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CISOを経営幹部に持ち込み、サイバーセキュリティを企業文化に焼き付けます

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あなたが考えた時 経営幹部のコアメンバーの中で、おそらく通常のキャラクター、つまりCEO、CFO、COO、そしておそらくCMOを思い浮かべるでしょう。 これらの役割はそれぞれかなり明確に定義されています。CEOが戦略を管理し、最終的に取締役会に回答します。 CFOが予算を管理します。 CMOは、人々にもっと頻繁に購入してもらいます。 COOはすべてをスムーズに実行し続けます。 役割に関係なく、すべてが同じ目的を共有します:株主価値を最大化します。

しかし、情報化時代は経営幹部の構成を揺るがしています。 サイバー市場は、現代の企業を保護するために爆発的に拡大しています。 マルチクラウド環境, 誰もが追いつくことができるよりも速く生成および保存されたデータ & 組織全体のほぼすべての機能を強化するSaaSアプリケーション、その傾向と一致する新しいタイプのセキュリティ態勢に加えて。 ただし、推進要因が何であれ、これはすべて、サイバー戦略と企業戦略が密接に関連しているという事実につながります。 したがって、C-Suiteの最高情報セキュリティ責任者(CISO)は、株主価値の最大化においてCFOと同じくらい一般的で影響力があります。

投資家は大規模なリターンを求めているため、従来のセキュリティトピックを超えてCISOにもっと関与する必要があります。

90年代初頭です。 銀行強盗。 ハッカー。 サンクトペテルブルクとニューヨーク市。 オフショア銀行口座。 最新のサイコスリラーのあらすじのように聞こえますが、これは1994年に最初のCISOが任命された背景です。

ロシアのハッカーは、大西洋の向こう側にある薄暗いアパートのキーボードでタイプすることにより、シティのクライアントのアカウントから10万ドルを盗みました。 スティーブカッツ、セキュリティエグゼクティブは、危機に対応するために経営幹部の一部としてシティに参加するためにJPモルガンから密猟されました。 彼の肩書きは? CISO。

入社後、彼は200,000つの重要なことを知らされました。10つは、これが再発しないようにセキュリティプログラムを設定するための空白のチェックを行うこと、もうXNUMXつは、シティが開始からXNUMXか月後にハッキングを公表することです。 Katzは、次の数か月の間にXNUMXマイル以上を飛行し、企業の会計係と財務責任者を訪問して、彼らの資金が安全であることを安心させました。 最初のCISOの推進力は文字通りの銀行強盗でしたが、盗まれたXNUMX万ドルは、CISOが今日保護する責任があるものと比較すると見劣りします。

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出典:https://techcrunch.com/2021/04/01/bring-cisos-into-the-c-suite-to-bake-cybersecurity-into-company-culture/

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