Frizione sondaggio rileva che l’83% delle piccole imprese manterrà o aumenterà la propria spesa per servizi aziendali in outsourcing nel 2023. Il motivo principale per utilizzare servizi di outsourcing è uno stretto legame tra la riduzione dei costi e l’apporto di esperienza nel settore al team.

In questo articolo, esploriamo le esperienze delle migliori aziende che utilizzano l'outsourcing del software per l'efficienza operativa e ti guidiamo attraverso il processo di selezione del partner perfetto per le tue esigenze di sviluppo FinTech. 

Perché le aziende scelgono l’outsourcing?

L’outsourcing è utilizzato da aziende di grandi e medie dimensioni in una vasta gamma di settori, dalle telecomunicazioni e finanza all’e-commerce e alla produzione. 

Aziende di spicco come Microsoft, Google e Apple  esternalizzare compiti e processi. Infatti, 13.6% del budget medio del reparto IT viene speso in attività esternalizzate.

Si può anche osservare che i tassi di outsourcing variano a seconda del settore. In giro 72% delle aziende esternalizza lo sviluppo di app nel settore finanziario o bancario. Le aziende sanitarie, invece, hanno ridotto del 31% il lavoro in outsourcing. 

Ad esempio, un'azienda può esternalizzare lo sviluppo back-end a un fornitore di terze parti esperto in questo settore. In questo modo l'azienda può beneficiare della conoscenza e dell'esperienza del fornitore senza dover investire nei costi di manodopera per l'assunzione e la formazione del proprio personale.

Inoltre, l'outsourcing offre l'opportunità di aumentare o diminuire la flessibilità al variare della domanda o dei requisiti aziendali, contribuendo al tempo stesso a ridurre il rischio associato a determinate funzioni aziendali, come la conformità legale e finanziaria, facendo gestire queste attività da esperti.

Per questo motivo, l’outsourcing è un’importante strategia aziendale che può avvantaggiare sia le grandi che le piccole imprese. Utilizzando i servizi di outsourcing, le aziende possono aumentare la propria efficienza e concentrarsi sul proprio core business.

Vantaggi dell’outsourcing dello sviluppo FinTech

L’outsourcing dello sviluppo FinTech offre una serie di vantaggi che possono migliorare significativamente le operazioni e la competitività di un’azienda. Ecco alcuni dei principali vantaggi:

Costo-efficacia

Secondo Deloitte dati, la riduzione dei costi è un obiettivo primario per l'utilizzo dei servizi di outsourcing del software. L’outsourcing consente alle aziende di accedere a competenze specializzate senza i costi generali associati all’assunzione e alla formazione dei team interni.

Fonte: Sondaggio globale sull'outsourcing di Deloitte 

Il rapporto costo-efficacia può liberare risorse per altre esigenze aziendali critiche. Questi risparmi sui costi possono quindi essere reindirizzati ad altre aree importanti come marketing, ricerca e sviluppo, assistenza clienti o miglioramenti delle infrastrutture.

In effetti, il costo dell'outsourcing varia notevolmente a seconda della regione in cui si prevede di utilizzare i servizi di sviluppo software. 

Ad esempio, nel Nord America e nell’Europa occidentale, noti per l’elevato costo della vita e per le industrie tecnologiche sviluppate, puoi aspettarti di pagare tariffe orarie più elevate, che in genere vanno da $ 100 a $ 250, mentre in regioni come l’Europa orientale e l’Asia, tariffe orarie le tariffe in genere vanno da $ 20 a $ 90.

Tariffa oraria per l'outsourcing dello sviluppo software per regione

Si noti che la scelta della regione per l'outsourcing dipende da diversi fattori, inclusi requisiti e qualifiche specifici del progetto.

Time-to-market più rapido

Oltre a risparmiare denaro, l’outsourcing può anche aiutare le aziende a risparmiare tempo perché può accelerare lo sviluppo e l’implementazione del prodotto. Sfruttando le risorse e le capacità di un team esterno, le aziende possono portare i propri prodotti FinTech sul mercato più rapidamente evitando il processo di assunzione di un team tecnico.

Conglomerato multinazionale di e-commerce e tecnologia Alibaba, ad esempio, hanno riconosciuto il potenziale dell'outsourcing per ottenere tempi di commercializzazione più rapidi. 

Ha esternalizzato vari aspetti dello sviluppo del sito web, consentendole di impostare e migliorare rapidamente le sue piattaforme online. Questo approccio flessibile ha consentito ad Alibaba di rimanere all’avanguardia nel settore altamente competitivo dell’e-commerce e di rispondere rapidamente alle mutevoli richieste del mercato.

Accesso a competenze specialistiche

Le aziende non sono più alla ricerca dei tipici servizi di outsourcing del software, ma richiedono un approccio complesso con una profonda conoscenza del settore FinTech, conoscenze tecniche e analisi dell’ambito del progetto per soddisfare i requisiti e sviluppare prodotti competitivi. 

Ciò garantisce che le soluzioni sviluppate siano in linea con le migliori pratiche del settore.

Ad esempio, la storia di successo di Microsoft, uno dei principali attori nel settore tecnologico, include un capitolo sull'outsourcing: l'azienda ha regolarmente delegato alcune attività di sviluppo software, concentrandosi sullo sfruttamento del proprio pool di conoscenze globale.

Focus sullo sviluppo del prodotto

Come accennato in precedenza, l’outsourcing consente a un’azienda di concentrarsi sul proprio core business, come la pianificazione strategica, il marketing e l’acquisizione dei clienti, mentre gli esperti si occupano dei dettagli tecnici.

Apple è nota per i suoi prodotti innovativi, ma l'azienda esternalizza anche la produzione dei suoi prodotti ad aziende come Foxconn. Ciò consente ad Apple di concentrarsi sulla progettazione e sullo sviluppo del prodotto, lasciando il processo di produzione agli esperti.

Innovazione e progresso tecnologico

I partner di outsourcing sono spesso in prima linea nel progresso tecnologico. Lavorare con loro consente alle aziende di trarre vantaggio dalle ultime innovazioni e rimanere competitive in un settore in rapida evoluzione.

L'assistente virtuale di Apple, Siri, è un ottimo esempio di come l'outsourcing del software possa favorire l'innovazione. Mela acquisito la tecnologia dietro Siri da una società startup chiamata SRI International. L'aspetto innovativo di Siri era la sua capacità di elaborazione del linguaggio naturale e di riconoscimento vocale, che consentiva agli utenti di interagire con i propri dispositivi in ​​modo simile a quello umano.

Esternalizzando lo sviluppo originale di Siri, Apple ha ottenuto l’accesso a competenze e tecnologie all’avanguardia nel campo dell’intelligenza artificiale e dell’elaborazione del linguaggio naturale. Questa mossa strategica ha contribuito in modo significativo alla posizione di Apple come leader del settore nelle tecnologie innovative e nelle interfacce user-friendly.

Espansione e scalabilità 

Anche se non siamo così conosciuti come le aziende sopra menzionate, siamo orgogliosi del nostro cliente, un PSP leader nell'area MENA che si è avventurato con successo in nuovi mercati grazie all'outsourcing.

Il principale PSP MENA trasforma il suo sistema di contabilità transazionale centrale attraverso il software di livello contabile locale SDK.finance. L’obiettivo era rendere i pagamenti accessibili e facili da usare, supportando al tempo stesso le transazioni senza contanti. L'azienda ha riunito un team di esperti e si è rivolta a SDK.finance per una soluzione che garantisse crescita, capacità di integrazione e scalabilità.

Il risultato è stato un sistema di contabilità trasformativo che si integrava con una vasta rete di terminali POS per offrire contabilità efficiente, migliore esperienza del cliente, partnership ampliate, aumento dei volumi di transazioni, migliore scalabilità e il potenziale per una crescita illimitata nel panorama FinTech in rapida evoluzione. Qui è possibile ottenere maggiori informazioni su questo caso di studio. 

Potenziali insidie ​​nell’outsourcing dello sviluppo FinTech

L’outsourcing dello sviluppo FinTech offre numerosi vantaggi, ma non è privo di potenziali insidie. Riconoscere e superare queste sfide è fondamentale per un processo di outsourcing di successo. Ecco le trappole più comuni e il motivo per cui possono essere dannose:

Mancanza di obiettivi chiari e requisiti di prodotto

• Svantaggio: Senza obiettivi o requisiti di prodotto chiaramente definiti, i team di outsourcing non possono cogliere appieno gli obiettivi del progetto, portando a un disallineamento e a risultati inadeguati.
• Soluzione: stabilire requisiti di prodotto chiari e obiettivi chiari. Documentare i requisiti dettagliati del prodotto, le caratteristiche e i risultati attesi.

Sfide di comunicazione

• Svantaggio: una scarsa comunicazione tra il team interno e gli sviluppatori esternalizzati può portare a incomprensioni, scadenze mancate e aumento dei rischi del progetto. Ciò può portare a inefficienze, errori e persino al fallimento del progetto.
• Soluzione: creare canali di comunicazione efficaci fin dall'inizio. Organizza riunioni regolari, sia sincrone che asincrone, per tenere tutti informati e coinvolti.

I problemi di sicurezza

• Detrimento: le violazioni della sicurezza o le vulnerabilità dei dati nei software finanziari possono avere gravi conseguenze. La mancata risposta adeguata ai problemi di sicurezza può comportare violazioni dei dati, violazioni normative, perdite finanziarie e danni alla reputazione di un'azienda.
• Soluzione: garantire che siano adottate solide misure di sicurezza. Controlli di sicurezza regolari e test di penetrazione dovrebbero far parte del processo.

Problemi di controllo della qualità

• Svantaggio: un controllo di qualità incoerente o inadeguato può comportare un prodotto finale con difetti, errori o problemi di prestazioni.
• Soluzione: implementare procedure efficaci di controllo della qualità, inclusi test, revisioni del codice e protocolli di garanzia della qualità. Il monitoraggio continuo e i cicli di feedback sono essenziali per mantenere la qualità del prodotto.

Mancanza di competenze FinTech

• Svantaggio: l’outsourcing a un team senza sufficiente esperienza FinTech può portare a soluzioni che non soddisfano gli standard normativi o le migliori pratiche del settore.
• Soluzione: acquisire competenze FinTech collaborando con SDK.finanzail team di esperti. Con un decennio di esperienza nello sviluppo di software FinTech, il nostro team ha una profonda competenza in quest'area specializzata.

Evitando queste potenziali insidie, le aziende possono realizzare tutto il potenziale dell’outsourcing dello sviluppo FinTech, trasformando le sfide in opportunità e sfruttando l’esperienza di partner dedicati per creare soluzioni finanziarie innovative e sicure.

Fattori da considerare quando si seleziona un partner in outsourcing per lo sviluppo FinTech

La selezione del giusto partner in outsourcing per lo sviluppo FinTech richiede un approccio sistematico e ben informato. Considera i seguenti fattori per garantire una partnership di successo:

Background tecnico

Esaminare le competenze tecniche e le competenze del partner nello sviluppo FinTech. Cerca esperienza con tecnologie pertinenti come blockchain, intelligenza artificiale, apprendimento automatico o sviluppo di app mobili. Valutare la conoscenza dei linguaggi di programmazione, dei framework e dei database comunemente utilizzati nel settore FinTech.

Esperienza nell'industria

Valutare l'esperienza del settore del partner e la comprensione del panorama FinTech. Cerca partner che abbiano lavorato con organizzazioni finanziarie simili alla tua o che abbiano una profonda conoscenza delle sfide specifiche e dei requisiti normativi del tuo settore. Questa conoscenza del settore migliorerà la loro capacità di fornire soluzioni su misura per le esigenze della tua organizzazione.

Certificazioni e partnership

Prendere in considerazione eventuali certificazioni o partnership rilevanti possedute dal partner di outsourcing. Certificazioni come ISO 27001 per la gestione della sicurezza delle informazioni o SOC 2 per la protezione dei dati dimostrano l'impegno del partner nei confronti della sicurezza e della conformità. Le partnership con fornitori di software FinTech o fornitori di tecnologia leader del settore possono anche indicare la loro competenza e l’accesso a strumenti e risorse all’avanguardia.

Innovazione e adattabilità

Valutare la capacità del partner di innovare e adattarsi alle nuove tecnologie e alle tendenze del settore. Cerca prove del suo coinvolgimento in attività di ricerca e sviluppo, partecipazione a conferenze o eventi di settore o contributi a progetti FinTech open source. Un partner che è sempre all'avanguardia e impegnato nell'innovazione porterà nuove idee e prospettive al tuo progetto.

Progetti passati e casi di studio

Uno dei modi migliori per valutare le capacità e l'affidabilità di un partner in outsourcing è rivedere i progetti passati e le raccomandazioni dei clienti. Richiedi case study o referenze da clienti che hanno lavorato con il partner in passato. Ciò ti fornirà informazioni preziose sulle capacità di gestione dei progetti del partner, sulla qualità dei prodotti consegnati e sulla soddisfazione complessiva del cliente.

Aumento del team vs. outsourcing: differenze chiave

Di tanto in tanto, le aziende hanno bisogno di ulteriori talenti per colmare le lacune della propria organizzazione o per eseguire un grande progetto. Il potenziamento del team e l'outsourcing sono i modelli comuni che forniscono team tecnici aggiuntivi per supportare lo sviluppo del software, ma differiscono in modi fondamentali.

Cos'è il potenziamento della squadra?

L'aumento del team comporta l'aggiunta di esperti esterni al team di sviluppo interno che lavorano a stretto contatto con il personale esistente. Questi esperti diventano parte integrante della tua organizzazione, lavorando in loco o in remoto.

Con il potenziamento del team, mantieni un elevato grado di controllo sulla gestione dei progetti, sulla definizione delle priorità delle attività e sui processi del flusso di lavoro. Puoi gestire e supervisionare direttamente il lavoro del team esteso.

Cos'è l'outsourcing?

Nell'outsourcing, un fornitore di servizi o un team esterno viene incaricato di eseguire alcune parti di un progetto o l'intero progetto. Il team in outsourcing lavora indipendentemente dal personale interno e spesso si trova all'esterno dell'azienda.

L’outsourcing fornisce un livello inferiore di controllo sulla gestione e sull’esecuzione del progetto. In genere, il fornitore di servizi di outsourcing gestisce il team in outsourcing mentre tu fornisci una supervisione di alto livello.

Differenza fondamentale tra potenziamento del team e outsourcing 

Quando si tratta di potenziamento del team, SDK.finance si distingue come pioniere nell'offrire una soluzione complessa non solo professionisti esperti ma anche una piattaforma all'avanguardia su misura per accelerare lo sviluppo di prodotti FinTech. 

Conclusione

Scegliere il giusto partner in outsourcing per lo sviluppo FinTech è una decisione importante che può avere un impatto significativo sul successo del tuo progetto. Valuta attentamente i potenziali partner per garantire che le loro competenze, certificazioni e competenze nel settore siano adatte alla tua organizzazione.

Per semplificare il tuo progetto FinTech, puoi sfruttare una soluzione pre-sviluppata con funzionalità di base senza dover iniziare da zero. Con un decennio di esperienza e una profonda conoscenza dei prodotti FinTech, SDK.finance offre una soluzione complessa per accelerare lo sviluppo del progetto e accelerare il time-to-market.

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• Fonte: https://sdk.finance/strategic-fintech-development-outsourcing/