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リモート企業文化を促進する方法

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リモートワークが到着しました、そしてそれはすぐにどこにも行きません。 しかし、あなたの会社が遠ざかると、あなたが一生懸命に育ててきた企業文化はどうなるのでしょうか。 

まあ、良いニュースは、企業文化がまだ存在し、リモートで繁栄することができるということです。 あなたはそれを育てる方法を学ぶ必要があります。 

リモートの企業文化が重要なのはなぜですか? 

できるだけわかりやすく言えば、企業文化とは、企業の形と性格を定義する一連の共通の価値観、目標、態度、慣習です。

従来の企業文化が不可欠であるのと同じ理由で、遠隔地の企業文化は不可欠です。労働者は、ニーズと価値観が上司や会社と一致する場合、仕事を楽しみ、生産性を高める可能性が高くなります。 

これらのニーズは、ホームモデルからの仕事でより強調されます。 従業員は文字通りそして比喩的に孤立しています。 リモートワーカーのために企業文化を促進することは、彼らが必要であり、評価され、そして何かの一部であるという考えを強化します。 

あなたの価値観を知ってください。 あなたの価値観を共有する

これが重要です。企業文化がなければ、遠隔地であろうとなかろうと、企業文化を宣伝することはできません。 

リモートの企業文化の促進について考える前に、その文化が何であるかを再考し、統合してください。 自分の価値観を更新したり思い出させたりする場合でも、企業文化を定義するのに少し時間がかかる場合でも、共有する際のモチベーションと強調が高まります。 

チームに、彼らにとって何が重要か、会社が彼らにとって何を意味するかを尋ねます。 彼らは会社の方向性とその文化がどうあるべきかについてどのような考えを持っていますか? 彼らに彼らの入力を求めるジェスチャーでさえ、大いに役立つ可能性があります。 

ミーティングを対面で行う

対面でのコミュニケーションに取って代わるものはありません。 しかし、ビデオ技術の奇跡のおかげで、私たちはそれを置き換えるために立派な努力をすることができます。 

対面式のビデオ会議との会議は、一日中コンピューターの画面を見つめる孤独からすぐに解放され、遠隔地の企業文化と関係を促進するための優れた方法です。

それはビジネス関連の電話である必要さえありません。 バディコールを試してみませんか? バディコールは、XNUMX人のチームメンバーがその週にペアになるときです。 月曜日と金曜日の朝にXNUMX分間のチャットを行うには、XNUMX分かかります(ワークロードで許可されている場合はそれ以上)。 彼らは彼らの平日、彼らの人生、または単に一般的なナンセンスについて話すことができます。 

より長いブレーンストーミングセッションや仮想チームイベントの準備をするときに、クリエイティブな砕氷船を試してみることもできます。 優れた砕氷セッションは、効果的なコミュニケーションと創造的な思考を誘発するのに最適です。 さらに、彼らは楽しいです! 

全社的なイニシアチブを楽しくする

昔、人々がオフィスで直接、一緒に働いていたとき、会社の絆は角にあるバーに歩いて行くのと同じくらい簡単でした。

最近では、ログオフ時間に関してチームを関与させるために創造性を発揮する必要があります。 秘訣は、NetflixやXboxに目を向けるのではなく、人々がアクティブで関与しているものを選択することです。 

仕事帰りの飲み物を飲みながらおしゃべりして友達になるのと同じくらい簡単かもしれません。 バーチャルアフターワークは、あなた自身の家の快適さを持ちながら、社交イベントのすべての特典を持っています。

それをもっとイベントにするために、昔ながらの仮想パブクイズをすることができます。 彼らは楽しいです、あなたにあなたの知識を披露する機会を与えます、そしてもっと重要なことに、競争のスリルはみんなの下で火をつけるでしょう! 

または、もっとユニークなものについては、Cook-a-Longはどうですか? クックアロングとは、チームメンバーがチーム全体の料理ワークショップを主導することです。 彼らは知っている料理を選び、買い物リストを他のみんなに送ります。 ズームをオンにして、一緒に料理します! 唯一の注意点は、高すぎたり、複雑すぎたり、時間がかかりすぎたりしてはならないということです。 

Spacehutnr Dietrich MoensのCEOは、次のように語っています。 食通のチームがあるので人気があります。 エンゲージメントが必要なため、すばらしいです。 ステップを逃すと、あなたの料理は台無しになります! 彼らは騒々しくて必死です。 彼らは伝統的な仕事の後の素晴らしい代替品であり、多くの場合、あなたは何かを学びます!」 

ワーキングウェルネス

チームには、自宅での仕事、会社、仕事、および会社での仕事中に幸福に影響を与える可能性のあるその他のことについて、チームがどのように感じているかを共有するスペースと機会があることが不可欠です。 

先に述べたように、チームが今後の企業文化について発言できるようにすることも不可欠です。 同様に、フィードバックチャネルを持つことは、特にまだその形を見つけているこの新しい環境において、健康的な職場にとって不可欠です。 

包み込む 

まとめると、リモートワークは生産性だけでなく企業文化にも新たな課題をもたらします。 しかし、それがあなたにとって重要であるならば、それを促進する方法があります。 あなたがあなた自身のクールなアイデアを持っているなら、私たちはそれらを聞いてみたいです! 

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出典:http://hrnews.co.uk/how-to-promote-remote-company-culture/

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