直接的または間接的に17の持続可能な開発目標のほとんどに影響を及ぼし、その結果、業界全体が持続可能性をより深刻なものにするでしょう。 世界中の企業は、二酸化炭素排出量と一般的な環境への影響を削減する方法をすでに模索しています。 出張をより環境に優しいものにすることは、大きな前進です。

私たちの旅の新しいトレンド

人々を結びつける新しいタイプの出張が出現します

世界中の企業が従業員に在宅勤務の選択肢を提供しています。 それが完全にリモートで「どこからでも作業」する場合でも、ハイブリッドモデルで運用する場合でも、分散したチームは一緒に集まる必要があります(そして望んでいます)。 TravelPerkで言うように、重要な会議は直接行われます。 そのため、新しいタイプの出張が出現すると予測しています。チームメンバーがさまざまな作業ハブから移動して集まるというものです。 チームビルディングやブレーンストーミングのセッションをクライアントや同僚とのミーティングと融合させ、さらには「レジャー」(ビジネスやレジャー)旅行に変えることもできます。

COVID-19のドキュメントはしばらくの間必要になります

各国は、ウイルスの蔓延を緩和するためにできる限りのことをし続けます。 主要な懸念のXNUMXつは、依然として外部から新しい亜種が侵入する脅威です。 だからこそ、政府は旅行者にCOVIDフリーであることの証明を要求し続けるのです。 それは、あなたがワクチン接種を受けたこと(そしてどのワクチンで接種されたか)を証明する「健康パスポート」である可能性があります。 それは単にPCR検査が陰性であることの証拠である可能性があり、一部の国では到着時に検査が必要な場合があります。 検疫要件は普遍的ではなく、出身地によって異なります。

国間の旅行回廊が開かれます

国々が異なる速度でワクチンを投与しているため、旅行の両端がCOVIDフリーである国間の旅行回廊が開かれます。 スペイン、ギリシャ、イスラエルなどの国々は、ワクチン接種を受けた旅行者が制限なく入国できるように安全な旅行回廊を開いています。 ほとんどの国が高い予防接種率に達するまで、この取り決めはしばらく続くと思います。

旅行者は出発日に近づくと予約します

パンデミックが発生する前は、通常、旅行の検索は、選択した出発日の7〜30日前に行われました。 私たちのプラットフォームで見ているのは、XNUMX日以内の旅行の検索がそれらの検索と同じになるということです。 これは、旅行を予約する人々が、変化する旅行制限を常に把握する方法として、出発日に近いほうを好むことを意味する可能性があります。 これは当面続くでしょうが、世界中でより多くの旅行回廊が開かれ、予防接種率が上がるにつれて、予約傾向は通常に戻ると予想されます。

いくつかの最終的な考え

このパンデミックがXNUMXつのことを証明した場合、Zoomの呼び出しは、これらの対面のやり取りの価値を完全に置き換えることはできないということです。 私自身、XNUMX月までズームミーティングを開催しないことを誓いました。 確かなことのXNUMXつは、旅行が確実に戻ってくることです。 そして、それは「新しい通常の」旅行にはなりません。 それはただ 通常の 旅行。

旅行が回復していることはすでにわかっています。 たとえば米国では、国内のレジャー旅行はパンデミック前のレベルにほぼ戻っています。 結局のところ、私たちは対面での交流を切望する社会的存在であるため、旅行全体が完全に復活することは間違いありません。 そしてそれこそが、ビジネスであれ娯楽であれ、旅行が提供するものです。 それは人々に集まり、創造し、そして体験する可能性を提供します。 それはただ消え去ることができるものではありません。 ちょっと待って見てください。

コインスマート。 BesteBitcoin-ヨーロッパのBörse
出典:https://www.eu-startups.com/2021/06/what-does-the-future-hold-for-business-travel/

スタートアップ

DataRobotが300億ドルを獲得し、シアトルの機械学習スタートアップAlgorithmiaを買収

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AlgorithmiaのDiegoOppenheimer

シアトルのスタートアップ アルゴリズム によって買収されました DataRobot、ボストンを拠点とするスタートアップであり、機械学習オペレーションセクターのリーダーです。

2013年に設立されたAlgorithmiaは、企業が機械学習を運用に組み込んで生産性と効率を向上させ、新しいテクノロジーを作成するのに役立つツールを構築しています。 Merck、Ernst&Young、Deloitteなどの企業を含め、130,000万人以上がAlgorithmiaのプラットフォームを使用しています。

DataRobotも同様で、大企業向けの機械学習モデルの構築と展開を自動化します。

「これは、地球上のすべての企業にAI / MLを提供するというビジョンと使命に沿った、Algorithmiaに最適でした」とAlgorithmiaのCEO ディエゴオッペンハイマー GeekWireに語った。

Oppenheimerは、買収後もDataRobotに残ります。 彼はAlgorithmiaを共同設立しました ケニーダニエル、会社のCTO。 Algorithmiaは当初、企業が見つけてアプリケーションに挿入できる機械学習アルゴリズムのマーケットプレイスを構築しましたが、後に 企業がこれらのアルゴリズムをソフトウェア開発プロセスに実装するのを支援する、これは機械学習に不慣れな新興企業や企業にとっては困難です。

Oppenheimerは以前MicrosoftにXNUMX年以上在籍し、Excel、Power Pivot、SQL Server、Power BIなど、同社のデータ製品の設計、管理、出荷を支援しました。 彼は、スタートアップCEO of theYearのファイナリストでした。 GeekWireアワード 昨年。

Algorithmiaは、37.9年のシリーズBラウンド25万ドルを含め、これまでに2019万ドルを調達しました。投資家には、Norwest Venture Partners、Madrona Venture Group、Gradient Ventures、Work-Bench、Osage University Partners、RakutenCapitalが含まれます。 Algorithmiaには58人の従業員がおり、 GeekWire 200 太平洋岸北西部のトップスタートアップのインデックス。

DataRobotはまた、Algorithmiaの買収に加えて、300億ドルの評価で6.3億ドルのシリーズG資金調達ラウンドを発表しました。 同社は2012年に設立され、最も資金が豊富な非公開AIスタートアップのXNUMXつです。 Nexosis、Paxata、Cursor、ParallelM、Nutonianなどの他の企業を買収しました。

Algorithmiaの人材とテクノロジーは、顧客がすべてのモデルを迅速に生産に移すのを支援することで、実験的AIから応用AIに迅速に移行するという私たちの使命を大幅に強化します」と、DataRobotのCEOであるDanWrightは声明で述べています。

PlatoAi。 Web3の再考。 増幅されたデータインテリジェンス。
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出典:https://www.geekwire.com/2021/datarobot-lands-300m-acquires-seattle-machine-learning-startup-algorithmia/

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NBAジャージのスポンサー契約を結んだ後、暗号通貨のスタートアップStormXは9万ドルを調達

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シアトルの暗号通貨のスタートアップ ストームX Optimista Capitalから9万ドルを調達し、ユーザーがNike、Samsung、eBay、Microsoftなどの小売店で買い物をしたときに暗号通貨の報酬を獲得できるプラットフォームの成長を促進しました。 それは6月の別のXNUMX万ドルのラウンドの直後に来て、ポートランドトレイルブレイザーズとのNBAジャージスポンサー契約 発表の 今月上旬。 新鮮な現金は、StormXが今年後半にデビットカードを発売し、カード所有者により多くの報酬を提供するのに役立ちます。

StormXアプリのダウンロード数は3万回を超え、これまでに4万ドル以上の報酬を支払っています。 同社は、ユーザーがパートナーブランドから購入するときに、取引手数料から収益を上げています。 これは、多くの暗号およびブロックチェーン関連のスタートアップのXNUMXつです 投資家の注目を集める.

23人の会社のこれまでの総資金は47.7万ドルです。

以前: このシアトルの起業家がフードトラックの運営から急成長している暗号通貨のスタートアップを率いるようになった経緯

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ソース:https://www.geekwire.com/2021/landing-nba-jersey-sponsorship-deal-crypto-startup-stormx-raises-9m/

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RapidSOSがクリエイティブな戦術を使用してパートナーシップとBDエンジンを大規模に構築した方法

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一つ スタートアップをリードする上で最も難しい側面は、パートナーシップを構築し、事業開発を実行することが不可能に見えることです。 大企業は硬化性で官僚的であり、スタートアップの年数の観点から、彼らにとっては小さな会社であるが、新しい会社にとっては人生そのものである可能性があるという決定を下すのに何年もかかります。 すべてのスタートアップは最終的にこれらのログジャムを突破する必要があり、時には成功するためにかなりの数のパートナーシップを固定する必要があります。

そして、RapidSOSがあります。 コインの両側にある数百とは言わないまでも数十の企業との関係を中心に構築された両面ビジネスでは、緊急911コールを改善するためにデータプラットフォームを拡張するため、パートナーシップを非常に早期かつ迅速に構築する能力を獲得する必要がありました。 私たちはすでに 会社の起源の物語をカバーしました ビジネス このEC-1のパートXNUMXとパートXNUMXで、そして今、私は秘密のソースに目を向けたいと思います。スタートアップの人々のくだらない幹部が、世界最大のテクノロジー企業のいくつかでパートナーシップを危うくする壁をどのように壊すことができたか。

何百ものパートナーをサポートするために何年にもわたって拡張する必要があったRapidSOSにとって、重要なのはチームを構築し、契約を結んだ独自のパートナーのためにチームをトレーニングすることでした。

重要なのは、これから学ぶように、会社ができるだけ多くの利害関係者をビジネスに結び付けるために使用した一連の創造的な戦術です。 これらのパートナーシップとは何か、そしてそれらがどのように形成されているかを見てから、RapidSOSが911分野のソフトウェアベンダーとどのように統合されたかを探ります。 また、公安応答ポイント(PSAP)で電話を受ける人を教育し、顧客パートナーと協力し、最後に、市場の主要なソートリーダーになるために諮問委員会と健康プロファイルに関する業界全体のイニシアチブを構築した方法についても説明します。 。

パートナーシップの芸術

「パートナーシップ」とは、スタートアップサークルによく使われる、特に意図的に曖昧な用語です。 簡単に言えば、それは、共通のイニシアチブでXNUMXつの会社を結び付ける、一般に契約または作業明細書で完成するビジネス関係を表します。 ある会社が報酬と引き換えに製品とおそらくカスタマーサポートを提供する単なる販売とは異なり、パートナーシップははるかに広範で戦略的である傾向があり、クロスプロモーションやチャネルマーケティングからエンジニアリング支援、ベンチャー投資、独占契約まですべてを含めることができますもっと。

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出典:https://techcrunch.com/2021/07/27/rapidsos-ec1-partnerships/

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911年後、議会はついにXNUMXをインターネット時代に持ち込むかもしれません

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それが来るとき ユーザーインターフェイスの設計にとって、911はそれが得るのとほぼ同じくらい優れています。 これは「米国で最も認知されている数」であると、911の著名なリーダーであるSteveSouder氏は指摘します。 シンプルで高速、そしてそれは米国のどの電話からでも機能します。 緊急事態が何であれ、反対側のコールテイカーはトリアージして支援を派遣します。

RapidSOSでのこのEC-1の過去XNUMXつの部分で、その遍在性と単純さは当然のことと考えています。 スタートアップのオリジンストーリー, ビジネスと製品、 と同様 そのパートナーシップと事業開発エンジン。 同社は911に深く関わっています。つまり、システムとしての911の見通しは、今後数年間、または少なくともその国際的な拡大が規模に達し、米国にそれほど依存しなくなるまで、RapidSOSの軌道を大きく決定することを意味します。市場。

現在、NG15に投資するための911億ドルの資金調達法案が、現在、民主党と共和党の指導者間の歳出プロセスと交渉を経て進行中のLIFTアメリカインフラストラクチャ法案の一部として議会で提案されています。

さて、あなたは「911、どうして彼らはそれを台無しにすることができるだろうか」と思うかもしれません。 しかし、これはアメリカであり、あなたは驚かれることでしょう。

この脆弱なシステムを浮かび上がらせる何万人もの911職員の日々の英雄的な仕事にもかかわらず、今日の現実は、アメリカの緊急通報インフラストラクチャが危険な状態にあるということです。 911年以上にわたる激しい支持の後、音声中心のモデルをデータストリームを中心に設計されたインターネットベースのモデルに置き換える、911の「次世代」(NGXNUMXと呼ばれる)への移行が進んでいます。初期の牽引力ですが、普遍性はほとんどありません。

As 議会調査局のレポート ほんの数年前に、「資金調達は課題であり、進歩は比較的遅い」と説明しました。 XNUMX年後、その言葉は当時と同じように真実です。

RapidSOSの将来は、コアインフラストラクチャを提供できる有能な政府に最終的に依存していることを考えると、EC-1のこの911番目で最後の部分では、XNUMXサービスの現在の状態とその見通し、そして最後に、最終的にどのように判断すべきかを検討します。 RapidSOSは、私たちが見たすべてのことを考慮しました。

XNUMX桁古い感じのXNUMX桁の数字

911は、1960年代後半に、XNUMXつの緊急電話番号を中心にアメリカを統一するために発明されました。 緊急回線を作成するための初期の試みは、都市や州全体に発生しましたが、それぞれが独自のシステムと電話番号を使用していたため、旅行者や管轄区域に住む人々にとって大きな問題を引き起こしました。 リンドン・ジョンソン大統領の1967年の犯罪対策本部 防犯ツールとして緊急通報用に単一の番号を作成することを推奨し、16年1968月911日、最初のXNUMX通報がアラバマ州ヘイリービルでダイヤルされました。

PlatoAi。 Web3の再考。 増幅されたデータインテリジェンス。
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出典:https://techcrunch.com/2021/07/27/rapidsos-ec1-future/

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