לוגו זפירנט

כיצד פטגוניה והדור השביעי כוללים בנקים בתוכניות הפעולה האקלימיות שלהם | GreenBiz

תאריך:

רוב החברות לא מדווחות על פליטת פחמן "נסתרת". נוצר על ידי אופן השקעה של פיקדונות המזומנים הארגוניים שלהם, אבל זה גדול מכפי שרבים מבינים. 

אם אפל, גוגל ו-Salesforce יכללו את הנתונים הללו בחשיפה שלהן, סך הפליטות שלהן יעלו ב-128%, 207% ו-206%, בהתאמה, לפי ניתוח שפרסמה השבוע קבוצה של ארגונים לא ממשלתיים. 

הניתוח שלהם מצא שחברות לא פיננסיות בארצות הברית מחזיקות במצטבר 7 טריליון דולר במזומן ובהשקעות. הפליטות המצטברות שמאפשרות אותן אחזקות מזומנים מהוות יותר מ-20 אחוז מכל הפליטות בארה"ב, על פי דוח Carbon Bankroll 2.0. על ידי התקשרות עם השותפים הפיננסיים שלהם כדי לשחרר את הפחמן של תיקים אלה, תאגידים אלה יכולים להקל על הפחתת פליטות משמעותיות, סיכם הדו"ח. 

Carbon Bankroll 2.0

פליטות הקשורות להשקעות פיננסיות הן חלק מטביעת הרגל של חברה, הכוללת פליטות הקשורות לפעילויות עסקיות במעלה הזרם ובהמשך הזרם שלחברה אין שליטה ישירה עליהן.

השותף ה'חשוב' ביותר לשרשרת האספקה

רוב החברות לא חושפות את מידע "הפליטות הממומנות" שלהן מרצון, אבל המספרים היו "קצת מזעזעים" עבור פטריק פלין, לשעבר ראש תחום הקיימות העולמי של Salesforce, כאשר נודע לו על היקף הפליטות הללו עבור החברה ב-2021. Salesforce נחשבת לחלוצה בתחום מעורבות ספקים בנושא שחרור פחמן. 

"ניתחנו את פליטות שרשרת האספקה ​​שלנו בכל דרך", כתב פלין, כיום מוביל פעילות אקלים תאגידית ב-Topo Finance בין היתר, בהקדמת הדו"ח החדש.

חברות פיננסיות הן "שותפת שרשרת האספקה ​​החשובה ביותר לפעולת אקלים", כתב פלין.

חלק מהרוב ניתן למצוא מנופים חזקים לפעולות אקלים במה שנתפס באופן מסורתי כהחלטות מנהליות ארציות. בדוח Carbon Bankroll 2.0, העמותות מציעות לחברות נוספות לבחון את ההשפעה הפוטנציאלית של הקשרים הבנקאיים שלהן ולנקוט בצעדים לניהול מזומן בצורה שונה.

"אני קורא לגזברות ברחבי העולם לפתוח בדיאלוג עם הבנקאים שלהם... נקיטת פעולה יכולה ותעשה את ההבדל", אמרה ג'ואנה בונט, נשיאת איגוד הגזברות הארגוניות, בהתייחסה לדוח.

שקול שינויים בהקשר של העסק שלך

חברות כמו הדור השביעי ופטגוניה לוקחות חלק השלבים הדרושים למשיכת ידית זו.

פטגוניה, למשל, "מתקשרת ללא הרף עם הבנקים שלנו... דוחפת אותם להתיישר עם יעדי האקלים הגלובליים בדיוק כמו שאנחנו עושים עם שותפי שרשרת האספקה ​​שלנו לייצור", אמר צ'רלי בישוף, מנהל האוצר של החברה. 

קציני הקיימות לא "סוברו" לשקול את פליטות שרשרת האספקה ​​הפיננסיות של החברות שלהם, אשלי אורגן, מנהלת ההשפעה הראשית בדור השביעי, חברת בת של יוניליוור, אמר ל-GreenBiz בשנה שעברה.

כדי להתחיל, חשוב למנהיגי הקיימות הארגונית "לחשוב על זה בהקשר של כל שאר הפעילויות של שחרור פחמן... כמו יוניליוור להעביר את הכסף שלה מחשבון אחד למשנהו לעומת הצורך ללכת למצוא מרכיב חדש לגמרי דל פחמן לדטרגנט. הוא גם יותר קצף," אמר לי אורגן. 

מפת דרכים לתוצאות

לידים לקיימות תאגידית יכולים להתבסס על עבודה קודמת על פירוק שרשרת האספקה ​​כדי להגביר את המודעות ולאחר מכן לנקוט בפעולה. בין השלבים המתוארים ביתר פירוט בדוח:

  1. צור יישור פנימי - להתאים את צוותי הקיימות והפיננסים סביב יעדי אקלים מרכזיים ולזהות צורכי ניהול פיננסי.
  2. הערכת שרשרת האספקה ​​הפיננסית - להעריך את פרופילי הפליטות של חברות פיננסיות, את האמינות של מדיניות האקלים שלהן וביצועיהן לאורך זמן.
  3. חשב את טביעת הרגל הפיננסית - להעריך את הפליטות המאפשרות הפקדות והשקעות מזומנים של חברות, תוך שימוש במידע פנימי על אג"ח והשקעות אחרות.
  4. התקשר עם חברות פיננסיות - לבקש מהם לשפר את ביצועי האקלים שלהם ישלח אות שוק.
  5. תעדוף מוצרים ירוקים - מציעים לבנקים להעביר חלק מההשקעות למוצרי ניהול מזומנים פיננסיים "ירוקים" כגון אלה BNP Paribas ו MUFG

באמצעות פעולות כגון אלה, מנהיגי קיימות תאגידים ועמיתיהם למשרד האוצר יכולים ליצור תמריצים למוסדות פיננסיים להתיישר עם יעדי האקלים הארגוניים שלהם. זה מתחיל בניהול השיחה.

[המשך הדיאלוג על בניית כלכלה אפס נטו ב GreenFin 24 - אירוע הפיננסים וההשקעות המובילים בר-קיימא, 17-19 ביוני, NYC.]

ספוט_ימג

המודיעין האחרון

ספוט_ימג