Pemo Benvenuto Ken. È così bello poterti parlare ancora dopo tutto questo tempo. Mi chiedevo se potessi darci un aggiornamento su cosa sta succedendo con SnapCheck.

Ken Kruszka Sì, sono felice di... Immagino di sì, questo sarebbe il momento molto opportuno per annunciarti che SnapCheck ha appena stipulato un accordo definitivo per essere acquisito. Quindi sì, tienitelo stretto... l'annuncio uscirà questa settimana, ma posso anticiparlo un po' qui.

Pemo E oh, è piuttosto eccitante per te? Sì, ok. Vuoi parlare ancora un po' di questo processo? È così bello che sai che è richiesto e qualcun altro vuole comprarlo. Lo so, è tuo figlio da molto tempo, vero?

Ken Kruszka Sì, ho intrapreso questo viaggio per poco più di 6 anni ed è molto emozionante vedere quale sarà la prossima evoluzione di SnapCheck e come verrà portato al livello successivo dall'acquirente. Quindi, è sempre divertente poter fare quel passo indietro e vedere il tuo bambino fare i primi passi e poi andare avanti.

Pemo Sì, quindi dimmi, e giusto per aggiornare gli ascoltatori, so che abbiamo parlato molte volte in passato nel corso degli anni, ma puoi dirmi quale problema risolve SnapCheck.

Ken Kruszka Sì, Snapcheck è in missione per eliminare gli assegni cartacei. Esaminiamo quindi tutti i casi d'uso in cui i controlli sono ancora prevalenti. Questo riguarda i pagamenti B2B delle piccole imprese e gli esborsi di massa. Potrebbero essere sconti, rimborsi, pagamenti assicurativi e stiamo cercando di modernizzare tali pagamenti... portare questi casi d'uso nel ventunesimo secolo attraverso un meccanismo di pagamento digitale che aiuti a ridurre al minimo l'attrito del cambiamento e a guidare tali casi d'uso oltre il divario digitale .

Pemo Ed è davvero sorprendente come gli Stati Uniti abbiano trattenuto gli assegni per così tanto tempo, vero? Tipo perché? Perché la pensi così, visto che anche nel Regno Unito, in Australia e in Nuova Zelanda, tutti quei paesi, nessuno usa più gli assegni?

Ken Kruszka È davvero sorprendente.

Pemo Cosa pensi che accada negli Stati Uniti? Tanto per inciso.

Ken Kruszka Sì, penso che in gran parte tu possa attribuirlo all'inerzia, specialmente in un mondo di piccole imprese in cui l'azienda sta solo cercando di produrre ciambelle e vendere ciambelle. Non stanno cercando di modernizzare il modo in cui pagano le bollette e il modo in cui pagano i loro venditori e fornitori. Quindi è semplicemente qualcosa che funziona proprio adesso. Non ho bisogno di cambiarlo. È qualcosa che non è importante per me e poi negli esborsi di massa, un grosso intoppo nel tentativo di spostarli nel digitale sono proprio i dati. Che le aziende stanno raccogliendo su quei beneficiari. In questo momento hanno nomi, hanno indirizzi fisici e quindi è semplice inviare un assegno. Per passare al digitale devi tornare da quella persona dicendo: ehi, posso avere il tuo numero di conto, ehi, posso avere qualcos'altro per darti i tuoi soldi in un modo diverso. Quindi quelli sono probabilmente i 2 più grandi.

Pemo E allora Ken, come è stato per te quando siamo entrati in isolamento a marzo dell'anno scorso? Ciò ha aiutato l'azienda perché tutto sembrava diventare digitale e senza contatto. Quindi immagino che la tua attività sarebbe stata più richiesta.

Ken Kruszka Penso che, come tutti, il COVID abbia davvero ribaltato completamente la situazione. Quindi, avevamo alcuni progetti in lavorazione da molto tempo che sono stati completamente accantonati e abbiamo avuto un'enorme richiesta di persone che si sono rivolte a noi per applicazioni per il controllo digitale SnapCheck. Quindi direi che è stato nel bene e nel male. È stato sicuramente un ottovolante perché abbiamo visto alcuni progetti a lungo termine andare di lato, ci stavamo davvero strappando i capelli dicendo che non sapevo cosa stesse succedendo. Ma, sì, alla fine, quella spinta verso il digitale, l'allontanamento dal fisico, si adatta davvero alla nostra dichiarazione di missione e alla nostra visione per il futuro.

Pemo Ah... interessante, quindi hai dovuto fare perno?

Ken Kruszka Non abbiamo fatto davvero perno. Abbiamo appena avuto, immagino tu conosca, la domanda in entrata da parte di nuovi clienti che in precedenza stavano aspettando e vedendo, giusto?

Pemo Ah.

Ken Kruszka Erano un po' riluttanti a passare al digitale e poi, una volta che tutto è diventato remoto, hanno detto che era giunto il momento di trasferirsi in un mondo digitale remoto e siamo rimasti lì ad aspettare.

Pemo E quindi immagino che quello sarebbe stato l'inizio, ora stai dicendo che verrai acquisito. Pensi che tutta questa intensità intorno al digitale, il passaggio al digitale, abbia aiutato a vendere l'attività?

Ken Kruszka Sicuramente penso che ci sia stata una rinnovata enfasi in tutto il mondo degli affari nei pagamenti, così come solo negli utenti dei pagamenti per trovare nuovi modi…. Quando non puoi entrare nel tuo ufficio, quando non puoi accedere ai tuoi file fisici o al tuo libretto degli assegni fisico…. come gestisci la tua attività adesso quando tutti sono bloccati a casa? Quindi questo movimento verso la collaborazione, il passaggio a tutto online e il passaggio alla conduzione delle cose in modo digitale, ora è venuto davvero alla ribalta perché le persone erano chiuse fuori dagli spazi fisici a cui erano abituate.

Pemo E quindi l'inerzia è rimasta, giusto?

Ken Kruszka Sai che una delle grandi massime della vita è che cambiamo solo quando c'è una crisi e sai che niente avrebbe potuto essere più veritiero qui negli ultimi 2 anni, giusto? Abbiamo attraversato tutti insieme una grave crisi. E siamo tutti cambiati. Ci siamo evoluti tutti insieme.

Pemo Sì, beh ed è così fantastico che alla fine è stato un risultato molto positivo per te e SnapCheck.

Pemo E quindi, come pensi che sarà il futuro per SnapCheck e poi ovviamente parli di come sarà il tuo futuro perché ti stai separando, immagino o rimarrai con l'azienda?

Ken Kruszka Le mie strade si separeranno. Lascerò che l'attività cresca ed evolva. Penso che ci sia sicuramente molta eccitazione e opportunità che l'acquirente abbia un'impronta e una portata molto più ampia rispetto a noi. E che siamo riusciti a realizzarci come una piccola startup. Quindi penso che sarà una strada entusiasmante non solo per quanto riguarda la nostra concentrazione in questi casi d'uso e nicchie, ma anche ora geograficamente penso che ci sia un'enorme opportunità di utilizzare SnapCheck a livello transfrontaliero e all'interno di un segmento più ampio di base di clienti non solo piccole imprese o esborsi di massa. Penso che ci sia una reale opportunità per l'applicazione di SnapCheck di trasformare i pagamenti aziendali in tutto il mondo.

Pemo Giusto. E allora cosa c'è nel futuro di Ken?

Ken Kruszka Oh, questa è un'ottima domanda.

Pemo Ti prendi del tempo per cominciare?

Ken Kruszka Sì, proprio adesso. Sì, proprio adesso, sto prendendo un respiro profondo per godermi le vacanze e molto presto cercherò la prossima sfida.

Pemo Sì, certo, perché tu sei l'imprenditore fintech originale, non è vero? Intendo…

Ken Kruszka Sicuramente uno dei primi giocatori e la mia personalità qui è che non riesco a stare fermo quindi ci vorranno solo pochi giorni prima che mi stufi dei muri che sto fissando e ho bisogno di fare qualcosa di nuovo .

Pemo E ovviamente la famiglia e gli amici saranno scioccati e inorriditi nel vedere così tanto di te per un po'.

Ken Kruszka Sì, saranno i più forti sostenitori della mia assunzione di un nuovo lavoro.

Pemo Ah, beh, è ​​un risultato fantastico, positivo e così bello perché, beh cavolo... deve essere stato il 2016... prima ci saremmo collegati. Quindi fa parte dei tuoi sei anni, giusto?

Ken Kruszka Sì, hai avuto un posto in prima fila per gran parte del viaggio con SnapCheck, ed è stato molto divertente.

Pemo Sì, molto bello, molto bello. E quindi parlando un po’ su scala più ampia, come pensi che andrà il fintech dopo questa crisi? Voglio dire, la crisi non è finita. Sembra che dobbiamo continuare a convivere con il COVID nelle sue varie forme. Come pensi che ciò influenzerà il fintech e le start-up fintech?

Ken Kruszka Sì, come ho detto, penso che abbiamo attraversato tutti insieme questa crisi condivisa e che ha portato a nuove idee in tutto il settore. Penso che parte di questo sia dovuta al fatto che i giganti dormienti si sono risvegliati ora. Le grandi banche e le grandi aziende tecnologiche si sono rese conto dell’opportunità del fintech di trasformare il mondo e stanno iniziando a muoversi. Quindi penso che la prossima ondata di innovazione e cambiamento sarà davvero come questo grande pogo di tutti che lavorerà davvero duro insieme in modo collaborativo e competitivo all'interno del fintech per trasformare quello che è stato un sistema molto antiquato da cima a fondo per molto tempo. Quindi la buona notizia è che ci sono così tante opportunità perché le cose sono state antiquate per così tanto tempo. Ma ora ci saranno molti attori e, si spera, lavoreranno insieme per aiutare a risolvere alcuni di questi problemi dei clienti che sono ancora in sospeso e possiamo evolverci in quello che io chiamo Fintech 3.0, che ora è il passaggio alla collaborazione con le grandi banche e grandi attori che collaborano con piccole fintech più innovative per sfruttare la forza di ciascuno e combinarli insieme in un modo che possa davvero aiutare gli utenti a modernizzare i loro pagamenti, modernizzare i loro back office, modernizzare il loro stack bancario ed essere pronti per il prossimo cento anni.

Pemo E' davvero emozionante. Conosco tutti gli investitori con cui ho parlato per dire che il mercato è davvero caldo in questo momento. L'anno scorso, quando li stavo intervistando all'inizio del blocco, non sapevano dove sarebbe andato tutto, ma ora il Fintech è davvero alla moda e sai che è fantastico che molte start-up fintech ricevano investimenti per portare avanti il ​​loro lavoro .

Ken Kruszka Sì, ci sono molti investimenti in questo spazio. Nell'ultimo anno abbiamo assistito a una serie di IPO davvero significative, quindi penso che sia decisamente giunto il momento. Il futuro è nel fintech e se leggi alcuni rapporti di analisti, quello che abbiamo visto dagli anni Novanta e 2000 è stato il passaggio dalle società fisiche che dominavano i mercati alle società digitali elettroniche che dominavano i mercati finanziari e quello che vedremo dopo è che il fintech è la prossima ondata. Penso che nei prossimi 10 anni vedrete almeno la metà delle 10 società con maggiore capitalizzazione di mercato essere società fintech o definirsi società fintech.

Pemo Fantastico! Beh, è ​​piuttosto entusiasmante per quelli di noi che sono rimasti fedeli al fintech anche quando gli altri non erano concentrati su di esso. Quindi è davvero, davvero una cosa grandiosa. Quindi, ti auguro davvero tutto il meglio, Ken, per i tuoi prossimi passi e ovviamente dovremo tornare indietro una volta che avrai trovato la prossima grande cosa da sviluppare e costruire e poi controlleremo.

Ken Kruszka Non vedo l'ora. Sicuramente... sei stato fortunato per me finora, quindi ti terrò di guardia qui per quando inizierò il prossimo viaggio.

Pemo Favoloso. Grazie mille Ken, è stato un piacere incontrarti e congratulazioni ancora per l'attività acquisita e sì.

Ken Kruszka Ah, grazie mille e buone vacanze a te.

Pemo Sì, anche a te.

Fonte: https://www.fintechsv.com/interviews/podcasts/ken-kruszka-founder-ceo-snapcheck/