昨年、パンデミックは多くの業界を混乱させ、企業は職場から市場、そして生活のほぼすべての側面に至るまで、完全に仮想化されたすべてのものを可能にするために迅速にピボットするよう促されました。 歴史的にテクノロジーの採用が遅れていた法曹でさえ、今では他の業界に追いつき始めています。 デジタルトランスフォーメーションを採用することによって。 スタートアップの世界での結果は、他のどこにでもあるように見えるものと同様でした。 対面会議は廃止され、仮想会議が採用されました。 旅行はビデオ会議に置き換えられました。 紙はビットとバイトに置き換えられました。 テクノロジー業界が正常に戻り始めている間、新しい正常が古いもののようになるかどうかはまだ未解決の問題です。 同時に、テクノロジーへの依存度の高まりは、仮想取引の軌道を変えています。

多くのビジネス機能の急速な仮想化は、多くの意図しない結果をもたらしました。 一方で、新興企業や投資家にとって、仮想取引は当たり前になり、資金調達と投資のダイナミクスが変化しました。 XNUMX スタートアップCEO 直接の売り込みと比較して、仮想取引の焦点が高まっていることに気づきましたが、「より堅牢な会話とデータ共有をより短い期間で可能にした」ことがわかりました。 このパターンは、COVID-19が非常に多くの会議をサイバースペースに押し込んで以来一般的ですが、特に高解像度の資金調達を補完し、スタートアップがこれまで以上に多くの投資家と迅速につながることを可能にします。

より高速な接続とより多くの売り込みを推進することにより、これらの仮想会議は業界にとってうまく機能しているようです。 パンデミックにもかかわらず、2020年はベンチャーキャピタリストにとって記録的な年でした。 130件以上の取引に6000億ドルを投資.

しかし一方で、仮想取引にはいくつかの重大な欠点があります。 すべての業界の多くの人々がビデオ会議にうんざりしています。 現在、その一般的な用語である「ズーム疲労」もあります。 スタンフォード大学が指摘したように、仮想会議は、対面会議と比較して、特に認知的負荷、動きの欠如、およびスクリーン時間の長すぎることに関連して、重大な課題に直面しています。

業界はここからどこへ行くのでしょうか？ ビジネスがより開かれ、旅行が再び正常化されるにつれて、対面での取引はおそらく驚異的な利益をもたらすでしょう。 多くの人がそれらを好むので、それらは常に一部の人に適しています。 しかし、過去2019年間の変化と、より速いピッチのリズムから多くの人が見たメリットを考えると、スタートアップと投資家はおそらく実質的に取引を続け、XNUMX年以前よりもほぼ確実に取引を続けるでしょう。これは課題への対処について大きな疑問を残します。仮想会議の。

企業は、旅行および娯楽の予算の削減の恩恵を受けて、ほぼ安定したトップラインおよびボトムラインで、年次および四半期の財務収益を提供しています。 経済が仕事に戻ると、旅行や娯楽への支出は戻ってきますが、どのようなペースで、どのような量で？ 従業員をフル稼働させてトップラインを拡大しても、コスト削減は維持されますか？

少なくとも部分的には、1990つの可能な（そして確かに推測的な）解決策で終わります。 何年もの間、少なくとも3年代と立体ビデオゲームの初期にまでさかのぼり、仮想現実（VR）は次の大きなものとして宣伝されてきました。 それでも、数年前のXNUMXDテレビの流行や、VRヘッドセットへの関心の高まりでさえ、大きな採用には至っていません。 VRが場所を見つけるのを見るかもしれませんが 高レベルのビジネス会議、拡張現実（AR）は、重要な侵入を行うのに適した位置にあるように見えます。

新作 拡張現実技術 会議の参加者がお互いを見てドキュメントを共有できるだけでなく、拡張されたXNUMX次元または物理的な世界でデータを没入型で表示、操作、解釈できるようにすることは、ゲームチェンジャーになる可能性があります。 拡張現実、拡張データ分析の世界がどのように見えるかについてのスニークビューについては、私たちの友人が何をしているのかをチェックしてください フローイマーシブ ここで構築されている、またはクライアントのために構築された「物理的な」世界 Double-Aラボ.

ARは、画面を見つめるよりも自然な対話を提供しながら、仮想会議を可能にすることができます。 おそらく、仮想世界と現実世界の間のギャップを埋めるだけで、多くの人が仮想会議で感じる疲労に対処するのに十分でしょう。

旅行のコスト（またはリスク）なしに、クライアント、ビジネスパートナー、投資家、弁護士とより自然にやり取りできることは、AR会議を主流にするための主要な決定要因となる可能性があります。 多くの企業が関連技術に取り組んでいるので、問題は誰が最初にそれを機能させるかということです。 たぶん、誰かがまったく異なる、非常に優れたソリューションを思い付くでしょう。 時が教えてくれる。

ルイ・レホ あります 新興成長企業、ベンチャーキャピタル、M＆A弁護士 at フォーリー＆ラードナー シリコンバレーで。 Louisは、ガレージからグローバルに至るまで、成長のすべての段階で、起業家、革新的な企業、投資家に実用的かつ商業的な法的戦略とソリューションを提供することに時間を費やしています。 彼はテクノロジー、デジタルヘルス、ライフサイエンス、クリーンエネルギーの革新に力を注いでいます。 ルイのクライアントは、公的および民間企業、金融スポンサー、ベンチャーキャピタリスト、投資家、投資銀行であり、彼は何百もの企業の設立、資金調達、統治上の課題の解決、株式公開、売買を支援してきました。 ルイは、シリコンバレーでの彼のビジネス洞察力、法的専門知識、リーダーシップで、クライアント、同僚、業界ガイドから賞賛されています。