La gestione della domanda è una capacità chiave nella catena di fornitura. Le previsioni e la pianificazione delle vendite e delle operazioni (S&OP) vengono discusse in un quadro di integrazione della domanda e dell'offerta.
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La gestione della domanda è il processo di previsione, analisi e modellazione della domanda di prodotti o servizi di un'azienda al fine di ottimizzare l'utilizzo delle risorse e ridurre al minimo i costi. Implica una serie di attività e strategie progettate per allineare la domanda di prodotti o servizi di un'azienda con le sue capacità di offerta e per garantire che i prodotti o servizi giusti siano disponibili per soddisfare le esigenze dei clienti al momento giusto e nel momento giusto. posto giusto.

La gestione della domanda prevede una serie di attività chiave, tra cui:

1. Previsione della domanda: comporta la previsione della domanda futura per i prodotti o i servizi di un’azienda sulla base di dati storici, tendenze di mercato e altri fattori rilevanti.
2. Pianificazione della domanda: comporta la creazione di un piano per soddisfare la domanda prevista per i prodotti o servizi di un'azienda, inclusa la determinazione dei livelli appropriati di produzione, inventario e capacità.
3. Modellazione della domanda: comporta l'implementazione di strategie per influenzare la domanda di prodotti o servizi di un'azienda, ad esempio attraverso iniziative di marketing e di determinazione dei prezzi.
4. Gestione della domanda: comporta il monitoraggio e la gestione della domanda di prodotti o servizi di un'azienda in tempo reale e l'adozione delle modifiche necessarie per garantire che la domanda sia allineata alle capacità di offerta.

Nel complesso, la gestione della domanda è un aspetto importante della gestione della catena di fornitura ed è fondamentale per garantire che un’azienda sia in grado di soddisfare le esigenze dei propri clienti riducendo al minimo i costi e massimizzando l’efficienza.

Preventivi sulla domanda e sull'offerta

• Penso che la frugalità guidi l’innovazione, proprio come fanno gli altri vincoli. Uno degli unici modi per uscire da una situazione difficile è inventare una via d’uscita”. ~Jeff Bezos
• "Non lasciare che l'eccesso di domanda ti faccia perdere il comando e ti allontani da ciò che hai pianificato." ~Ana Claudia Antunes
• “L’offerta arriva sempre sulla scia della domanda.” ~Robert Collier
• I Principio di Pareto afferma che per molti risultati circa l’80% delle conseguenze deriva dal 20% delle cause (le “poche vitali”). Altri nomi per questo principio sono la regola 80/20, la legge dei pochi vitali o il principio della scarsità dei fattori. ~Wikipedia.org
• “L'ottantacinque per cento dei motivi di errore sono carenze nei sistemi e nei processi, piuttosto che nel dipendente. Il ruolo del management è quello di cambiare il processo piuttosto che incitare le persone a fare meglio”. ~W. Edwards Deming
• “Una carenza è un segno che qualcuno sta mantenendo il prezzo artificialmente più basso di quanto farebbe se domanda e offerta potessero operare liberamente”. ~Thomas Sowell
• “L’equilibrio tra domanda e offerta si raggiunge solo attraverso una reazione contro lo sconvolgimento dell’equilibrio.
  David Harvey
• Gestione della domanda è una metodologia di pianificazione utilizzata per prevedere, pianificare e gestire la domanda di prodotti e servizi. Ciò può avvenire a livelli macro come in economia e a livelli micro all’interno delle singole organizzazioni. ~Wikipedia.org
• “La catena di fornitura digitale ha il potenziale per cambiare completamente la catena di fornitura. Tuttavia, fai la dovuta diligenza prima di affrettarti. ~Dave acque.

Gestione della domanda e ottimizzazione della catena di fornitura

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• Fonte: https://www.supplychaintoday.com/the-strategic-role-of-demand-management-in-supply-chains/