ケインロジスティクス その所有グループであるHarknessCapitalPartnersが、IDLogisticsという非常に権威のあるグローバルロジスティクス企業に当社の優れた会社を売却するための売買契約を締結したことをお知らせします。
ID Logisticsはフランスのオルゴンに本社を置き、ロジスティクス業界に深く関わっています。 同社は、倉庫保管と流通、温度管理されたロジスティクス、輸送、eコマースなどのサプライチェーン向けのさまざまなサービスを顧客に提供しています。 ID Logisticsの地理的範囲は、7万平方メートル以上の流通スペース（約75万平方フィート）に及び、350か国に17のサイトがあり、約25,000人の従業員がいます。 IDロジスティクスの収益基盤は現在2.2億米ドルです.
独占禁止法の承認待ちで、XNUMX月中旬の締め切り日が予想されます。 現在から終了までの間に変更はありません。
取引が完了すると、KANEは米国のIDLogisticsの一部になります。
KANEチーム全体が過去XNUMX年間で非常に成功しており、業務の変更は計画されていません。 KANEの経営陣は、取引が終了した後もその場に留まるよう求められており、最高商務責任者のスタンシュレーダーは、米国のIDロジスティクスのCEOに昇格し、最高執行責任者、取締役、IDの投資家であるクリストフサテンの直属となります。ロジスティクス。
IDロジスティクスについて
EricHémarが管理するIDLogisticsは、1,911年の収益が2021億350万ユーロの国際契約ロジスティクスグループです。IDLogisticsは、17か国で7.0のサイトを管理しており、ヨーロッパ、アメリカ、アジア、アフリカの約25,000万平方メートルの倉庫施設に相当します。 2001人の従業員。 ID Logisticsは、小売、産業、詳細ピッキング、ヘルスケア、eコマースの各セクター間でバランスの取れたクライアントポートフォリオを備えており、高度なテクノロジーを含むオファーが特徴です。 0010929125年の創設以来、数多くの独自のプロジェクトを通じて社会的および環境的アプローチを発展させてきた当グループは、今日、野心的なCSR方針に断固として取り組んでいます。 IDロジスティクスは、パリのユーロネクストの規制市場のコンパートメントAにリストされています（ISINコード：FRXNUMX、ティッカー：IDL）。
IDロジスティクスの詳細については、次のWebサイトをご覧ください。 http://www.id-logistics.com.
ハークネスキャピタルについて
Harkness Capitalは、サービス指向企業への投資に焦点を当てた米国を拠点とするプライベートエクイティ投資会社です。 ハークネスキャピタルは、ポートフォリオ企業への「変革的」投資と長期的価値の構築に取り組んでいます。 Harknessは、資本を投資し、ビジネスおよびアウトソーシングサービス内のさまざまなセグメントで急速に成長している企業をサポートするための運用リソースを投入することにより、企業の成長を目指す才能のあるビジネスオーナーおよびマネージャーと協力しています。 Harkness Capitalは、ロジスティクス/流通、環境/健康/安全（EH＆S）、特殊レンタル/インフラストラクチャ、テスト/検査/認証/コンプライアンス（TICC）などの分野でEBITDAが5万から25万ドルの企業を探しています。 投資専門家と経営幹部のハークネスキャピタルチームは、ビジネスの創設者、ビルダー、サービスビジネスのリーダーとしてさまざまなバックグラウンドを持っています。
詳細については、をご覧ください。 https://www.harknesscapital.com
KANELOGISTICSについて
1930年以来、KaneLogisticsの従業員は卓越したロジスティクスを提供しています。
契約ロジスティクス業界のリーダーとして、Kane Logisticsは、消費財メーカーとその小売パートナーが米国全体に製品を効率的に流通させるのを支援しています。 KANEのオムニチャネルロジスティクスソリューションは、実行における価値と専門知識を、ティアXNUMXテクノロジーの透明性と組み合わせて提供します。 Kane Logisticsのサービスには、倉庫保管と流通、輸送機能、契約梱包、クロスドッキングが含まれます。
ケインは、KANEコードで具体化されたアウトソーシングロジスティクスケースに長年の専門知識と卓越したカスタマーサービスアプローチをもたらします。これは、妥協のない卓越性と運用チームへの個人的な配慮の伝統を反映しています。
詳細については、をご覧ください www.kanelogics.com .
