Il product manager potrebbe essere uno dei ruoli più grigi all'interno di una startup. Tuttavia, man mano che un'azienda progredisce e il team cresce, arriva un momento in cui un fondatore deve ritagliarsi ruoli dedicati. Di queste posizioni, la gestione del prodotto potrebbe essere uno dei ruoli più elusivi e chiave da ricoprire.
Ken Norton, che ha recentemente lasciato il suo lavoro di direttore del prodotto alla Figma per consultare i PM emergenti, pensa che sia più facile iniziare con la definizione di ciò che non sono: l'amministratore delegato del prodotto.
"I responsabili di prodotto devono rendersi conto che c'è molto lavoro di pulizia che viene svolto nella gestione del prodotto", ha detto. “Non è divertente o affascinante, e certamente non è essere l'amministratore delegato del prodotto. Sono solo cose che devono essere fatte. " Ho scritto una guida su come e quando assumere il tuo primo product manager che espande alcune di queste intuizioni, incluso il modo in cui l'attenzione potrebbe essere la caratteristica più importante per cui intervistare:
L'assunzione continua ad essere una delle parti più difficili della costruzione di una startup e quei primi dipendenti possono definirne la traiettoria, la cultura e l'eventuale successo. Anche durante TC Sessions: Justice la scorsa settimana, Sydney Thomas di Precursor ha spiegato come le startup devono prendere "decisioni piuttosto definitive, abbastanza presto nel tipo di azienda che si desidera costruire".
È un leggero asterisco per la narrativa comune di come le startup ruotano a giorni alterni. Non è così semplice, e probabilmente ve lo ricorderò ogni due settimane, cari lettori di Startups Weekly.
Il resto della newsletter di oggi includerà note su un'IPO di edtech emergente, un'uscita che include Jay-Z e le ultime novità sui robot per la tecnologia agricola. Inoltre, ricorda che puoi sempre trovarmi su Twitter @nmasc_ o inviarmi un'e-mail a natasha.m@techcrunch.com.
I mercati pubblici vengono istruiti
È stata un'altra settimana intensa per i mercati pubblici. Ho pubblicato uno scoop all'inizio di questa settimana che Coursera ha intenzione di diventare pubblico presto, che sarebbe uno dei primi debutti che ci permetterà di vedere come sono cambiate e accelerate le finanze di una società di istruzione, a causa dell'impatto della pandemia sull'apprendimento a distanza.
Ecco cosa sapere: Come un orologio S-1 di Coursera è uscito venerdì in tarda serata, dandoci la prima occhiata ai numeri dietro l'attività. La startup ha cercato di elaborare un'immagine di un percorso di redditività, con ricavi in aumento e perdite nette in aumento. Ne entriamo nel vivo qui.
Cosa c'è di meglio di un miliardario? Due
Uno dei più grandi titoli della scorsa settimana è stato Square acquista una quota di maggioranza di Tidal. Una collaborazione fintech e musica potrebbe non sembrare così ovvia, ma l'economia musicale rimane una delle opportunità meno sfruttate (e sotto-innovate) che rimangono là fuori.
Ecco cosa sapere: Il CEO di Square Jack Dorsey ha utilizzato la sua altra società, Twitter, per condividere ulteriori informazioni sull'affare da 297 milioni di dollari. Come parte di questa transazione, il proprietario di Tidal Jay-Z ha ottenuto un posto a bordo con Square, innescando conversazioni sul futuro degli NFT musicali. L'accordo ha anche confermato ufficialmente che Jay-Z non è solo un uomo d'affari, è un business, amico.
Allevamento di insetti decentralizzato, chiunque?
Nell'episodio di Equity Wednesday di questa settimana, abbiamo chiesto all'editor di tecnologia climatica di TC, Jonathan Shieber, di parlare delle opportunità all'interno di agtech in questo momento. Abbiamo coperto molto all'interno l'episodio di 20 minuti: da $ 100 milioni per vermi della farina, robot da fattoria a griglia e allevamento di insetti decentralizzato.
Ecco cosa sapere: Le aziende agricole hanno sempre avuto un motivo valido per rivolgersi alla robotica per rendere il lavoro noioso molto, molto più semplice. Siamo entrati in due diverse attività e nei loro approcci su come servire i robot agricoli, dai contratti di locazione SaaS alla vendita dei robot uno per uno.
Intorno a TechCrunch
Grazie a tutti voi che vi siete sintonizzati su TC Sessions: Justice la scorsa settimana, è stato così divertente da appendere e assicuratevi di fare i complimenti virtuali al mio collega e showrunner, Megan Rose Dickey.
Il prossimo è TechCrunch Early Stage, il nostro evento annuale incentrato sui consigli tattici per aiutare i fondatori nuovi e per la prima volta a navigare nel mondo del selvaggio West che è il capitale di rischio e le startup. Abbiamo solo ha annunciato i giudici della competizione pitch-off, e hanno già ottenuto venture capitalist di alto livello per condividere ciò che non troverai su Twitter: consigli dietro le quinte di startup che vanno oltre i 180 caratteri.
È il bootcamp a cui hai sempre desiderato poter partecipare, quindi prendi i tuoi biglietti qui.
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E infine…
Volevo concludere utilizzando questa piattaforma per affrontare l'aumento della violenza anti-asiatica nel nostro paese. Le conversazioni su come essere una società più inclusiva e antirazzista devono essere più rumorose e più collaborative affinché il cambiamento avvenga effettivamente. L'intenzione all'inclusione avrà un impatto sul mondo in cui viviamo, sulle startup che creiamo e sul successo del nostro collettivo. Ecco alcune risorse per donare, presentare petizioni e imparare.
Grazie,
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Fonte: https://techcrunch.com/2021/03/06/the-product-manager-asterisk/