Nel 2023 si sono verificati molti licenziamenti nel settore tecnologico. Più di recente, è uscita la notizia di un'altra ondata di licenziamenti che ha colpito la più grande piattaforma di streaming audio Spotify. L’azienda ha tagliato il 17% dei suoi dipendenti, ovvero 1500 lavoratori, nella terza tornata di licenziamenti di quest’anno. IL assunzione di forza lavoro ha subito un drastico rallentamento e i responsabili delle assunzioni dovrebbero ora concentrarsi ancora di più sulla qualità delle loro assunzioni e sulla buona strategia.

Quali aree coinvolge la pianificazione della forza lavoro?

In 2023, più di 240,000 dipendenti sono stati licenziati dai loro datori di lavoro, il che rappresenta il doppio del numero dei licenziamenti dello scorso anno. Oltre ai recenti cambiamenti, anche le startup di vari settori hanno subito tagli nella prima metà del 2023. Ora, più che mai, è importante assumere professionisti per garantire una buona pianificazione della forza lavoro e allocazione delle risorse.

La pianificazione della forza lavoro coinvolge vari aspetti per garantire che un’organizzazione abbia le persone giuste con competenze rilevanti nelle posizioni giuste al momento necessario. Ecco alcuni dei più importanti che i professionisti delle risorse umane dovrebbero considerare:

• Allineamento strategico: i professionisti delle risorse umane dovrebbero allineare la pianificazione della forza lavoro con gli obiettivi strategici generali e gli obiettivi dell'organizzazione. Comprendere la direzione del business e le competenze necessarie per supportarlo è fondamentale per una strategia di lavoro.
• Analisi della forza lavoro: è utile analizzare la forza lavoro attuale, comprese competenze, dati demografici e prestazioni. Identificare i punti di forza, di debolezza e le potenziali lacune di competenze. Assicurati che il reparto Risorse umane anticipi i futuri requisiti di competenze in base alle proiezioni aziendali, ai progressi tecnologici e alle tendenze del settore.
• Acquisizione di talenti: Uno dei compiti principali dei migliori professionisti delle risorse umane è sviluppare strategie di reclutamento efficaci per attrarre e trattenere i migliori talenti. Vale la pena considerare la diversità e l’inclusione negli sforzi di acquisizione dei talenti per costruire una forza lavoro completa e innovativa.
• Metriche delle prestazioni: La definizione e il monitoraggio dei KPI relativi alla pianificazione della forza lavoro, come i tassi di turnover dei dipendenti, i tempi di copertura dei posti vacanti e l’efficacia della formazione, sono cruciali per l’efficacia delle nuove strategie. Oltre a ciò, valutare regolarmente l’efficacia delle strategie di pianificazione della forza lavoro e adattarle secondo necessità aiuterà a mantenerle operative.
• Sviluppo e formazione delle competenze: I reclutatori dovrebbero identificare i requisiti di competenze attuali e futuri. Condurre una valutazione delle competenze per determinare le capacità della forza lavoro esistente. Disporre di programmi di formazione per colmare le lacune di competenze e promuovere l’apprendimento continuo è fondamentale. Nella tua azienda, vuoi promuovere una cultura di sviluppo delle competenze all'interno dell'organizzazione.
• Integrazione di nuove tecnologie: è anche importante sfruttare la tecnologia, come i software di pianificazione della forza lavoro e gli strumenti di analisi, per semplificare la raccolta, l’analisi e il reporting dei dati. I professionisti che assumono dovrebbero esplorare le opportunità di automazione per migliorare l’efficienza delle attività di routine delle risorse umane e concentrarsi sulle attività di pianificazione strategica della forza lavoro.

Tenendo presenti questi aspetti, le organizzazioni possono sviluppare strategie di pianificazione della forza lavoro complete ed efficaci che contribuiscono al successo a lungo termine. Ciò può anche aiutare con le assunzioni eccessive, poiché attraverso un'analisi approfondita, le aziende possono identificare le aree che necessitano di più risorse e aree in cui i costi potrebbero essere ridotti.

Le principali tendenze attuali della forza lavoro da cercare nel 2024

Ci sono anche alcune tendenze che prevarranno anche nel 2024. I professionisti che assumono devono essere consapevoli di tutti i nuovi cambiamenti nel mercato del lavoro per essere in grado di adattare la propria strategia, sfruttare nuovi strumenti e ottenere risultati migliori.

Sostenibilità nelle pratiche di lavoro

Questa è l’area più cruciale in cui dobbiamo modificare consapevolmente il nostro comportamento. Ripensare molti elementi della nostra vita lavorativa è necessario per comprendere e diminuire l’impatto delle nostre attività sull’ambiente e sul pianeta. Ciò include il luogo in cui lavoriamo e il modo in cui costruiamo ed eseguiamo processi circolari che incoraggiano il riciclaggio e il riutilizzo delle risorse riducendo al minimo gli sprechi.

AI generativa

Le persone che possono utilizzare l’intelligenza artificiale sostituiranno quelle che non possono farlo; L’intelligenza artificiale non sostituirà i posti di lavoro. Le capacità generative Strumenti di intelligenza artificiale si stanno rapidamente sviluppando al punto da fornire soluzioni in grado di aumentare la produttività in quasi tutte le attività o settori.

Ma tieni presente che padroneggiare il lavoro potenziato dall’intelligenza artificiale implica riconoscerne i limiti e riconoscere le situazioni in cui sono ancora necessarie l’ingegno, la compassione e la creatività umana!

Concentrarsi sull'esperienza dei dipendenti

Le aziende sanno che creare un'esperienza positiva per il cliente è essenziale per creare legami duraturi con i clienti e attirare clienti ripetuti. Inoltre, stanno cominciando a capire quanto sia cruciale garantire che i dipendenti siano complessivamente soddisfatti invece di ricevere solo un giusto compenso.

Ciò include un sano equilibrio tra lavoro e vita privata, sfide intellettuali, progresso intellettuale e sviluppo personale. Se il tuo attuale impiego non è all’altezza delle aspettative nel 2024, dovrebbe essere più facile individuarne uno che lo faccia.

L’utilizzo dei dati in tutti gli aspetti lavorativi

Entro il 2024, i dati avranno un impatto significativo su tutti gli aspetti della nostra vita professionale, dai parametri utilizzati per valutare la produttività alla conoscenza che utilizziamo per migliorare il nostro processo decisionale e introdurre procedure più efficaci.

Acquisire una comprensione degli strumenti e delle piattaforme che stanno diventando accessibili e sapere quando utilizzarli sono competenze più importanti che conseguire una laurea in scienza dei dati per sfruttare i dati per supportare il nostro lavoro quotidiano.

Le 5 migliori pratiche per una pianificazione efficace della forza lavoro

Esistono pratiche specifiche che puoi sfruttare come professionisti delle risorse umane per garantire che il tuo processo di pianificazione sia efficace e presenti gli aspetti necessari. Ecco le cinque cose principali che puoi fare per una pianificazione ottimale:

Il processo decisionale si basa sui dati

Sfrutta l'analisi dei dati per raccogliere informazioni dettagliate sulle tendenze della forza lavoro, sulle prestazioni dei dipendenti e sulle lacune di competenze. Utilizza questi dati per prendere decisioni informate in materia di assunzione, formazione e ottimizzazione della forza lavoro. Utilizza software e strumenti di pianificazione della forza lavoro per semplificare la raccolta, l'analisi e il reporting dei dati, consentendo previsioni e processi decisionali più accurati.

Pianificazione agile

Adottare un approccio agile alla pianificazione della forza lavoro che consenta flessibilità e reattività alle mutevoli esigenze aziendali. Sviluppare scenari e piani di emergenza per affrontare varie potenziali situazioni future. Rivedere e aggiornare regolarmente i piani della forza lavoro in linea con la natura dinamica degli ambienti aziendali, della tecnologia e delle tendenze del mercato.

Sviluppo e formazione di competenze avanzate

Identificare i requisiti di competenze attuali e futuri. Investire in programmi di formazione e sviluppo dei dipendenti per migliorare le competenze del personale esistente e garantire che abbia le capacità necessarie per i ruoli futuri. Promuovere una cultura di apprendimento continuo per consentire ai dipendenti di acquisire nuove competenze e adattarsi alle responsabilità lavorative in evoluzione.

Strategie di acquisizione e reclutamento di talenti continuamente aggiornate

Sviluppare strategie proattive di acquisizione dei talenti per attrarre e trattenere i migliori talenti. Considerare la diversità e l’inclusione negli sforzi di reclutamento per costruire una forza lavoro più resiliente e innovativa.

Adottare la tecnologia, come gli strumenti di reclutamento basati sull’intelligenza artificiale, per migliorare l’efficienza del processo di assunzione e identificare i candidati in linea con gli obiettivi a lungo termine dell’organizzazione.

Pianificazione successoria efficiente

Identificare le posizioni chiave all'interno dell'organizzazione e creare piani di successione per garantire una transizione graduale in caso di pensionamenti, promozioni o partenze impreviste. Sviluppare una pipeline di talenti identificando dipendenti ad alto potenziale e fornendo loro la formazione necessaria e opportunità di avanzamento di carriera.

Conclusioni

Ricorda che la pianificazione della forza lavoro è un processo continuo che richiede la collaborazione tra risorse umane, leadership e altre parti interessate rilevanti. Rivedi e rivedi regolarmente i tuoi piani per la forza lavoro per allinearli alle esigenze in evoluzione dell'organizzazione e dell'ambiente aziendale esterno. Rimani informato sulle tendenze del settore e preparati ad adattare le tue strategie di conseguenza.

Credito immagine in primo piano: Pixabay / Pexels

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• Fonte: https://dataconomy.com/2023/12/20/the-future-of-work-best-practices-for-workforce-planning-in-2024/