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レポート:不足は電子サプライチェーンを脅かします

日付:

ジャック・M・ジャーメイン
26年2020月11日午前43:XNUMX PT

COVID-19の大暴れは、世界中のエレクトロニクス業界にサプライチェーンの後退を引き起こしています。

今日の新しい標準において製品革新は非常に重要なままですが、エレクトロニクス業界の製品発売の半分以上(53%)がパンデミックのために遅延またはキャンセルされたと、新しい研究が示唆しています サプライフレーム 先週リリース。

  レポート「2020年のエレクトロニクスソーシングの動向」は、COVID-19がコンポーネントコストの増加、グローバルな電子バリューチェーンに依存して製品を再加工する必要性、および顧客の注文を満たすことができなくなったことも示しています。

グローバルエレクトロニクスバリューチェーンのインテリジェンスプラットフォームであるSupplyframeによると、このレポートの調査結果は、新しいビジネスの収益を拡大し、マージンを保護するというより大きな圧力がかかっている挑戦的な経済にとって特に問題です。

次元研究 217人以上の従業員を抱える企業の500人の意思決定者を対象としたオンライン調査を通じて調査を実施しました。 回答者は、ハイテク、産業用機器、自動車、航空宇宙、医療機器の各企業のグローバルメーカーで電子部品を調達する責任がありました。

調査グループの91%によると、ソーシングの問題が製品発売の遅れの原因でした。

回答者の95%は、コンポーネントソーシングの問題を解決するには、エンジニアリング、ソーシング、ファイナンス、および外部パートナーを含むサプライチェーンチームを統合する必要があると述べています。

これは、設計サイクルのできるだけ早い段階でリスクを排除することの重要性を指摘していると報告書は述べています。

「新製品の導入— NPI —は決して簡単なことではありませんが、コロナウイルスのパンデミックの間に経験された不足は、世界中の製造業者に新たな一連の課題を生み出しました」と、サプライフレームのCEOであるスティーブフラッグは述べました。

不足は、製品設計段階の関連するNPIプロセスから始まる、弾力性のあるサプライチェーンを構築することの重要性を強調している、と彼は説明しました。 弾力性のあるサプライチェーンには、すべての意思決定ポイントに規範的なインテリジェンスを注入して、ソーシング、エンジニアリング、製造全体で効果的なコラボレーションが必要です。

回答を求める

「パンデミックは私たちの経済を揺さぶっており、新しいビジネスの収益を促進し、マージンを保護することの重要性を増しています。

これが業界に与える影響を理解することが重要です。 同氏はEコマースタイムズに、ハイテク、産業機器、自動車、航空宇宙、医療機器の各企業のグローバルメーカーから電子部品を調達する責任を負う意思決定者からの信頼できるデータが必要であると語った。

レポートのハイライト

この調査では、COVID-19のパンデミックが電子機器のバリューチェーンに及ぼす広範な影響が強調されています。 以下は、最も適切な調査結果です。

  • 回答者の約31分のXNUMX(XNUMXパーセント)が、承認されたベンダー認定プロセスを経ずに新しいサプライヤーをオンボーディングしていたため、リスクが増大しています。
  • 20分のXNUMX(XNUMX%)は、チームメンバーのストレスと注意散漫のために、異常に多くの間違いを経験したと述べています。
  • ほぼ同じ数(17%)が、低品質のコンポーネントオプションの選択を余儀なくされたと述べています。
  • 関連する製品発売の影響に加えて、調査対象者の37%は、会社の全体的なコンポーネントコストが増加したと述べています。
  • 同じシェアは、彼らが顧客の注文を満たすことができなかったと述べました。
  • ほぼ同じ数(35%)が、入手できなくなったコンポーネントを置き換えるために製品を作り直す必要があると述べました。

サプライチェーンの障害

SupplyframeのBarnett氏によると、このレポートの最も重要なポイントは、「新しい常識」に適応する際に、製品のイノベーションが引き続き非常に重要であるということです。

「しかし、パンデミックにより、エレクトロニクス業界の製品の発売は遅れているかキャンセルされています。 COVID-19は、これらの課題の要因のXNUMXつにすぎません」とBarnett氏は述べています。

エンジニアリングチームとソーシングチームのコラボレーションが不足すると、プロセスに余分な負担がかかる可能性があります。 調査回答者の大多数は、調達の問題が製品発売の遅れの原因であると感じたと彼は説明した。

サプライチェーンの中断により、単一の調達に関するポリシーが大幅に変更され、サプライチェーンを強化および多様化するための大規模な取り組みが行われたと、主席アナリストであるRob Enderle氏は述べています。 エンダールグループ.

この問題は「非常に重要」であると、Eコマースタイムズに語った。

「パンデミックイベント中の製品の更新がないため、持続的な収益不足が発生します。 また、企業はソーシングと製造の場所を再考するように駆り立てられるため、冗長性が大幅に向上し、将来のこのようなイベントに耐えられるようになります」とエンダール氏は付け加えました。

COVID-19以降

レポートによると、エンジニアリングチームとソーシングチーム間のコラボレーションの欠如が製品発売の遅延の一因となっていますが、COVID-19はこれらの課題に寄与するXNUMXつの要因にすぎません。

他の1つは、サプライチェーンの問題を引き起こすのに役立ちます。2)グローバルサプライチェーンの複雑さ。 3)不十分なエンタープライズシステム。 およびXNUMX)新製品設計中の社内エンジニアリングチームと調達チーム間のコラボレーションの制限。

コラボレーションの欠如は、コストを増加させ、製品の発売遅延につながり、製造業者をより大きな市場リスクにさらす可能性があると報告書は述べています。 また、エンジニアリングおよびソーシングの専門家の評判と成功を危うくする可能性もあります。

調査グループの79%によると、コラボレーションの問題により、製品の導入が遅れ、収益化までの時間が遅くなりました。 17%は、遅れが時折発生したと述べています。 XNUMX分のXNUMX(XNUMXパーセント)近くが頻繁に発生したと述べています。

その他の調査結果

一方、調査グループ全体の85%は、エンジニアが効果的に調達できないコンポーネントを選択しており、おそらく市場の不正確な情報に関連していると述べています。

正確なリードタイムを考慮できないため、製造業者のコストが増大しました。 調査グループの堅実な81%は、コンポーネントの可用性の問題のため、高価なスポット購入を余儀なくされたと述べています。

業界のもう93つの問題は、材料、品質、および政府の規制に対処することでした。 調査グループのXNUMX%は、コンプライアンスがソーシングプロセスに悪影響を及ぼしたと述べています。

62%の指摘によると、規制上の要件により、やり直しが必要になることがよくありました。 コンプライアンスの懸念により、コンポーネントの選択が遅れることがよくあると、61%が述べています。 34%によると、コンポーネントの可用性に悪影響を及ぼしました。

変化する市場の現実

調査によると、既存のシステムは意思決定を改善したり、市場の現実の変化を反映したりしない。 多くの企業がエンタープライズシステムを導入しています。

それでも、回答者の77分のXNUMX(XNUMX%)以上が、自社のエンタープライズリソースプランニング(ERP)および製品ライフサイクル管理(PLM)システムを、電子部品調達におけるリスク管理には不十分であると指摘しています。

回答者は、この分野の不十分さについて詳しく説明しました。 たとえば、89%は、電子部品の調達に使用される既存のアプリケーションに課題があると答えています。

そのグループの:

  • XNUMX%は、新製品のコンポーネントの選択には、しばしば部品表(BOM)のクリーニングと修正が必要であると述べました。
  • XNUMX%は、ワークフローが調達チームを遅らせて、設計の決定に効果的に影響を与えることができなかったと述べています。
  • XNUMX%が、ソーシングテクノロジーには柔軟性がなく、ハリケーンやパンデミックなどの計画外のイベントに対応できないと回答しています。
  • 古風なソリューションには、エレクトロニクス企業に利益をもたらす可能性のあるコスト最適化機能も欠けていたと調査は示唆している。 実際、回答者の81%は、ソーシングアプリケーションのために最適なコストオプションを選択できないと回答しています。
  • 半分以上(54%)が問題に遭遇した。 ほぼ28分のXNUMX(XNUMX%)がこの課題に頻繁に対処しました。

高度な技術が必要

報告書は、企業が高度なソーシングテクノロジーを使用して、より多くの制御と予測可能性を獲得できることを示唆しています。

「不確実性と複雑さは今日のビジネスにおいて常にありますが、世界の製造業者は、電子機器の調達リスクを、彼らが理解するよりも管理することができます」と、サプライフレームのフラッグは述べました。 「リスクは、製品リリース後の作業だけに存在するわけではありません。」

代表的なハードウェア製品の生涯リスクとコストのXNUMX%は、その製品の初期設計時に決定されると彼は指摘しました。

Flagg氏は、設計段階はしばしば切断が存在するところだと警告した。

エンジニアリングチームが調達チームと調達チームからの入力なしにコンポーネントとサプライヤーを選択すると、より良いオプション、潜在的なコスト削減、および生涯の製品マージンと収益の向上につながる可能性のあるその他の要因を見落とす可能性があるとレポートは結論付けています。

チームがリアルタイムの在庫状況、コスト、および変更に関する市場インテリジェンスにアクセスできるようになると、コストとリスクのバランスを取りながら効果的にコラボレーションできます。

ほぼすべての回答者(99%)が、エンジニアリングチームとソーシングチーム間の初期のコラボレーションによる直接的なメリットを報告しています。

潜在的なトラブルの結果

Enderle氏は、永続的なソーシングの遅延により、ソーシングの大幅な冗長性、製造元としての中国からのシフト、および使用するコンポーネントの柔軟性が大幅に向上する設計上の決定につながる可能性があると指摘しました。

「たとえば、今後、はるかに優れたモジュール性が見られるはずです」と彼は付け加えた。

調達の遅延が続く場合、サプライフレームのバーネットによると、組織はイノベーションを起こしてまったく新しい方法を考え出す必要があるかもしれません。

「永続的な製品とサプライチェーンの遅れに耐えることはできません。 このため、ソーシングとアジリティへの関心が高まります。 これを「新しい常識」が新しいシステムを作成する機会と見なしたい」と語った。

次世代のエレクトロニクス製品は、設計により依存しますが、遅延は常に発生するとバーネットは述べています。

「エンジニアリング、設計、ソーシングの交差点でリスクとコストの管理が必要です。それがソーシングの問題に対処する場所だからです」と彼は付け加えました。

中国の質問

Enderle氏は、電子供給の多くが中国を拠点としていない場合、COVID-19ではサプライチェーンの不足はそれほど問題にならないと指摘しました。

企業は将来、はるかに多様で柔軟なサプライチェーンを導入する可能性が高いと彼は言った。 「ベトナムはこの動きの最大の受益者のXNUMXつであるように見えるかもしれませんが、私たちはまだシフトの初期段階にあり、それは変わる可能性があります。」

一方、サプライフレームによると、中国はオンラインに戻り始めています。

課題は、輸入と輸出の貿易レーン容量の調整に関するものだとバーネット氏は語った。

「中国の輸出は増加しているが、米国とヨーロッパの輸出は増加しておらず、それが不均衡を引き起こしていることが起こっている。 問題は中国ではなく、全体的な経済のスライドだ」と彼は説明した。

チェーンの終わり?

Barnett氏によると、需要に大きな影響があったとしても、サプライチェーンが期限切れになることはありません。 グローバルなエレクトロニクスバリューチェーンは、世界中の複数の業界に組み込まれています。

「これには、自動車、医療機器、産業機器が含まれます」と彼は述べた。 「たとえば、乗用車や製造オートメーション用センサーの電子コンテンツの増加でそれを見ることができます。」


ジャック・M・ジャーメイン 2003年からECTニュースネットワークの記者を務めています。彼の主な焦点は、エンタープライズIT、Linux、オープンソーステクノロジーです。 彼はLinuxディストリビューションやその他のオープンソースソフトウェアのレビューを数多く書いています。 メールジャック。

出典:http://www.ecommercetimes.com/story/86680.html?rss=1

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