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追加のクランチラウンドアップ:500スタートアップのデモデー、スマートS​​aaS価格設定など

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起動時のデモ日 加速器はこのあたりでかなり大きな問題です。

これらのイベントは、希望に満ちた起業家の最新のコホートをレビューするチャンスであるだけでなく、今後数年間でVCと消費者の注目を集めるために競争するテクノロジー、製品、サービスも紹介します。

ヒットがどこから来るのかわからないので、これらのイベントが私たちの注目を集めています。 YCombinatorの2013年夏のデモデーの例を次に示します。

「今日のFedEx」としての地位を確立し、食品を超えてあらゆるタイプのオンデマンド注文に使用できるロジスティクスフレームワークを提供したいと考えています。

ちなみに、そのスタートアップはDoorDashでした。


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完全な開示:2016年、私は500Startupsのジャーナリストでした。 私はデモのXNUMX日を直接カバーし、ほとんどの時間を舞台裏で創設者チームがピッチを練習するのに費やしました。

文字通り飛び跳ねて神経質なエネルギーを振り払う人もいましたが、窓越しに静かにセリフを唱えた人も思い出します。

昨日、JonShieberとAlexWilhelmが500Startupsの27回目の仮想デモデーを取り上げ、XNUMX社をお気に入りとして選びました。

  • スタック
  • アダプティ
  • マイティフライ
  • オムニトロンセンサー
  • AWSM
  • メメカット
  • リュウゲーム
  • 薬剤師

今週はエクストラクランチを読んでいただきありがとうございます! 安全でリラックスした週末をお過ごしください。

ウォルター・トンプソン
TechCrunchシニアエディター
あずきっく

500 Startupsの最新デモ日からTechCrunchのお気に入りの企業

卵トレイ上の卵から孵化したひよこ

画像のクレジット: デビッドマラン (新しいウィンドウで開きます) / ゲッティイメージズ

GameStopstonkathonがロビンフッドが先週3.4億ドルを調達するのにどのように役立ったか

私はこれまで見出しに「stonkathon」を使用したことがありませんが、そのような週でした。

GameStopをめぐるヘッジファンドとデイトレーダーの間の戦争は、ディスカウントトレーダーのロビンフッドを何日もの間見出しに押し上げました。

しかし、それは会社の財政状態にどのように影響しましたか?

今朝、アレックスウィルヘルムは、ロビンフッドの投資家がなぜ さらに3.4億ドルを会社に注入する用意がある たった一週間で。

「より多くの取引はより多くのPFOF(注文フローの支払い)収益を意味します」とアレックスは言います。 「そしてロビンフッドは事実上XNUMX倍のサイズになりました。」

Udemyの新社長がリスキル会社の将来について話し合う

ラップトップの電子署名。 ビジネス署名技術、電子的に送信されたドキュメントに添付されたデジタルフォーム、契約に署名する意図の検証、法的取引。 ベクトルイラスト

画像のクレジット: Andrew_Rybalko /ゲッティイメージズ

ナターシャ・マスカレンハス記者がインタビュー デジタル学習プラットフォームUdemyの新社長GregBrown、彼の会社が100億ドルのARRを超えたと発表した後。

会社の新しい部門であるUdemyfor Businessは、ソフトウェア、ビジネス、テクノロジーのコースを提供するために、シスコシステムズと100,000万人の従業員契約を締結しました。

「会社が目にする機会は、私たちにリソースと戦略を再割り当てすることを本当に強制しました」とブラウンは言いました。

あるDatabricks投資家が会社が過小評価されている可能性があると考える理由

ARRを425億28万ドルに拡大し、評価額がXNUMX億ドルに達した後、データ分析会社Databricksは明らかにIPOに対応しています。

バッテリーベンチャーズは2017年からDatabricksを支援しているので、 AlexWilhelmがゼネラルパートナーのDharmeshThakkerにインタビューしました 彼が会社がそうだと思う理由を理解するために 過小評価.

「デジタルトランスフォーメーションであろうと、分析であろうと、データはいたるところにあります」とThakker氏は述べています。 「したがって、TAMは巨大です。」

資金調達をしているディープテック創設者のための4つの戦略

折りたたまれていない本の形の紙によって遮られるレーザー光。

画像のクレジット: ミラージュC (新しいウィンドウで開きます) / ゲッティイメージズ

ディープテックの創設者は、投資家に売り込むときに特別な課題に直面します。彼らは通常、製品、顧客、または収益を持っていません。

ベータ版の製品がある場合、見知らぬ人にチェックを依頼するのは難しいですが、 証明されていないアイデアへの関心をどのように高めますか それは主にあなたの想像の中に存在するかもしれませんか?

「初期段階の投資家は夢に資金を提供するビジネスに携わっています」とエンジェル投資家のジェシカ・リーは言います。

「投資家は、テクノロジーの複雑さにあまり関心がなく、テクノロジーがどのような影響を与える可能性があるかに関心があります。」

ステップXNUMX:ストーリーテリングを使用して大きなビジョンを強調します。

エドテックのバリュエーションは急上昇していませんが、投資家はより多くの出口の機会を見ています

娘が自宅のワークスペースでデジタルタブレットのeラーニングリソースを読んでいる間、ラップトップコンピューターで作業しているお母さんの上の図

画像のクレジット: Tang MingTungによる画像 (新しいウィンドウで開きます) / ゲッティイメージズ

パンデミックが遠隔教育の広範な採用を余儀なくされたため、投資家は昨年、10億ドルで教育工学の新興企業に資金を提供しました。

これらの企業のバリュエーションは、SaaSやフィンテックの新興企業と同じ速度で上昇しているわけではありませんが、「edtechが印象的なバリュエーションに欠けている場合、投資家はそれが出口の機会で得られると考えています」とNatashaMascarenhasは書いています。

このため edtech投資家調査、彼女はインタビューしました:

  • GSV Ventures(ClassDojo、Degreed、Cleverを支援する教育基金)のマネージングパートナーであるDeborah Quazzo
  • Firework Ventures(ポートフォリオ企業LearnInおよびTransfrVRとの将来の仕事のファンド)の創設パートナーであるAshley Bittner
  • Jomayra Herrera、プリンシパル、Cowboy Ventures(ポートフォリオ企業HoneおよびGuild Educationのジェネラリストファンド)
  • ジョン・ダナー、マネージングパートナー、Dunce Capital(ポートフォリオ企業Lambda SchoolおよびOutschoolとの教育工学および将来の仕事の基金)
  • MercedesBentとBradleyTwohig、パートナー、Lightspeed Venture Partners(Forage、Clever、Outschoolなどの投資を行う多段階ジェネラリストファンド)
  • Owl Ventures(BYJU、Newsela、MasterClassなどの価値の高い企業を支援する大規模な教育工学に焦点を当てたファンド)のマネージングディレクター、Ian Chiu
  • Jan Lynn-Matern、創設者兼パートナー、Emerge Education(Aula、Unibuddy、BibliUなどのポートフォリオ企業を擁するヨーロッパ有数の教育工学シードファンド)
  • ブライトアイベンチャーズ(YouSchool、Lightneer、Aulaを支援するヨーロッパでアクティブな教育工学に焦点を当てたベンチャーキャピタルファンド)のパートナーであるBenoit Wirz
  • チャールズバーンバウム、パートナー、ベッセマーベンチャーパートナーズ(ギルドエデュケーションやブライトホイールなどのポートフォリオ企業のジェネラリストファンド)
  • ダニエル・ピアンコ、University Ventures(ImbellusとAdmitHubを支援する高等教育および将来の仕事の基金)の共同創設者兼マネージングディレクター
  • ユニオンスクエアベンチャーズのマネージングパートナー、レベッカケーデン(TopHat、Quizlet、Duolingoなどのポートフォリオ企業のジェネラリストファンド)
  • Andreata Muforo、パートナー、TLcom Capital(uLessonを支援するジェネラリストファンド)

ディープサイエンス:高クラスで高高度のAI

人工知能デジタルコンセプト

画像のクレジット: MF3d (新しいウィンドウで開きます) / ゲッティイメージズ

彼の最新の要約で 応用科学における最近の進歩、Devin Coldeweyは、研究者がAIをどのように使用して次のことを行っているかを調べました。

  • 何千ものクラシック音楽を分類する
  • MRIを読んで統合失調症の患者を見つける
  • 衛星を介して象の群れを追跡する
  • 携帯電話のアクセシビリティを向上させる

SpotifyグループセッションUXの分解:失敗とその修正

英国ロンドン-31年2018月XNUMX日:iPhoneの画面上のポッドキャスト、Apple Music、Facebook、その他のアプリに囲まれた音楽ストリーミングアプリSpotifyのボタン。

画像のクレジット: ゲッティイメージズ

コンシューマーアプリのユーザーエクスペリエンスを検証する一連の記事の最新版では、UXエキスパートのPeterRamseyとTechCrunchレポーターのSteveO'Hearが Spotifyグループセッションを勉強しました、ユーザーが共同でプレイリストを作成できるようにする共有キュー機能。

「これらのレッスンの多くは、他の既存のデジタル製品または現在構築している製品に適用できます」。たとえば、重要な決定のためのコンテキストを追加する必要性や、「反応して説明する」プロンプトを最適に使用する方法などです。

LightspeedのGauravGuptaとGrafanaのRajDuttが、ピッチデッキ、価格設定、物語を釘付けにする方法について話し合います

Gaurav Gupta、Lightspeed Venture Partners + Raj Dutt、Grafana Labs

Extra CrunchLiveが今週戻ってきました ライトスピードベンチャーパートナーズのGauravGuptaとGrafanaLabsの共同創設者兼CEOであるRajDuttのXNUMX人のゲストが参加しました。

LightspeedがGrafanaのシリーズAに投資することを奨励したプレゼンテーションを案内することに加えて、デュオは聴衆にピッチデッキについて直接フィードバックを与えました。

エピソード全体のビデオを見るか、チャットのハイライトを読んで、成功するピッチデッキに何が入るかについてのグプタとダットの洞察を得てください。

Extra Crunch Liveの新しいエピソードは、毎週水曜日の午後12時PST / 3 pm EST / 8 pmGMTにドロップします。

GauravGuptaとRajDuttのエピソード全体の内訳は次のとおりです。

  • 彼らがどのように出会ったか— 2:00
  • グラファナの初期ピッチデッキ— 12:00
  • エンタープライズエコシステム— 25:00
  • ピッチデッキの分解— 32:00

サブスクリプションベースの価格設定は廃止されました:スマートS​​aaS企業は使用量ベースのモデルに移行しています

XNUMXドル札から作られた紙飛行機

XNUMXドル札から作られた紙飛行機。 画像のクレジット: ロッキーカレー (新しいウィンドウで開きます)/ ゲッティイメージズ

一部のIT管理者は、使用量ベースの価格設定とサブスクリプションベースのモデルのメリットについてまだ議論しているかもしれませんが、SaaS投資家は決心しています。

ライバルと比較して、使用量ベースの価格設定を採用している企業は、50%の収益の倍数プレミアムで取引されています。 成功したと主張することはできますが、2018年以降のXNUMXつのIPOのうちXNUMXつは、最高の純ドル保持率で、使用量ベースのモデルを提供しています。

あなたが100億ドルのARRクラブに侵入したいと思っている創設者なら、 このゲスト投稿 持続可能なカスタマージャーニーを作成するための適切な使用指標を特定するのに役立ちます。

SaaSの価格設定と販売に関するより実用的なアドバイスについては、以前に公開された次のExtraCrunchストーリーを参照してください。

バンブルIPOは出会い系サービスのために1億ドル以上を調達する可能性があります

パブリックマーケットはいくつのデートネットワークをサポートできますか?

火曜日のコラム、Alex Wilhelmは、関係調査サービスBumbleからの最新のIPOファイリングを調査しました。

同社は28株あたり30ドルからXNUMXドルの範囲を設定したため、アレックスは単純で希薄な評価、投資家が支払うと予想される金額、および「マッチグループ自身の数値と比較してそれらがどのように積み重なるか」を見つけようとしました。

ロビンフッドの4年第2020四半期の収益は成長への回帰を示しています

ディスカウントブローカーのロビンフッドは先週、機関投資家や個人投資家の代理戦場となったためニュースにとどまりましたが、その支持者は「先週、さらにXNUMX億ドルを投入しました」とアレックスウィルヘルムは言います。

何日も見出しを叫んだ後、なぜ投資家はそれほど強気だったのですか?

昨日のコラムで、アレックス 開梱されたロビンフッドの4年第2020四半期の数字、「これは、取引開始時に四半期ごとの連続成長への復帰を示しています。」

トレーディングアプリパブリックは、チップを優先して注文フローの支払いを取り下げます

夜の株式市場のグラフを分析するデジタルタブレットで男の手のクローズアップ

画像のクレジット: Towfiqu写真/ゲッティイメージズ

RedditorsがGameStopの後に来る前は、ゼロコストの取引サービスPublicは、前月比で「着実に〜30%」の成長が見られたと述べています。

しかし先週、「新規ユーザーの登録数は20倍に増えた」と、創設者のLeifAbrahamとJannickMallingはTechCrunchに語った。

65万ドルのシリーズCを閉じた後、 昨日公開発表 PFOFを「オプションのチップ機能」に置き換えて、「注文フローの支払いの慣行への参加を停止」すること。

顧客諮問委員会は、スタートアップブランドチャンピオンにとっての金鉱です

人々は頭上にコメントの雲がある人物です。 フィードバックへのコメント、ディスカッションへの参加。 ブレーンストーミング、新鮮な新しいアイデア。 市民社会におけるコミュニケーション。 協力とコラボレーション(彼の上にコメントの雲がある人々の姿

画像のクレジット: アンドリー・ヤランスキー (新しいウィンドウで開きます) / ゲッティイメージズ

初期の顧客を目的と意図に直接関与させない新興企業は、お金をテーブルに残しています。

カスタマーアドバイザリーボード(CAB)の作成 は、製品のアイデアを募り、マーケティングプランをテストし、初期のユーザーを忠実なブランド支持者に変えるための実証済みの方法です。

CABに電話する前に、この投稿を読んで、真の洞察に貢献する顧客を特定し、目標を設定し、「一緒にうまくプレーするメンバーを選ぶ」方法を見つけてください。

サービスとしてのベストプラクティスは、2021年に注目すべき重要な投資テーマです。

壁に赤と白の一時停止の標識。 画像のクレジット: カール・タパレス (で開きますewウィンドウ)/ ゲッティイメージズ

IDおよびアクセス管理会社のOktaは先週の調査で、最大の顧客が平均175の異なるアプリケーションを使用して運用を管理していることを発表しました。

マネージングエディターのDannyCrichtonは、この「創造性と表現力と運用の自由度の爆発」は幅広いメリットをもたらすと述べていますが、多くのエンドユーザーはこれらのツールの使用に関して十分なトレーニングを受けていないため、「災害のレシピでもあります」。

バベルの塔のこのエンタープライズバージョン 「サービスとしてのベストプラクティス」を提供する企業に門戸を開いています」とダニーは言います。 「次世代のSaaSソフトウェアは、これらの先駆的な構成要素を採用し、ユーザーがこれらのツールを可能な限り最良の方法で使用できるように強制的にガイドする必要があります。」

出典:https://techcrunch.com/2021/02/05/extra-crunch-roundup-500-startups-demo-day-smart-saas-pricing-and-much-more/

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