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Worksomeは、そのハイスキルフリーランサータレントプラットフォームに$ 13Mを引き込みます

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人々の働き方を再形成するという今非常に賑やかなビジネスのためのより多くのお金: 面倒 は最近、「フリーランスのタレントプラットフォーム」のために13万ドルのシリーズA資金調達ラウンドを終了したことを発表しました。これは、COVID-10パンデミックがリモートワークブームを引き起こす直前の2020年19月以来XNUMX倍の収益成長を達成した後です。

2017年に設立されたスタートアップは、リーダーシップチームに数人の元Google社員がおり、プロの役割を探しているフリーランサーと、フリーランサーの才能を見つけて管理するためのツールを必要としている雇用主をつなぐプラットフォームを構築しました。

従来、マネージドサービスプロバイダー(MSP)を使用して外部の従業員を管理および支払いてきた大企業の顧客が注目を集めており、ランスタッド、アデコ、マンパワーなどの大手雇用機関を混乱の熟したターゲットと見なしています。

「ほとんどの多国籍企業は、レガシーMSPを使用して柔軟な労働者を管理しています」と、CEO兼共同創設者のMorten Petersen(XooglersのXNUMX人)は述べています。 「これらの主にアナログのビジネスは、流動的な労働力を管理するために構築されていないハンドヘルドプロセスと時代遅れのテクノロジーを使用して、フリーランスの労働力の雇用と管理に関する複雑なコンプライアンスとプロセスを管理します。 Worksomeは、大規模なフリーランサーや請負業者の労働力を管理するための、より優れた、より高速でシンプルなソリューションで、この業界に正面から取り組んでいます。」

ピーターセン氏によると、Worksomeは、企業がプロジェクトをアウトソーシングするのを支援するのではなく、一度に少なくとも20人以上のフリーランサーと協力している中規模/大規模企業がチーム内の空席を埋めるのを支援することに焦点を当てています。

「Worksomeは、必要なスキルを提供し、長期的な事業運営に不可欠な船内の人々を支援します。 それは、企業と熟練したフリーランサーとの間のマッチングを行い、企業はそれを信頼し、関係を形成し、何度も何度も戻ってきます」と彼は続けます。

「企業が一度に数十人または数百人のフリーランサーを雇うと、プロセスが非常に複雑になる可能性があります」と彼は付け加え、コンプライアンスと支払いに関して、Worksomeは「大規模な雇用を容易にするために他のフリーランスプラットフォームよりもはるかに大きな責任を負います」と主張します。

スタートアップはまた、フリーランサーの人材プールを探している(そして世話をしている)ことに関心があると述べています。プラットフォーム上に「意味のある仕事の世界」を作り、フリーランサーに公平かつ競争力のある報酬が支払われるようにしたいと述べています。 (また、給与を処理するため、雇用主からの支払いを追跡する必要がないため、他の方法よりも早く支払いが行われます。)

ビジネスはコペンハーゲンで始まりました—そしてそのシリーズAは明らかに北欧の味を持っており、デンマークのビジネスエンジェルと投資家からローカルバージョンの ドラゴンズデン テレビ番組LøvensHule; 元高等教育科学大臣のトミー・アーラーズ。 と家族の住宅メーカーLind&Risør。

このラウンドの前に、6人あたりXNUMX万ドル弱を調達していました。 Crunchbase、また、以前の投資家の中にいくつかの(名前のない)Google幹部を数えます。

フリーランサープラットフォーム(および マーケットプレースもちろん、新しいものではありません。 このスペースには、ますます多くのプレイヤーがいます— どんなハイブリッドホームオフィスの柔軟な形をとるかもしれない、「仕事の未来」を追いかけるVCドルの新しいフラッシュ。 したがって、フリーランサーと企業の間のインターフェースを合理化するための技術ツールを提供するのは、Worksomeだけではありません。

頭に浮かぶ他のいくつかは次のとおりです 溶解可能 (現在はカロ)、 麦芽, Fiverr —または、特に技術者の仕事のマッチングについては、 ハッカーランク —さらに、ブルーカラーの作業側では、 ヨバンタレント。 特にフリーランサーチームを支援することに焦点を当てているスタートアップの数も増えています(例: 集団)、専門性を高める傾向があります。

Worksomeは、税務コンプライアンス、バックグラウンド、IDチェックなどのサービスを組み合わせ、給与やその他の管理者を、才能とプロジェクトを一致させるAIを活用したプラットフォームで処理することで、他のプレーヤー(レガシーおよびスタートアップ)と差別化すると述べています。

バックオフィスの管理者/給与業務を行うスタートアップ企業はこれだけではありませんが、AIを使用して熟練した専門家をプロジェクトに適合させるのはこれだけではありません。 しかし、ライバルの「サービスとしてのフリーランサー」プラットフォームよりもさらに進んでいると主張し、「バリューチェーン全体に対応」したいと述べています(別名:「フリーランスの人材の採用からオンボーディングと支払いまですべて」)。

Worksomeには、この段階で550人のアクティブなクライアント(つまり、フリーランサーの才能を求める市場の雇用者)がいます。 これまでに30,000人のフリーランサーを市場に受け入れています。

現在の人材プールは12のカテゴリにわたって仕事を引き受けることができ、ピーターセンによると、合計で39,000を超える独自のスキルを提供します。

プラットフォーム上のフリーランサーの才能の最大のカテゴリは、ソフトウェアとITです。 デザインとクリエイティブワーク; 財務および管理コンサルティング; 加えて、エンジニアリングおよび製薬における「ニッチ​​スキルのロングテール」。

最大の顧客はクリエイティブ産業、テクノロジーとIT、製薬と消費財です。 そしてその最大の市場は英国と米国です

「現在、年間+20,000のプレースメントで後れを取っています」と、Petersen氏は言います。「クライアントあたりの平均年間支出は$ 300,000です。」

Worksomeは、シリーズAの資金調達は、マーケティングに投資することで成長を促進すると述べています。 また、製品開発とグローバルなチームの構築に費やす予定です(ロンドンとニューヨークにもオフィスがあります)。

過去12か月で、スタートアップはチームの規模を50倍の12に増やしました。また、米国、英国、ユーロ圏のエンタープライズクライアントベースを拡大できるように、XNUMXか月以内に再び拡大したいと考えています。

「はい、そこには多くのフリーランサープラットフォームがありますが、これらの多くは、フリーランサーと協力する際の摩擦を減らすことに関して、雇用が氷山の一角にすぎないことを認めていません」とピーターセンは主張します。 「フリーランサーの採用、管理、支払いに費やされる時間の75%は、現在、タイムシートの承認、請求書発行、コンプライアンスチェックなどの管理に費やされており、実際に才能を見つけるための時間はごくわずかです。」

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見知らぬ人を数秒で雇うのは賢明ではないように思われる場合、Worksomeは、フリーランサー自体の調査(身元調査の実施、独自のテクノロジーを使用したフリーランサーのスキルと市場への適合性の評価など)を行うことで、この外部雇用取引に油を注いでいます。

「Worksomeプラットフォームに最高のフリーランスの才能だけを許可するために、XNUMX段階の審査プロセスがあります」とPetersenはTechCrunchに語った。 「ステップXNUMXでは、自社製のロボットがフリーランサーの応募者を評価します。 スキルセット、ソーシャルメディアプロファイル、プロファイルの完全性、時間単位または日単位のレート、履歴書、職歴を分析して、各人がWorksomeに適しているかどうかを判断します。

「ステップ85では、タレントスペシャリストのチームが、ステップ30,000を通過したXNUMX%以上のフリーランサーを手動で確認し、拒否または承認します。 XNUMX人目のフリーランサーを承認したばかりで、成長に合わせて審査手順を拡大および改善できるようになります。」

フリーランサーの応募者の大多数は、Worksome独自の審査プロセスに失敗しています。 これまでに80,000人の応募者を受け入れたと言われているので、これは明らかですが、承認されたのは30,000人だけです。

それは、誰がその才能市場に「適切に適合する」か(そしてそうでないか)についてどのように決定を下すかについての興味深い質問を提起します。

「ロボット」を評価する候補者は、品質基準を満たすために必要と思われる「フリーランサーがスキルセットを実証できるかどうか、作業履歴、業界経験、プロファイルの深さを一致させることができるかどうか」を検討していると述べています。関連する仕事、教育、スキルの証拠がない場合は、複雑なITインフラストラクチャプロジェクトを主導します。

AIフリーランサーとプロジェクトのマッチングの側面では、Worksomeはそのテクノロジーがマッチングを目指していると述べています 「仕事の履歴、以前の仕事で使用したパフォーマンスとスキルに基づいて、満足度の高い仕事を完了する可能性が最も高い」フリーランサー。

「これにより、クライアントとフリーランサーの両方が素晴らしい人々と素晴らしい仕事にマッチすることを保証するフィードバックループが作成されます」と私たちがこれについて尋ねるときの循環的な提案です。

しかし、AIが独自に採用決定を下しているのではなく、選択を行う際に人間をサポートしているだけであることも強調しています。 (GDPRの第22条に基づく既存のEUデータ保護規則では、意味のある人間の介入なしに重要な決定が行われている場合、個人が自動化された意思決定に反対する権利が規定されているため、興味深い警告があります。) 

自動化テクノロジー(AIなど)を使用して、人が雇用機会にアクセスできるかどうかを判断する評価を行うと、確実に規模の大きい差別のリスクが生じる可能性があります。 したがって、悪魔は実際にこれらのアルゴリズムによる評価がどのように行われるかについて詳細に説明しています。

そのため、このようなテクノロジーの使用は、候補者を仕事に一致させるためのAIの使用を含む、人工知能の「高リスク」ユーザーに関する次の規則の下で、欧州連合で厳しい規制の精査に直面するように設定されています。

EUの 現在の立法案 この分野では、「雇用、労働者管理、自営業へのアクセス」をAIのリスクの高い使用として具体的に分類しています。つまり、Worksomeのようなアプリケーションは、将来、最高レベルの規制監督に直面する可能性があります。

それでも、AIを雇用機会の仲介者として使用することに伴うリスクについて尋ねると、Worksomeは強気です。

「私たちはかなり高度なマッチングアルゴリズムを利用して、人間の偏見から洗い流された客観的な基準のみに基づいて、役割の候補者を非常に効果的に候補者リストに入れます」とピーターセンは主張します。 「私たちのアルゴリズムは、性別、民族性、教育機関の名前、または通常は人間の偏見に関連するその他の側面を考慮していません。」

「AIは、中小企業の採用バイアス、労働者の流動性の低さ、デジタルスキルへのアクセスの低さなど、業界の主要な課題を解決する上で大きな可能性を秘めています。 私たちは、採用プロセスから人間の偏見を取り除くためにテクノロジーを利用する必要があると固く信じています」と彼は続けます。「私たちのテクノロジーは最初からこの目的のために構築されており、新しく提案された法律は次のように機能する可能性があります。私たちがこれに費やした努力の検証者。

「明らかな潜在的なマイナス面は、新しい法律がスタートアップが新しいテクノロジーを試すのを難しくすることによってイノベーションを制限する場合です。 いつものように、このような法律は、意図が反対であったとしても、ゴリアテスよりもダビデに影響を与えるでしょう。」

パンデミックに煽られたリモートワークブームを検討するためにズームアウトすると、Worksomeは、昨年フリーランサーに提供したプロジェクトのほとんどがリモートで行われたことを確認します。

「現在、リモート作業とオンサイト作業の組み合わせへの移行がゆっくりと進んでおり、この組み合わせがほとんどのクライアントの間で定着すると予想しています」とPetersen氏は続けます。 「不確実な経済状況にあるときはいつでも、企業が使用しているフリーランサーの数が増加しています。 しかし、この傾向は、柔軟な仕事へのはるかに大きな全体的な傾向によって矮小化されており、それが市場の真の変化を推進しています。 このシフトはCOVID-19によって加速されましたが、長年にわたって進行中です。

最近のマッキンゼーの調査によると、リモートワークはあらゆる場所で才能にアクセスする大きな可能性を解き放ちましたが、エグゼクティブの70%は、COVID-19以前よりも多くの臨時労働者と請負業者をオンサイトで使用することを期待しています。 これは、企業が自分のチームと直接対話できる高度なスキルを持つスペシャリストのオンデマンドの労働力を使用する際の柔軟性を本当に重視していることを示しています。」

私たちが(願わくば)パンデミックを乗り越えた後でも、フリーランスの成長が持続することを期待しているかどうかを尋ねられました。 ピーターセン 根本的な傾向は、フルタイムとフリーランサーのスタッフの正確な組み合わせに関係なく、企業が柔軟性を高める必要があることを示唆しています。 したがって、Worksomeのようなプラットフォームは、自信を持って成長を続ける準備ができています。

「ビジネスリーダーに尋ねると、90%が、タレントモデルをフルタイムとフリーランサーのブレンドにシフトすることで、将来の競争上の優位性が得られると考えています(出典:BCG)」と彼は言います。 「この感情を駆り立てるXNUMXつの主要な傾向が見られます。 才能へのアクセス、そして機敏で柔軟な組織の構築。 これはパンデミックの間、ますます真実になりました—高度な柔軟性により、組織はパンデミックの初期段階と現在のビジネス活動のピックアップの両方をより適切にナビゲートすることができます。

「私たちが現在世界で見ている変化の量と、企業が絶えず自らを改革している中で、高度なスキルと柔軟性のある才能へのアクセスは絶対に不可欠です—現在、今後5年、そしてそれ以降。」

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出典:https://techcrunch.com/2021/05/13/worksome-pulls-13m-into-its-high-skill-freelancer-talent-platform/

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