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封鎖緩和の遅れ:今月の5つの最終準備

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Alex Hattingh、CPO、Employment Hero

封鎖が緩和されるまであとXNUMXか月待つと、EmploymentHeroのAlexHattinghは、これは企業にとって悪いニュースである必要はないと主張します。 代わりに、リーダーはこれを職場の運営方法を刷新する機会として利用できます。

パンデミックは私たちの働き方を変えました。 企業は、柔軟性、より厳格な健康と安全対策を必要とする労働力、およびパンデミック前のようにスマートな服装をしたり、最新の犬の家族を家に残したりする傾向が少ない従業員に適応する必要があります。

来月、企業がリフレッシュされた働き方を明確にするために使用できるハッティンのXNUMXつの方法は次のとおりです。

1.ドレスコードを確認します

ジョギングとスリッパのXNUMX年後、私たちは必ずしもそれらがオフィスの服装の未来であると言っているわけではありません。 しかし、痛みを伴うかかと、不快なネクタイ、高価なスーツのジャケットに反抗する時が来ました(もちろん、それがあなたの個人的なスタイルでない限り)。 私たちは、従業員がオフィスで快適なランナーを着用し、すぐに机の下で企業の靴に交換しなければならないという事実を拒否します。 私たちは不快なネクタイと戦い、目立たないボタンアップシャツのワードローブを解放しています。

あなたのスキルは、きびきびとしたスーツや高価なハンドバッグによって決定されるべきではありません。 私たちは、より受け入れやすい職場の旗を掲げています。そこでは、快適に感じるものを身に着けながら、才能と洞察力を尊重することができます。したがって、今月はドレスポリシーを確認し、厳格なドレスコードの実装を緩和してください。 。

2.柔軟な作業の準備

柔軟な仕事は、2021年以降、ほとんどの企業で恒久的な設備となり、ストレスレベルの削減、生産性の向上、士気の向上、遅刻と欠席の削減、従業員の離職率の削減、家族に優しいというイメージの向上に役立ちます。 また、柔軟な仕事の選択肢が採用と維持の決定的な要因になりつつあることも明らかです。

柔軟な作業ポリシーをまだ作成していない場合は、今回を使用してXNUMXつにまとめます。 用語が何であるか、どのような警告があり、取引を妨げるものがあるかを明確に概説します。 ポリシーを作成したら、それを実装します。 最初のステップは、従業員にポリシーを読んでもらい、利用規約を理解していることを認めさせることです。これは、従業員にポリシーを承認させることで簡単に実現できます。 ポリシーを承認することにより、従業員は、自分に期待されていることを読んで理解したことを認めます。 Employment Heroには、プラットフォーム内に柔軟な作業ポリシーテンプレートがあり、用途に合わせて調整できます。 これらのポリシーは弁護士によって精査されており、最新であることを確認するために頻繁に見直されています。

3.メンタルヘルスポリシーを更新します

あなたはすでにメンタルヘルスポリシーを実施しているかもしれませんが、パンデミックはすべての人に新たな不安とストレスをもたらしているため、従業員が戻ってきたときにサポートするためのリソースが整っていることを確認するために、それを確認して更新する必要がある可能性がありますオフィス。

最近の調査では、雇用主の48%が従業員のメンタルヘルスのための予算を持っていないことが明らかになりました。 しかし、雇用主が「トータル雇用ケア」を提供し、従業員の話を聞くことへの需要が高まるにつれ、可能な場合はメンタルヘルスサポートを提供することがあらゆるビジネスの成功に不可欠です。

4.パンデミックの子犬を考えてみましょう

パンデミックを乗り越えて3.2万世帯が新しいペットを生活に迎え入れており、ビジネスリーダーはペットを仕事に連れて行きたいという人々からのリクエストの流入を受け取り始めると予想されています。 WorkPadのような多くの英国のオフィススペースはすでにペットに優しいですが、子犬のポリシーを作成するためにこの余分な月が必要になる場合があります。

 初日から基本ルールを設定するか、試用日または試用日を検討するか、名簿を導入して、建物内の犬の会社の数を一度に制限します。 そして最も重要なことは、家主に確認することは、ポリシーを書くために座る前に最初にすべきことです。 

5.健康と安全

最後になりましたが、少なくとも、厳格な衛生、社会的距離、職場でのスクリーニングポリシーを実施し、チームがオフィスに戻った後に従う必要があります。 これにより、従業員の安全を確保し、COVID-19インシデントに対応しなければならない不幸な事態に備えることができます。 

準備のこの最後の月は、従業員がドアを通り抜けるまでに、衛生、健康、および安全対策が水密であることを確認する機会です。 ベストプラクティスを伝える内部看板を作成し(たとえば、肘でドアを開ける、握手を避ける)、建物内の複数のポイントに消毒剤を設置し、汚染を防ぐために共同の飲食ポイントを削除します。 詳細なガイダンスはここにあります。

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出典:http://hrnews.co.uk/lockdown-ease-delay-5-final-preparations-to-make-this-month/

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