לוגו זפירנט

SaaStr היקר: איך מתמודדים עם מייסד שותף לא אמין? | SaaStr

תאריך:

SaaStr היקר: איך מתמודדים עם מייסד שותף לא אמין?

תחילה אתה מנסה להעביר אותם לתפקיד תורם בודד. אם זה לא עובד, אז תעביר אותם החוצה.

זו אחת התוצאות המתסכלות ביותר, כאשר מייסד שותף מוכשר מאוד הופך ל"בלתי אמין".

אתה צריך לנסות לשמור אותם, אם אתה יכול, והם לא יהפכו להשפעה שלילית על החברה. כי הם יודעים כל כך הרבה.

אבל מה ש"לא אמין" באמת אומר בדרך כלל הוא שהם פשוט לא מחויבים כמוך. ולפעמים, זה הגיוני לחלוטין.

סטארט-אפים הם כל כך קשים, וכל כך קשה לראות הצלחה בימים הראשונים. זה הגיוני שמייסד שותף אחד עשוי להיות פחות מחויב, ולהיות "לא אמין". במיוחד אם אתה עובד עבור $0 או משכורת נמוכה מאוד.

עם זאת, זה כמעט בלתי ניתן לתיקון. אתה יכול לנסות להעביר אותם החוצה. או שאתה לפחות לא צריך לתת להם לנהל שום דבר. חוסר האמינות הזה יתורגם לתרבות רעילה של אנשים שהם פחות מ-100% מחויבים.

פוסט קשור כאן:

SaaStr היקר: כמייסד שותף, מתי אתה יודע שהגיע הזמן לפרוש?

הודעות קשורות

ספוט_ימג

המודיעין האחרון

ספוט_ימג