先月、テスラ リリース 31年2019月XNUMX日に終了する会計年度の紛争鉱物報告書では、責任を持って生産された材料のみを調達することの重要性を強調しました。 同社はSECへの提出書類で、「これは当社のサプライチェーンに安全で人道的な労働条件を確保し、労働者が敬意と尊厳をもって扱われることを保証することを意味する」と述べた。

テスラの紛争鉱物ポリシー

テスラと鉱山を取り巻く一般的な通説には、テスラは次のようなものがあるという考えが含まれます。 児童労働や奴隷労働を利用する。 テスラは、製品に含まれるミネラルを人道的に入手し、児童労働、奴隷制、人身売買を使用しないことを保証しました。 テスラのサプライヤーは鉱物の多くを入手していますが、テスラは、サプライヤーは DRC 紛争フリーでなければならないと強調しています。 これは、奴隷労働や児童労働を利用しているコンゴ民主共和国（またはその隣接国）の武装勢力が、テスラによる鉱物購入から利益を受けていないことを意味する。

テスラは申請書の中で、これらの紛争鉱物が何であるかを共有しました。

• コルタン石-タンタル石（タンタル）
• 錫石（錫）
• ゴールド
• 鉄マンガン重石（タングステン）
• および上記の派生物。

これらの鉱物が DRC またはその隣接国の武装勢力に利益をもたらさない場合、それらは紛争がないとみなされます。 テスラのサプライヤーは、「紛争地域および高リスク地域からの鉱物の責任あるサプライチェーンに関する OECD デュー デリジェンス ガイダンス」 (OECD ガイダンス) に準拠したポリシー、デュー デリジェンスの枠組み、および管理システムを確立する必要があります。

同社はまた、サプライヤーに対し、責任ある鉱物イニシアチブ（RMI）や同様の組織によって評価された紛争フリーの検証済み製錬所および精製所の最新情報を入手し、使用することを期待しました。

「テスラは、責任を持って、DRC 地域の経済的、社会的機会と発展に貢献する方法で採掘することの重要性を認識しています。 サプライヤーは、RMI の責任ある鉱物保証プログラム (「RMAP」) に基づいて適合していると認められた製錬所など、検証された紛争のない供給源からのものである限り、DRC またはその隣接国から調達することが許可されます。」

テスラの人権方針

テスラは、自社のサプライチェーン内で奴隷労働や児童労働、人身売買が発生しないように努めると述べた。 これらのタイプの奴隷制は州法、連邦法、国際法の下では犯罪ですが、今でも実際に行われています。 ただし、テスラは奴隷制度に関しては一切容認しない方針をとっている。

「テスラは自社製品の製造における奴隷労働や児童労働の使用を容認しておらず、また今後も容認せず、いかなる形態であっても人身売買に関与するサプライヤーからの製品やサービスを受け入れませんし、今後も受け入れません。」

テスラは、サプライヤーがその期待、規範、ポリシーおよび適用される法的要件に準拠していることを保証し、これを行うために以下のことに取り組んでいます。

• サプライチェーンを継続的に評価し、紛争鉱物、人身売買、奴隷制、児童労働に関連するリスクに対処します。
• サプライヤーの慣行をレビューして、テスラのポリシーに確実に準拠していることを確認します。
• 当社のティア 1 サプライヤーに対し、テスラ製品に組み込まれている材料が、取引を行っている国の紛争鉱物、奴隷制度、児童労働、人身売買に関連する適用法に準拠していることを証明するよう要求する。
• 契約解除の可能性を含め、当社の規範およびポリシーの要件を満たさない請負業者および適切な関係者を懲戒します。
• テスラの適切な従業員が紛争鉱物、人身売買、児童労働、奴隷制に関する問題、特にテスラのサプライチェーン内のリスク軽減に関する問題を確実に認識できるようにする。
• テスラには、サプライヤーが人身売買、奴隷労働、児童労働、紛争鉱物の使用に関与している可能性があると信じる合理的な根拠があるかどうかを調査しています。
• 人身売買、奴隷または児童労働、または紛争鉱物の使用に従事していると思われるサプライヤーからの商品またはサービスの購入から、サプライヤーが是正措置を講じない場合の移行。

テスラのデューデリジェンスのプロセス

テスラの紛争鉱物プロセスとポリシーは OECD ガイダンスに従うことを目的としており、これを確実にするためにいくつかの手順を踏んでいます。 彼らです：

強力な企業経営システムの確立。 これには、公開された Tesla サプライヤー行動規範とともに、人権と紛争鉱物に関するポリシーが含まれます。 テスラはまた、サプライヤーに対する会社の期待を述べながら、紛争鉱物に関するポリシーを取り上げたサプライヤーマニュアルも持っています。 テスラはまた、サプライチェーン組織内に同社のデューデリジェンス活動を主導する専門チームを擁しています。

サプライチェーンのリスクを特定して評価する。 テスラには、RCOI プロセスから始まり CMRT を活用するリスクの特定と評価のプロセスがあります。 対象範囲内の Tier 1 サプライヤーはこのプロセス中に複数回関与し、社内の利害関係者も関与します。 これは、テスラのサプライヤーによる参加の重要性を強調するためです。

これに加えて、テスラはフォローアップとさらなる検証を可能にするために、10 週間にわたってサプライヤーのデータを収集します。 当社は、紛争鉱物に関する独自の社内ポリシーおよびプロセスに対するサプライヤーからの反応を注意深く監視しています。

特定されたリスクに対応する戦略を設計および実行する。 テスラは RMI による製錬所の検証の進捗状況を監視しており、データ収集プロセス全体を通じてサプライヤーの対応に懸念がある場合は、運営委員会が検討して措置を講じます。

サプライチェーンのデューデリジェンスの独立した第三者監査を実施する。 テスラは、製錬所や精製所のデューデリジェンス活動を監査する RMI を全面的にサポートしています。 これらのプログラムのメンバーになることで、組織のアウトリーチ活動と RMAP 製錬所監査をサポートしています。 テスラはまた、高リスクの Tier 1 サプライヤーに対し、第三者の独立監査人を使用してサプライチェーンの紛争鉱物デューデリジェンス プログラムを監査するよう依頼する権利を有します。

テスラの紛争鉱物レポート全文を読むことができます こちら.

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出典: https://cleantechnica.com/2021/06/20/a-look-at-teslas-conflict-minerals-report/