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パークスクエアはファンドIVの目標を超えて急上昇し、前のファンドより1.8%多い50億ユーロの目標を達成しました。

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クレジット投資家 パークスクエアキャピタル は目標を超えて急増し、1.8番目の劣後債ファンドの最終決算はXNUMX億ユーロに達しました。

同社は当初、パークスクエアキャピタルパートナーズIVのために1.5億ユーロを調達することを望んでいましたが、最終的には 50年ヴィンテージのファンドIIIより2016%大きい.

パークスクエアは、PSCP IVは、信用債務と転置債務の両方を実行する際に、一次および二次劣後債務を対象とする戦略を継続すると述べた。

ロンドンに本社を置く同社は、プライベートエクイティファームの長期的なパートナーとして、欧米の市場をリードする安定した企業に投資することに重点を置いていると語った。

PSCPは、ファンドは市場サイクル全体で柔軟なアプローチを取り、通常の市場状況での高品質の新規取引と市場のボラティリティの期間中の債務の移転を交互に行うと述べた。

ParkSquareのマネージングパートナーであるRobinDoumarは、次のように述べています。「資金調達の成功は、会社の継続的な発展と、複数のクレジットサイクルを通じた戦略の強力なパフォーマンスを反映しています。

「私たちは、世界がCovid危機から回復するにつれ、民間信用に利用できる機会の強力なパイプラインに興奮しています。」

2004年に設立されたパークスクエアは、現在約10億ドルの資本を運用しています。

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Zuckerberg Groupは、武漢ラボパートナー、違法な機能獲得の擁護者に433,000ドルを提供します。

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爆弾:武漢研究所の共同研究者は、Google、NIH、USAID、DOD、ロックフェラー財団からXNUMX年以上にわたって資金提供を受けています。

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ビル・ゲイツが米国で最大の私有(改変作物)農地所有者になることをめぐる論争

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エクストラクランチラウンドアップ:インフルエンサーマーケティング101、将来のユニコーンの発見、AppleAirTagsの分解

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適切なメッセージがあれば、マーケティングチームがインフルエンサー市場を理解している限り、小さなスタートアップでもTikTok、Instagram、YouTubeで確立された新興のスターとつながり、製品やサービスを宣伝できます。

クリエイターにはさまざまなブランドと収益チャネルがありますが、これらのインフルエンサーに法廷を開く方法を理解しているマーケターは、予算の規模に関係なく参入することができます。 ブランドパートナーシップは依然としてクリエイターにとって最大の収益源ですが、多くは多様化し始めています。

スタートアップの初期段階でマーケティングを担当している場合は、この投稿で説明します あなたのブランドに真に共鳴するインフルエンサーとつながる方法 そして、すべての人に役立つ収益分配構造を設定するための基本をカバーしています。


フルエクストラクランチの記事はメンバーのみが利用できます
割引コードを使用 EC金曜日 20年またはXNUMX年のサブスクリプションをXNUMX%割引


今後のTCアーリーステージイベントは マーケティングと資金調達、したがって、近い将来、成長マーケティングについて通常よりも多くの記事が表示されることを期待してください。

今週は、 最初のマーケティング採用を行う、および編集長のエリック・エルドンは、成長リーダーのスーザン・スーに、 リモートマーケティングチームの構築.

今日は、米国でのXNUMX月の休日を祝うために出発します。 安全でリラックスした週末をお過ごしください。

ウォルター・トンプソン
TechCrunchシニアエディター
あずきっく

経済が再開するにつれ、スタートアップは人材を採用する独自の立場にあります

魚と出会う大きな魚の形をした小さな魚。

画像のクレジット: バリースカンロン (新しいウィンドウで開きます) / ゲッティイメージズ

パンデミックは、私たちの働き方、そして同じ会社のために同じ人々と同じように働き続けたいかどうかについての考えを余儀なくされ、多くの人が反対側で何か違うものを探しています。

DHIGroupのCEOであるArtZeileは、これはスタートアップが人材を採用する絶好の機会であることを意味すると述べています。

「すべての新興企業は確かに破壊的であることに焦点を合わせているわけではありませんが、顧客に真に新しい何かを提供するために最先端のテクノロジーとプロセスに依存することがよくあります」とZeileは書いています。 「多くの人が特定の業界のパターンを変えようとしています。 したがって、定義上、彼らは一般的に、技術専門家にとってより魅力的な、非常に興味深い使命または目的を持っています。」

パンデミック後のチームを構築する高成長企業の創設者にとってのXNUMXつの考慮事項は次のとおりです。

ロボット配信への中間の道を見つけることについてのRefractionAIのMatthewJohnson-Roberson

マシュージョンソンロバーソン

画像のクレジット: ブライス・ダービン

「RefractionAIは、それ自体をロボット配信のゴルディロックスと呼んでいます」とRebeccaBellanは書いています。 「アナーバーに本拠を置く会社は…ミシガン大学のXNUMX人の教授によって設立されました。彼らは、フルサイズの自動運転車(AV)による配達は、多くの約束ほど近くはなく、歩道の配達には手間がかかりすぎて、十分な見返りがないと考えています。

「彼らの「ちょうどいい」解決策? 中道、つまり自転車道を見つけてください。」

レベッカは会社のCEOと話し合い、「一般の人々に役立つもの」を作る動機について話し合いました。

彼らがまだ初期段階にあるときにユニコーンの創設者を特定する方法

画像のクレジット: RichVintage (新しいウィンドウで開きます)/ ゲッティイメージズ

投資家は何を探していますか?

創設者は、投資家が求めている品質を予測しようとするときに、結び目を作ることがよくあります。 実際には、忍耐強く、献身的で、勤勉であることを誰かに納得させるために必要な演技スキルを持っている起業家はほとんどいません。

CreandumのゼネラルパートナーであるJohanBrennerは、Klarna、Spotify、その他いくつかのヨーロッパの新興企業の初期の支援者でした。 過去XNUMX年間で、彼はXNUMX億ドル規模の企業を設立する人々が共有するXNUMXつの重要な特徴を特定しました。

「真のユニコーン創設者は、初日にこれらの機能をすべて備えている必要はありません」とブレナー氏は書いています。

創設者のBenSchippersとEvetteEllisがEV販売の波に乗っています

モビリティラウンドアップを中断する

画像のクレジット: TechCrunchの

EVの販売は、ドライバーや充電ステーションのオペレーターなどの新しいニーズを満たすサービスやスタートアップの需要を促進しています。
EvetteEllisとBenSchippersは、TC Sessions:Mobility 2021のメインステージに進み、電気輸送革命によってもたらされた新しい機会を自社がどのように活用したかを共有しました。

ScaleAIのCEOであるAlexWangが、ソフトウェアのバグと、AV技術を十分に優れたものにする理由について検討します。

画像のクレジット: アレクサンドル・ワン

Scaleの共同創設者兼CEOのAlexWangがTechCrunchSessions:Mobility 2021に参加し、自動運転業界における彼の会社の役割と、創業からXNUMX年間でどのように変化したかについて話し合いました。

スケールは、大小のAVプレーヤーがデータの注釈と管理を通じて信頼できる「グラウンドトゥルース」を確立するのに役立ちます。その過程で、業界が成熟するにつれて、その意味の基準が変化しました。

自動運転のXNUMXつのアルゴリズムがほぼ同等に作成されたとしても、実際のパフォーマンスは、入力データに関して消費しているものに基づいて劇的に変化する可能性があります。 そこで、Scaleの業界への価値提案が始まり、Wangはその理由を説明します。

エドテックの投資家はSaaSガイダンスカウンセラーに群がっています

Iメイジクレジット: ゲッティイメージズ/ Vertigo3d

流行したパンデミック後 エドテック 誰もがワクチンを接種し、ギャップイヤーで離陸するとすぐに高等教育がDOAになると予測した物語は、まったく真実ではないかもしれません。

ナターシャマスカレンハスは、 エドテック ガイダンスカウンセラーのように機能するSaaSスタートアップは、留学の機会から魅力的な大学を右にスワイプするまで、あらゆることで学生を支援します(本当に!)。

「学生が教育経験からより多くの価値を引き出すことができるように機関の官僚機構をナビゲートするのを助ける新興企業は、仮想の個人学習に対する消費者の需要が高まるにつれて、投資家にとってますます焦点になるかもしれません」と彼女は書いています。

親愛なるソフィー:米国でスタートアップを拡大することは可能ですか?

中央にアメリカ国旗がある迷路ヘッジの入り口にある孤独な姿

画像のクレジット: Bryce Durbin / TechCrunch

親愛なるソフィー、

私の共同創設者と私は数年前にイランでソフトウェアのスタートアップを立ち上げました、そしてそれが今繁栄していると言ってうれしいです。 カリフォルニアで会社を拡大したいと思います。

ジョー・バイデン大統領がイスラム教徒の禁止を撤廃した今、それを行うことは可能ですか? パンデミックはまだ邪魔になっていますか? 何か提案はありますか?

—テヘランで才能

企業は、同一賃金を確保するためにリアルタイムの報酬データを利用する必要があります

同一労働同一賃金を確保するためのデータ収集を表すデータを観察しているXNUMX人の女性。

画像のクレジット: Rudzhan Nagiev (新しいウィンドウで開きます) / ゲッティイメージズ

CompTrakのクライアント開発担当バイスプレジデントであるクリスジャクソンは、ゲストコラムで、多様性、公平性、インクルージョンのイニシアチブについて話し合い、「平等の必要性について合意しても、組織規模で達成されるとは限りません」と書いています。

彼は、取締役から人事部、人材獲得チームに至るまで、すべての人を引き込み、企業をより身近なものにするデータ主導の提案を提示します。 実際の 公平性—それについて話すだけではありません。

投資家のクララ・ブレナー、クイン・ガルシア、レイチェル・ホルトがSPAC、マイクロモビリティ、そしてCOVID-19がVCをどのように形作ったかについて

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画像のクレジット: TechCrunchの

投資家ほど、運輸分野のイノベーションに深く関わっている人はほとんどいません。

彼らは、自動運転車の技術、電化、マイクロモビリティ、ロボット工学などを開発および商業化するために、新興企業や技術会社が何をしているのかに細心の注意を払っています。

TCセッション:モビリティ2021については、パンデミックから輸送スペース内で最も見過ごされている機会まで、すべてについてXNUMXつのVCと話し合いました。

フォード、トヨタ、ヒュンダイの専門家が、自動車メーカーがロボット工学に資金を注ぎ込んでいる理由を概説します

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もちろん、自動車メーカーのロボット工学への関心は新しい現象ではありません。ロボットと自動化は製造において長い間役割を果たしており、どちらも明らかにAVへの取り組みの中心となっています。

しかし最近、多くの企業がこの分野にさらに深く入り込んでおり、ロボット工学が触れる幅広いカテゴリーに関与する計画があります。

TC Sessions:Mobility 2021では、XNUMXつの主要な自動車メーカーのXNUMX人の専門家に、自社のロボット工学への独自のアプローチについて話しました。

Apple AirTags UXの分解:プライバシーとユーザーエクスペリエンスの間のトレードオフ

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Appleのロケーションデバイス(AirTagsと呼ばれる)は、XNUMXか月以上前から発売されています。 ザ・ 最初の印象 良かったのですが、XNUMX月に結論を下したように、「AirTagが野生で迷子になったら、これらが再生されるのを見るのは興味深いでしょう。」

それはまさに私たちの常駐UXアナリストです。 ピーター·ラムジーは先月行ってきました—限界でユーザーエクスペリエンスをテストするために意図的にAirTagを失いました。

このエクストラクランチエクスクルーシブは、Appleの過ちと、製品のUXに意味のある変更を加える方法との間のギャップを埋めるのに役立ちます。

RPAイニシアチブを成功させる方法

未来の人工知能と第3次産業革命の概念におけるロボットヒューマノイド読書本の4Dイラスト。 (未来の人工知能と第3第4産業rの概念におけるロボットヒューマノイド読書本のXNUMXDイラスト

画像のクレジット: NanoStockk (新しいウィンドウで開きます) / ゲッティイメージズ

ロボットプロセス自動化(RPA)は、アーリーアダプターフェーズではなくなりました。

寄稿者のKevinBuckleyは、組織全体からの賛同が必要ですが、全員を集めて仕事に取り掛かる時が来たと書いています。

「基本的なワークフロープロセスだけを自動化することで、効率が大幅に向上し、コストが削減されるため、企業は大規模かつ企業全体で自動化を採用しています」と彼は書いています。

簡単に言うと、「企業にビジネス自動化を適応させることは、技術サポートを必要とするビジネスソリューションとして取り組む必要があります。」

モビリティのスタートアップは、公平で、アクセスしやすく、収益性が高い

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画像のクレジット: TechCrunchの

モビリティは正しいはずですが、あまりにも多くの場合、それは特権です。 スタートアップは、この不正を正すのに必要なテクノロジーとシステムを提供できますか?

TC Sessions:Mobility 2021イベントでは、RevelのCEO兼共同創設者のFrank Reig、RemixのCEO兼共同創設者のTiffany Chu、コミュニティオーガナイザー、輸送コンサルタント、弁護士のTamika L. Butlerと話し合い、モビリティ企業の考え方について話し合いました。公平性について、最初からそれを組み込むことが長期的にお金を節約する理由、そして都市と提携してアクセス可能で持続可能なモビリティを拡大する方法について。

CEOのShishirMehrotraと投資家のS.Somasegarが、Codaのピッチドキュメントで何が歌っているのかを明らかにします

画像のクレジット: カーリンマ/マドロナベンチャーグループ/ブライアンスマレ

CodaCEOのShishirMehrotraとMadronaのパートナーであるS.SomasegarがExtraCrunchLiveに参加しました Codaのピッチドキュメント(デッキではなく、Doc)を確認し、ECLピッチオフに立ち寄りました。そこでは、聴衆の創設者が「ステージ上」に来て、ゲストに製品を売り込みます。

Extra Crunch Liveは、毎週水曜日の午後3時EDT /正午PDTに開催されます。 エピソード中(他の参加者とのネットワーキングを含む)は誰でもたむろできますが、過去のエピソードへのアクセスはExtraCrunchメンバー専用です。 参加する  .

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出典:https://techcrunch.com/2021/06/18/extra-crunch-roundup-influencer-marketing-101-spotting-future-unicorns-apple-airtags-teardown/

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