נטל ההלוואות לסטודנטים בארה"ב הגיע לסכום מדהים של 1.74 טריליון דולר, ועולה על סך החוב של כרטיסי האשראי. במהלך המגיפה, 63% מהעובדים במשרה מלאה דיווחו על לחץ כלכלי מוגבר, והדגישו את הצורך של מעסיקים לתת עדיפות לרווחה כלכלית. בנוף הכישרונות התחרותי הזה, מעורבות וסיפוק של עובדים היא לא רק תרגול טוב - זה חיוני למשיכת ושימור כישרונות, במיוחד בקרב בני דור המילניום והדור Z. Summer מהווה פלטפורמת הטבות מקצה לקצה למקום העבודה המאפשרת למעסיקים להציע לעובדים מסלולי חיסכון לצורך השכלתם, להפחית הלוואות קיימות, למצוא אפשרויות מחילה ולהוריד תשלומים חודשיים. החברה מנצלת את שינויי החקיקה האחרונים המאפשרים כעת להתאים תרומות בתוכניות פרישה על בסיס תשלומי הלוואות סטודנטים מוסמכות לעובדים, ומאפשרת לעובדים לשלם את יתרות הלוואות הסטודנטים שלהם מבלי לדאוג לחיסכון לפנסיה. מעסיקים המשתמשים בסאמר יכולים ליישם תוכנית זו בצורה חלקה ללא עומסים אדמיניסטרטיביים נוספים. החברה עובדת כיום עם למעלה מ-800 מעסיקים וראתה ממוצע של 40K$ לעובד תוך הפחתת מחזור.
AlleyWatch תפס את המנכ"ל והמייסד של סאמר וויל סילי כדי ללמוד עוד על העסק, התוכניות האסטרטגיות של החברה, סבב הגיוס האחרון, ועוד הרבה הרבה יותר...
מי היו המשקיעים שלך וכמה גייסת?
9 מיליון דולר בסדרה A (הרחבה), בראשות איזון מחדש של הון ו SemperVirens, בהשתתפות מאת General Catalyst, QED, Flourish Ventures, Partnership Fund for NYC, Fenway Summer, ו גיינגלס.
ספר לנו על המוצר או השירות שסאמר מציע.
נבנה על ידי לווים, עבור לווים, סאמר משתף פעולה עם מעסיקים כדי לספק הטבה מותאמת המאפשרת לעובדים לחסוך ללימודים, לנהל טוב יותר את הלוואות הסטודנטים שלהם, למצוא אפשרויות סליחה ותשלומים חודשיים נמוכים יותר - מה שמפשט את הלוואות הסטודנטים מההתחלה ועד הסוף.
בתור Certified B Corporation, סאמר שיתפה פעולה עם מעסיקים מובילים, מוסדות פיננסיים, איגודים ואיגודים מקצועיים, ומנהיגים ממשלתיים ברחבי ארצות הברית כדי לייצר חיסכון של מעל 1.6 מיליארד דולר.
מה נתן השראה לתחילת הקיץ?
שימשתי כאחד המומחים הראשונים למדיניות הלוואות סטודנטים בלשכת ההגנה הפיננסית לצרכן (CFPB), וראיתי שבעוד שהממשלה הפדרלית העמידה תוכניות רבות לרשות אלה שמתכננים גם את עלויות המכללה וגם נושאים בחובות סטודנטים, האפשרויות הללו הן לא ידוע וקשה להפליא לניווט. כתוצאה מכך, רוב האנשים לא פונים בסופו של דבר לתוכניות כמו מחילה על הלוואות בשירות הציבורי או החזר מבוסס הכנסה, ומשאירים ביחד כמעט טריליון דולר על השולחן.
סאמר נוסדה כדי לטפל במורכבות הזו, ולהקל על אנשים להבין את האפשרויות שלהם, לפשט את חובות ההלוואה לסטודנטים ולחסוך משמעותית בתשלומים. מאז היווסד, הרחבנו באופן ניכר את הפלטפורמה שלנו כדי לאפשר למעסיקים להציע אופטימיזציה של הלוואות לסטודנטים, תרומות להלוואות לסטודנטים והחזר שכר לימוד, והתאמת הלוואות לסטודנטים.
במה שונה הקיץ?
קיץ הוא הפתרון היחיד להלוואות סטודנטים מקצה לקצה שחוסך לעובדים 40 אלף דולר בממוצע ומוכח כמפחית את המחזור ב-20%. על ידי עבודה עם מעסיקים כדי לטפל בדאגה פיננסית גדולה לעובדים, אנו עוזרים להם לחזק את יחסי עובד מעביד ולהגיב לצרכים הדחופים ביותר של כוח העבודה.
לאיזה שוק מכוון קיץ ועד כמה הוא גדול?
הלוואות לסטודנטים מהוות דאגה דחופה לעובדים בכל החברות ובכל רמות ההכנסה, ויש להן השפעה ממשית על הבריאות הכלכלית הכוללת של העובדים. גם כאשר הופסקו תשלומי הלוואות הסטודנטים, 38% ממחזיקי החוב של הלוואות לסטודנטים דיווחו כי הם דחו את החיסכון לפרישה בשל נטל החוב. כעת, עם חידוש התשלומים, כמעט שלושה רבעים מהעובדים מצפים שהתשלומים ישפיעו על יכולתם לחסוך לפנסיה. והחששות הפיננסיים הללו משפיעים על המעסיקים: מחקר שנערך לאחרונה על ידי מכון המחקר ADP מדווח שכמחצית מהעובדים נמצאים בתהליך עזיבת מקום עבודתם, ובקרב עובדים עם חוב הלוואות סטודנטים, מספר זה גדל לכמעט 60%. יש גם תפיסה שגויה שהטבות הלוואות לסטודנטים רלוונטיות רק לבוגרים טריים, אבל המציאות היא ש-50% מהאנשים שאנחנו תומכים בהם הם מעל גיל 42.
מה המודל העסקי שלך?
סאמר עובד עם מעסיקים (כיום יותר מ-800 מעסיקים כולל Fortune 500s, מערכות בתי חולים וממשלות ועיריות של המדינה) כדי לעזור להם לנצל את ההזדמנויות הרבות הזמינות כדי להפחית את הלחץ של עלויות המכללה וחוב הלוואות סטודנטים, חיוב של כל עובד, עמלה לחודש עם מחירים מדורגים לפי גודל המעסיק.
איך אתה מתכונן להאטה כלכלית פוטנציאלית?
בתקופות של אי ודאות כלכלית או האטה, מציאת דרכים להפחית את הלחץ של חוב הלוואות סטודנטים הופכת דחופה עוד יותר, ואפילו עם הדגש על חוב הלוואות סטודנטים על ידי הממשל הנשיאותי הנוכחי, העלות הגוברת של שכר הלימוד בקולג' פירושה שזה יימשך להיות דאגה מובילה במשך עשרות שנים.
איך היה תהליך המימון?
התהליך היה פשוט עבור הגיוס הזה -- אנו אסירי תודה שיש לנו הרבה משקיעים חוזרים פנומנליים, כמו גם כמה חדשים בסבב הזה. התמזל מזלנו גם לנצל את ההזדמנות לגייס הודות להתעניינות נכנסת, במקום לבקש השקעה באופן יזום.
מהם האתגרים הגדולים ביותר איתם התמודדת בעת גיוס הון?
סאמר קיבל בעבר השקעות ממשקיעים כלליים כמו NextView ו-General Catalyst. חברות אלו היו קריטיות להצלחה ולצמיחה שלנו בימיה הראשונים של החברה, אולם ככל שהמשכנו להתמחות בקטגוריית הטבות לעובדים, זיהינו צורך במשקיעים מיוחדים יותר. אנו אסירי תודה שנתקלנו ב-Rebalance וב-SemperVirens המתמקדות בלייזר על עתיד העבודה, הכוללת טכנולוגיה פיננסית לבריאות פיננסית במקום העבודה, והרשתות והמומחיות שלהן הן באמת מהשורה הראשונה.
אילו גורמים בעסק שלך הובילו את המשקיעים שלך לכתוב את הצ'ק?
המשקיעים נרגשים מהלקוחות ומשותפי ההפצה החדשים ביותר שלנו, כגון ADP עם מיליון לקוחות, הצמיחה של הצוות (הוספת מייסד שותף של SoFi, דן מקלין כנשיא בשנה שעברה, ודון ויינשטיין לשעבר CPO & CTO של ADP כיועץ בכיר ), והדרכים שבהן הפלטפורמה שלנו התרחבה כדי להיות מסוגלת להתמודד עם מגוון אתגרים הקשורים לשכר לימוד והלוואות סטודנטים. המשקיעים שלנו גם מודעים לדרכים שבהן מנהיגי משאבי אנוש מתעוררים במהירות לחשיבות קטגוריית הטבות זו - ממנפים אותם ככלי גיוס ושימור גבוהים של ROI - ורואים בסאמר כמובילה בתחום זה.
מהן אבני הדרך שאתה מתכוון להשיג בחצי השנה הקרובה?
אנו נמשיך להרחיב את הצוות שלנו, כמו גם את בסיס הלקוחות שלנו - כיום אנו עובדים עם כ-800 מעסיקים, כולל TechSmith, Mattress Firm, Fidelity, ADP, Credit Karma והאגודה האמריקאית לסוכרת, ומתכננים לתמוך בהרבה יותר על ידי סוף השנה.
איזו עצה תוכל להציע לחברות בניו יורק שאין להן הזרקת הון חדשה בבנק?
סטארט-אפים רבים משנים את חפיסות הפיץ' שלהם כדי להתייחס לבינה מלאכותית כדי לפתות משקיעים למטרה שלהם. שמענו שאחד מהמתחרים שלנו שהתקשה לגייס עשה זאת כדי למשוך הון, וזה למעשה חזר בו. כמה משקיעים אמרו לנו שהם השקיעו בנו במקום זאת, כי המתחרה שלנו לא יכול היה להצביע בצורה אמינה על טכנולוגיית בינה מלאכותית אמיתית מעבר לסיפון המגרש שלהם. היזהר לא להגיע לגורל דומה!
לאן אתה רואה את החברה הולכת עכשיו בטווח הקרוב?
אנו נשתמש בסבב המימון הזה כדי להגדיל את הצוות שלנו ולהמשיך לפתח את הפלטפורמה שלנו, מה שמאפשר להפיץ את ההטבות הללו לעובדים בקנה מידה גדול. יש הרבה עבודה לעשות כדי להביא את ההטבות הללו למנהיגי משאבי אנוש ולעובדים שהם משרתים, וזו הסיבה שהכרזנו גם על מועצת הייעוץ CHRO שלנו, המורכבת ממנהיגי משאבי אנוש וטכניים מ-ADP, TIAA, Mattel, DIRECTV ו- Gilead . מועצת הייעוץ הזו תעבוד יד ביד עם צוות הקיץ כדי לעזור לפשט את מה שהוא בסופו של דבר מערכת מורכבת מאוד של מדיניות והטבות הנובעות מכך, ותעבוד לצד סאמר כדי להבטיח שאנחנו מספקים פתרונות מהטובים בכיתה למנהיגי משאבי האנוש. שצריכים אותם.
מהי המסעדה האהובה עליך בעיר?
יכולתי לאכול את הלומו סלטאדו ב-Llama Inn בוויליאמסבורג כל יום למשך שארית חיי. כמובן, זה לא הכי בריא, אז אני מגביל את עצמי ל-2-3 מנות בשנה אבל זה אושר טהור בכל פעם.
אתה במרחק שניות מההרשמה לרשימה החמה ביותר בניו יורק טק!
הירשם היום
- הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. העצים את עצמך. גישה כאן.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
- PlatoESG. פחמן, קלינטק, אנרגיה, סביבה, שמש, ניהול פסולת. גישה כאן.
- PlatoHealth. מודיעין ביוטכנולוגיה וניסויים קליניים. גישה כאן.
- מקור: https://www.alleywatch.com/2024/04/summer-workplace-student-loan-benefits-platform-will-sealy/
