By シメナ・アレマン、Prometeoの共同CEO。
世界中で急成長しているフィンテック業界 $ 13.4億を調達 Covid-2021がフィンテックの採用を推進したため、19年の第XNUMX四半期に。 そして、セクターが繁栄するにつれて、女性の群れがリーダーとして前進していますが、それでも彼らは非常に過小評価されています。
しかし、私がオープンバンキングプラットフォームを共同設立したラテンアメリカには、 五 世界平均の何倍もの女性が設立したフィンテック。 女性はこの地域のフィンテックの成功に欠かせない要素です。 いつ 70パーセント この地域の人口の多くは銀行口座を持っていません。破壊的な変化を生み出す機会は、これらの女性のフィンテックリーダーの多くを魅了しているようです。
世界のフィンテック業界は、特に女性が金融包摂への道をリードすることで、大きな成長の可能性を秘めています。 しかし、これらの女性リーダーは、資金調達の機会が少ない、性別による偏見、男性が支配する役員室など、依然として多くの課題に直面しています。 ここに直面するXNUMXつの課題とそれらを克服する方法があります。
日常生活としてのジェンダーバイアス
フィンテック分野で働く女性は、次のような質問をよく受けます。 罪悪感を感じる あなたの子供と一緒に時間を過ごしないことについて？ 事業を営んでいる間に家族の世話をするのは難しいかもしれませんが、日常の性差別に直面するのは難しいです。
女性は二重の罰に直面する可能性があります。 彼らは昇給や昇進のように仕事で報酬を得ることはなく、家では彼らは不在であると認識されます。 そして、とにかく女性が経済的な選択をすることができないという古典的な固定観念と誤解があります。 この視点を変え、女性が自分がワークスペースに属していると感じさせるという大きな文化運動にもかかわらず、女性は依然として文化的に他人の世話をする準備ができています。
だから、これは私がアプローチする方法です テクノロジーにおけるジェンダーバイアスの排除。 まず、女性は自尊心とセルフケアに集中し、フィンテックにおける自分の価値を理解する必要があります。 たとえば、女性はこの分野での指導的地位について長い間見過ごされてきましたが、人口の大部分が 仕出し料理されていない 金融サービスの観点から–女性。
次に、トップの女性リーダーは、より包括的な環境を備えた企業や雇用主を探す必要があります。 明確で漸進的な性別を綴る 包括性ターゲット。 たとえば、ラテンアメリカでは、ビジネス文化は通常非常に保守的であり、一部の企業は、キャリアパスや家族生活の中で女性に同行する準備ができていません。 一方、テクノロジー業界は男女格差にはるかに敏感であるように思われ、多くのスタートアップテクノロジー企業は、偶然にも女性の共同創設者と一致して、女性をチームに入れようとしています。 実際、少なくともXNUMX人の女性創設者を雇用している企業は 2.5回 より多くの女性が、より包括的で創造的で回復力のある労働力につながります。
男性リーダーでいっぱいの部屋で唯一の女性であること
男性XNUMX人の部屋で唯一の女性であるということは、フィンテックの分野で働く女性にとっては当たり前のことであり、恐ろしいことかもしれません。 しかし、テクノロジーと金融セクター（依然として男性が支配するドメイン）を混合する場合、それは予想されます。 フィンテックセクターの主要な女性のXNUMX人であるKahinavan Dykeのような一部の女性のフィンテックリーダーは、女性の経験と 女性らしさはユニークな資質です そして、このような困難な状況で女性が評価しなければならない強み。
これらの状況を克服してアプローチする方法は、考え方の変化です。 何よりもまず、これらの女性は自分自身を誇りに思うべきです。 考えてみてください。世界中の、そして最近ではラテンアメリカで金融分野を争っている最初のフィンテックソリューションはすべて男性主導でした。 ですから、私が部屋にいる唯一の女性であるとき、私はしばしば幸せを感じます。 それは私がそこに座って考えているからです：少なくとも私たちの一人がいます。 そして、それが私でなければ、それは別の男である可能性がありますか？
私は業界のダイナミクスを変えています、そしてこれはほんの始まりに過ぎません。 ラテンアメリカでは、銀行口座を持たない人々からの財政支援の需要があるため、機会をつかむために女性が宇宙に飛び込むのを見るのは当然のことです。 特に、社会的および経済的包摂の新しいベースラインを提供する、アクセス可能で手頃な価格のデジタルサービスの継続的な成長により、女性がフィンテックに飛び込む余地はたくさんあります。
さらに、政府、ドナー、金融機関は、金融リテラシーを高め、製品設計を改善し、女性の特定の制約に対処するために介入する必要性をすぐに認識します。そして、金融教育と女性と子供が自分のお金を管理するためのツール。
より少ない資金とリソース
女性主導のスタートアップは、資金調達へのアクセスが少ないことがよくありますが、 より低い評価、およびより小さなサイズのチェック。これは、成長するために必要なリソースに直接影響します。 さらに、投資ギャップはCovid-19に対応してのみ拡大し、女性の創設者が 不釣り合いに 影響を受けますが、これも驚くべきことではありません。
多くの女性主導のフィンテック企業は、他の非女性主導のフィンテックソリューションほど大きくないか、同じくらい注目を集めていません。 女性にフィンテックのスタートアップシーンに短期間で影響を与えて進化させたいのであれば、その変化を生み出すために必要なリソースを女性に提供する必要があります。 これは、アクセラレータプログラム、メンターシップセッション、コーチング、女性投資家とのネットワーキングへのアクセスと同じくらい簡単です。
たとえば、女性がフィンテックの起業家になると、自動的にフィンテックの愛好家であり起業家になります。 彼らが成長するのをサポートするために、彼らが開発したツールと考え方を他の仲間の女性創設者と共有することが重要です。 メンターシップ 女性は、業界のリーダー、メンター、またはロールモデルとつながり、外出先で公平なガイダンスやアドバイスを得ることができるため、非常に重要です。
Fintech フィンテックソリューションを作成するには、指導的立場にある女性を支援する必要があります アプリ環境に合わせて 顧客セグメントのニーズと今日の消費者が切望するもの。 女性が女性向けのフィンテック製品とソリューションを構築し、新しい顧客セグメントに焦点を当てることは、私たちが知っているように、金融の世界を変える重要な経済的機会です。
