DoorDash、 確認する, ROBLOX, のAirbnb, C3.ai & ウィッシュ 最近、すべてが公開を申請しました。これは、一部のベンチャーキャピタリストが人生で最高の週を過ごしていることを意味します。
公開されるテクノロジー企業は、文字通りハッピーエンドであるため、私たちの想像力をかき立てます。 新規株式公開は、製品市場の適合性を求めて何年もの間砂漠をさまよっている可能性のある新興の巡礼者にとって約束の地です。 結局のところ、「ISO」の「I」は「インセンティブ」の略です。
1週間で新しいS-360が殺到したため、編集カレンダーを再配置する必要がありましたが、気にしませんでした。 私たちのXNUMX度のカバレッジは、さまざまな誇大広告の気球から空気の一部を放出し、いくつかのユニークな角度を明らかにしました。
例：私はよく知っていました 断言、 消費者が購入資金を調達できるサービスですが、ペロトンが前四半期の総収益の30％を占めているとは思いもしませんでした。
「ペロトンがブレーキをかけるとどうなりますか？」 編集中にアレックス・ウィルヘルムに聞いた アファームのS-1の彼の内訳。 それを彼の分析の小見出しとして使用することにしました。
以下のストーリーは、過去XNUMX日間のエクストラクランチの概要です。 完全な記事はメンバーのみが利用できますが、 割引コードを使用する EC金曜日 20年またはXNUMX年のサブスクリプションがXNUMX％オフになります。 詳細 ここ.
今週はExtraCrunchをお読みいただきありがとうございます。 リラックスした週末をお過ごしください。
ウォルター・トンプソン
TechCrunchシニアエディター
あずきっく
Robloxの価値は何ですか？
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ゲーム会社 Robloxは公開を申請しました 昨日の午後、アレックス・ウィルヘルムがメスを取り出し、S-1を解剖しました。 彼の特許を使用して 数学マジック、彼は分析した ロブロックスの 資金調達の履歴と報告された収益は、その評価がどこに到達するかを推定します。
「2020年には、公的市場は私的世界よりもさらにリスクが高いように見える」と指摘し、アレックスはその数を「10億ドル未満の髪の毛」に固定しました。
中国のフィンテックが世界に教えることができること
中国、杭州– 31月31日：従業員は、2018年XNUMX月XNUMX日、中国浙江省杭州にあるアリババグループ本社の食堂で、セルフサービスチェックアウトマシンの顔認識システムを使用して食事の支払いを行います。 セルフサービスのチェックアウトマシンは、食事の価格をすばやく計算して、従業員のキューイング時間を節約できます。 （ゲッティイメージズ経由のビジュアルチャイナグループによる写真）
新しい支払い方法についてのすべての誇大宣伝のために、私が取引する方法は、テクノロジー中心のサンフランシスコでさえ、近年根本的に変化していません。
確かに、私は先週末、NFCカードリーダーを使用して、Venmoを使用してストリートミュージシャンをタップして支払い、チップを渡しました。 しかし、家主はまだ紙の小切手を要求しており、最寄りのコーヒーショップのレジにボロボロの「現金のみ」がテープで貼られています。
中国では、それは別の話です。アリババの従業員食堂は、顔認識とAIを使用して、労働者が選択した食品と誰に請求するかを決定します。 そこでの多くの消費者は、同じアプリを使用して、光熱費、映画のチケット、ハンバーガーの支払いを行っています。
「今日、中国国外の中国人以外の誰も、AlipayやWeChatPayを使って何かを支払うことはありません」と金融研究者のMartinChorzempaは言います。 「それは、多くの地政学的リスクにさらされると私が思う大きな未踏の側面です。」
AffirmのIPOファイリングの内部：その経済性、利益、収益の集中度を見る
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消費者金融サービス 水曜日の夜に公開を申請したことを確認するそのため、アレックスは木曜日のコラムを使用して会社の財務情報を開梱しました。
Affirmの収益性、収益、およびCOVID-19の純利益への影響を検討した後、彼はXNUMXつの質問をしました（そして答えました）。
- 消費者ローンに対するAffirmの損失率はどのようになっていますか？
- 粗利益率は改善していますか？
- ユニコーンはローン事業からの貢献利益について何と言っていますか？
今週1億ドルを稼げなかった場合は、VCを正しく行っていません。
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「ユニコーンよりも珍しいのは、終了したユニコーンだけです」と、Exitpalooza 2020を振り返って「簡単な質問—誰がお金を稼いだのか」と答えた編集長のダニー・クライトンは述べています。
ダニーは、創設者と投資家の観点から各出口をカバーし、各パイの最大のスライスを誰が持ち帰るかを明確にします。 TL; DR？ 「創設者の間で本当に巨大な勝者が何人か、そして何十億ドルもの資本で家に帰るいくつかのベンチャー企業。
AirbnbのIPOファイリングからの5つの質問
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週の初めにリリースされたS-1Airbnb Alex Wilhelmによると、ホームレンタルプラットフォームのコア財務に関する洞察を提供しましたが、会社の健全性と長期的な存続可能性についてもいくつかの疑問が生じました。
- Q1とQ2の間にAirbnbの予約はどこまで落ちましたか？
- Airbnbの予約はどこまで戻ってきましたか？
- 地元の長期滞在はAirbnbを救いましたか？
- Airbnbは本当にお金を稼いだことがありますか？
- パンデミックにもかかわらず、会社は裕福ですか？
オートデスクのCEOAndrew Anagnostが、Spacemakerの買収の背後にある戦略について説明します
オートデスクの社長兼最高経営責任者、アンドリューアナグノスト。
今週初め、オートデスクは、都市開発用のAIサポートソフトウェアを開発しているノルウェーの企業であるSpacemakerの買収を発表しました。
TechCrunchのレポーターであるSteveO'Hearは、AutodeskのCEOであるAndrew Anagnostにインタビューして買収の詳細を知り、AutodeskがSpacemakerの240人のチームとIPに115億XNUMX万ドルを支払った理由を尋ねました。特にベイエリア本社の近くに他のスタートアップがあった場合はそうです。
「彼らは、人口の一部が機械学習を使用して、都市の再開発と開発である重要な領域でより良い結果を実際に作成するのに役立つ、実際の実用的で使用可能なアプリケーションを構築しました」とAnagnost氏は述べています。
「それで、それは私たちがやろうとしていることと完全に一致しています。」
C3.aiIPOファイリングの開梱
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月曜日に、アレックスはIPOファイリングに飛び込みます エンタープライズ人工知能会社C3.ai.
彼は、所有権の構造、サービスの提供、および過去XNUMX年間の収益を熟考した後、「ビジネス自体は非常に良いのか」という質問に答えます。
インターネット広告経済は崩壊しようとしていますか？
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彼の新しい本「SubprimeAttentionCrisis」で、作家/研究者のTim Hwangは、私が何年も疑問に思っていた質問に答えようとしています。広告は実際に機能するのでしょうか。
マネージングエディターのダニー・クライトンがファンにインタビュー 今日の広告業界と大不況に拍車をかけたサブプライム住宅ローン危機との間には類似点があるという彼の論文についてさらに学ぶために。
それで、オンライン広告は効果的ですか？
「企業は、その質問に対する本当に決定的な答えを見つけることができるデータをあきらめることに非常に躊躇していると思います」とファンは言います。
Zoom Appsは次のホットスタートアッププラットフォームになるのでしょうか？
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人口の多くがCOVID-19の予防接種を受けた後でも、Zoomのビデオ会議プラットフォームを多数使用します。
これは、Zoomが単なるアプリではなく、スマートアシスタントのように動作するAPI、SDK、またはチャットボットを使用して機能を追加するスタートアップ向けのプラットフォームプレイでもあるためです。
エンタープライズレポーターのRonMillerは、Zoomのプラットフォームを活用して将来を見据えた新しいアプリケーションを構築している起業家や投資家に話を聞きました。
「会議ソフトウェアを利用するアプリケーションを構築するためのプラットフォームを提供することで、スタートアップにとって価値のある新しいエコシステムになる可能性があります」とRon氏は言います。
edtechは高等教育の必要性を強化または消去しますか？
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キャンパス内での経験がなければ、多くの学生（およびその保護者）は、寮のラップトップを介してクラスに参加することにどれほどの価値があるのか疑問に思っています。
さらに悪いことに、登録数の減少により、多くの教育機関は専攻を廃止し、スタッフの解雇や運動プログラムの削減など、コストを削減する他の方法を見つけるようになっています。
エドテックのソリューションはギャップを埋めることができますが、どのツールが最適に機能するかについての高等教育における真のコンセンサスはありません。 多くの大学は、「運用を維持するためにサードパーティのソリューション」を数多く使用していると、ナターシャ・マスカレンハスは報告しています。
「これは、教育工学の新興企業の間で評価につながる可能性のあるストレステストです。」
NoomとWeightWatchersを超えるのに役立った3つの成長戦術
青い背景のカートンボックスにTNTダイナマイトスティックの3Dレンダリング。 爆発物。 危険物。 テロ攻撃のプロット。 画像のクレジット： Gearstd /ゲッティイメージズ。
私は他の起業家がより成功するのを助けるゲストが書いたエクストラクランチストーリーを探しています。それが私が過度に宣伝しているように見える提出を定期的に断る理由です。
ただし、Henrik Torstensson（LifesumのCEO兼共同創設者）は、過去XNUMX年間に栄養アプリを拡張するために使用した手法について投稿しました。 「これは、規模や予算に関係なく、あらゆるスタートアップが使用できる戦略です」と彼は書いています。
センサータワーによると、LifesumはNoonやWeight WatchersのほぼXNUMX倍の速さで成長しているため、彼の会社をストーリーの中心に置くことは理にかなっています。
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ゲッティイメージズ経由の画像/アレクサンダースパタリ
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親愛なるソフィー：H-1Bの共同創設者はデラウェアC法人を所有できますか？
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親愛なるソフィー：
私のVCパートナーと私は50/50の共同創設者と彼らのスタートアップで働いています—それを「NewCo」と呼びましょう。 シード前の用語を調査しています。
ある創設者はグリーンカードを取得しており、すでにそこで働いています。 もう1人の創設者はインド出身で、大手テクノロジー企業でH-XNUMXBに取り組んでいます。
H-1Bの共同創設者はこの会社を率いることができますか？ すべてを二乗するタイミングは何ですか？ 私たちが投資を行う場合、私たちは彼らに着実に実行してもらいたいのです。
—デーリーシティーで勤勉
