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サリー郡評議会は、700万ポンドのUnit30 ERPが稼働目標を達成できないため、4万ポンドの追加SAPサポート料金に直面しています。

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直面している 47.1百万ポンドの予算不足、Surrey County Councilは、30万ポンドのUnit4 ERPシステムの実装を延期することを余儀なくされ、老朽化し​​たSAPシステムに700,000ポンドの追加の年間サポート料金が発生しました。

Unit4は 2020年秋に契約を締結 3年にCapgeminiによって最初に展開されたSAPR / 2004システムを置き換えるための競争入札プロセスに従います。 計画では、1年2021月XNUMX日までに新しいクラウドベースのSaaSシステムを稼働させ、プロジェクトの実装パートナーであるEmbridgeConsultingとProactisを使用する予定でした。

プロジェクトを正当化するビジネスケース[PDF]、評議会は、そのタイムラインに付随するリスクに留意した。

評議会は「2021年2022月までにサポートおよび保守契約を終了するためにXNUMX年XNUMX月までにSAPに通知を提供する」必要があると述べた。

「実装フェーズの完了が4/2021年第22四半期に遅れるリスクがあります。その結果、議会は2022年のSAPサポートとメンテナンスの全費用(700万ポンド)を負担し、2022年XNUMX月に期限が到来します。」

声明の中で 登録評議会は、新しいシステムの実装が2022年31月まで延期されたことを認めました。「XNUMX月XNUMX日以降のサポートについてSAPと積極的に継続的に話し合っています」と述べています。

「DigitalBusinessand Insights Strategic Program Boardは、新しいシステムを安全かつスムーズに提供する機会を最大化し、全員をトレーニングして完全に稼働させるための時間を増やすために、日付を改訂することを決定しました。 -一連の改善。」

評議会はドイツのベンダーに追加のサポート料金を負担するだけでなく、おそらく新しいシステムの想像上の利益を待たなければならないでしょう。 このビジネスケースでは、「77/2022年に23ポンドの年間ランニングコストを削減し、327/2023年に24ポンドに上昇することで、新たな効率が実現する」ことを楽しみにしています。

また、ビジネスケースの概要には、主契約以外の他のリソースの要件も記載されています。これは、ビジネス要件と内部プロジェクトマネージャーのコンサルティングサポートを提供するために394,000ポンドになります。 また、AC RichardsConsultingとして取引されている暫定デジタルビジネスおよびインサイトプログラムマネージャーであるAndrewRichardsに177,000ポンドを割り当てます。 料金は2019/2020年と2020/21年をカバーしています。

評議会は、プロジェクトの遅延を考慮して、これらの契約を2021/22年まで延長するかどうかを尋ねられました。 ®

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出典:https://go.theregister.com/feed/www.theregister.com/2021/10/07/surrey_county_council_sap_support/

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