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スタートアップのCovid-19危機について創設者/マネージングパートナーネットワークソサエティベンチャーのDavid Orban氏

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ペモ:(00:01):

では、ニューヨークで何が起こっていると思いますか。 つまり、危機について非常に悲惨なことを聞​​いただけです。

ダビデ:(00:11):

さて、興味深いのは、ネットワーク社会がベンチャー企業であることはグローバル企業であり、特に私は個人的にコミューンをヨーロッパとニューヨークまたはアメリカ間、一般的には数週間ごとに移したことです。 正しい。 また、世界中の会議でも講演を行います。 そしてXNUMX月の終わりに、サンクトペテルブルクに飛んで、ミラノにいた時間を追加することになっていた。 そして、私は行くべきではなく、さらに正確に言うと、私はニューヨークにいるときにベルガモに家があり、私たちはテーブルの周りで夜のディナーにいて、よく聞かれますね、ベルガモはどこですか、あなたの家はどこですか。 私はいつもテーブルの上のペレグリノのボトルを指して、それがそのスプリングスの場所であることを知っていることを知っていますか?

ダビデ:(01:11):

それで、私がサンクトペテルブルクに行かないことに決めたのは、それが何であれ、ロシアの現在の十代のおもてなし施設で数週間を過ごすのではなくて、簡単に閉じ込められるからです。 ですから、過去60か月間、私は私、私はここで立ち往生しています。 素晴らしいです。 そして、実際のところ、私はオンエアで、その前に、ニューヨークに到着した状況の矢面に立っていました。 私が米国全体、特にニューヨーク、またはベルガモですでに起こっていることを警告しようとしていたために、エージェンシーは私が行ったインタビューを取り上げました。 そして状況は本当にひどいものでした。 非常に多くの人々が亡くなり、軍の護送隊が夜に死体を急上昇させて他の場所に火葬し、70、XNUMX台の軍用トラックを運び、その後さらに多くの人々を呼び戻しました。 そして今、イタリアは非常にゆっくりと、最も重いログダウンを持ち上げています。 私は文字通りXNUMXか月間家を出ませんでした。

ペモ:(02:42):

まあ、でもあなたがロシアではなくイタリアにいてよかったです。 そのとおり。 私が期待する

ダビデ:(02:51):

良くなって。 アメリカでも。 しかし、このように大きな国、多様な人口の文化や行動では、各地で何が起こるかについて一律に語ることは不可能です。 だから、私は人々に常識を適用することを非常に注意深くするように強く勧めます。なぜなら、病気は現実であり、現実であり、あなたがそれで死ななくても、私たちはまだどのような潜在的な長期的な影響があるのか​​わかりません。臓器に二次的損傷があり、剖検時に追跡可能であるように見え、それを望まないかどうか。 そして、警戒心を持ち、マスクを着用し、手を洗ったり、他の多くの人々と一緒に近づいたりしないことは、誰もが適用すべきだと言っています。

ペモ:(04:02):

素晴らしい。 それをありがとう。 フィードバックとええ。 私はイタリアがここで困難であったことを知っています、そして私の娘はオーストラリアでイタリア人と結婚しました、そして

ダビデ:(04:13):

娘の話をすると、私の娘はソウルにいます。 だから、彼女は何ヶ月もそこにいて、そして私が計画していたダンが彼女を訪ねるために飛ぶことを計画していたので、シーケンスは本当に気が遠くなるようなものでした。 そして、VU honに続いて、ソウルがXNUMX番目に難しい首位となり、それからイタリアに行き、それからニューヨークに行きました。 つまり、それは心理的に本当に混乱しました。 そして、それはまた、どれほど具体的で重いものであるかは概算されていませんが、心理的負担は、人々が病気にかかっている環境で働いているか、病気になるリスクを負っているか、あるいは倒れた人を知っているためです重病または死亡しただけでなく、あなたがしたことに対する金銭的影響。 そして、私たちは皆、同じボートの中で、すでにここに存在している波動にさらされている砂の中にあり、カスケード効果があり、ゴルフサプライチェーンと複雑なシステムとして増幅する可能性があります。停止することはできますが、以前のように簡単に再起動できない場合があります。

ペモ:(05:44):

はい、私は新しい常識になると思います。 有難うございます。 投資に関して皆さんが何に焦点を当てているのか教えていただけませんか。

ダビデ:(05:55):

それで、私はそれを設計したグループの一員であった特異点大学での経験に基づいてネットワーク社会のベンチャーを始めました。 12年前、大学自体は、最初の民間宇宙飛行のためのコンテストを後援したX賞財団の創設者であるピーターディアマンディスと、現在Googleのエンジニアリングディレクターであり発明者であるレイカーツワイルと、著者の著者であるレイカーツワイルの間の会議から生まれました。本、単数性は人工知能を変更する販売とその社会への影響がいかに変革をもたらすかについて近いです。 また、特異点大学では、技術の変化が世界を変え、ビジネスを変え、コミュニティを変え、そして、そして私たちを取り巻く社会全体をいかに指数関数的に加速するかを研究しています。 しかし、私がそれをすべて当然のことと考えれば、結果はどうなるのかを自分自身に問うこともできました。

ダビデ:(07:08):

そして私は何年も前に、地方分権化は自然で避けられない結果であると結論しました。エネルギー、デジタル製造、水耕栽培、合成肉、個別化された健康など、太陽エネルギーであるかどうかに関係なく、その方向に進むテクノロジーによって独立して変換されている多くの産業ですでに観察できました、ピアツーピアラーニング、ブロックチェーン、ファイナンスにおけるビットコイン。 もちろん、私はネットワーク社会のマニフェストで出版し、それから私たちのパートナーはニューヨークにいました。 私たちは、加速する指数技術と集中化の交差点が、スタートアップが繁栄し、非常に破壊的な環境で歴史の粒が進んで繁栄する機会を生み出すが、変革が起こることを知っている投資会社を作成しました彼らの利点に行くつもりです。 すごい。 そして、どのようにして、このロックダウンの期間中のように、どうやって投資し続けたのですか? 面白いことに、私は最近、私たちの会社ではなく、バレーの別のファンドの同僚と話しました。

ダビデ:(08:47):

そして、その前日、ドキュメント、そして彼が実際に創設者に出会ったことがなく、彼らが投資していたこと、そして素晴らしい帽子を脱いだことから、彼は非常に誇りに思っていました。 優秀な。 それからもちろん、それは非常に成功し、20年間投資してきた手続き会社ですが、明らかにシリコンバレーで十分な特権が与えられていたことがわかります。リモートでビジネスを行う方法、デジタルでビジネスを行う方法について考える。 明らかに、彼らは車に飛び乗って、投資先企業を訪問するためにドライブし、オフィスに座って、スタートアップがピッチに現れるのを待っていた。 そして、誰かが遠すぎて、彼らに運転するのが不便であるならば、彼らは投資を断るでしょう。 今、私たちの場合、それはそのようなことはありませんでした。

ダビデ:(10:01):

私たちは常に、地理的にとらわれずに集中化され、分散されていました。 私たちはアフリカ、ヨーロッパ、どこでも、どこでも、投資します。 そして、それが理由です。なぜなら、私たちにとって、私の妻が私に尋ねているという事実とは別に、あなたがまだここにいるので、私たちにとって問題は私たちが異なることをするべきではなかったからです。 あなたはここで何をしているの? あなたは20年間続けて19か月間家にいません。 それは、ポートフォリオにおける投資先企業の違いです。 彼らは変化に対処できますか? 私の友人は、ピボットと類似したネオロジズムを作り出したと彼は言います、あなたはどのように切望していますか? Coveo XNUMXとパンデミックのビジネスモデル、ロードマップ、見通しをどのように適応させていますか? そして私達は私達のポートフォリオを求めています、どのようにそれらを可能にし、より良い欲望を手助けできるでしょうか? そして、私はそれは非常に健康的な運動であり、そして必要なことですが、多くの場合非常に重要です。 そして、私は、それらのほとんどが、非常に影響を受けているビジネスで、ご存知のように、適応できると言って嬉しいです。 そして、そして、そしてそれらのいくつかは成功しないかもしれませんが、それはゲームの一部でもある投資の世界でです。

ペモ:(11:53):

はい、正確に。 ですから、私があなたから聞いていることをどう思いますか?これは、あなたが投資をセットアップした方法のせいで、コースに相当するということです。 そして、一般的に言えば、予測するのは明らかに難しいので、今後12か月の投資シーン全体をどのように見ているのでしょうか。 私は知っていますが、あなたが知っていることですが、ここ数ヶ月のように、人々はまだいかに異なる人生があり得るかというショックの状態にあります。

ダビデ:(12:31):

そのため、ネットワーク社会のベンチャーは、主にスタートアップのシード段階またはシード段階の前にさえ投資します。 そして、私たちが投資先企業または投資したいと決定しようとしている企業と接触するために私たち自身に尋ねなければならない最も重要な質問のXNUMXつは、次のラウンドをどのように引き上げようとするかです。次から次へ、流動性イベントまで続きます。 そしてもちろん、私たちには手助けが必要ですが、基本的には、ビジネスの健全な成長が、ラウンドやBラウンドなどの成長のその他の段階に特化した投資家の前で、金融市場でそれを証明しなければなりません、スタートアップの。 私が影響を受けていないと言うのは簡単なので、そこから本当にトリッキーな質問が始まります。

ダビデ:(13:39):

私には、投資を続けるための能力、欲求、手段、そして、そしてすべてのプロセスがあります。 そして、私は外に出て自分自身に問いかけます。さて、XNUMXつのラウンド投資家のコミュニティー、あなたはどうですか? そして、彼らは、まあ、コミュニティーに投資家の周りにいることを尋ねます。 ご気分はいかがですか? そして、任意の時点で、好循環のコンポーネントのXNUMXつが動作しなくなるか、そうでなければ予期される方法で動作しなくなります。 カスケード効果があります。 そして、次のラウンドを上げるのが難しいのではないかと恐れて、投資しないことを強いられるかもしれません。 したがって、通常、投資を無駄にすることはありません。そうする場合は、シンジケートを行うのが好きです。通常、新興企業は非常に明確であり、新興企業は、私たちが専門分野であることを理解していることを確認しています。彼らだけでなく、次のラウンドの投資家にも、彼らがさらに話し合っている可能性があることを明示し、その周りに否定的な兆候がまったくないようにします。

ダビデ:(15:19):

しかし、現時点では、他の段階での投資の凍結の可能性に対抗できるように、モデルと論文をどのように適応させるかについて、内部で話し合っています。 そのため、モデルを適合させる必要があるかどうかを確認するために、独自のネットワークを調べています。 そして、さらなる投資ラウンドを行います。 丁度。 すでに行った投資を維持するため。

ペモ:(15:56):

わかった。 だから、どうやって私たち全員が前進するつもりだと思いますか?これはベンチャー企業と投資家で、これはこの大きなサーキットのサプライズ、この大きなショック、そしてそれに続いて、あなたは何を考えているのですか?気をつけなければならないことは何ですか? 危険のように、そしてあなたはこの時点であなたはあなたが機会を見ると思いますか?

ダビデ:(16:29):

ですから、それが可能かどうかだけでなく、以前の状態に戻ることが望ましいのです。 社会で実際に高まっている課題と緊張の多くは、パンデミックによって表面化しました。 しかし実際には、彼らは長年、さらには数十年にわたって醸造し、蓄積してきました。 そしてそれは、起こっている急進的な社会的変化と経済的変化の違いです。 事実、過去に起こったこと、それは、これらすべての緊張が流血の戦争と革命によって、またはエイリアンウイルスが表す世界的大流行と共通の敵の結果として今日今日解消された結果です。 さて、エイリアンではなくエイリアンです。それは、XNUMXつの戦争と革命に頼らなくても、これらの支柱に立ち向かう機会を私たちに与えてくれる私たち人間です。

ダビデ:(17:57):

それが出発点だと思います。 そして、私たち全員が感じているショックは、多くの点で解放されています。それは、自分自身や他の人との会話で、彼らが真実であると仮定して、必ずしも調査することなく、私たちがオウムであった独断的な見解を取り除くことができるからです第一原理から。 ですから、私たちは本当に問いかけることができ、自分自身に問いかけることができます。私たちは新しい経済モデルを持つことができますか? 新しい社会契約を結べますか? 別の値を構築できますか? そしてそのうちのXNUMXつは、ネットワーク社会のベンチャーに非常に近い、または非常に近い原則です。 そして、私はそれが何を意味するかを説明するかもしれません。 私たちのリスナーの一部がそれに慣れていない場合、それは多すぎる、長すぎる持続可能性です。 私たちは会社のマーケティングとグリーンウォッシュに数えることができるとふりをし、実際に努力をしなくても持続可能なものになりたがっているふりをしています。

ダビデ:(19:18):

そして今、私は誰もが持続可能性がポップを愛している、またはライオンを殺していないだけではないことを理解していると思います。 持続可能性とは、長期にわたって複雑な構造を構築および維持することであり、機能のパラメーターの極端な変動に耐えることができるシステムの回復力と堅牢性が実際にテストできることを認めています。 ですから、パンデミックの最中、そしてパンデミックの教訓から生まれる組織は、生物学的またはAIであるか、経済的であるか、またはその発生源であるかに関わらず、将来のショックに耐えるのにより適しています。または軍隊、これらのサメが来るつもりです。 イニシアチブを構築し、これらの原則に基づいてビジネスのスタートアップを構築する場合、今日はまだ実現しない組織よりも、そのショックに耐えられるように配置することができます。

ペモ:(20:47):

正しい。 最後の質問です。 これは私にとって魅力的なことですが、私たちは数ヶ月間すべて孤立しています。 そして、ここカリフォルニアでは、XNUMX月末までもうXNUMXか月間間違いなくそれを持っています。 他の人や他の人のアイデアや刺激の気を散らしたり、騒ぎ立てたりせずに、自分で時間を費やさなければならない人々の生態系にどのように影響すると思いますか。 それが一般的に私たちに影響を与えると思いますか

ダビデ:(21:29):

投資家として? 私にとって、創設者の心身の健康について考えることが基本です。 多くの場合、これらは成功の祭壇に身を燃やすように言われている非常に若い人々です。 そしてそれは人間の観点からすれば間違っていることであり、法律事務所でも投資家でも彼らの仲間でも、彼らが誰であれ、それを知らないことに気づいていないエコシステムの参加者によって説教されていますそれまでに負けた人はイラクを回復できなくなるので、平均してそれを作るかどうかは問題です。 そして、それが単純な引用符によるものか、神経質な自慢、内訳によるものであるか、それが自殺につながるものであるかにかかわらず、あなたは誰かを南の無視の極端に追いやってはなりません。 したがって、今日の機会は、すべての人が特定の剥奪、ある程度のトラウマを経験し、自分自身がどのように反応するかを観察し、それらの感情を分析し、それらの反応を分析し、そして彼らがどのように彼らに直面したいかを決めることです。自分自身と、仲間のスタートアップエコシステムの参加者に感じてもらいたい、感じてもらいたいと思っている方法。

ダビデ:(23:26):

私たちはお互いをサポートすることができ、そして、そしてお互いをしっかりと保つことができるか、または私たちはお互いの問題を無視することができ、それから誰もが失う。 だから、そうです。 私は、欲求不満を共有し、敗北を共有し、私たちの弱点を含む私たちすべての日常生活であるドラマを共有することに非常に強く取り組んでいます。 そして、私は、あなたが知っている、厚い皮膚を持っているという特権を持っています。 だから、例えば、泣く余裕があります。 私は自分が強いことを知っているので、弱さの現れを気にしないので、私は泣く余裕があります。 そして、その表面的な弱さを示すことで、基本的な強さの感覚を他の人に伝え、私たちの人間性を理解させ、最後に一緒にして、一緒に繁栄する共同のスリルを人間。

ペモ:(24:47):

すばらしい。 それはとてもいいことですが、少し同じです。 どうもありがとうございます。 デビッド、今日あなたと話をするのは本当に楽しいです。 そして、もっともっとうまくいけば、将来的に楽しみにしています。 確かに、問題が解決したときは、戻って別のディスカッションを行うのが良いでしょう。

ダビデ:(25:07):

素晴らしい。 そして、私たちのリスナーのいずれかが手を差し伸べたい場合、私はオンラインで見つけるのは非常に簡単です。 私の名前をGoogleにしてください。私はすべてのチャネルで非常に寛大です。

ペモ:(25:22):

素晴らしい。 デビッド、本当にありがとうございました。

ダビデ:(25:29):

ありがとうございました。 ありがとうございました。 そしてさようなら。 さようなら。

出典:https://www.fintechsv.com/blog/vc/david-orban-founder-managing-partner-network-society-ventures-on-covid-19-crisis-for-startups/

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