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MicrosoftがAR / VR会議プラットフォームMeshをデビュー

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本日、バーチャルリアリティコミュニティプラットフォームAltspace内で開催された特別なAR / VRに焦点を当てたイベントで、マイクロソフトはARHoloLensプラットフォームとVRWindows MixedRealityプラットフォームに会議用の共有プラットフォームを提供することを目的とした新製品を展示しました。

このアプリはMicrosoftMeshと呼ばれ、ユーザーが他のユーザーや3Dコンテンツとやり取りするためのクロスAR / VRミーティングスペースを提供し、Web上で空間マルチプレーヤーエクスペリエンスを共有するための技術的な難しい部分をすべて処理します。 Microsoftの他のAR / VRアプリと同様に、ソフトウェアの販売は、開発者がAzureのもうXNUMXつの専門分野を利用して、機能に基づいて独自のソフトウェアを構築できるようにするよりも少ないようです。 同社は、AltspaceVRがメッシュ対応になると発表しました。

同社のプレゼンテーションでは、彼らは潜在的なユースケースを紹介するためにフェンスを揺るがし、Cirque duSoleilの共同創設者であるJamesCameronと ポケモンゴー 開発者ナイアンティック。

MicrosoftのHoloLensプラットフォームは、他の誰にも見えない同じ部屋の同じデジタルコンテンツを見る共有スペースの視聴者に関しては、常に最も印象的でした。 メッシュ内では、他のユーザーは漫画風のアバターとして表されます。これは、他の無数のAR / VRアプリやプラットフォームを悩ませてきたデザインブレイクです。 Microsoftによれば、いつの日かユーザーの3Dフォトリアリスティックな存在感をアプリに吹き込むことが期待されていますが、それには確かに複雑なカメラハードウェアのコモディティ化が必要になります。

同社はメッシュのコンセプトビデオを展示しましたが、これは現在のソフトウェアよりもいくつかの場所で数年先のようです。

メッシュは、空間コンピューティングの世界にひどくユニークな機能を提供していません—それはすべてベルとホイッスルの点でかなり標準的なフェアです—特徴的な要素はアクセスの幅であり、かつてはAltspaceVRプラットフォームのユニークな特徴的な機能でした当日。 メッシュはHoloLens2、多くのVRヘッドセット、電話、タブレット、PCでアクセスでき、デスクトップユーザーでも未来のプラットフォームへの窓を提供します。

このソフトウェアは、AltspaceVR統合とともにHoloLens2でプレビューできるようになりました。

 

PrimeXBTをチェックアウト
出典:https://techcrunch.com/2021/03/02/microsoft-debuts-its-ar-vr-meetings-platform-mesh/

賭博

デイリークランチ:AppleArcadeはクラシックゲームで拡張

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AppleはAppleArcadeにクラシックなタイトルを追加し、Microsoftは停止を経験し、Coinbaseが公開されます。 これは、2年2021月XNUMX日のデイリークランチです。

ビッグストーリー:AppleArcadeはクラシックゲームで拡大

これまで、Appleのゲームサブスクリプションサービスは独占的な新作に限定されていましたが、今日は XNUMXつの新しいカテゴリが導入されています:App Store Greats(Monument Valley +、Fruit Ninja Classic +、Cut the Rope Remastered、Badland +などの人気のiPhoneゲーム)とTimeless Classics(Backgammon +やChessPlay and Learn +などのボードゲームやパズルゲーム)。

これはAppleArcadeのバックカタログの大幅な拡張ですが、以前は無料だったゲームをペイウォールの背後に置くだけの問題ではありません。 これらのタイトルのアーケードバージョンは広告なしで、アプリ内購入もありません。月額$ 4.99のサブスクリプション料金を超える金額を支払うことはありません。 また、これらのゲームの一部は、iOSとハードウェアの更新により、元の形式で利用できなくなりました。

ハイテクの巨人

Microsoftの停止により、サイトとサービスがオフラインになります —マイクロソフトは木曜日、米国西海岸の真ん中で午後に働いていたXNUMX時間の停止の後、オンラインに戻った。

スタートアップ、資金調達、ベンチャーキャピタル

Coinbaseは14月6日にリストを管理し、XNUMX月XNUMX日に財務情報を提供します —会社はティッカーシンボル「COIN」で取引されます。

ウルグアイがスタートアップのdLocalの5倍のバリュエーションを150億ドルに支払い、XNUMX億XNUMX万ドルの調達 —これは、XNUMX年の歴史を持つウルグアイの会社が、数か月で評価額を実質的にXNUMX倍にしたことを意味します。

バックフリップは、使用済みの電子機器を冷たくて現金に変える簡単な方法を提供します —同社は、iPhoneからGame Boysまで、使用済みの電子機器の代金引換を顧客に提供しています。

Extra Crunchからのアドバイスと分析

edtechは余分な資本をどのように費やしていますか? — EdtechのM&A活動は拡大を続けています。

メキシコの技術:ラテンアメリカ、米国、アジアの合流点 — LatAmの起業家は、製品のインスピレーションと成長戦略を求めてアジアのハイテク巨人に目を向けているようです。

投資家、ベンダーがパンデミック主導の技術シフトを利用するにつれて、RPA市場は急増します —企業がデジタル変革への措置を講じたため、パンデミックの最中にロボットプロセスの自動化が前面に出てきました。

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出典:https://techcrunch.com/2021/04/02/daily-crunch-apple-arcade-expands-with-classic-games/

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ベンチャーキャピタル企業が持続的に多様なポートフォリオを構築できるXNUMXつの方法

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ベンチャーキャピタルには多様性の問題があります。 データ 黒人とラテン系の創設者が2.6年に全体の資金のわずか2020%を受け取ったことを示しています。女性が設立したチーム ほぼ30%少ない 2020年よりも2019年の資金調達。

何十年もの間、才気あふれるが志を同じくする個人の緊密なコミュニティがパターン認識のシステムを構築してきました。 それは、同質のリーダーシップチームを持つ高成長企業を生み出しました。 彼らはそれを実力主義と呼んだ。 プロファイルに適合しなかった私たちの人々は、私たちがそれが必要なものを持っていなかったと言われたか、または仮定することを余儀なくされました。

創設者が資金を必要としているが、投資家が「必要なものを持っている」とは思わない場合、それはすぐに自己達成的な予言になる可能性があります。 あなたがどれほど優秀で、どれだけ製品市場に適合していても、ある時点で会社を拡大するための「必要なもの」はお金です。

最近まで、生態系の多様性の欠如は、それによって直接影響を受ける私たちにとって大きな問題でした。 画期的な#metooと#BlackLivesMatterの動きが初めて、女性とマイノリティへの資金不足が世界の他の地域に明らかになり、明らかに問題になりました。

過小評価された創設者は今日の米国で最も過小評価されている資産クラスであり、投資家は多様性が慈善ではなく、経済的機会であることに気づき始めていると思います。

女性が設立したスタートアップのデータを見てください。ROIが63%高く(First Round Capitalによる)、投資XNUMXドルあたりの収益がXNUMX倍になり(BCGによる)、終了までにXNUMX年もかかりません( PitchBook&AllRaiseによると)。 それをより困難に、しかし忍耐強く持っている創設者は、彼らの投資家のために大規模な結果をもたらすより強い会社につながります。

良いニュースは、最近の出来事が多くの人々を動揺させたことです。 昨年夏のジョージ・フロイドの殺害をきっかけに、黒人の創設者を支援するための誓約、マイクロファンド、迅速な投資が殺到しました。 一夜にして、これらの創設者は、過去にアクセスできなかった人々や企業からの会議や講演の機会について厳しく法廷に出されました。 いくつかの安全な投資と、将来的に役立つ新しい関係を構築しました。 多くの人にとって、タイミングはずれていて、実質的な利益はありませんでした。 結局、熱狂は静まり、3年のVC取引量のわずか2020%が黒人設立の企業に向けられました。

デジタルヘルスプラットフォームの共同創設者兼CEO、Ashlee Wisdom 彼女の色相の健康、これを直接体験しました。

「去年の夏、私は投資家からのインバウンドに圧倒されました。それは最初は素晴らしかったです」と彼女は言いました。 「しかし、私はベンチャーに不慣れでした。 私は資金調達に関する戦略を立てる方法を知りませんでした、そしてそれらの投資家のほとんどは私より後の段階で会社を探していました。 その間私が話をした人は誰も、私たちの実証された牽引力にもかかわらず、私のプレシードラウンドに投資することをいとわないようでした。 良い面として、私はプレシードおよび初期段階のファンドに有意義な紹介をした多くの素晴らしい投資家に会いました。 そして、それらの後期投資家の一部は現在、Health In HerHUEの進捗状況を監視しています。」

昨年の進歩がどれほど持続可能であるかを知るのは時期尚早です。 しかし、多様性への小さな化粧品の努力が永続的な変化をもたらさないという以前の証拠があります。 最近、女性のためのVC資金調達に何が起こっているかを見てください。

#metooの余波で、投資家や企業も行動に駆り立てられ、ある程度の成功を収めました。 しばらくの間、女性が設立した企業へのVC投資は、ゆっくりではあるが着実に増加した。 しかし、COVIDがヒットし、投資家が最も近く、最も信頼できる紹介ネットワークに撤退すると、女性へのVC資金調達は大きく後退しました。 Crunchbaseのデータによると、800年には4.9月中旬までに2020を超える女性が設立したスタートアップが合計27億ドルのベンチャー資金を受け取り、前年同期からXNUMX%減少しました。

教訓はこれです:ベンチャーキャピタルの周辺での努力は長期的には違いを生まない。 良いニュースは、多くの人が行動を起こし始めたことです。 体系的で長期的な改善を達成するために、VC企業はコアシステムに変更を加え、主要な投資プロセス自体に多様性を組み込む必要があります。 結果はすぐには表示されませんが、データが示唆するように、これらのファンドの存続期間中、はるかに持続可能で、より収益性が高くなります。 これを達成するためにVC企業がとることができるXNUMXつの具体的な行動は次のとおりです。

1.BIPOCと女性投資家を雇う

最近の PitchBook レポートによると、女性投資家は、女性の創設者がいる企業に10倍、女性のCEOがいる企業に80倍投資する可能性があります。 それでも、すべてのVCパートナーの1%未満が女性です。 BLCK VCによると、ベンチャー企業のXNUMX%以上が、チームにXNUMX人の黒人投資家を持っていません。 それは、ベンチャー資金によるスタートアップの創設者のたったXNUMXパーセントが黒人であることをそれほど驚くことではありません。

投資したい同じコミュニティから雇用し、新しい雇用が成功するように設定されていることを確認すると、取引の流れ、関係、および新しい市場と顧客セットへの洞察が解き放たれます。 これにより、ポートフォリオがより多様になり、投資チームが強化され、企業のポートフォリオ全体により良いサービスを提供できるようになります。

2.じょうごの上部を測定します

入力は出力につながります。 ベンチャーキャピタル企業は、取引フローの目標到達プロセスの最上位でより多様性を実現するために、過小評価されている創設者コミュニティとのより強力な関係を促進するためにできる限りのことを行う必要があります。

のような組織のパートナー、スポンサー、投資 SoGal Foundation、女性創設者同盟, 黒人女性トークテック もっと。 イベントに参加したり、紹介を求めたり、カジュアルなコーヒーミーティングをスケジュールしたり、ネットワーク内のできるだけ多くの創設者に会ったりして、時間をかけて有意義な関係を築いてください。 これは、何十年にもわたる大きな取引の流れをシードする方法です。

3.新興のファンドマネージャーに直接投資する

何百もの新しいファンドがあり、その多くは運用資産が50万ドル未満であり、現在は見られない才能のポケットに直接アクセスできます。 これらのゼネラルパートナーは、主流のVCに警戒している可能性のある創設者と信頼できる本物の関係を持っています。 あなたがより大きなVCファンドであるならば、あなたはそれらに積極的に投資するべきです。 新興のマネージャーはあなたのスカウトとして行動することができ、その見返りに、あなたはエコシステム自体の構築を支援します。

ベンチャーキャピタルの多様性の欠如は、最も早い賭けをしたいと思っている人々にとって、一世代に一度の機会であると私は信じています。 男性と同じ割合で女性に投資すれば、世界経済を最大5兆ドル押し上げる可能性があります。 それは手に入れるための莫大な量のリターンです。 同種のポートフォリオはその機会を逃します。

私が知っているほとんどの投資家はその機会を認識しており、真にもっと良いことをしたいと思っています。 彼らが緊急性を感じるほど、不平等に直接対処するための独立したイニシアチブを立ち上げる可能性が高くなります。 これらは役立つ可能性がありますが、持続可能でもありません。 持続可能に多様なポートフォリオを構築するための最良の方法は、ゆっくりとハードな変更作業を徹底的に行うことです。

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出典:https://techcrunch.com/2021/04/02/three-ways-vc-firms-can-construct-sustainably-diverse-portfolios/

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ハッキングの要点:CISOとハッカーは、Exchangeの違反にどのように対応するかを詳しく説明します

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サイバー世界 攻撃がより頻繁になり、かつてないほど大規模に発生する新しい時代に入りました。 最近、何千もの高レベルのアメリカの企業や機関に影響を与える大規模なハッキングがニュースを支配しています。 これらの中で最も重要なのは、XNUMX月のSolarWinds / FireEyeの侵害と最近の違反です。 MicrosoftExchangeサーバーの侵害。 誰もが知りたがっています:Exchangeの侵害に見舞われた場合、どうすればよいですか?

この質問に答え、セキュリティ哲学を比較するために、私たちは何をするかを並べて概説しました。 私たちのXNUMX人はキャリアアタッカー(David Wolpoff)であり、もうXNUMX人はヘルスケアおよびセキュリティ分野で企業を保護した経験のあるCISO(Aaron Fosdick)です。

インシデント対応チームが組織に対するサイバー攻撃の矢面に立つのを待たないでください。

CISOアーロンフォスディック

1.システムをバックアップします。

ハッカーは、メールサーバーに侵入した後、ランサムウェア攻撃を仕掛ける可能性があります。 したがって、バックアップや構成などに依存してください。できる限りすべてをバックアップしてください。 ただし、違反前のインスタンスにバックアップしてください。 攻撃者がバックアップを削除しようとすることを想定して、バックアップを設計します。 通常の管理者資格情報を使用してバックアップを暗号化しないでください。また、作成したバックアップを管理者アカウントが削除または変更できないようにしてください。 バックアップターゲットはドメインの一部であってはなりません。

2.侵害を想定し、必要に応じて接続を停止します。

侵害されたかどうか、どこで侵害されたかを特定します。 システムを法医学的に検査して、表面を発射点として使用し、そこから横方向に移動しようとしているシステムがあるかどうかを確認します。 Exchangeサーバーが実際に危険にさらされている場合は、できるだけ早くネットワークから切り離してください。 インターネットへの外部接続を無効にして、データを盗み出したり、ネットワーク内の他のシステムと通信したりできないようにします。これにより、攻撃者は横方向に移動します。

3.デフォルト/拒否の展開を検討します。

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出典:https://techcrunch.com/2021/04/02/hack-takes-a-ciso-and-a-hacker-detail-how-theyd-respond-to-the-exchange-breach/

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投資家、ベンダーがパンデミック主導の技術シフトを利用するにつれて、RPA市場は急増します

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UIPathの場合 提出 先週のS-1は、ロボットプロセスオートメーション(RPA)市場にとっての分水嶺でした。 私たちのレーダーに最初に登場した会社 30万ドルのシリーズA 2017年には、これまでのところ、プライベートでありながら驚異的な2億ドルを調達しています。 35月にはXNUMX億ドルの価値がありました 750万ドルを調達したとき その最新のラウンドで。

RPAとプロセスの自動化は、企業がデジタル変革への措置を講じたため、パンデミックの最中に前面に出てきました。 従業員が一緒に同じオフィスにいることができなかったとき、ループ内のより少ない人員を必要とするより自動化されたワークフローをまとめることが重要になりました。

RPAにより、経営幹部は、あらゆる業界のワークフローの一部である多数のありふれた手動タスクを削減しながら、システムをより最新のアプローチに更新するための時間を本質的に費やすレベルのワークフロー自動化を提供できます。

UIPathが2017年に資金を調達したとき、RPAはすでに数年前から存在していましたが、エンタープライズソフトウェア界ではあまり知られていませんでした。 このカテゴリは、レガシーコンテキストでの自動化に対応しているため、その時点で人気が高まっていました。 つまり、深いレガシーテクノロジーを採用している企業(事実上、クラウドで生まれていないすべての企業)は、リッピングや交換を行うことなく、古いプラットフォーム間で自動化できます。これは、ほとんどのCEOが採用したくない、費用とリスクの高い作業です。

RPAにより、経営幹部は、最新の味であるレベルのワークフロー自動化を提供できるようになりました。 基本的に、ほぼすべての業界のワークフローの一部である多数のありふれた手動タスクを削減しながら、システムをより最新のアプローチに更新するための時間を費やします。

RPAを仕事を排除するソフトウェアとして指摘する人もいますが、RPAは、組織内で最も気が遠くなるような日常的な雑用から人々を解放する方法も提供します。 これにより、従業員はより高いレベルのタスクに解放されるという議論があります。

たとえば、RPAは、OCR(光学式文字認識)などの古いワークフローテクノロジーを利用して、フォームから数値を読み取り、スプレッドシートにデータを入力し、請求書を生成し、印刷と郵送のために送信し、Slackメッセージを生成できます。タスクが完了したことを経理部門に通知します。

RPAとより大きなプロセス自動化スペースについて深く掘り下げます。市場規模とダイナミクスを調査し、主要なプレーヤーと最大の投資家を調べ、最後に、この市場が将来どこに行く可能性があるかを図示します。 。

ベンダーに会う

UIPathは明らかにRPAスターであり、27.1%という大きな市場シェアをリードしています。 IDCによると。 IDCが最後に市場に報告した19.4年10.3月のレポートのデータに基づくと、Automation Anywhereは2020%でXNUMX位、Blue PrismはXNUMX%でXNUMX位です。

言及する価値のある重要な市場シェアを持つ他の6.8つのプレーヤーは、5%のWorkFusionとXNUMX%のNTTです。

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出典:https://techcrunch.com/2021/04/02/rpa-market-surges-investors-vendors-capitalize-pandemic-tech-shift/

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